Morfema Press

Es lo que es

petroleo

Por Tsvetana Paraskova en OilPrice

La invasión de Rusia a Ucrania y las sanciones que se le impusieron han conmocionado a los mercados energéticos mundiales. Los inventarios en las principales economías desarrolladas que consumen petróleo, incluso en los Estados Unidos, han estado cayendo constantemente

El mercado petrolero mundial estaba ajustado incluso antes de la invasión rusa de Ucrania, pero la guerra de Putin y sus consecuencias en el suministro de crudo ruso y los precios de la energía tienen el potencial de llevar al mercado a un gran impacto en el suministro comparable con el embargo petrolero árabe de 1973.  

Las existencias de petróleo en las principales economías desarrolladas consumidoras de petróleo, incluso en los Estados Unidos, han estado cayendo constantemente durante varios meses a medida que la demanda se recupera. 

Balances ajustados

Los balances del mercado estadounidense son ajustados, con inventarios comerciales de crudo de 411,6 millones de barriles, 13 por ciento por debajo del promedio de cinco años para esta época del año. Los inventarios de gasolina están un 1 por ciento por encima del promedio de cinco años, pero los inventarios de combustible destilado son un 18 por ciento más bajos, y los inventarios de propano/propileno están un 21 por ciento por debajo del promedio de cinco años para esta época del año, según el último informe de inventario de la EIA para el La semana que finalizó el 4 de marzo mostró .

A medida que la demanda se recupera, la oferta mundial de petróleo ha tenido problemas para ponerse al día, ya que la OPEP+ agrega solo 400 000 barriles por día a la producción de petróleo del grupo cada mes. Durante meses, el aumento de la producción ha sido inferior a 400.000 bpd, y en ocasiones la mitad de esta cifra, porque muchos productores de la OPEP+ carecen de la capacidad o las inversiones para aumentar la producción hasta sus cuotas. 

Ya en enero, los principales bancos de inversión comenzaron a predecir que el petróleo podría alcanzar los 100 dólares por barril en algún momento de este año debido a los ajustados saldos del mercado. 

El impacto de la invasión rusa a Ucrania

Después de que Rusia invadiera Ucrania, los precios tardaron solo un mes en superar los tres dígitos .Ahora, la discusión es si el petróleo podría llegar a $ 150 por barril, ya que los compradores europeos están rechazando el petróleo ruso, mientras que China por sí sola no puede tomar todos los volúmenes transportados por mar que de otro modo habrían ido a Europa. 

Rusia tendrá que cerrar parte de su producción de petróleo, ya que no podrá vender todos los volúmenes desplazados de los mercados europeos a otras regiones, con la producción rusa de crudo cayendo y manteniéndose deprimida durante al menos los próximos tres años, dijo Standard Chartered el jueves.

Incluso antes de que Estados Unidos prohibiera las importaciones de energía de Rusia, el comercio de materias primas rusas se había vuelto  tóxico para muchos actores globales . 

La incertidumbre impacta los precios

La guerra en Ucrania agregó una gran cantidad de primas de riesgo geopolítico a un mercado petrolero ya ajustado para crear una tormenta perfecta para disparar los precios del petróleo. 

“Ya nada es una locura en este mercado petrolero”, dijo Michael Tran, director gerente de estrategia energética global de RBC Capital Markets, a  Bloomberg  esta semana, que vio cambios bruscos en los precios del petróleo con el rango de negociación de Brent en un récord de $ 33 por barril.  

El mercado ajustado y las dificultades de Rusia para vender su petróleo están preparando el escenario para el mayor impacto en la oferta desde la década de 1970: el embargo petrolero árabe de 1973-1974 y la revolución iraní de 1979, señalan analistas, incluido el analista de mercado de Reuters, John Kemp .

A principios de marzo, Daniel Yergin, vicepresidente de IHS Markit, le dijo a CNBC , al comentar sobre las consecuencias de la invasión rusa de Ucrania: 

“Esto va a ser una gran interrupción en términos de logística, y la gente va a luchar por barriles”. 

“Esta es una crisis de suministro. Es una crisis logística. Es una crisis de pagos, y esto bien podría estar en la escala de la década de 1970”, agregó Yergin. 

La crisis energética actual es “comparable en intensidad, en brutalidad, a la crisis del petróleo de 1973”, dijo esta semana el ministro de Economía y Finanzas de Francia, Bruno Le Maire, según lo publicado por RFI .  

“En 1973… la respuesta provocó un shock inflacionario, lo que llevó a los bancos centrales a aumentar masivamente sus tasas, lo que eliminó el crecimiento”, dijo Le Maire, y agregó que el mundo querría evitar tal estanflación este año.

Destrucción de la demanda 

La cura para los altos precios del petróleo podría ser la destrucción de la demanda . O la OPEP+ intensificando para llenar el vacío de Rusia, lo que significa que los productores de la OPEP con capacidad sobrante (Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos) estarán dispuestos a aumentar la producción mucho más de lo que exige el pacto de la OPEP+, posiblemente sin romper, dijo el pacto, en el que Rusia no perteneciente a la OPEP es un miembro destacado.  

El mercado necesitará esos volúmenes, también porque el esquisto estadounidense no puede aumentar significativamente la producción a corto plazo. 

Sanciones o no, “se ha vuelto cada vez más claro que el petróleo ruso está siendo condenado al ostracismo”, dice JP Morgan . 

Las cargas preliminares de crudo ruso para marzo revelaron una caída de 1 millón de bpd en las cargas de los puertos del Mar Negro, una caída de 1 millón de bpd en los países bálticos y una caída de 500.000 bpd en el Lejano Oriente. Además, hay una pérdida estimada de 2,5 millones de bpd en las cargas de productos petrolíferos del Mar Negro, para una pérdida total de 4,5 millones de bpd, según JP Morgan. 

«El impacto inmediato en la oferta es tan grande que creemos que los precios deben aumentar a $ 120 / bbl y permanecer allí durante meses para incentivar la destrucción de la demanda, suponiendo que no haya volúmenes iraníes inmediatos», dijo Natasha Kaneva, directora de estrategia global de productos básicos en JP Morgan. 

Por Javier Blas en Bloomberg Opinion. Traducción libre del inglés por morfema.press

Los saudíes superaron a Putin en su guerra de precios del petróleo de 2020 al demostrarle que podían soportar más dolor económico que Rusia.

No es demasiado tarde para emprender una campaña de sanciones de “conmoción y pavor” contra Rusia, incluso con la invasión de Ucrania.

Moscú libró una batalla económica hace dos años. Su rival no era Occidente, sino Arabia Saudita. 

El campo de batalla no fue el antiguo imperio soviético, sino el mercado del petróleo y, contra todo pronóstico, Riad derrotó a Moscú. A pesar de las grandes diferencias con la crisis actual, un examen de lo que hicieron los saudíes y cómo lo hicieron es clave para comprender las debilidades de Rusia.

El «dominio rápido»

La doctrina militar de conmoción y pavor ofrece la tentadora esperanza de que infligir rápidamente un dolor enorme a un enemigo destruiría su voluntad de resistir, casi antes de que haya comenzado realmente la lucha. Concebida por Harlan K. Ullman y James P. Wade de la Universidad de Defensa Nacional de EE. UU., en los círculos militares se lo conoce como «dominio rápido».

Los saudíes lo aplicaron a los rusos, económicamente.

En marzo de 2020, Riyadh y Moscú, que hasta entonces habían estado trabajando juntos para administrar el mercado del petróleo, tuvieron una pelea. Arabia Saudita, preocupada por el impacto del Covid-19 y quería recortar la producción de petróleo para apuntalar los precios. Moscú no vio la necesidad en ese momento. 

Eso dio como resultado que el cártel petrolero de la OPEP+ se convirtiera en una lucha libre, con cada miembro bombeando y vendiendo tanto o tan poco crudo como quisiera.

Arabia Saudita persiguió a Rusia haciendo todo lo posible por la producción, lo que provocó una guerra de precios del petróleo. El Kremlin fue tomado completamente por sorpresa. De una sola vez, Arabia Saudita ofreció los mayores descuentos en el precio de su crudo y anunció un gran aumento de la producción. Cuando comenzó la comercialización, el crudo Brent sufrió su mayor caída de precios en un día desde la Guerra del Golfo de 1990-91, cayendo un 24%.

Los saudíes estaban demostrando que estaban listos para pegarse un tiro en el pie para infligir dolor a Rusia.

Con los precios del petróleo en caída libre, el rublo ruso se desplomó casi un 5%, tocando un mínimo histórico frente al dólar. Durante los días siguientes, Arabia Saudita hizo más anuncios con la clara intención de hacer bajar aún más los precios del petróleo.

Tuvo éxito; en dos semanas, los precios del petróleo cayeron un 40%.

Y funcionó

La campaña de conmoción y asombro saudí fue tan descarada que su motivo fue claro para Moscú: un máximo de dolor económico para obligar al Kremlin a volver a la mesa de negociaciones, de inmediato.

Funcionó y las dos potencias petroleras finalmente llegaron a un acuerdo. El episodio demuestra que Rusia es económicamente vulnerable y que el petróleo, y otras materias primas, son su mayor debilidad. Es posible que el Kremlin ya haya descontado las sanciones occidentales sobre su sector bancario, su deuda soberana y sus oligarcas. Con lo que no ha contado es que Occidente se pegaría un tiro en el pie, al reducir a cero las importaciones de productos básicos, para frustrar a Putin.

Arabia Saudita es una monarquía y no rinde cuentas a los votantes enojados por el dolor económico. Así que no hubo resistencia real a la estrategia.

Para Occidente, centrarse en el petróleo, el gas natural y otras materias primas puede resultar desagradable debido al alto costo económico. Pero son la forma más rápida de detener la mano de Putin.

Javier Blas es un columnista de Bloomberg Opinion que cubre energía y materias primas. Anteriormente fue editor de productos básicos en el Financial Times y es coautor de «El mundo en venta: dinero, poder y los comerciantes que truecan los recursos de la Tierra».

Según la encuesta S&P Global Platts del mes de diciembre entre los miembros de la Opep+, la producción petrolera de Venezuela alcanzó un promedio de 750 mil b/d

Esto es un 25% inferior a la producción de 1 millón de barriles diarios de crudo para diciembre que había prometido el ministro de petróleo de Venezuela Tarek El Aissami

La producción de diciembre, en datos de Platts, resultó ser un 13,6% superior a los 66o mil b/d producidos en noviembre.

La de diciembre sería la producción más alta desde febrero de 2020, según los datos de Platts.

Resalta Platts que el incremento en la producción fue posible gracias a la importación de condensados de Irán, que se utilizaron en los mejoradores para mezclarlos con el crudo extrapaesado de la Faja del Orinoco para producir la segregación Merey 16° API. alta demanda en las refinerías chinas.

Pdvsa redujo sus ambiciones petroleras

En noviembre Bloomberg News informó que PDVSA recortó su objetivo de producción diaria a un millón de barriles desde un objetivo de 1,5 millones de barriles anunciado en enero, según un documento de la compañía visto por Bloomberg News.

En la Faja del río Orinoco, que produce la mayor parte del crudo del país, PDVSA redujo su meta a 650.000 barriles desde casi un millón anteriormente.

Afectado por años de mala gestión crónica, esfuerzos de nacionalización que ahuyentaron a muchos perforadores extranjeros y sanciones que aislaron a PDVSA, el régimen socialista de Venezuela se ha visto obligado a revisar los objetivos de producción tres veces desde que Nicolás Maduro estableció un ambicioso objetivo de dos millones de barriles en enero de 2020.

Petróleos de Venezuela SA, como se conoce formalmente a la empresa, ahora se centra en “recuperar y estabilizar la producción” de 2022 a 2025, según el documento.

El plan tiene dos objetivos clave: asegurar un flujo constante de petróleo para suministro a las refinerías nacionales, y convertir el resto del crudo en grados comerciales aptos para la exportación, según el documento.

Los precios de la energía estables pueden significar un gobierno estable. Sin embargo, el mayor riesgo para la estabilidad global no es el cambio climático, sino la transición energética mal planificada que podría desestabilizar el planeta.

Por Phil Flynn en Investing | Traducción libre del inglés por morfema.press

La última prueba de ello es Kazajstán. Las protestas por el aumento de los precios de la energía se volvieron mortales. El presidente de Kazajstán, Kassym-Jomart Tokaye, dio órdenes a los militares de disparar contra civiles sin previo aviso.

Torkaye dijo que después de su orden de disparar contra civiles desarmados, «el orden constitucional se ha restablecido en gran medida».

Kazajstán fue un ex miembro del «imperio del mal» antes de obtener su independencia y es el segundo mayor productor de crudo fuera de la OPEP en el grupo OPEP-plus. Su producción de crudo era de aproximadamente 1,61 millones de barriles por día antes de las protestas.

La violencia provoca escalofríos en el mercado petrolero mundial porque, junto con Libia, los suministros no serán estables y eso genera preocupaciones sobre la capacidad de producción excedente mundial.

El Ministerio de Energía de Kazajstán reconoció que habría una disminución en la producción de petróleo y gas como han señalado, pero no se debe a la falta de capacidad de producción sino a las limitaciones de exportación. Quizás asume que si asesinan a más personas, pueden aliviar esas restricciones a la exportación.

Bloomberg informó que Tokayev declaró que el orden se había restablecido en gran medida en Kazajstán, pero prometió seguir adelante con una represión mortal después de que las tropas rusas ayudaron a reprimir las protestas masivas que habían barrido el país.

Rusia y sus aliados enviaron más tropas para ayudar a sofocar las manifestaciones y retomar el aeropuerto de Almaty, con 75 aviones utilizados por el gobierno en Moscú para desplegar unidades, según el Ministerio de Defensa.

Kazajstán es un importante exportador de uranio. Esos precios al contado se dispararon en los últimos días. S&P Global Platts informó que los productores de metales internacionales activos en Kazajstán le dijeron a S&P Global Platts el 6 de enero que hasta la fecha no había habido un impacto específico en sus operaciones mineras como resultado de las protestas antigubernamentales en las ciudades de Kazajstán, especialmente en Almaty, a pesar de los informes de una fundición de cobre golpeada por una protesta.

Sin embargo, a fines del 6 de enero surgieron preocupaciones sobre el impacto en la logística de la falta de telecomunicaciones en el país de Europa del Este, gran parte de cuya producción de metales está destinada a los mercados de exportación.

Libia también preocupa

La otra preocupación para los mercados petroleros mundiales es la continua lucha en Libia. Jessica Resnick-ault de Reuters informó que en Libia, la producción de petróleo fue de 729.000 barriles por día, según la National Oil Corp, por debajo de un máximo de más de 1,3 millones de bpd el año pasado, debido al mantenimiento y cierres de campos petroleros.

El backwardation de seis meses del índice de referencia global Brent se situó en alrededor de $ 4 el barril, el más amplio desde fines de noviembre.

El backwardation es una estructura de mercado en la que los precios actuales se negocian con una prima frente a los precios futuros y suele ser una señal de un mercado alcista.

Mercado en alza

Creemos que el petróleo definitivamente está en un mercado alcista. Es algo que venimos diciendo desde hace algún tiempo. Estas preocupaciones globales y la falta de producción o la reducción de la capacidad sobrante, la OPEP no está cumpliendo con su cuota, con los EE. UU. todavía están luchando por volver a poner la producción en línea y, mientras tanto, la agenda anti-combustibles fósiles de la administración Biden mantiene los dólares de inversión lejos.

Todos estamos pagando el precio por eso y continuaremos haciéndolo en el nuevo año.

Los mercados esperan un informe de empleo de gran éxito, por lo que el petróleo podría verse afectado por la forma en que salga. Si el informe es sólido, entonces es posible que el petróleo retroceda por temor a que la Reserva Federal tenga que volverse aún más agresiva.

A principios de semana vimos que la Fed dio la señal de que podrían ser más agresivos, pero al mismo tiempo que la agresión indicará una fuerte demanda de petróleo.

Los estadounidenses que han sufrido durante mucho tiempo que luchan contra una inflación galopante finalmente disfrutan de un respiro. Después de una subida implacable, los precios en el surtidor se han dirigido hacia el sur, con los precios medios nacionales de la gasolina cayendo a un mínimo de 10 semanas de 3,28 dólares el galón, según AAA

Por Alex Kimani para Oilprice*

Los precios del combustible comenzaron a estabilizarse después de que el presidente Joe Biden anunciara el 23 de noviembre el lanzamiento más grande de la Reserva Estratégica de Petróleo, aunque los expertos lo han descartado como una mera curita.

Si bien muchas personas han culpado a la administración Biden de los altos precios de la gasolina, el verdadero culpable tiene más que ver con Wall Street que con Pennsylvania Avenue.

La génesis de los altos precios de la gasolina en la actualidad se remonta a la presión financiera sobre las compañías petroleras a partir de una década de pérdidas devastadoras y bajos rendimientos para los accionistas que las han obligado a alterar drásticamente sus modelos comerciales.

Durante años, Wall Street ha presionado a las compañías de petróleo y gas para que reduzcan el gasto de capital y trasladen su efectivo a objetivos financieros como aumentar los dividendos y las recompras, pagar la deuda y la descarbonización, después de que la revolución del fracking dejó el parche de lutitas de EE. UU. endeudado.

En consecuencia, la inversión en nuevos pozos se ha desplomado un 60% desde su pico en 2014, lo que provocó que la producción de petróleo crudo de EE. UU. cayera en picado en más de 3 millones de barriles por día, o casi un 25%, justo cuando golpeó el virus Covid, y luego no se recuperó con la economía.

Sin taladrar

Con Wall Street respirando en su cuello, las lutitas de EE. UU. literalmente se está quedando vacías: según el último Informe de productividad de perforación de la Administración de Información de Energía de EE. UU., los Estados Unidos tenían 5.957 pozos perforados pero no terminados (drilled but uncompleted DUC en inglés) en julio de 2021, el más bajo de cualquier mes desde Noviembre de 2017 desde casi 8.900 en su pico de 2019. A este ritmo, los productores de lutitas tendrán que aumentar drásticamente la perforación de nuevos pozos solo para mantener el nivel de producción actual.

La EIA dice que la fuerte disminución de los DUC en la mayoría de las principales regiones productoras de petróleo en tierra de EE. UU. refleja más terminaciones de pozos y, al mismo tiempo, menos actividad de perforación de pozos nuevos, una prueba de que los productores de lutitas se han apegado a su compromiso de perforar menos.

Mientras que la mayor tasa de terminación de más pozos ha aumentado la producción de petróleo, especialmente en la región del Pérmico, las terminaciones han reducido drásticamente los inventarios de los DUC, lo que podría limitar drásticamente el crecimiento de la producción de petróleo en los Estados Unidos en los próximos meses.

Las dos etapas principales para poner en funcionamiento un pozo perforado horizontalmente y fracturado hidráulicamente son la perforación y la terminación. La fase de perforación implica el envío de una plataforma de perforación y un equipo, quienes luego perforan uno o más pozos en un sitio de plataforma. La siguiente fase, la terminación del pozo, la realiza típicamente un equipo independiente e implica revestir, cementar, perforar y fracturar hidráulicamente el pozo para la producción. En general, el tiempo entre las etapas de perforación y terminación es de varios meses, lo que lleva a un inventario significativo de DUC que los productores pueden mantener como inventario de trabajo para administrar la producción de petróleo.

Según los datos de S&P Capital IQ, 27 importantes productores de petróleo triplicaron el gasto de capital entre 2004 y 2014 a USD 294 mil millones y luego lo redujeron a USD 111 mil millones el año pasado. Una vez que se taparon los pozos viejos, los nuevos no han estado disponibles para llenar el vacío de producción rápidamente.

La pregunta es cuánto tiempo durará la moderación de las empresas petroleras que cotizan en bolsa. Se espera que el gasto de capital registre alrededor de USD 135 mil millones el próximo año, bueno para un salto del 21,6% interanual, pero aún menos de la mitad del nivel de 2014.

Rentabilidad del accionista

Además de limitar severamente la nueva actividad de perforación, los perforadores de lutitas estadounidenses también han mantenido su compromiso de devolver más efectivo a los accionistas en forma de dividendos y recompras de acciones.

Un informe reciente del grupo de defensa progresista Accountable.us dice que 16 de las 24 grandes empresas de energía de EE. UU. han aumentado sus dividendos este año, mientras que 11 realizaron pagos de dividendos especiales por un total de más de USD 36.5 mil millones. Esa es una tasa de pago bastante impresionante considerando que el sector ha reportado hasta ahora USD 174 mil millones en ganancias este año. De hecho, los «dividendos variables» que permiten a las empresas aumentar los dividendos cuando los tiempos son buenos y reducirlos cuando las cosas se ponen difíciles se han convertido en la herramienta favorita de las empresas de petróleo y gas.

Las compañías de petróleo y gas han gastado USD 8 mil millones más modestos en recompras de acciones, aunque ExxonMobil ((NYSE: XOM) y Chevron (NYSE: CVX) se han comprometido a recomprar hasta USD 20 mil millones en acciones en los próximos dos años. El sector de la energía ha logrado fuertes ganancias de acciones en el año en curso, lo que podría explicar la renuencia a gastar demasiado en recompras de acciones.

Sin embargo, la razón más importante por la que es probable que los precios del petróleo se mantengan altos durante el próximo año es la disciplina de la OPEP:

«Tienes un cartel que tradicionalmente es tan disciplinado como la bebida de Charlie Sheen, y durante el último año, han sido tan disciplinados como los gimnastas olímpicos», dijo Tom Kloza, presidente del Servicio de Información de Precios del Petróleo, a CNBC.

Escasez de petróleo

Según la AIE, se espera que el consumo de crudo aumente a 99,53 millones de barriles por día (bpd), frente a los 96,2 millones de bpd de este año, dejándolo solo un pelo por debajo del consumo diario de 2019 de 99,55 millones de barriles. Eso, por supuesto, dependerá de que el mundo controle rápidamente la nueva variante Omicron de Covid-19.

La mayor demanda de petróleo ejercerá presión sobre la OPEP y la industria de lutitas de Estados Unidos para satisfacer la demanda. Pero no olvidemos que numerosas naciones de la OPEP ya han estado luchando por aumentar la producción, mientras que la industria del lutitas de EE. UU. tiene que lidiar con las demandas de los inversores para mantener el límite en el gasto.

Hasta ahora, la industria de lutitas de EE. UU. no ha respondido a los precios más altos del petróleo como lo había hecho anteriormente, con la producción general de EE. UU. promedió 11,2 millones de bpd en 2021 en comparación con un récord de casi 13 millones de bpd a fines de 2019.Se espera que la producción de EE. UU. solo aumente en 700.000 b / d en 2022 a 11,9 millones b / d, según el vicepresidente senior de análisis de Rystad Energy, Claudio Galimberti.

Canadá, Noruega, Guyana y Brasil podrían intentar cerrar la brecha entre la oferta y la demanda, pero varios apostadores de Wall Street están apostando a que no será suficiente y que los precios del petróleo se mantendrán elevados.

De hecho, Barclays ha predicho que el precio del contrato del WTI aumentará de la tasa actual de USD 73 a un precio promedio de USD 77 en 2022, y señaló que la venta de petróleo de la Reserva Estratégica de Petróleo de la administración Biden no es una forma sostenible de reducir precios.

Barclays dice que los precios podrían subir incluso más de lo previsto si se minimizan los brotes de COVID-19 y así permitir que la demanda crezca más de lo esperado.

Goldman Sachs comparte esa perspectiva alcista y ha pronosticado un precio del Brent de 85 dólares por barril para 2023 en comparación con los 76,30 dólares actuales.

  • Traducción libre del inglés por morfema.press

Producción promedio anual de crudo ligeramente por debajo de 2020. La producción de empresas conjuntas representa el 60% de la producción total. Los condensados ​​iraníes impulsan la producción por tercer mes consecutivo

La estatal venezolana PDVSA y sus socios extranjeros de empresas conjuntas registraron una producción promedio de petróleo crudo de 560.000 b / d en 2021, según un informe interno revisado por S&P Global Platts.

El año promedio estuvo ligeramente por debajo de 2020 cuando la producción promedió 570,000 b / dy el récord de 2019 cuando la producción fue de 1.01 millones de b / d, según el Boletín Estadístico Anual de la OPEP. Además, los resultados de 2021 estuvieron lejos del objetivo del plan de recuperación de PDVSA, reseña S&P Global Platts

La producción promedio de las empresas mixtas representó el 60% del total en 2021, o 335.000 b / d, mientras que el 40% restante, o un promedio de 225.000 b / d, correspondió a la propia producción de PDVSA, según el informe interno.

La meta en el plan de recuperación de la producción anunciado en abril por el ministro de Petróleo, Tareck El Aissami, era de un promedio de 1 millón de b / d para 2021, de los cuales las empresas mixtas contribuirían con 600.000 b / d.

La producción no creció en 2021 debido a múltiples factores como fallas eléctricas recurrentes, exceso de agua y azufre en el petróleo crudo, producción diferida por desviaciones en el plan de trabajo de los contratistas y retrasos en los contratos de servicio, y la adquisición de materiales y equipos. según el informe.

Además, 13 acuerdos de servicios que PDVSA firmó con empresas locales para la rehabilitación de pozos petroleros no arrojaron los resultados esperados en 2021.

La producción de petróleo que PDVSA dejó en manos de empresas privadas locales, bajo la modalidad de acuerdos de servicios, cayó a 50.700 b / d de 299.200 b / d, una caída de 248.500 b / d, o 83%, en un período de tres años. , según un informe de Platts del 15 de diciembre.

El objetivo de producción para esos 13 acuerdos se había fijado en 482.500 b / d para 2021 a partir de una producción base de 299.200 b / d, pero no se alcanzó.

Desempeño de las empresas mixtas

De las 47 empresas de riesgo compartido entre PDVSA y socios internacionales, 15 no tienen producción, nueve tienen una producción por debajo de los 1.000 b / dy 15 tienen una producción por debajo de los 5.000 b / d.

Solo ocho empresas conjuntas aumentaron la producción de manera significativa a un conjunto total de 269.000 b / d. Cuatro de las asociaciones en los campos occidentales: Petroboscan, 38,000 b / d año promedio, Petro Regional del Lago, 12,000 b / d año promedio, Petrozamora, 22,000 b / d año promedio y Petroquiriquire, 11,000 b / d año promedio.

Otras cuatro empresas de riesgo compartido en la Faja del Orinoco aumentaron la producción, pero a partir de septiembre cuando se comenzó a utilizar el condensado importado de Irán: Petropiar, 47.000 b / d año promedio, Sinovensa, 60.000 b / d año promedio, Petromonagas, 64.000 b / d año promedio y Petroindependencia, 15.000 b / d año promedio.

Las empresas mixtas Petro San Felix y Petrocedeño, donde PDVSA tiene el 100% de participación, elevaron su producción a 10,000 b / d y 12,000 b / d año promedio, respectivamente, luego de permanecer cerradas desde 2018.

Producción de diciembre

Por tercer mes consecutivo, la producción de petróleo venezolano repuntó gracias a la mayor disponibilidad de diluyentes para mezclar el crudo extrapesado de la Faja del Orinoco.

En diciembre, la producción promedio de crudo de PDVSA y sus socios extranjeros se elevó a 830.000 b / d, 170.000 b / d sobre los datos de noviembre, según informes internos diarios de producción.

La producción de la Faja del Orinoco se elevó a 550.000 b / d, 130.000 b / d más que los 420.000 b / d registrados en noviembre. La producción de crudo en los campos Monagas se mantuvo en 130.000 b / d. Los campos Zulia-Trujillo aumentaron a 150.000 b / d, 40.000 b / d por encima de los 110.000 b / d de noviembre.

La recuperación de la producción, especialmente en la Faja del Orinoco, ha sido posible gracias a las importaciones de diluyentes de Irán, según informes.

El crudo extrapesado de 8.5% API extraído del gigantesco campo petrolero de la Faja del Orinoco solo puede comercializarse si se somete a un proceso de mejoramiento mezclándolo con crudo ligero, condensados ??o nafta.

PDVSA ha recibido al menos tres envíos de condensados de Irán desde septiembre. Ambos, bajo las sanciones de Estados Unidos, Irán y Venezuela han intercambiado envíos de gasolina y condensados a cambio de petróleo crudo Merey 16 desde el año pasado.

Producción de la Faja del Orinoco en diciembre

Los reportes diarios de producción dieron detalles sobre las asociaciones en las que participan PDVSA y socios extranjeros en los cuatro principales bloques que componen la cuenca petrolera de la Faja del Orinoco: Carabobo, Ayacucho, Junín y Boyacá. En estos bloques, PDVSA ha formado siete empresas de riesgo compartido, con otras nueve en etapas de desarrollo.

La producción promedio de crudo durante diciembre en el bloque Carabobo fue de 276.000 b / d, en Ayacucho de 160.000 b / d, en Junín de 105.000 b / d y en Boyacá de 9.000 b / d, según los informes.

El documento interno revisado por Platts contiene información preliminar y no oficial que puede cambiar en una fecha posterior.

PDVSA no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.

Fuentes: Informes internos de producción diaria de PDVSA.

– Se espera que la demanda de petróleo se recupere a mediano plazo y alcance los 104.4 MBD para 2026.

– El aumento de la demanda mundial durante el período de mediano plazo (2020-2026) es estimado en 13.8 MBD. Sin embargo, se espera que casi el 80% de esta demanda incremental se materialice dentro de los primeros tres años (2021-2023), principalmente como parte del proceso de recuperación del COVID-19

– Usar 2019 como año base para la comparación resultaría en una demanda incremental de 4.4 MBD.

– El crecimiento de la demanda será de 2.6 MBD en promedio durante los primeros cinco años del pronóstico. El crecimiento luego se desacelerará significativamente durante el segundo período de cinco años a 0.6 MBD y además a 0.3 MBD durante el período 2030-2035. Después de eso, las proyecciones indican virtualmente sin crecimiento, lo que apunta a un período relativamente largo de estancamiento de la demanda de petróleo.

– El sector del transporte se convertirá en el principal contribuyente al futuro incremento global demanda de petróleo, agregando alrededor de 13 MBD entre 2020 y 2045. Sin embargo, la demanda en el transporte terrestre se estanca en 46 MBD a partir del año 2025.

Mi análisis es que la comparación del incremento de la demanda de petróleo debería realizarse tomando como base el año 2019, ya que este representa el volumen pico histórico de demanda (100 MBD)… De esta forma, el incremento de demanda total de la prospectiva es de 8.0 MBD, al situarse la demanda en el 2045 en 108 MBD.

Ahora bien, un crecimiento de 8.0 MBD, representa un incremento anual de 0.3 MBD durante el periodo 2019 – 2045, lo cual luce insignificante considerando las reservas existentes y el número de países (más de 70) que producen hidrocarburos, pero es un gran reto para estos países el competir en un mercado de crecimiento restringido,…y tal como está la industria hidrocarburífica venezolana, dicha competencia se le hace mas cuesta arriba, y más aun cuando nos adentramos en el presente siglo.

Nelson Hernández es ingeniero energista @energia21 y Académico de la Academia Nacional de la Ingeniería y el Hábitat de Venezuela

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