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Es lo que es

Acerca de las organizaciones, los individuos y de sus valores, por Rafael Egáñez Anderson

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Una organización conceptualmente es un grupo de personas y medios organizados con un fin determinado.
Las organizaciones empresariales han sido la semilla del crecimiento consolidado que ha partido del sueño de sus creadores y han contribuido a lo largo de la historia, al desarrollo de la humanidad en todos sus ámbitos.

La organización lleva en su ADN, los valores de sus creadores, quienes con tesón y emprendimiento han invertido parte de sus vidas en sostener el en tiempo al organismo creado.

A su vez, han invitado unirse a este proyecto a una serie de personas que han aceptado el reto de crecer, no solo con su trabajo como aporte sino también a través del compartir sus propios sueños en un ambiente apropiado que los hace factibles para todos y cada uno de los actores.

La organización es un organismo que nace, crece, se desarrolla e intenta no morir; más bien intenta desarrollarse, crecer y perpetuarse sostenidamente en el tiempo.

La organización está fundamentada en la unión de voluntades de cada uno de los individuos que la conforma.
Es en si un organismo único pero sostenido por muchos.

La pasión individual se suma a la de los equipos dentro del organismo, generando así un empuje hacia el cumplimento de lo que la organización se ha planteado como meta.

La organización tiene sus propios valores; cada individuo en ella también y lo que se busca es que de manera compartida, ambos (los valores de la empresa y del individuo) se unan y constituyan una potencia que genere tracción para el empuje hacia el crecimiento.

El sostenimiento de los valores en las empresas de hoy es un proceso dinámico, donde la armonia de ideas va aportando una constante revisión que hace que la fuerza vital de la compañía aumente a medida de que todos en equipo organizadamente vayan sumando sus propias vivencias, aportando lo máximo posible siendo “uno” hacia el logro.

Una organización por ende debe mantenerse en guardia constante de aquellos peligros o dificultades que no solo el mercado manifiesta para ella sino también, la posibilidad de que influya en su gente y pueda perderse la magia que la visión común entre objetivos y valores, ha creado para todas las partes que subsisten en el ecosistema.

Es muy fácil en el mundo cambiante de hoy que la gente en las organizaciones vivan momentos duros que produce metas no cumplidas.

Se debe tener mucho cuidado con lo que ocurre con los individuos, su entorno y como los procesos individuales influyen en sumatoria a la posible erosión de las bases ya consolidadas de la organización, si estos no se han identificado a tiempo.

Crear procesos que contribuyan de manera dinámica y armoniosa la revisión de una visión común entre la organización y sus co-habitantes es muy importante, porque no solo genera una potencia unificada por lo que la organización desea, sino también permite conocer de cerca que ocurre en esos micro mundos que en sumatoria definen la organización misma.

Cuantas veces te has preguntado o has escrito tus propios valores personales? Cuantas veces esos valores son comparados con los de la organización que creaste o estás trabajando?

No es cuestión de comprender lo separado que podemos estar del norte que se ha determinado uno mismo o la organización, es más bien encontrar esos puntos de encuentro entre nuestra expectativa y la de la organización, para así poder utilizarlos metodológicamente como herramientas de tracción que contribuyan en el empuje para el cumplimiento de metas.

No creas que estas metas son solo los de la organización, sino que a estas se le suman las del cumplimiento de las metas personales; ambas de manera organizada y en armonía fueron las que en conjunto contribuyeron al logro de la organización.

Hacer el trabajo en donde se exploran los valores personales y se revisan en conjunto con los valores de la organización, además de ubicar los puntos de encuentro entre las aspiraciones individuales y empresariales es un ejercicio positivo y necesario, ya que permite a la organización consolidar las ideas y conocer en un solo evento, las visiones que suman en conjunto de lo que la organización requiere.

Es en si el encuentro de todo lo que en la organización convive.

Quiere la organización lograr más ventas? Claramente si, pero hasta donde están los equipos de ventas comprometidos con el logro de ellos mismos y los de la organización?

Quiere el vendedor vender más? Está claro él de sus propias limitantes que hacen que no cumpla las metas? Conoce el vendedor de herramientas que le permitan unir las visiones y crecer exponencialmente?

Pasa que tenemos excelentes vendedores que solo buscan lograr su meta individual porque así lo ha diseñado la organización.

Un estado sutil pero muy peligroso.

Si los vendedores no se conjugan en verbos de acción conjunta con la organización y ambos -empresa e individuo-trabajan en un fin común, entonces la organización está generando vendedores sin compromiso ni lealtad.

Serán individuos felices, muy capaces de desembarcarse del barco del equipo organizado y tomar otros rumbos que le permitan llenar el vacío que se logra cuando la organización los deja solos en su proceso de éxito.

Hackea tu empresa y logra una visión común a lo largo de su estructura; hackea la mente de los individuos que conforman a la organización y permíteles comprender que, en equipo y compartiendo la visión, se puede lograr el caminar por siempre hacia un logro sostenido no solo en lo que a la organización se refiere sino también a cada uno de los individuos que decidieron brindar su vida a este gran proyecto llamado organización.

Rafael Egáñez Anderson

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