“Nunca tuvimos la intención de ser parte de una discusión que divida a la gente”, desdibujó el viernes el director ejecutivo de Anheuser-Busch InBev, Brendan Whitworth, en un intento tardío de limitar la indignación por la idiotez de Bud Light-Dylan Mulvaney.
Editorial The New York Post
Patético.
En el mejor de los casos, esta es una confesión de pura idiotez fuera de contacto.
Enviarle a la “influencer” una caja de latas con su rostro con la esperanza de que compartiera su alegría estaba garantizado que fracasaría.
Los ejecutivos de Bud Light ya admitieron que el truco fue una oferta para comprar algún perfil con los jóvenes.
Pero sus seguidores son una porción diminuta y autoseleccionada del público en general: personas que se divierten con un ex hombre que hace parodia de la niñez .
Son solo los progresistas profundamente aislados (incluidos los manipuladores del presidente Joe Biden) son quienes han llegado a la conclusión de que utilizar a Dylan sería positivo.
Cualquier profesional de marketing debería saberlo mejor y darse cuenta de lo mal que sería atractivo para los clientes actuales de la marca.
El desastre de ventas es claramente épico (sin mencionar el colapso del precio de las acciones ), o Whitworth no estaría tratando de apagar el fuego con tonterías como: «Estamos en el negocio de reunir a la gente para tomar una cerveza».
(Diablos, esa afirmación sensiblera probablemente enfurezca aún más a los bebedores de Bud).
Esperemos que la lección se asiente a lo largo y ancho de las corporaciones estadounidenses: ni la política ni el activismo de la guerra cultural son la forma de vender nada.
Mejor aún, vaya un paso más allá: los minions que le dicen que adopte todo, desde la histeria climática hasta la ideología racista de «diversidad, equidad e inclusión», no tienen ni idea de lo que piensan los estadounidenses promedio.
Los campus y la élite cultural pueden estar sumidos en delirios, pero los líderes empresariales deben mantener el control sobre la realidad.
