Vía Axios
Un elemento clave del pacto comercial entre EE. UU. y Japón plantea más preguntas que respuestas sobre el futuro de la relación económica entre ambas naciones.
La idea principal: Un compromiso de inversión reportado de 550.000 millones de dólares por parte de Japón supondría un enorme aumento de la exposición financiera de la nación a Estados Unidos. Pero ningún funcionario, ni japonés ni estadounidense, ha explicado detalles clave sobre cómo funcionaría realmente.
Según la descripción de los funcionarios estadounidenses, el presidente Trump tendría la facultad de dirigir los fondos de inversión y EE. UU. recibiría el 90% de las ganancias.
No está claro qué entidades legales —ya sea del lado japonés o estadounidense— participarían, ni qué ganan las empresas japonesas si no tienen ni control sobre las inversiones ni retorno financiero.
Para ponerse al día: Una hoja informativa de la Casa Blanca indicó que Trump dirigirá los fondos hacia la revitalización de la base industrial de EE. UU., incluyendo infraestructura energética, fabricación de semiconductores, minerales críticos, farmacéuticos y construcción naval.
En cifras: Vale la pena subrayar lo grande que es la cifra de 550.000 millones de dólares: equivale a casi el 14% del PIB de Japón en 2024.
Japón ya es la mayor fuente individual de inversión extranjera directa en EE. UU., con un capital acumulado de 754.000 millones de dólares invertidos hasta el año pasado. Y ha venido aumentando rápidamente: casi se ha duplicado en la última década.
Revisión de la realidad: Esto ha sido impulsado por empresas japonesas que invierten de forma voluntaria, esperando obtener una buena rentabilidad —pensemos en la planta de fabricación de Toyota en Georgetown, Kentucky, que representaba unos 10.000 millones de dólares de inversión a comienzos del año pasado.
Pero proyectos de ese tipo no surgen de la noche a la mañana. La construcción inicial de la planta de Toyota se inició en 1986.
La inversión extranjera directa japonesa en EE. UU. aumentó en unos 54.000 millones de dólares en 2024, un fuerte aumento del 7,7%, pero el fondo de inversión contemplado es más de diez veces mayor.
De forma similar, Japón es el mayor tenedor de bonos del Tesoro de EE. UU., con 1,1 billones de dólares a mayo. Pero esas compras son dirigidas por el gobierno japonés para gestionar la moneda y las reservas del país, no a petición del presidente estadounidense.
El Banco de Japón compra bonos estadounidenses esperando recibir intereses y la devolución del principal.
Lo que dicen: “Ellos vinieron a nosotros con la idea de una asociación Japón-EE. UU., en la que aportarían capital, garantías crediticias y financiación para grandes proyectos en EE. UU.”, dijo el secretario del Tesoro, Scott Bessent, el miércoles en Bloomberg TV.
Un funcionario de la Casa Blanca dijo a Axios que “la forma y el plazo aún están por definirse, pero en esencia se trata de un vehículo de inversión cuyo dinero pondrán los japoneses y cuyas inversiones serán dirigidas por el Presidente hacia los sectores que hemos priorizado.”
La otra cara: “Las vagas promesas sobre Japón invirtiendo 550.000 millones de dólares en EE. UU. y los estadounidenses recibiendo ‘el 90% de las ganancias’ son el tipo de afirmaciones fantasiosas más propias de un mitin de campaña que de un anuncio comercial serio,” escribió Veronique de Rugy, investigadora principal del Mercatus Center, en una nota.
