Todas las empresas en la Tierra se levantan y caen en función de las fortalezas de sus líderes. Para tener éxito, tendrás que aprender a ser un verdadero líder.
Por: Chris D. Bentley – Newsweek / Traducción de Morfema Press
Hay muchas definiciones de lo que es un líder y lo que se necesita para convertirse en un líder. Por ejemplo, defino a un líder como una persona que trabaja duro para ser el mejor en lo que hace. Al convertirse en el mejor, ese líder brinda un ejemplo o modelo para que otros lo sigan, lo que significa que otras personas lo seguirán a usted como líder para aprender a fin de que algún día, en un futuro no muy lejano, ellos también puedan convertirse en líderes. . Esta es la fórmula básica de «el mono ve, el mono hace» para hacer crecer una empresa.
Ahora que hemos definido qué es un líder, demos un paso más con los cuatro principios fundamentales del liderazgo.
Hágase responsable antes de responsabilizar a los demás
Si vas a ser un líder, la primera persona que necesitarás liderar es a ti mismo. ¿Cómo puede pedirle a alguien que se comprometa con un estándar de excelencia si usted no lo está? ¿Cómo puede esperar que la gente se entusiasme con su visión o vaya a trabajar si usted no lo está? ¿Cómo esperas que la gente se esfuerce si tú no lo haces?
Esto es algo muy simple, pero muchas personas piensan que pueden evitar el trabajo o engañar a las personas para que crean que están haciendo el trabajo. Tienes que adquirir el hábito de mirarte en el espejo todos los días y hacerte constantemente las preguntas difíciles. Tienes que concentrarte en tu propio desarrollo personal antes de empezar a buscar el desarrollo de otras personas. El hecho de que tenga un título elegante y lo supere en la estructura de la oficina no significa que la gente lo seguirá. Solo te seguirán cuando seas lo que quieres que se conviertan.
Manténgase en un estándar mucho más alto que cualquier otra persona
Si va a ser un líder, debe tener estándares mucho más altos para usted que para cualquier otra persona. Si espera x cantidad de trabajo y x cantidad de excelencia de sus empleados, tendrá que sacar 10 veces o más de su parte.
Otros empleados no son su medida de éxito. Usted es su propia medida de éxito y debe hacerse responsable de lo que es capaz de hacer. Si no lo hace, la gente nunca se convertirá en los líderes que está tratando de crear. Digamos que en una escala del uno al 10, pones un nivel de esfuerzo de siete. Entonces, debe esperar un nivel de esfuerzo de tres o cuatro de sus empleados. Es muy raro que un empleado iguale o supere su esfuerzo.
Tienes que preocuparte por tu corazón
Nunca te convertirás en un líder si no tienes una fuerte pasión por lo que estás haciendo. ¿Realmente le importa el propósito o la solución que su empresa ofrece a sus clientes? ¿Te preocupas por el bienestar de tus empleados? ¿Te preocupas por su desarrollo personal? ¿Te importan sus carreras? Si su respuesta es «No», necesita encontrar algo más que le interese y hacerlo. Sé que es algo difícil de tragar, pero es la verdad. Fingir que te importa no es una solución y será muy obvio para los demás.
Buscar continuamente el conocimiento
Como líder, se le considera un experto en todo lo que hace. Por lo tanto, como líder, debe buscar constantemente el conocimiento relevante para su campo y debe mantenerse al tanto de los desarrollos actuales en su campo a medida que ocurren. Además, como líder, debe aprender de los errores propios y de los demás para tener más éxito aplicando las lecciones de la experiencia aprendida. Esto se puede hacer de tres maneras.
La primera es la creación de redes fuera de los pares con los que trabaja actualmente. Los seminarios de fin de semana, los paneles de oradores y los eventos de la industria son las tres mejores formas en mi opinión. Pregunte y escuche lo que otros están haciendo en su campo. ¿Qué luchas están enfrentando? ¿Están usando una nueva tecnología o sistema para ayudarlos en sus negocios? ¿Es un problema al que te enfrentas en este momento algo que ya superaron y encontraron una solución?
En segundo lugar, mira videos de YouTube sobre lo que estás buscando. YouTube es un tesoro de información que muchos oradores utilizan para resaltar sus puntos clave en sus seminarios presenciales. Además, muchos YouTubers documentan su viaje, lo que puede ayudarlo a evitar o resolver problemas que puede enfrentar o enfrentará en el futuro.
Y tercero es una buena lectura a la antigua. Como dicen, «Los líderes son lectores». Son correctos. No estoy hablando de ciencia ficción o novelas románticas. No, me refiero a leer sobre actualizaciones en su campo, boletines de noticias de la industria, artículos sobre la implementación de nuevas tecnologías y lo que otros líderes exitosos están haciendo para liderar sus respectivas empresas.
Para tener éxito como líder, tendrá que aprender a ser un verdadero líder. Puede hacerlo siguiendo los cuatro principios fundamentales del liderazgo. Comienza haciéndote responsable antes de responsabilizar a los demás y, a partir de ahí, manteniéndose a un nivel mucho más alto. Finalmente, significa tener una fuerte pasión por lo que estás haciendo y buscar continuamente el conocimiento.
