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Cobró USD 4 millones, pero retiró la mitad en efectivo y movió el dinero entre sociedades en paraísos fiscales

Hugo Chávez atendió el teléfono mientras conducía “Aló Presidente”, el programa de TV para su tribuna. Del otro lado, un funcionario militar le contaba que, tal como le había ordenado, estaba expropiando el frigorífico Fricapeca ubicado en el estado de Zulia, Venezuela. La medida era clave -según el mandatario- para garantizar la seguridad alimentaria allá por febrero de 2007. Chávez miró fijo a la cámara y lanzó: “Miren, el acuerdo con Argentina es muy importante, vamos a montar laboratorios genéticos en este frigorífico. Esto se abandonó aquí mucho tiempo, los productores no tuvieron apoyo de ningún gobierno. Nosotros ahora queremos ayudarlos a todos”.

Tres años antes de este anuncio, Chávez había creado un fideicomiso bilateral con Argentina para vender combustibles de PDVSA a precios convenientes a cambio de alimentos y maquinarias enviados desde Buenos Aires, un negocio que llegó a mover USD 2.500 millones. La remodelación del frigorífico costó USD 7,8 millones que salieron de ese fondo binacional. La empresa estatal venezolana CVA Leander Carnes y Pescados SA contrató a Baldric SA, una firma argentina sin experiencia, que había sido creada apenas meses antes mediante testaferros, cuando en realidad el dueño era el empresario venezolano José Domingo Correia Leca.

Baldric SA fue contratada por el Estado chavista para suministrar y montar equipos frigoríficos, pero el proyecto demoró años para ponerse en funcionamiento y, un lustro después de ese contrato, en 2013, apenas funcionaba a menos del 20% de su capacidad. Una investigación periodística liderada por Transparencia Venezuela, y el Centro Latinoamericano de Investigación Periodística (CLIP), de la que participó Infobae, logró demostrar que parte del dinero nunca se invirtió en el frigorífico y, en cambio, fue directamente a las cuentas personales de Correia Leca.

Este empresario venezolano montó un entramado de sociedades en paraísos fiscales para mover los fondos y, años después, compró un centro comercial en Orlando, Estados Unidos, según pudo reconstruir esta investigación tras analizar informes secretos de la Unidad de Información Financiera (UIF), registros oficiales, documentos públicos y filtraciones periodísticas. A pesar de que la UIF, la AFIP, un banco y una financiera advirtieron sobre las maniobras sospechosas, la Justicia argentina archivó la investigación ante la falta de respuesta desde Venezuela.

De la Villa Zabaleta a Caracas

Cuando los inspectores de la AFIP tocaron la puerta de la casa de Walter Domingo Serrano, ubicada en la calle Agustin Magaldi al 2100 en los alrededores de la Villa Zabaleta, en el sur de la Ciudad de Buenos Aires, confirmaron sus sospechas. Este hombre que aparecía como presidente de Baldric SA era apenas un prestanombre. “Nunca escuché a Baldric, no tuve ningún tipo de relación con esta empresa”, le dijo a los agentes. Serrano declaró ser empleado en distintas firmas de limpieza y beneficiario de planes sociales, según la información oficial. Tampoco había escuchado hablar de Correia Leca, el empresario venezolano detrás de la maniobra. Serrano había sido designado presidente de Baldric en la asamblea de agosto de 2006, cuando sólo tenía 25 años. Según el sitio de información comercial Nosis, el mismo Correia Leca declaró como domicilio fiscal en la Argentina ese misma dirección de Serrano, en el asentamiento lindero con el Riachuelo.

La AFIP había hecho su primer Reporte de Operación Sospechosa (ROS) sobre Baldric en 2010, después de haber acumulado varios indicios sobre esta sociedad. Primero, los inspectores acudieron a su domicilio legal, en Ingeniero Enrique Butty 240, unas oficinas de alquiler temporario en el cuarto piso de una de las torres de Retiro, pero nadie conocía a la firma ni a sus accionistas. Las autoridades también constataron que, aún después de haber firmado un contrato millonario a través del fideicomiso bilateral con Venezuela, Baldric no tenía ni un empleado. Es más: verificaron que, antes de firmar el contrato, Correia Leca no había realizado exportación alguna.

Antes de llegar hasta la casa humilde de Serrano, los agentes habían hablado con Oscar Antico, el primer presidente de la sociedad, que confesó que tanto él como su madre (que figuraba como la vicepresidente de Baldric) habían prestado su identidad, como ya lo habían hecho con otras 40 sociedades argentinas. Cuando las autoridades argentinas y venezolanas gestionaron la operación comercial para hacer el giro desde el fideicomiso bilateral, en 2008, nunca verificaron la autenticidad de la empresa, sus actividades previas ni la trayectoria de sus directivos.

Los movimientos de fondos de Baldric también llamaron la atención de la UIF. Como anticipo del contrato, el banco estatal Bandes de Venezuela hizo dos giros por un total de USD 3,9 millones en diciembre de 2008 y febrero de 2009, según consta en el ROS elaborado por las autoridades argentinas. El empresario Correia Leca se movió rápido. Incluso antes de haber recibido la segunda transferencia, retiró USD 2 millones en efectivo, más de la mitad del dinero, de un banco en Buenos Aires. “No podemos determinar qué destino se les dio a esos fondos”, escribieron los investigadores.

Correia Leca había dejado cabos sueltos en el camino. La casa de cambio Alhec Tours había alertado a las autoridades en enero de 2009, después de una sospechosa visita del venezolano a sus oficinas en la Ciudad de Buenos Aires. Esta financiera estuvo involucrada en varios escándalos de corrupción ya que fue la favorita del ex secretario privado de Néstor Kirchner, Daniel Muñoz, para sacar dinero al exterior y también fue mencionada como la elegida por Julio Grondona en el expediente por el FIFA Gate.

El empresario venezolano se presentó en persona para abrir cuentas a nombre de Baldric “pretendiendo realizar dos transferencias a entidades financieras de Miami por un total de USD 2 millones”, indicaron desde Alhec, tal como consta en un ROS elaborado por la financiera. “Al ser consultado sobre el origen de los fondos, Correia Leca informó que correspondían a un contrato firmado entre Baldric y CVA Leander Carnes y Pescados SA”, agregaron. A raíz de esta información, los oficiales de la UIF entendieron este intento de mover los fondos a Estados Unidos como parte de una operación “no razonable” para el cumplimiento del contrato con Venezuela y que resultaba “carente de justificación económica”.

El Banco Macro, que emitió dos ROS, también advirtió sobre movimientos en las cuentas de Baldric. Sus saldos estaban en cero hasta firmar el contrato con la empresa pública venezolana. “De la visualización de los movimientos realizados por la empresa durante el semestre (diciembre de 2008 a junio de 2009) surge que, de los fondos recibidos hasta el momento, sólo ha aplicado al contrato alrededor del 25%, destinando el resto a atesoramiento en efectivo o como saldo en cuentas a la vista”, indicaron desde el banco argentino.

La UIF recopiló todos estos reportes en un informe que envió en 2017 a los tribunales de Comodoro Py, pero el expediente fue archivado en 2022, tras cinco años de investigación. La fiscalía consideró que era “imposible proceder” con la investigación ante la falta de respuesta de los exhortos enviados a las autoridades venezolanas, que requerían documentación sobre los involucrados en el expediente. Los datos de inteligencia financiera aportados por la UIF suelen ser clave para los investigadores, pero no puede sumarse como evidencia a un proceso judicial, que necesita valerse de la documentación oficial que, en este caso, está en Caracas.

Este equipo periodístico intentó contactarse con Correia Leca a través de las direcciones y los teléfonos de sus empresas en Venezuela, pero no fue posible ubicar al empresario. Tampoco respondió las consultas enviadas por correos electrónicos ni los mensajes por redes sociales.

¿Qué pasó con el frigorífico venezolano?

El Frigorífico Industrial de Carnes Perijá, conocido como Fricapeca, sí recibió las máquinas enviadas por “los argentinos”, según dijeron empleados a los periodistas venezolanos que participaron de esta investigación. Sin embargo, los consultados coincidieron en que la fábrica no estuvo en funcionamiento en el lustro posterior a la firma del contrato con Baldric, una situación que incluso reconocieron desde el gobierno de Venezuela.

*Fricapeca no estuvo en funcionamiento en los años posteriores a la firma del contrato con Bladric (Foto Transparencia Venezuela)*

El 26 de abril de 2013, el entonces ministro de Agricultura y Tierras venezolano, Yvan Gil, admitió durante una visita a las instalaciones en Machiques de Perijá que habían tenido varios retrasos. “El gobierno bolivariano se está comprometiendo a acelerar todos los trámites para la reactivación. Tenemos como meta que en cinco meses, el matadero comience a funcionar con un 25% de capacidad instalada”, dijo el ministro. Y agregó que esa reactivación sólo sería posible con la cooperación de Argentina, según consta en la gacetilla de prensa.

Las quejas por la paralización del frigorífico continuaron. Cumplido el plazo anunciado por el ministro y con la empresa paralizada, los trabajadores de Fricapeca y los vecinos del municipio de Machiques aseguraron que el retraso en los trabajos ponía en riesgo sus vidas. Alertaron que ante la inoperatividad del matadero, algunos productores de la zona empezaron a matar el ganado de manera clandestina, sin controles sanitarios.

En abril de 2014, el diputado Juan Bernardo Romero denunció presuntas irregularidades en el contrato con Baldric y pidió a la Comisión de Contraloría de la Asamblea Nacional iniciar una investigación. A su juicio, el contrato “violaba las normativas vigentes”. Entre los documentos que entregó a la Comisión, había fotos de la fachada del domicilio legal de la empresa en Argentina, que no se correspondía con una fabricante de maquinaria. La investigación en la Comisión de Contraloría, que entonces era dominada por el oficialismo, no avanzó.

Casi una década después, en mayo de 2023, Fricapeca aún no estaba funcionando a toda su capacidad, según constató esta alianza periodística cuando visitó el frigorífico. El frigorífico seguía en manos del Estado, pero fue concesionado a una empresa privada hace poco más de un año. Amira Álvarez, gerenta general de la planta recordó que, cuando su empresa recibió la administración, las instalaciones estaban en condiciones bastante precarias, con muchas áreas paradas.

*Fricapeca está concesionada ahora a una empresa privada, pero aún opera por debajo de su capacidad instalada (Foto Transparencia Venezuela)*

La ruta del dinero

Tras retirar el dinero en Argentina, Correia Leca montó dos años más tarde una estructura legal mediante cuatro sociedades offshore registradas desde Hong Kong,pasando por la isla portuguesa de Funchal, conocida por sus ventajas fiscales, hasta llegar a Panamá. Pero detrás de toda esa trama aparecen como beneficiarios finales Correia Leca y su familiar, Joao de Leca Correia, según los documentos de Pandora Papers , una filtración del Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ). El empresario venezolano registró Full Sino Industrial Ltd en Hong Kong, que es manejada por Amalixos SGPS Unipessoal SA (Portugal) y que, a su vez, era controlada por el fideicomiso Slippery Overseas desde Panamá.

Correia Leca informó a las autoridades de Hong Kong que Full Sino Industrial había sido constituida para comprar bienes en China y venderlos en América Latina, una operatoria que luego repitieron muchos de los empresarios argentinos que participaron del fideicomiso bilateral con Venezuela. Era todo ganancia: una vez que obtenían los contratos, compraban los productos baratos en China para, inmediatamente después, venderlos con sobreprecios a las empresas venezolanas. El fideicomiso les aseguraba que, sin riesgo alguno, recibían un adelanto del 60% del contrato incluso antes de que la mercadería saliera rumbo a Caracas.

“Full Sino Industrial comprará maquinaria pesada (para el sector de la industria alimentaria y el sector del transporte) y la venderá en Sudamérica. No es posible determinar las cantidades exactas, ya que se trata de una actividad en curso”, explicó Correia Leca. El estudio de abogados de servicios offshore Asiaciti le preguntó en el formulario de debida diligencia por el origen del dinero que manejaría esta sociedad: “Los fondos transferidos a la empresa proceden de las actividades empresariales y comerciales de los beneficiarios finales concretamente en Argentina, Brasil, Colombia, Perú y Venezuela, en el sector de las materias primas y los productos alimenticios”, respondió Correia Leca antes de requerir la apertura de una cuenta bancaria.

La red de sociedades de Correia Leca también se extendió a Estados Unidos, el destino donde había querido invertir esos USD 2 millones desde Buenos Aires. El empresario venezolano compró en 2015 un pequeño centro comercial en Orlando, Florida, valorado en US$ 3,3 millones a nombre de la sociedad Bom Investments LLC, según consta en los registros públicos. Es una propiedad comercial donde funcionan cinco locales, desde una pinturería hasta una tienda de teléfonos celulares.

Correia Leca, el dueño de ese emprendimiento, sigue activo y sin consecuencias por las operatorias de Baldric. Mantiene tres sociedades vigentes en Estados Unidos, otras tantas en Portugal y Venezuela, según los registros revisados para esta investigación. Los vecinos de Machiques todavía esperan que la reactivación del frigorífico les dé trabajo y los saque de la pobreza. Correia Leca y los funcionarios que avalaron su contrato nunca han tenido que dar explicaciones ante la Justicia argentina ni venezolana.

Esta investigación fue realizada por una alianza periodística liderada por Transparencia Venezuela y el Centro Latinoamericano de Investigación Periodística (CLIP), con el apoyo del Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP), Infobae y el sitio venezolano Tal Cual. Colaboración periodística de María Fernanda Sojo y Jesús Urbina.

Por Sebastiana Barráez en Sebastiana sin Secretos

El incondicional militar encabeza la tenebrosa Dirección General de Contrainteligencia Militar y ocupa la jefatura de la Guardia de Honor Presidencial

Nicolás Maduro hizo, en el año 2014, dos jugadas estratégicas y muy puntuales con militares, que le han permitido mantenerse en el poder: decide no pasar a retiro al General (Ej) Vladimir Padrino López, quien pertenece a la última promoción de 30 años, la de 1984 “General de Brigada Juan Gómez Mireles”, y lo nombra Ministro de la Defensa. Y designa como Jefe de la Dirección General de Contrainteligencia Militar (DGCIM), convertida en una tenebrosa organización de terror, tortura y muerte, al General (Ej.) Iván Rafael Hernández Dala, quien es el militar más cercano e incondicional del mandatario y no por casualidad ocupa simultáneamente la jefatura de la Guardia de Honor Presidencial. Con él no hay rumor que valga, lo sostiene como su sombra permanente.

Hernández Dala es un hombre de hablar suave, casi susurra como el amigo de todos, trata de demostrar amnesia cuando de violaciones de derechos humanos o crímenes de lesa humanidad se refiere, le dice a Infobae un alto oficial de la Guardia Nacional quien pide mantener su nombre en reserva. No vacila cuando ordena detener a alguien, incluso si es un compañero que confía en él; los casos del general Pedro José Naranjo Suárez, quien lo consideraba su amigo personal, o el coronel Oswaldo Valentín García Palomo, así lo demuestran.

“Llegué a pensar que Iván desconocía lo que, hace unos años, Franco y Granko empezaron a hacer con los civiles, a quienes llamaban acreditados, lo de las torturas, los allanamientos con los robos, el botín de guerra. Cuando supe lo de una jovencita a quienes habían amenazado con violar o el de los hijos de un oficial a quien le dijeron que los sembrarían si su familia no dejaba de hacer denuncias, iba dispuesto a demostrarle a Iván lo que esos monstruos pretendían hacer. Como sabía que eran hombres de su confianza, invité a un compañero al Palacio; ¡qué mejor testigo!, me dije. En el trayecto le revelé mis intenciones. ‘¿Estás alucinando? No te has dado cuenta que esos dos no son más que los ejecutores de lo que Hernández Dala les permite hacer? me dijo el amigo”, manifiesta confesando que no tardó en descubrir que iba a cometer el peor de los errores.

Relación con El Aissami

Hay quienes lo han considerado manipulable, otros, lo describen manipulador. Hernández Dala no es el Fouche de la Revolución Francesa, que describió Stefan Zweig, pero sin duda ha sido hábil para que su nombre pase desapercibido, mientras brotan los del ahora General Rafael Antonio Franco Quintero, el coronel Hannover Esteban Guerrero Mijares, o el Teniente Coronel Alexander Enrique Granko Arteaga, cuando se habla de la crueldad con la que han sido tratados y torturados presos y familiares civiles y militares.

La cercanía a Maduro lo había convertido en intocable, nadando cómodamente, con cierta arrogancia hasta que, a sus espaldas, se ejecutó la Operación Caiga quien Caiga donde la baja más importante fue el ministro del Petróleo, Tareck Zaidan El Aissami Maddah, quien cae gracias a la maniobra de los hermanos Rodríguez Gómez, Jorge de Jesús y Delcy Eloína, junto a Diosdado Cabello Rondón, desempolvando a la Policía Nacional Contra la Corrupción usando a funcionarios del Servicio Bolivariano de Inteligencia (SEBIN).

Fue tan acertada la estrategia contra El Aissami, que no se sabe desde hacía cuanto tiempo se estuvo preparando, pero que tuvo como su primer asomo el 21 de enero 2023 cuando el Mayor General y exministro del Interior Miguel Rodríguez Torres es trasladado, el 20 de enero, desde la cárcel en Fuerte Tiuna hasta el Tribunal donde en una audiencia exprés asume los hechos, le computan los años de cárcel, desde marzo 2018; al día siguiente, a las 7 de la mañana, lo llevan a otra audiencia donde el juez declara que no hay elementos de juicio y también queda en libertad.

Eso significaba un golpe de frente contra el otrora poderoso El Aissami, quien considera al exjefe de Inteligencia y exministro su acérrimo enemigo y había sido el principal obstáculo para impedir que Rodríguez Torres saliera de prisión.

¿Cómo explicó eso Hernández Dala a El Aissami? No se sabe, pero tanto el Ministro de Petróleo como el jefe de la Dgcim habían consolidado una estrecha relación de amistad. No pocas veces el general Hernández Dala se reunía con el Ministro y fue visto en el estado Falcón, donde El Aissami se instalaba, por largas temporadas, para estar cerca del Centro Refinador Paraguaná (CRP) y de negocios con iraníes y árabes de la zona.

Cabello y los hermanos Rodríguez se aseguraron de ejecutar el golpe contra todo el grupo de El Aissami sin que Hernández Dala ni nadie de la DGCIM tuviese conocimiento de ello, como tampoco el Fiscal General Tarek William Saab ni el Contralor General Elvis Eduardo Hidrobo Amoroso. Toda la operación sobre la trama de Petróleos de Venezuela (Pdvsa) la ejecutó el SEBIN a través de la PNCC.

La excusa es que El Aissami planificaba un Golpe de Estado, con ayuda de militares, pero al final lo único claro son los corruptos que se hicieron millonarios a la sombra de ventas paralelas de crudo, de combustible y de criptoactivos, donde están involucrados compañeros y amigos de El Aissami desde sus tiempos de Universidad, así como militares.

César Omaña

Fue la Operación Caiga quien Caiga la que le revela a Hernández Dala la situación de fragilidad en la que podría encontrarse, no solo porque no pudo impedir la caída de El Aissami, sino que ni siquiera tuvo conocimiento que esa operación se iba a ejecutar. Es demasiado para el poderoso hombre que controla la Inteligencia Militar que lo hubiesen dejado al margen, más aún porque esa Operación tuvo que ser previamente autorizada por Nicolás Maduro y Cilia Flores.

Lo único que explica el silencio es que Maduro dudara, aunque fuera por un momento, y llegara a creer que en realidad existía un plan para derrocarlo, que implicaba a El Aissami. por lo que era necesario que su hombre de mayor confianza, el encargado de la seguridad de la familia presidencial, no llegara a conocer los planes de acabar con la estructura del Ministro del Petróleo.

El escándalo escaló hasta la estratósfera del poder. Hubo golpes y resistencia. Amenazas de venganza, hasta que el plan contra El Aissami alcanzó al círculo de Hernández Dala, incluso a uno de sus instrumentos más importantes: Cesar Antonio Alfonso Omaña Alcalá, un empresario a quien el jefe de la DGCIM ha usado en un juego de doble agente.

La situación ha desnudado el compromiso de Omaña, demostrando hacia dónde se inclina la balanza del empresario que ha coqueteado entre Leopoldo Eduardo López Mendoza, líder del partido Voluntad Popular, y el jefe de la DGCIM, Hernández Dala. No hay duda, siempre fue hombre del militar. Eso lleva a presumir que fue en la DGCIM donde se diseñó el elaborado plan para desactivar la gran protesta que sectores de Oposición habían preparado para el 01 de mayo 2019, pero que Leopoldo López adelantó para el 30 de abril, en la llamada Operación Libertad, que finalmente solo sirvió para que el entonces jefe del SEBIN, General Manuel Ricardo Cristopher Figuera dejara en libertad al líder de VP, mientras varios comandantes y subalternos militares del 30A terminaron presos o en el exilio.

Todos los militares que participaron en la Operación Libertad y que huyeron hacia Colombia, Perú, Chile y El Salvador, recibían ayuda económica de Leopoldo López, a través de Cesar Omaña.

También pagaba el lujoso hotel en Bogotá donde se hospedaban Lester Toledo y Jorge Betancourt. Un video que hace pocos meces salió en redes sociales donde se ve a uno de los oficiales del 30A en una habitación con “damas de compañía” y un joven de la embajada de Venezuela en Colombia, en actitud íntima, fue grabado por Carlos González alias El Loco, un venezolano de La Guaira, que estaba al servicio de Omaña.

Pero a eso se le suma que César Omaña trasladaba en su avión particular a Lester Javier Toledo Soto y al empresario Jorge Betancourt Silva, como representantes de Leopoldo López, a Colombia, quienes fueron los que llevan a Jordan Guy MacDonald Goudreau a Colombia y se lo presentan al Mayor General Cliver Antonio Alcalá Cordones, quien tenía un grupo de jóvenes entrenándose en varios campamentos para la Fuerza de Tarea que planificó desplegar en Venezuela.

Cuando el SEBIN intentó allanar la casa de César Omaña en Altamira, Caracas, funcionarios de la DGCIM, se supone que por orden de Hernández Dala, no permitían que se efectuara. Hubo un fuerte cruce de palabras, amenazas de accionar las armas, hasta que la DGCIM recibió la orden de dejar que los del SEBIN entraran, y así ocurrió, lo entrevistaron y se fueron. Esa declaración no fue registrada.

Vía Infobae

La poderosa agrupación destacó la importancia de la división de poderes y la libertad de prensa y condenó “el flagelo” de la inflación, los déficits fiscales, la falta de una “moneda respetada”, la alta y distorsionada presión tributaria, los múltiples tipos de cambio, los controles de precios y las trabas al comercio exterior

La Asociación Empresaria Argentina (AEA), que agrupa a los accionistas y directivos de las empresas más importantes de las empresas más grandes y poderosas del país, emitió hoy un comunicado de tono crítico en que resaltó, desde el título: “El sector privado es clave para el desarrollo”.

“Los empresarios miembros de la Asociación Empresaria Argentina (AEA) comparten con la sociedad este documento que expresa la convicción central de la entidad:: El desarrollo económico y social de la Argentina depende de que puedan movilizarse plenamente las potencialidades y energías del sector privado”, dice el primer párrafo del comunicado.

A cinco semanas de la elección presidencial del 22 de octubre, los empresarios subrayaron que para lograr el desarrollo del país es imprescindible ”el pleno respeto a las instituciones de la República consagradas en nuestra Constitución Nacional” y “la extraordinaria relevancia del principio constitucional de la división de poderes, de contar con una Justicia independiente, así como de garantizar la libertad de expresión”.

Además, condenaron que la Argentina viva “desde hace largos años con el flagelo de la alta inflación, con déficits permanentes en las cuentas públicas, con la ausencia de una moneda respetada, con una muy elevada y distorsionada presión tributaria sobre el sector formal, con varios tipos de cambio, con injerencias indebidas en el ámbito propio de las empresas como son los controles de precios, o las múltiples restricciones vinculadas al comercio exterior; por solo nombrar algunas anomalías”.

Inversión, producción, empleo, exportación, impuestos

En su pasaje más enfático, el comunicado de prensa afirma: “Son las empresas las que, a pesar de los altibajos de la economía, han invertido en el país durante décadas. Son las empresas las principales generadoras de empleo para los argentinos. Son las empresas las que producen bienes y servicios que abastecen el mercado interno y exportan al resto del mundo, generando divisas para el país. Son las empresas las que, junto con los ciudadanos, con sus impuestos, sostienen el funcionamiento del Estado. Sin empresas no hay país”.

A cuatro décadas de la recuperación de la democracia y en un año en el que se celebran elecciones de autoridades políticas que dirigirán los destinos del país, cierra el mensaje de la poderosa agrupación empresarial, “reiteramos nuestro compromiso con la Argentina y con su desarrollo económico y social”

El documento de la agrupación empresaria considera “fundamental garantizar la previsibilidad y estabilidad en las reglas del juego”. Señala, además, que “la injerencia del Estado en el ámbito propio de la actividad privada ha dado siempre el mismo resultado negativo: menor competitividad y retracción de las inversiones. Las consecuencias para la Argentina de este tipo de prácticas han sido el estancamiento económico y el deterioro social, impactando especialmente en los sectores más desfavorecidos”.

E insiste en que para que la Argentina crezca “es imprescindible generar las condiciones que estimulen la inversión por parte del sector privado, lo que significa entre otras cosas que se reconozca la rentabilidad como un elemento central de la actividad empresaria. En este contexto es vital asegurar la libertad de precios ya que las intervenciones gubernamentales sobre ellos generan desincentivos a la inversión y a la acción empresaria”.

Evidencia absoluta y comparativa

El documento incluye además varios gráficos, elaborados en base a datos oficiales y de organismos internacionales, en los que evidencia los muy malos resultados, en términos absolutos, y más aún en la comparación internacional, en materia de evolución del PBI por habitante, los constantes y fortísimos déficits fiscales y la apabullante inflación argentina, muy por encima de las que hace años registran los principales vecinos de la región.

En materia de desarrollo económico y social, dice AEA, el país ha tenido resultados “muy insuficientes”. El pobre desempeño del ingreso por habitante comparado con el de otros países de la región -fundamenta- “así lo demuestra”. Además, resalta “el fuerte aumento en la proporción de habitantes en situación de pobreza, que pasó de menos de un 20% del total en la década del ochenta a aproximadamente un 40% en la actualidad”, lo que considera “otra evidencia contundente”.

El documento destaca a su vez que la situación “puede revertirse”, pues -afirma- “la Argentina cuenta con capacidades en materia de recursos humanos, naturales y tecnológicos, que de ser aprovechadas, así lo permitirían. Para comenzar puede señalarse que el potencial de nuestro país en materia energética es enorme. Basta solo mencionar lo que significa Vaca Muerta para comprender que Argentina puede aumentar considerablemente sus producciones de gas y petróleo y generar exportaciones muy significativas en pocos años. Lo mismo puede afirmarse respecto de la minería, del sector forestal, la pesca o la generación de energías renovables. Con condiciones climáticas y económicas favorables el sector agropecuario argentino también puede aumentar fuertemente su producción y sus exportaciones”. Y también se destaca la “matriz diversificada y con empresas de clase mundial” de la industria argentina.

AEA considera fundamental “estabilizar la economía y equilibrar las cuentas públicas” y para ello subraya 3 aspectos, a saber:

-Lograr una macroeconomía estable y previsible, “cuyo centro vital es la legitimidad de la moneda; ello significa implementar políticas fiscales y monetarias consistentes” y, en el aspecto fiscal, “equilibrar las cuentas públicasm tradicionalmente deficitarias”. También reclama “una política monetaria responsable a cargo de un Banco Central independiente” para “evitar la emisión monetaria espuria” y reducir la participación del gasto público en el PIB, lo que redundará en la mayor eficiencia en el uso de los recursos y en el nivel de competitividad general de la economía. Ello, a su vez contribuirá a evitar el endeudamiento excesivo utilizado con frecuencia para cubrir los déficits corrientes del Estado.

-Erradicar la inflación, que considera “un problema estrictamente macroeconómico”. Y explica al respecto: “Un aumento general de los precios, sostenido en el tiempo y en todos los ámbitos de la economía, no es el resultado de la decisión puntual de unos pocos agentes económicos; sino el síntoma de graves desequilibrios macroeconómicos que impactan de modo generalizado y simultáneo en todos los sectores y actores económicos”. En los últimos años, prosigue, “la inflación ha vuelto a alcanzar niveles de extrema gravedad cuyas consecuencias las sufren en primer lugar los sectores más vulnerables, ya que provoca más pobreza y desigualdad”. La alta inflación, destaca, dificulta también las relaciones de cooperación entre eslabones de las cadenas de valor, erosiona la competitividad internacional al impactar negativamente en la programación de inversiones y genera conflictos con proveedores, clientes y consumidores, y entre las empresas y sus trabajadores”.

-Políticas macroeconómicas apropiadas han sido suficientes para mantener tasas de inflación relativamente bajas en casi todos los países del mundo (incluidos los de América Latina) en los últimos años. Evidencia que -concluye- “se ha mantenido aun en momentos de fuertes shocks de costos en los precios de los insumos básicos o en el período de la reciente pandemia”.

Tras describir como “condiciones iniciales” la dramática situación en que se encuentra el país, el documento lista 12 “condiciones necesarias” para estabilizarlo e iniciar un nuevo ciclo de desarrollo, a saber:

1. Respetar y fortalecer las instituciones de la República.

2. Estabilizar la economía y equilibrar las cuentas públicas.

3. Garantizar la previsibilidad y estabilidad de las reglas de juego.

4. Reducir la muy elevada presión tributaria.

5. Reconocer y valorar el sentido de la rentabilidad y la inversión.

6. Asegurar la libertad de precios en un marco competitivo.

7. Crear y preservar empleos formales.

8. Canalizar el ahorro nacional por el sistema financiero y el mercado de capitales.

9. Impulsar las exportaciones.

10. Establecer marcos regulatorios que promuevan inversiones.

11. Garantizar una educación de calidad para todos.

12. Promover el diálogo entre la dirigencia política y la dirigencia empresarial.

Empresarios de peso

La Asociación Empresaria Argentina (AEA) fue fundada en mayo de 2002 para “promover el desarrollo económico y social de la Argentina desde la perspectiva empresaria privada, con especial énfasis en el fortalecimiento de las instituciones necesarias para tal fin”. Una característica que la distingue de otras agrupaciones que la participación personal de los titulares, los “dueños” de un conjunto de empresas que en conjunto emplean a 240.000 personas en todo el país.

AEA está presidida por Jaime Campos y entre sus vicepresidentes se cuentan Luis Pagani (Arcor), Paolo Rocca (Techint), Héctor Magnetto (Grupo Clarín), Sebastián Bagó (Laboratorios Bagó), Carlos Miguens (Grupo Miguens), Alfredo Coto (Supermercados Coto), Cristiana Ratazzi (Grupo Modena), Federico Braun (La Anónima) y Luis Pérez Companc (Grupo Pérez Companc).

Otros socios de la agrupación son los máximos directivos y accionistas de Aceitera General Deheza, Ualá, IBM, Banco Santander, Petroquímica Comodoro Rivadavia, Cartellone, Consultatio, Enel, OSDE, Citi, Raízen, Telecom, Laboratorios Roemmers, Toyota, Grupo Roggio y Cencosud.

Vía National Geographic

Investigadores analizaron un fósil hallado en una localidad de Turquía, los resultados publicados desafían la historia contada sobre los homínidos.

Un fósil antiguo hallado en Turquía desafía la historia sobre el origen de los humanos. Investigadores desenterraron parte de la estructura facial y frontal de la caja del cerebro de un homínido (Anadoluvius turkae) encontrado en un yacimiento de 8.7 millones de años de antigüedad.

El análisis publicado en Communications Biology refuerza la teoría de que antes de migrar a África hace siete o nueve millones de años, los antepasados de simios y humanos africanos evolucionaron en Europa. Los hallazgos, señala un comunicado de la Universidad de Toronto, establecen que este simio es una rama del árbol evolutivo que dio origen a chimpancés, gorilas y humanos.

«Esta nueva evidencia respalda la hipótesis de que los homínidos se originaron en Europa y se dispersaron en África junto con muchos otros mamíferos hace entre nueve y siete millones de años, aunque no lo prueba definitivamente», señaló el profesor David Begunde. «necesitamos encontrar más fósiles de Europa y África de entre ocho y siete millones de años para establecer una conexión definitiva entre los dos grupos».

Anadoluvius turkae y el origen de los humanos

El fósil de Anadoluvius turkae, como ha sido llamado, fue recuperado en la localidad de Çorakyerler, cerca de la ciudad de Çankırı en Turquía. En este lugar se encontró uno de los asentamientos humanoides más importantes de Eurasia tras 20 años de excavaciones.

Las conclusiones de la investigación dirigida por el profesor David Begunde y la profesora Ayla Sevim Erol, se basan en el análisis de un cráneo parcial descubierto en 2015. La conservación del fósil también permitió hacer un análisis detallado con un programa diseñado para calcular las relaciones evolutivas.

«Nuestros hallazgos sugieren además que los homínidos no solo evolucionaron en Europa occidental y central, sino que pasaron más de cinco millones de años evolucionando allí y extendiéndose hacia el Mediterráneo oriental antes de dispersarse finalmente en África, probablemente como consecuencia de cambios ambientales y disminución de los bosques», precisó Begunde. “Los miembros de esta radiación a la que pertenece Anadoluvius actualmente solo están identificados en Europa y Anatolia”.

La investigación también refiere los homínidos pueden haberse originado en Eurasia a finales del Mioceno, o pueden haberse dispersado en Eurasia a partir de un ancestro africano desconocido. «La diversidad de homínidos en Eurasia sugiere un origen in situ, pero no excluye una hipótesis de dispersión», explica el artículo.

África, el punto de partida de los primeros humanos

El Anadoluvius turkae pudo haber tenido aproximadamente el tamaño de un chimpancé macho grande, cercano al tamaño promedio de una gorila hembra. Además, este simio vivía, según las conclusiones, en un entorno de bosque seco y probablemente pasó mucho tiempo en esas condiciones.

El Programa Orígenes Humanos del Museo Nacional de Historia Natural del Smithsonian refiere que los fósiles de los primeros humanos provienen de África. La evolución se desarrolló íntegramente en ese continente y la migración de los homínidos habría comenzado hace entre dos y 1.8 millones de años.

La ruta de los primeros humanos partió desde el continente africano hacia el asiático, posteriormente llegó a lo que ahora es Europa.

Por Transparencia Venezuela

La sintonía política entre los expresidentes Néstor Kirchner y Hugo Chávez quedó plasmada en julio de 2004, cuando firmaron un convenio bilateral por el cual Argentina podía comprar combustible venezolano a bajo precio y depositar sus pagos en un fondo común que llamaron fideicomiso bilateral. Los empresarios argentinos exportarían distintos productos que necesitara Venezuela, desde alimentos hasta ascensores, y se les pagaría con el dinero del fideicomiso. En los papeles era un negocio para todos. En la realidad, el acuerdo alcanzó dimensiones multimillonarias y resultó una llave de oro para unos pocos oportunistas.

Los negocios fomentados por funcionarios kirchneristas, de un lado, y chavistas, del otro, llegaron a superar los US$ 2.500 millones durante más de una década. Fue el pico de la relación comercial entre estos países en sus 200 años de historia.

Empresarios de ambas orillas se hicieron millonarios con la venta de productos con sobreprecios a empresas públicas venezolanas, ante la vista gorda de los funcionarios que facilitaron las herramientas financieras estatales. Esos contratos de compra-venta son aún hoy investigados por la justicia argentina, con sospechas de que contribuyeron a desfalcar el patrimonio público en Venezuela, en medio de la emergencia humanitaria compleja que ya empezaba a padecer ese país.

Una alianza periodística integrada por Transparencia Venezuela y el CLIP, con el apoyo del Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP), Infobae y Tal Cual tuvo acceso a una filtración anónima de reportes de la Unidad de Información Financiera (UIF) de Argentina. Estos documentos revelan los millonarios movimientos de dinero realizados por empresarios luego de vender productos a Venezuela mediante este fideicomiso bilateral. Por primera vez, este equipo periodístico detalla con ejemplos concretos, cuánto dinero ganaron, cómo ocultaron esos activos, en qué bienes invirtieron y, en muchas ocasiones, cómo aprovecharon el sinceramiento fiscal abierto por Argentina en 2016 para blanquear sus fondos sin dar explicaciones sobre su origen.

Los reportes, hasta ahora desconocidos, explican cómo los nuevos “bolichicos argentinos” usaron sociedades offshore y otras maniobras financieras para desviar los fondos públicos venezolanos a la compra de distintos bienes, como propiedades, vehículos de lujo y hasta embarcaciones en Miami. Mientras se sellaban estos negocios, la UIF de Argentina alertó sobre decenas de transferencias bancarias a contramano, es decir, desde cuentas bancarias vinculadas a los empresarios argentinos hacia sociedades en paraísos fiscales, cuyos beneficiarios finales eran venezolanos. Las autoridades sospechaban que estas transferencias podrían esconder coimas.

Los reportes, que abarcan el período 2009 – 2019, fueron construidos con base en información de organismos públicos argentinos, registros privados del exterior y datos enviados por otras unidades de inteligencia financiera de la región y de la FinCEN de Estados Unidos, entre otras fuentes.

Los informes ahora revelados exponen el bloqueo del gobierno de Venezuela sobre las causas judiciales abiertas en Argentina, que demora el trámite de los expedientes. A pesar de contar con información precisa sobre balances, contratos y hasta cuentas bancarias, los tribunales argentinos prácticamente no han avanzado en los últimos años en acusaciones concretas contra ninguno de los empresarios.

En Venezuela ni siquiera se ha anunciado públicamente alguna investigación oficial relacionada con las presuntas irregularidades documentadas por los organismos oficiales argentinos. En un documento judicial al que este equipo tuvo acceso, se menciona una investigación por irregularidades cometidas en el fideicomiso bilateral, pero no han trascendido más detalles al respecto. La fiscalía dirigida por Tarek William Saab tampoco ha respondido a las rogatorias que han enviado fiscales argentinos para avanzar en los casos, lo que ha llevado a cerrar algunos procesos en ese país.

El fideicomiso, anunciado como una herramienta que impulsaría la economía de ambos países, se desfiguró en la práctica. Las empresas argentinas vendían sus productos con sobreprecios y, en muchas ocasiones, ni siquiera eran productos propios, sino que triangulaban la compra en China para revender más caro en Venezuela. También aparecieron otros negocios menos tangibles, como las consultorías o asesorías, que implicaron contratos millonarios para supuestas capacitaciones a venezolanos sobre cómo usar maquinarias y otros productos que llegaban desde Argentina. Las autoridades argentinas entendieron que todas estas deformaciones del plan original del fideicomiso podrían esconder ilícitos. Sin embargo, nadie ha sido hasta ahora sancionado.

Todas esas operaciones se financiaron con dinero público de ambas orillas. El entonces ministro Julio De Vido y su mano derecha, José María Olazagasti, fueron los cerebros argentinos detrás del fideicomiso bilateral, coinciden las fuentes consultadas para esta investigación. Del lado venezolano, Víctor Aular, ex vicepresidente de Finanzas de PDVSA bajo la gestión de Rafael Ramírez, estuvo a cargo del acuerdo. Tanto De Vido como Aular pasaron por prisión por diferentes casos de corrupción en los últimos años, pero no fueron acusados por el millonario fraude al Estado venezolano realizado desde este fondo común entre ambos países. Aular fue detenido en Venezuela en agosto de 2022 acusado de participar en un esquema de corrupción que involucró más de USD 4.000 millones. Se desconoce el estatus del proceso.

Aunque existen decenas de casos que huelen a corrupción dentro de este acuerdo, esta alianza periodística eligió cuatro ejemplos representativos de posibles delitos. Se revela por primera vez que Baldric SA, una empresa de fachada creada por un venezolano en Argentina ganó un contrato a medida por casi US$ 8 millones para reactivar un frigorífico en Machiques de Perijá que nunca repuntó. Esta investigación le da una segunda vida al ya conocido caso de “la embajada paralela” en Caracas, a través de los opacos movimientos de fondos de Ascensores Servas SA.

Se ha completado, por primera vez, la ruta del blanqueo de los empresarios argentinos dueños de Paramérica SA, que multiplicaron sus bienes por sus negocios con el Estado venezolano. Y, por último, se ha reconstruido la historia de un empresario venezolano, que infló exportaciones de alimentos desde Argentina para obtener divisas preferenciales, según las autoridades de ese país

Lejos de las lujosas vidas que ahora gozan todos estos empresarios, millones de venezolanos sufren la consecuencia de los contratos incumplidos del fideicomiso bilateral. Este acuerdo fue cancelado por Argentina a mediados de 2016, tras la salida de Cristina Kirchner del gobierno ante las múltiples sospechas de corrupción. Pero el perjuicio en Venezuela es tan extenso que abarca desde la falta de instalación y mantenimiento de decenas de ascensores en edificios públicos, incluidos hospitales, hasta la producción de alimentos en un frigorífico que durante años no operó.

Este fideicomiso bilateral fue un negocio para unos pocos.

Vía La Razón

No existe tal cosa como un fallo repentino en los frenos. La degradación de los frenos siempre es progresiva y siempre da señales de que va a fallar.

El pedal de freno es el más sensible de los tres. Los fabricantes siempre recomiendan pisarlo de forma suave y progresiva. Sin embargo, debemos estar preparados para situaciones de emergencia en las que tengamos que pisar bruscamente el pedal y detener las ruedas de inmediato, evitando así cualquier pérdida de tiempo innecesaria y minimizando al máximo el riesgo de colisión o atropello.

Señales de que algo no marcha como debe

La importancia del correcto funcionamiento del sistema de frenos durante una emergencia es innegable. Sin embargo, sorprende conocer hasta qué punto el mal funcionamiento de los frenos es un problema común. De acuerdo con los datos recogidos por los talleres de la Inspección Técnica de Vehículos o ITV, hasta un 15,5% de los defectos graves que encuentran en los coches se corresponden con problemas del sistema de frenado.

Con el paso del tiempo y según el tipo de conducción y vehículo que tengas, los discos y las pastillas de freno se van a ir desgastando poco a poco. Por lo tanto, es necesario que lo revisemos con relativa frecuencia y que nos aseguremos de que todo funciona como debe. Lo que recomiendan los expertos es revisar los frenos en un taller de confianza cada 15.000 kilómetros, más o menos.

No obstante, también aparecerán algunos síntomas que nos alertarán de que el sistema de frenado podría estar en mal estado: Una de las cosas a las que deberíamos estar más atentos es a la «textura» del pedal, porque puede delatar uno de los fallos más comunes. El pedal de freno es bastante duro y tiene poco recorrido. Así que, si notamos cierta esponjosidad o laxitud, convendría que buscásemos una fuga en el sistema hidráulico que pudiera explicarlo.

También es importante que prestemos atención a los chirridos y a los ruidos extraños, así como a los “saltitos” durante el frenado. Estos son síntomas frecuentes de que tenemos que echar un vistazo al problema. Y es importante hacerlo, porque no existe tal cosa como un fallo repentino en los frenos. La degradación de los frenos siempre es progresiva y siempre da señales de que va a fallar.

No obstante, hay personas que pasan por alto este tipo de advertencias y acaban en una situación francamente complicada, en la que tratan de pisar el freno, pero este no responde. Si quieres saber cómo debes actuar en una situación como esta:

¿Cómo actuar si los frenos no responden?

Circular con un vehículo a gran velocidad y que los frenos dejen de funcionar es una de las situaciones más peligrosas y estresantes en la que podemos vernos envueltos. Pero si queremos salir ilesos de este aprieto, es necesario que mantengamos la calma y tratemos de pensar con claridad. Recuerda poner las luces de emergencia para señalizar al resto de usuarios de la vía que estás experimentando problemas con tu vehículo y presta atención a la carretera en todo momento, controlando el volante para evitar colisiones a alta velocidad o salirnos de la carretera.

Nada más sentir que algo no marcha bien con los frenos -automáticamente y por instinto– pisarás el freno lo más fuerte que puedas. Es lo natural. Sin embargo, si después de haberlo intentado dos o tres veces, no has conseguido que el coche se detenga, debes cambiar de plan y recurrir al freno motor. O sea, reduce las marchas hasta que el coche se detenga.

Frenar el coche de esta manera puede ser bastante lento, por lo que es recomendable pensar en una «vía de escape». Para ello, puedes conducir por dentro de la calzada, aunque manteniéndote en el lateral. De esta manera podrás salir de forma rápida y circular por el arcén por unos metros, en caso de que sea necesario. Hay dos fallos muy comunes que suelen darse en este tipo de situaciones y que debes evitar a toda costa:

El primero de ellos es apagar el motor. Esto es una soberana tontería, sobre todo porque si apagamos el vehículo también apagamos el sistema hidráulico y, con él, cualquier posibilidad de que al freno le dé por funcionar. Pero no sólo eso. El sistema hidráulico también suele estar conectado con la dirección y, si lo apagamos, lo más seguro es que perdamos el control del vehículo.

Lo segundo que también debemos evitar hacer es utilizar el freno de mano. Esta opción es un recurso de emergencia… y es muy peligroso cuando viajamos a gran velocidad. Si te ves en la necesidad de hacerlo, recuerda que es un último recurso. Tira de la palanca de forma lenta y progresiva, manteniendo el volante en línea recta.

Vía Eco Inventos

Alemania da un nuevo paso en su compromiso con la sostenibilidad y la innovación. La empresa OPES Solutions, en conjunto con expertos del Fraunhofer Center for Silicon Photovoltaics CSP, da vida a OPES Solar Mobility. Esta colaboración tiene como principal propósito la creación de la primera factoría en suelo alemán dedicada exclusivamente a la fabricación de paneles solares fotovoltaicos para vehículos.

Los socios de la empresa conjunta reconocieron desde el principio la necesidad y las oportunidades de la energía fotovoltaica integrada en los vehículos. OPES Solutions, con su fábrica en Changzhou, China, líder mundial en aplicaciones de módulos solares personalizados, ahora está diseñando sus propias instalaciones de fabricación en Alemania. Esto no sólo crea una cadena de suministro confiable, sino que también reduce las emisiones de CO₂

SolFlex: Más allá del silicio tradicional

El protagonista de esta alianza es SolFlex, un innovador módulo fotovoltaico que, aunque fabricado con el tradicional silicio cristalino, sorprende por su flexibilidad y ligereza. Este producto es resultado de la fusión de las capacidades tecnológicas de OPES Solutions y la investigación científica del centro Fraunhofer.

El transporte sostenible es el futuro

Robert Händel, director ejecutivo de OPES Solar Mobility, destaca la importancia de la transición hacia un transporte más limpio: «El sector del transporte ha sido históricamente uno de los mayores emisores de carbono. Es imperativo adoptar métodos avanzados de electrificación para combatirlo. Nosotros estamos aportando con soluciones en esa dirección«.

Con grandes superficies en camiones y furgonetas, el aprovechamiento de módulos solares se ve potenciado. Además, la capacidad creciente de las baterías refuerza la integración del fotovoltaico en estos vehículos. «Los camiones y furgonetas tienen grandes superficies que pueden equiparse fácilmente con módulos solares, combinados con capacidades de batería cada vez mayores que simplifican el uso de la energía fotovoltaica. Nuestro concepto es ideal para esto. La energía solar generada puede utilizarse para consumo inmediato o también almacenarse; un factor decisivo para conseguir mayores autonomías y satisfacer las necesidades energéticas de los vehículos. Con capacidad de fabricación en Alemania, creamos nuevos puestos de trabajo directamente in situ y una base para satisfacer sistemáticamente las necesidades futuras“.

Características de la nueva generación de paneles solares

El nuevo SolFlex no es solo flexibilidad. A pesar de su naturaleza en silicio cristalino, es capaz de adaptarse a superficies con inclinaciones de hasta 15 grados. Su grosor de apenas 2,9 mm lo hace un 70% más ligero que los tradicionales, pero su eficiencia, superior al 22%, lo coloca en un lugar privilegiado.

La nueva versión promete aún más: mejor eficiencia superficial y una respuesta optimizada en condiciones de sombreado.

Durabilidad garantizada

OPES Solar Mobility somete sus módulos a pruebas rigurosas que consideran factores como la vibración, resistencia a bajas temperaturas y la exposición a chorros de agua. Asimismo, el adhesivo utilizado ha sido testeado exhaustivamente para asegurar una aerodinámica óptima, un correcto drenaje del agua condensada y una instalación rápida.

La revolución solar en el transporte está en marcha y Alemania lidera el camino. La combinación de tecnología, innovación y sostenibilidad promete un futuro más verde para todos.

Sobre OPES Solutions

OPES Solutions es una empresa innovadora y líder en tecnología, calidad y mercado en el sector de la energía solar sin conexión a la red. Diseñan y fabrican varios tipos de paneles solares adecuados para una amplia gama de aplicaciones, incluidos sectores en los que la energía solar no era viable hasta ahora.

Sobre Fraunhofer Center for Silicon Photovoltaics CSP

El Fraunhofer CSP es un organismo público alemán para la evaluación de la fiabilidad de células, módulos y sistemas solares en condiciones de laboratorio y de aplicación, así como para la caracterización química, eléctrica, óptica y microestructural de materiales y componentes. Basándose en su comprensión de los mecanismos de fallo, desarrollan métodos de medición, dispositivos y procesos de fabricación para componentes y materiales con mayor fiabilidad. Llevan a cabo investigación aplicada en los campos de la cristalización del silicio, PV 4.0, caracterización de células solares y tecnología de módulos. Junto con sus clientes, desarrollan nuevas tecnologías, procesos de fabricación y conceptos de producto a lo largo de toda la cadena de valor fotovoltaica.

El Fraunhofer CSP se fundó en 2007 como una instalación conjunta del Instituto Fraunhofer de Microestructura de Materiales y Sistemas IMWS y el Instituto Fraunhofer de Sistemas de Energía Solar ISE.

Vía Visual Capitalist

El consumo mundial de cerveza superó los 185 millones de kilolitros en 2021, suficiente para llenar más de 74.000 piscinas olímpicas.

Entonces, ¿qué países beben más cerveza?

Este gráfico utiliza datos de Kirin Holdings para comparar el consumo mundial de cerveza por país. La empresa japonesa lleva siguiendo el consumo de cerveza en todo el mundo desde 1975.

¿Qué países beben más cerveza?

Todas las regiones del mundo aumentaron su consumo general de cerveza en 2021 en comparación con 2020, y el consumo global aumentó un 4%.

Asia posee una participación del 31% del mercado mundial de la cerveza y sigue siendo la región más consumidora de cerveza del mundo durante los últimos 14 años.

China fue el mayor país consumidor de cerveza por decimonoveno año consecutivo.

La tradición de elaborar y disfrutar cerveza en China se remonta a aproximadamente nueve milenios. Descubrimientos arqueológicos recientes han revelado que ya en el año 7000 a. C., las antiguas comunidades chinas se dedicaban a la producción de bebidas alcohólicas similares a la cerveza, principalmente en pequeñas cantidades y de forma localizada.

China también fue el principal productor de cerveza en 2022, seguida de Estados Unidos.

Consumo de cerveza per cápita

Al examinar el consumo de cerveza per cápita, Asia se queda atrás de Europa. De hecho, nueve de los 10 principales consumidores de cerveza per cápita son países europeos.

La República Checa sigue siendo líder en consumo de cerveza per cápita por 29º año. En 2021, el checo medio bebió más de 184 litros de cerveza.

La República Checa es conocida por su cerveza asequible. En algunas partes del país, la cerveza puede incluso costar menos que el agua embotellada.

Pequeñas cervecerías y tecnología

Se espera que la producción de cerveza aumente durante la próxima década, impulsada por nuevas cervecerías más pequeñas, particularmente en los países occidentales.

También se han realizado inversiones en nuevas tecnologías para acelerar el proceso de elaboración de la cerveza, incluida la utilización de ‘BeerBots’ capaces de acelerar el proceso de fermentación.

Según Future Market Insights, se proyecta que el mercado mundial de la cerveza estará valorado en 690 mil millones de dólares en 2023 y aumentará a 996 mil millones de dólares en 2033.

Nicolás Maduro, pidió este sábado apoyo a China para que el país caribeño sea incorporado al grupo de economías emergentes BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica), al que catalogó como «el motor grande de la esperanza de un mundo diferente».

Durante una entrevista concedida a la agencia china de noticias Xinhua, y transmitida por el canal estatal VTV, el socialista planteó tres acciones que, considera, debe proseguir el Ejecutivo de China para profundizar su relación con América Latina y el Caribe, entre las que destacó «fortalecer los BRICS» a través del «ingreso de Venezuela «con el apoyo de China» y de «todos los países».

Venezuela es uno es uno de los 23 países que ha expresado formalmente su interés de ingresar a los BRICS que, durante una cumbre celebrada el mes pasado, acordó la ampliación del bloque con el ingreso de Argentina, Arabia Saudí, Egipto, Etiopía, Emiratos Árabes Unidos e Irán.

Al respecto, el venezolano recordó los aportes que la nación caribeña podría hacer al bloque por ser el país con la máxima reserva de petróleo del mundo, así como de otros importantes minerales.

«Serían tres líneas de trabajo: fortalecer la relación China-América Latina y el Caribe con la Celac (Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños, fortalecer y ampliar el grupo de defensa de la Carta de Naciones Unidas para una refundación de la ONU y el ingreso de Venezuela a los BRICS para seguir fortaleciendo el proceso de nacimiento de un mundo nuevo», dijo.

Además, planteó la necesidad de que China siga incrementando sus inversiones en América Latina y el Caribe para reforzar las relaciones con la región.

Maduro se encuentra de visita en China, a donde llegó la noche del viernes para una estancia oficial de seis días de la que no se ha difundido la agenda, pero durante la que se da por hecho que se reunirá con el presidente chino.

La llegada de Maduro estuvo precedida por la de la vicepresidenta ejecutiva del país latinoamericano, Delcy Rodríguez, que se reunió el pasado jueves con el ministro chino de Exteriores, Wang Yi, para revisar temas bilaterales y de impulso a los convenios económicos y comerciales entre ambas naciones.

EFE

El presidente argentino se cruzó en dos oportunidades con el mandatario estadounidense con quien habló sobre la irrupción del candidato de La Libertad Avanza

l presidente Alberto Fernández, que participó de la nueva reunión de los países que conforman el G-20 que se lleva acabo en Nueva Deli, India, se encontró con su par de Estados Unidos, Joe Biden, quien en una charla informal le preguntó sobre el ascenso del candidato a presidente de La Libertad Avanza, Javier Milei.

Si bien el jefe de Estado nacional no tenía programada una reunión bilateral con Biden, ya que solo se reunió con los principales dirigentes de Corea, Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos (EAU), Bangladesh y Egipto, sí se encontraron previo a la cumbre, se fotografiaron juntos y hablaron sobre sobre temas personales y el éxito del candidato liberal en las PASO.

Según supo LA NACION de fuentes oficiales de la Casa Rosada, el presidente de Estados Unidos le preguntó a Fernández sobre el auge de Milei, a raíz de su sorpresiva victoria en las primarias de agosto. “¿Quién es ese personaje que asomó en la Argentina?”, le consultó luego de un almuerzo en el receso de los discursos de la cumbre.

El mandatario argentino decidió restarle importancia a los números que sacó el diputado a nivel nacional y consideró que se trata de un fenómeno similar al que ocurre en “otras partes del mundo”.

Especuló, además, que es algo que surgió en específico luego de la pandemia de Covid-19, que provocó millones de muertes y meses de cuarentena, y que está arraigado sobre todo en los votantes más jóvenes.

Según Télam, en el encuentro también estuvo presente la vocera presidencial Gabriela Cerruti, quien agregó: “Es el mismo que está ahora buscando en los Estados Unidos una foto con Donald Trump”. Y Biden acotó: “Trump sigue siendo un problema”.

La charla sobre el FMI

El segundo diálogo, que transcurrió tras los discursos y del almuerzo en un momento de receso, tuvo un contenido más político, según revelaron fuentes oficiales consultadas por esta agencia.

En ese marco, Fernández le agradeció a Biden por la intervención de su país ante el Fondo Monetario Internacional (FMI) para lograr el último desembolso de US$ 7.500 millones para la Argentina (5.500 millones de DEG).

«Hicimos todo lo posible», le dijo el presidente estadounidense a Fernández en el diálogo, según contaron a Télam fuentes oficiales que reconocen que «había una real preocupación de los EEUU por ayudar» al gobierno argentino en ese tema.

Milei y la foto con Trump

«¿Quién es ese personaje que asomó en la Argentina?», preguntó Biden a parte de la delegación argentina que lo rodeaba.

La que tomó la posta en la respuesta fue la vocera presidencial Gabriela Cerruti: «Es el mismo que está ahora buscando en los Estados Unidos una foto con Donald Trump», le dijo la portavoz.

Se refirió de esta manera al sorpresivo viaje que Milei emprendió al país del norte en las últimas horas por supuestas cuestiones personales, según sus allegados, mientras que otras versiones señalan que mantendrá una agenda de reuniones con una serie de fondos buitres o de inversión.

«Trump sigue siendo un problema», continuó Biden la charla con los funcionarios argentinos, a lo que el mandatario argentino respondió: «Mientras exista Trump siempre me vas a tener al lado tuyo. Nadie existe en el mundo peor que Trump».

Lula y Massa

Biden se sumó de esta manera a la preocupación también expresada ante Fernández por el presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, en la previa de la primera sesión del G20 que se desarrolla en Nueva Delhi hasta este domingo.

Tras fundirse en un abrazo, Fernández y Lula conversaron sobre la situación política de la Argentina tras las PASO del 13 de agosto en las que el candidato presidencial de ultraderecha resultó el postulante más votado.

«Lula volvió a decir que necesita que las próximas elecciones las gane Sergio Massa», contaron las fuentes oficiales.

Hace dos semanas, cuando Massa, candidato presidencial de Unión por la Patria, visitó Brasil, Lula se lo dijo en persona y en tono risueño durante un encuentro que mantuvieron durante una hora y media : «Sergio, dejá de juntar dólares y ponete a juntar más votos, que tu victoria es muy importante para toda América del Sur».

Lula se viene mostrando preocupado por la perspectiva electoral de Milei y ya dijo que si el representante de LLA llegara al poder «podría implicar un retroceso de más de 40 años en América Latina» y, en su análisis, lo calificó como «peor que (el exmandatario brasileño Jair) Bolsonaro».

La Nación, Télam

Morfema Press

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