A dos días de la entrada nuevamente en vigencia de las sanciones de Estados Unidos a Venezuela, Nicolás Maduro tuvo una ocurrencia: enviarle un mensaje a Joe Biden en vivo por televisión, hablando en inglés. Pero el intento, debido a sus dificultades para pronunciar el idioma, terminó en las risas de su propio público.
“Le digo a los negociadores que le digan al presidente Biden el siguiente mensaje…” arrancó el jefe chavista, antes de tomar una pausa para intentar pronunciar “If you want, I want. If you don’t want, I don’t want’”. En la mitad de la frase, debido a que su incorrecta pronunciación generó risitas imposibles de contener para su propio público, el dictador levantó la voz tratando de acallar a los presentes, pero cerró con más pifias. Frustrado, decidió traducirlo al “caraqueño” y mostrarse vehemente para salir del mal momento: “Si tú quieres, yo quiero. Si tú no quieres, yo no quiero. Punto final”.
El líder chavista aseguró este lunes que su país seguirá “su marcha económica” con o sin licencias de Estados Unidos, que aprobó un alivio a las sanciones sobre el petróleo venezolano, cuya validez expira este jueves, a menos que Washington decida prorrogar estas medidas.
#BIN 🗞️📰 desde #Venezuela.- Maduro pidiendo cacao frente a las cámaras. De los mismos creadores de "Con sanciones o sin sanciones aquí se vota", llega "¿Sanciones?". Bueno sí, votaremos con sanciones y ya sale humo blanco desde la PUD y no es Rosales.pic.twitter.com/hsCFvMFN4y
La escalofriante cifra de dos millones de personas. Ese es el número de asistentes que disfrutó el 18 de febrero de 2006 del concierto gratuito que la banda británica The Rolling Stones realizó en la famosa playa Copacabana de Río de Janeiro, en Brasil.
La presentación del cuarteto de Londres se enmarcó en la gira mundial A Bigger Bang para promocionar su álbum del mismo nombre, publicado en 2005, que por este lado del mundo sólo tuvo dos shows más en Argentina.
Fueron tres actuaciones en Sudamérica, pero su paso por la playa brasileña quedará marcada para siempre en la historia de la música como uno de los conciertos más masivos que se recuerde.
Se trató de un evento que requirió una inversión de cerca de 10 millones de reales brasileños (2,5 millones de dólares), aportados entre dos auspiciadores y la prefectura de Río. Tanto fue el impacto de la actuación que la seguridad de la ciudad se triplicó al nivel de la noche de Año Nuevo, con 10 mil policías en las calles.
El escenario tuvo 24 metros de altura (equivalente a un edificio de ocho plantas) por 70 metros de ancho. La gran particularidad era que estaba frente al hotel donde se hospedaban los músicos, por lo que se construyó una pasarela para unir el recinto con el backstage.
La noche con mayor audiencia que recuerden Mick Jagger, Keith Richards, Ronnie Wood y Charlie Watts arriba de un escenario comenzó con “Jumpin’ Jack Flash” y “It’s Only Rock ‘n’ Roll (But I Like It)”, un doblete que hizo vibrar la arena y aumentar el calor carioca.
Los fanáticos llegaron desde todos los lados el mundo, coparon todos los hoteles de la ciudad y de otros rincones de Brasil, justo una semana antes de celebrarse el Carnaval de Río, la fiesta por excelencia del verano en Sudamérica.
Fueron 20 canciones las que tocaron los británicos no sólo para la multitudinaria audiencia que estaba en la playa. El show fue transmitido a todo Brasil por radio y TV, mientras que en el resto del mundo se pudo escuchar vía satélite e Internet y ver en algunas salas de cine en Estados Unidos.
Entre los éxitos que pasaron por Copacabana están “Tumbling Dice”, “Wild Horses”, “Miss You”, “Sympathy for the Devil”, “Start Me Up” y “Brown Sugar”.
Aunque la cifra de asistentes es impactante, el Libro de Récords Guinness no lo tiene entre sus registros. Para la recopilación, el concierto gratuito con la mayor asistencia es el que ofreció Rod Stewart en la misma playa brasileña la noche del 31 de diciembre de 1994, con 4,2 millones de personas.
El show de los británicos duró cerca de dos horas, y, según informó en ese entonces The New York Times, “al final, el espectáculo se desarrolló sin mayores problemas. Incluso los bomberos y guardias de seguridad cerca del escenario estaban bailando en el momento en que los Stones terminaron el show justo antes de la medianoche con ‘Satisfaction’”.
Su paso por Copacabana (más los dos conciertos en Argentina) fueron las últimas actuaciones de los Stones en Sudamérica. Eso, hasta ahora. Porque este miércoles 3 en el Estadio Nacional de Santiago comenzarán la gira Latinoamericana con la que seguirán celebrando sus más de 50 años sobre los escenarios.
Un disco debut sin título y sin el nombre de la banda en la tapa. Sólo una foto, algo difusa, de los cinco miembros de perfil, serios, sin sonrisas. Entre sus surcos ningún hit inmediato ni complaciente. Un sonido crudo y directo.
El 16 de abril de 1964 salía en Inglaterra el primer disco de los Rolling Stones. Contra todo pronóstico se convirtió en un éxito inmediato.
Más de 100.000 copias en la primera semana. Desbancó del primer puesto de los rankings británicos por primera vez en 50 semanas a los Beatles. Se mantuvo en la cima durante los siguientes tres meses.
Los Rolling Stones habían llegado para quedarse. Tan cierta es esa frase que hoy, sesenta años después, siguen vigentes.
Y ante tantos contendientes que los desafiaron en estas seis décadas lograron mantener el cetro, la corona de todos los pesos: la de la banda de rock más grande del planeta.
La dupla creativa de los Stones
Mick Jagger y Keith Richards, los viejos compañeros de la escuela primaria que habían dejado de verse se encontraron, tiempo después, en una estación de tren. Se saludaron, comenzaron a conversar. Descubrieron intereses comunes. Lo que los terminó de unir fue darse cuenta que tenían los mismos discos. Entre ellos The Best of Muddy Waters y Rockin’ at the Hops de Chuck Berry, también los de Howlin’ Wolf y Bob Diddley.
La banda se fue formando de a poco, acomodando las piezas. Mick Jagger y Keith Richards se acercaron a Brian Jones que tenía su propio proyecto. Charlie Watts, el baterista de jazz algo más grande que ellos se sumó. Luego lo hizo un bajista discreto y eficaz, Bill Wyman.
Primeros recitales
El primer show lo habían hecho menos de dos años antes. El 12 de julio de 1962 en el London´s Marquee Jazz Club con una formación que además de Jones, Jagger y Richards tenía a Ian Stewart y a Dick Taylor. Hay versiones encontradas sobre quién fue el baterista esa jornada inaugural. Keith en sus memorias dice que fue Mick Avory (luego integrante de los Kinks), mientras que otros afirman que se trató de Tony Chapman. El grupo que solía tocar en el lugar debía grabar en la BBC y ellos hicieron una especie de suplencia. Esa noche tocaron 18 covers de blues y conformaron al público y al dueño del lugar que les dio una nueva oportunidad.
Apenas tomaron rodaje, sus actuaciones en clubes nocturnos se multiplicaron. El público los empezó a seguir atraídos por el encanto de su cantante y porque sonaban diferente a los demás. Los críticos estaban sorprendidos por su sonido tan fiel al Rythm & Blues, algunos aún antes de que grabaran su primer single, afirmaban que eran mejores que muchas bandas afroamericanas.
Mick Jagger, hace unos años, reconoció que más allá de sus gustos, lo de tocar un repertorio mayormente blusero fue más que nada una cuestión de supervivencia: “Lo cierto es que nos contrataban para tocar blues. Si nos hubiésemos volcado sólo al rock no hubiéramos tenido fechas. No querían escuchar eso. Pero nosotros en nuestros ensayos hacíamos canciones de Richie Valens y Buddy Holly entre otros”.
Grabaron su primer single, Come On y arañó el puesto 20. Empezaron a recibir respaldos impensados: Bo Diddley y Little Richards los sumaron a sus giras y los nuevos jóvenes maravilla, Lennon y McCartney le dieron su respaldo. Los Stones grabaron un cover de I Wanna Be Your Man, escrito por la dupla Beatle, que llegó al puesto 12 (y como material para la leyenda: la tocaron en la emisión inaugural del mítico Top of The Pops). Después un Maxi con cuatro temas.
Si los cinco sonaban cada vez más afiatados y la energía que irradiaban desde el escenario era algo absolutamente novedoso, hubo alguien más que fue fundamental. Sin él, la explosión no se explica.
Un joven de 19 años los descubrió una noche. Trabajaba en el equipo de Brian Epstein, tenía un puesto menor en el manejo de los Beatles. Creyó que estos cinco chicos blancos y salvajes eran su gran oportunidad. No se equivocó.
Andrew Loog Oldham construyó la imagen peligrosa de los Rolling Stones y los convirtió en la contracara, llena de filo y riesgo, de los Beatles. No pesaba que sus estilos musicales fueran diferentes. Lo importante para él fue fijarlos como los rivales, como los que se enfrentaban al fenómeno del momento, a los que habían dado vuelta la industria.
En la contratapa el nombre de la banda aparecía bien grande. También había fotos individuales de los músicos y un texto que comenzaba con la frase de Andrew Loog Oldham: «Los Rolling Stones son mucho más que una banda de rock. Son una forma de vida»
La rivalidad con los Beatles
Con mucho ingenio, audacia y algo de impudor, lo consiguió. Los Beatles vs Los Stones, fue la arriesgadísima apuesta. Obtuvo un golpe resonante, decisivo para sus planes, cuando la aparición de la ópera prima de su banda desplazó a los Beatles de lo más alto de los charts cuando faltaban diez para que cumplieran un año en lo más alto.
Pero antes, Andrew Loog Oldham había conseguido mostrar a los Stones como salvajes, amenazantes, algo procaces. La versión sucia pero irremediablemente atractiva de una banda de rock.
Para el momento en que llegaron a grabar su primer álbum, la leyenda negra de la banda ya tenía algunos escándalos a sus espaldas (no demasiado importantes si se los compara con lo que vendría). En noviembre de 1963 se presentaron en un programa musical de la BBC. Al llegar al estudio los productores del programa les tenían preparados cinco trajes impecables iguales para que lucieran uniformados. También habían dispuesto que los peluqueros de la emisora estuvieran a disposición de la banda para que se emprolijaran, en especial Jagger. Oldham defendió el derecho de sus músicos de presentarse cómo quisieran y salieron a escena vestidos con su ropa habitual: jeans y remeras negras y alguna camisa sport. Y con el pelo expresando desobediencia. A eso había que sumarle el despliegue de Jagger y sus movimientos que encendían el escenario y a la audiencia. El escándalo fue inmediato. “Una falta total al público. Llevaban vestuario de pordioseros. Con el pelo totalmente desprolijo. Y ese cantante, un tal Mick Jagger, moviéndose y cantando con un estilo demasiado negro y con contoneos tan explícitos sexualmente que es inaudito que la BBC haya permitido pasarlo en un horario donde todavía hay niños frente a la pantalla”, escribió el crítico de The Times, el principal diario londinense. Oldham y Jagger, gracias a estas repercusiones, consideraron que la presentación fue un éxito enorme.
En el manejo interno, Oldham también era impiadoso. Logró que el tecladista Ian Stewart dejara de ser un miembro estable sólo con el argumento de que su cara no se ajustaba a la idea visual que él tenía de la banda.
Toda la inexperiencia que portaba no se notó (o tal vez le sirvió para romper límites que ni siquiera sabía que existían) a la hora de negociar el contrato discográfico con Decca. Fue un contrato muy favorable para los Stones. Casi se podría decir que fue el contrato más beneficioso que obtuvo un grupo inédito en varias décadas de la industria (una industria que siempre abusó de los contratos leoninos). Incomparablemente mejor que el de los Beatles con EMI, por ejemplo.
Oldham negoció con inconsciencia y mano de hierro (y luego utilizó cada una de las cláusulas ventajosas en su favor). Entre otras cosas consiguió la posibilidad de grabar en dónde ellos quisiesen, total control creativo y beneficios económicos al menos tres veces mayores que otras bandas debutantes.
Algo más jugaba a favor de Oldham y los Rolling Stones: el pasado reciente. El dueño de Decca, Dick Rowe, había rechazado hacía muy poco a los Beatles. Uno de los tres grandes errores del Siglo XX. Rowe no podía arriesgarse a perderse a la banda que podía confrontar con ellos.
Oldham vio otra parte más del negocio. Hasta la irrupción de los Beatles parecía que gran parte del negocio de la música consistía en encontrar canciones para que los artistas cantaran y encontrar artistas para incorporar a su repertorio los temas que los equipos de compositores producían sin parar.
Lennon y McCartney marcaron un claro quiebre. Eso, además de demostrar que era posible que los integrantes de una banda al mismo tiempo fueran sus propios compositores, tuvo su correlato económico: los derechos por autoría de los hits eran cuantiosos. Loog Oldham presionó a los Rolling Stones para que compusieran sus propias canciones. No quería ceder esa porción (generosa, millonaria) de la recaudación.
En ese primer álbum, entonces, Jagger y Richards se forzaron a incorporar temas propios. Hay una solo firmado por ellos, el primero de muchísimos que le seguirán: Tell me (You’re Coming Back). Y otros dos –Now I´ve Got a Witness y Little by Little- adjudicados a Nanker Phelge, un seudónimo que el grupo utilizó durante unos años al que le atribuía las creaciones colectivas.
Después todos covers de Blues y Ryhtm & Blues. También hay una canción de Marvin Gaye, aunque preferían evitar las de la factoría Motown porque los Beatles habían hecho varias, por lo que también recurrieron a Stax, el otro gran sello soulero, y versionaron a Rufus Thomas.
En el álbum tienen breves intervenciones Phil Spector (tocando unas maracas), Graham Nash y Gene Pitney.
Durante varios años y varios discos más, Andrew Loog Oldham continuará siendo el productor de la banda. Son muchos los que dudan de sus capacidades musicales, de sus aportes en el estudio. Aunque pocos pueden poner en tela de juicio su influencia decisiva en el lanzamiento del grupo y en la manera de esculpir la imagen de los Rolling Stones que en los meses siguientes se profundizaría con la célebre e inquietante pregunta pergeñada (o al menos explotada a la perfección) por él: “¿Dejaría que su hermana salga con un Rolling Stone?”.
Cómo se grabó el primero disco
La grabación fue casi en vivo entre enero y febrero de 1964. Pero sólo llevó 5 jornadas de tomas en directo y crudas en el Regent Sound de Denmark Street. El estudio era chico, sin demasiadas comodidades y grababan en dos canales. Pero tuvieron libertad creativa. Nadie los molestó ni les impuso condiciones.
Jagger siempre dijo que el disco le producía buenas sensaciones porque representa muy bien qué era lo que hacían en ese momento y cómo sonaban en vivo. Los casi dos años de rodaje los había mejorado.
Se hace difícil valorar el disco por sí mismo. Aislarlo y evaluar sus canciones y sus interpretaciones sin pensar en todo lo que vino después: Satisfaction, Exile on Main Street, Sticky Fingers, los impactantes shows en vivo, la longevidad desmesurada, la leyenda inmensa, inabarcable. Hay algo que se vislumbra, que ya aparece en este debut casi sin composiciones propias: la excitación y la energía que transmitían.
Para decidir el arte de tapa también hubo discusiones y una vez más se impuso Andrew Loog Oldham. Ni el nombre de la banda ni un título. Sólo la foto de ellos 5, circunspectos, jóvenes, sensuales, misteriosos, algo salvajes. La discográfica sólo logró colar su nombre en un rectángulo en costado de la tapa. Fue la única concesión .estaba obligado por contrato en realidad- que hizo Andrew Loog Oldham.
En la contraportada, sí. El nombre del grupo en letras catástrofes; tanto que pareciera imposible ponerlo más grande. Unas inquietantes fotos carnets de los integrantes y un texto firmado por el manager que empezaba de manera contundente y sobre el que se sembró buena parte de la mitología posterior: “Los Rollings Stones son mucho más que una banda de rock. Son un estilo de vida”.
En Estados Unidos lo editó London, una subsidiaria de Decca. No confiaron en la tapa desnuda. Debían llamar la atención de los posibles compradores y la intransigencia de Andrew Loog Oldham no pudo cruzar el Atlántico. Con la misma foto, la portada llevó el nombre de la banda y una especie de título (o de leyenda explicativa) que afirmaba: “England´s Newest Hit Makers” (Los más nuevos creadores de hits ingleses). Hubo también algunas modificaciones en la lista de canciones. Esa es la versión del LP que ha perdurado.
Pasó mucho tiempo desde ese primer paso, desde su salida al mundo. 60 años. A ellos, a los que persisten, a Keith y Mick (también a Ron Wood) parece no importarles. En 12 días, el 28 de abril, comenzarán una nueva gira en Houston, el Hackney Diamonds Tour. Tal vez sea la última.
Aunque con ellos nunca se sabe.
La plataforma unitaria quiere informar al pais que concluida su reunión del dia de hoy ratificó su disposición unánime a la construcción de una ruta electoral unitaria que concrete el anhelo de cambio del pueblo venezolano y a tal fin hemos acordado:
Declararnos en reunión permanente a los fines de profundizar todas las gestiones necesarias para garantizarle a todos los venezolanos una candidatura unitaria.
En atención a lo antes expuesto hemos decidido invitar en las próximas horas, a distintas sesiones de trabajo, al seno de la plataforma al Dr. Gerardo Blyde, así como también al Gobernador Manuel Rosales y a la líder María Corina Machado.
Pedirle al pueblo de Venezuela que nos acompañe en nuestras exigencias y esfuerzos para materializar la victoria electoral del próximo 28 de Julio.
La plataforma unitaria quiere informar al pais que concluida su reunión del dia de hoy ratificó su disposición unánime a la construcción de una ruta electoral unitaria que concrete el anhelo de cambio del pueblo venezolano y a tal fin hemos acordado: 1. Declararnos en reunión…
Nicolás Maduro aseguró este lunes que el país seguirá «su marcha económica» con o sin licencias de EE UU, que aprobó un alivio a las sanciones sobre el petróleo venezolano, cuya validez expira el jueves, a menos que Washington decida prorrogar estas medidas.
«Nosotros vamos a seguir, con licencia, sin licencia, nosotros no somos colonia gringa. Venezuela va a seguir su marcha económica. Nadie nos va a parar, señores gringos», dijo el mandatario durante su programa semanal de televisión.
Señaló que la Administración de Joe Biden sigue chantajeando con amenazas de que van a quitar la licencia que le ha permitido a Caracas comercializar, sin trabas, su crudo en los últimos seis meses, algo que consideró un método colonialista y con el que EE UU pretende «tutelar la industria petrolera de Venezuela».
«Nosotros hemos tomado nuestro propio modelo económico. No dependemos de ustedes, gringos. Ellos quieren hacer daño (…) para hacerle daño a la economía porque estamos en elecciones, en campaña electoral», prosiguió.
Sin embargo, reiteró que su gobierno sigue conversando con el de EE UU, con el que «hoy al mediodía hubo una videoconferencia», sobre la que no quiso dar detalles.
«Nunca cerraré las puertas del diálogo con ellos», insistió el mandatario. Aseguró que mandó a transmitir a Biden el mensaje: «Si tú quieres, yo quiero, si tú no quieres, yo no quiero».
La semana pasada, una delegación de Estados Unidos mantuvo una reunión con representantes de Maduro en México, en la cual discutieron sobre las sanciones y el «cronograma convenido» para el alivio de estas restricciones, según informó Caracas.
🔴 Maduro advirtió a EEUU que queriendo hacer un daño a Venezuela se hacen un daño a ellos mismos.
🗣️ Nosotros vamos a seguir adelante con licencia o sin licencia, nosotros no somos colonia gringa, sépanlo.
Exxon Mobil ha aprobado formalmente el proyecto petrolero de Guyana que llevará a este pequeño país a producir más petróleo que su vecina Venezuela. El proyecto Whiptail, que costará 12.700 millones de dólares, es la última pieza en el puzle petrolero de este país de apenas 800.000 habitantes parta incrementar su potencial de producción de petróleo. En la actualidad, Guyana estaba produciendo alrededor de 640.000 barriles diarios de crudo por día a finales de 2023, todavía lejos de los 800.000 de Venezuela. Pero este nuevo proyecto, junto a la creciente eficiencia del resto de operaciones en aguas profundas, va a permitir que el sorpasso se produzca casi con toda probabilidad entre 2025 y 2027.
La Agencia Internacional de la Energía (AIE) publicaba la semana pasada que la producción de Guyana ya aumentado en lo que va de año en 30.000 barriles diarios, hasta los 660.000 en los primeros meses de este año, según datos de carga de Kpler, recogidos por la AIE. El informe destaca que las tres FPSO (unas plataformas gigantes que flotan sobre el mar y extraen el crudo del fondo marino) están operando cerca de su máximo potencial… En 2025, se prevé que la producción crezca en más de 100.000 barriles diarios hasta un promedio de 770.000-800.000 barriles cuando comience a funcionar el cuarto FPSO conocido como Yellowtail», aseguraba la AIE.
ExxonMobil y el proyecto Whiptail se han convertido en el ‘arma’ de Guyana para superar muy pronto a Venezuela en lo que a producción de petróleo se refiere. Este sería un acontecimiento anecdótico, pero que destaca a nivel visual por la gran diferencia de población entre ambos países y por la escasa tradición petrolera de Guyana. Venezuela tiene casi 30 millones de habitantes y lleva décadas explotando y explotando su petróleo. Por el contrario, Guyana, con 800.000 habitantes, no realizó el primer hallazgo hasta 2015. Sin embargo, el pequeño país caribeño está a punto de superar a su vecino.
Las previsiones de la IEA indican que Guyana va a ser responsable de buena parte del aumento de la producción de crudo en los próximos años, ya que la agencia espera que, entre el país sudamericano, Estados Unidos, Canadá y Brasil, aumenten la oferta 1,2 millones de barriles este año, y otro millón más el que viene. Sólo entre estos cuatro países conseguirán cubrir todo el aumento de la demanda previsto para este periodo, indica la agencia. «El aumento de la producción de estos países no-OPEP, junto a un frenazo en el crecimiento de la demanda, va a reducir la presión a la OPEP+» para recortar la oferta de crudo, según la agencia.
Sin embargo, el sorpasso de Guyana a Venezuela tendrá lugar cuando empiece a funcionar, aunque no sea a plena capacidad, el proyecto Whiptail. Los planes de Exxon hablan de 2027 como fecha clave para que este desarrollo esté produciendo a su máxima capacidad. Se prevé que Whiptail produzca alrededor de 250.000 barriles por día a finales de 2027, según reveló Exxon en un comunicado el pasado viernes.
La producción de crudo de Guyana superará a la de Venezuela en los próximos años. Foto: Exxon Mobil
Un aumento vertiginoso de la producción
La producción diaria total de crudo de Guyana aumentará, teniendo en cuenta los avances en los nuevos proyectos y en los ya maduros, hasta alrededor de los 1,3 millones de barriles para entonces. El auge de Guyana se produce mientras la vecina Venezuela, cofundadora de la Organización de Países Exportadores de Petróleo, lidia con años de escasa inversión en su industria y sanciones internacionales que recortaron la producción de petróleo y los ingresos del gobierno. Desde octubre, las sanciones a la industria petrolera venezolana se levantaron temporalmente, pero este mes de abril, y después de que el gobierno de Nicolás Maduro no permitiese a candidatos opositores presentarse a las elecciones, las penalizaciones se volvieron a activar.
Exxon planea perforar 48 pozos a 190 kilómetros de la costa de Guyana que alimentarán un buque flotante de producción, almacenamiento y descarga, (FPSO), llamado Jaguar, el animal nacional del país. La compañía espera que Whiptail produzca finalmente más de 750 millones de barriles. Los expertos creen que es poco probable que el crecimiento de la producción de Guyana continúe creciendo a un ritmo tan elevado como el actual una vez que Whiptail esté en funcionamiento al completo en 2027.
La producción de petróleo de ExxonMobil en las aguas profundas de Guyana ha experimentado un rápido crecimiento desde el primer descubrimiento en mayo de 2015 hasta la actualidad, lo que es atribuible a diversos factores clave. Uno de los elementos que quizás haya tenido mayor relevancia es que los descubrimientos están ubicados en el mar, lo cual agiliza significativamente los procedimientos administrativos, que son respaldados por el Gobierno de Guyana, el cual fomenta y facilita este tipo de trabajos e inversiones.
Esto se refleja en la rapidez con la que se han alcanzado acuerdos y obtenido las autorizaciones medioambientales y los permisos para perforar, así como la celeridad con la que se han otorgado las licencias de explotación y son aprobados los planes de desarrollo», explica Jorge Navarro, vicepresidente de AGGEP (Asociación de Geólogos y Geofísicos Españoles del Petróleo), en declaraciones a elEconomista.es.
Desde que Exxon encontró su primer yacimiento de petróleo en Guyana en el año 2015, las reservas probadas de petróleo en el país han aumentado hasta superar los 11.000 millones de barriles. Guyana ha pasado de ser uno de los países que más dificultades encontraba para crecer en la región, a ser la economía con el crecimiento más rápido del planeta durante dos años consecutivos, según los datos que maneja Bloomberg.
El trabajo de los think tanks de libre mercado en Estados Unidos comparte muchas cosas en común con el trabajo de otras organizaciones sin fines de lucro. Una preocupación importante es obtener recursos suficientes para lograr resultados. En algunos países, sin embargo, quienes trabajan y ayudan a los think tanks tienen otro conjunto de preocupaciones. Deben preocuparse por su seguridad personal, sus libertades e incluso por la posible pérdida de todos sus bienes y verse obligados a abandonar sus países. Esa es la difícil situación de CEDICE Libertad y de quienes trabajan para organizaciones sin fines de lucro orientadas a la libertad en Venezuela.
En Venezuela, el acoso por parte del gobierno ha durado más de 15 años. Es un logro importante para quienes promueven los valores de la sociedad libre subsistir en tales condiciones. Ser capaz de sobresalir es heroico y casi milagroso. Sin embargo, CEDICE resistió. El último ranking de think tanks, elaborado por la Universidad de Pensilvania , los ubicó como el principal think tank de libre mercado en América Latina. La semana pasada celebraron su 30º aniversario en el salón de convenciones y teatro más grande del distrito de Chacao, una de las pocas áreas donde el gobierno nacional no puede aterrorizar a la oposición hasta lograr el silencio y la sumisión. Hasta ahora ha habido 41 personas asesinadas, 70 casos de tortura y cerca de 100 siguen en prisión.
En 1999, poco antes del 15º aniversario de CEDICE, el fallecido presidente Hugo Chávez advirtió a quienes planeaban asistir desde el exterior: «Los estamos esperando con plomo». Esto no disuadió a los invitados, especialmente al premio Nobel Mario Vargas Llosa, que ha asistido a todos los eventos importantes del aniversario como atracción estrella. Estuvo allí en 1999 cuando José Vicente Rangel, ministro de Relaciones Exteriores y destacado operador y caudillo socialista, pronunció la conferencia inaugural. En su intento por consolidar el poder, los arquitectos de este socialismo del siglo XXI ocultaron sus verdaderas intenciones con estrategias engañosas. Asistir a un evento de CEDICE fue uno de ellos.
Desde entonces ha habido un acoso constante a los donantes y fideicomisarios. Tengo el privilegio de conocer a muchos de ellos desde hace más de 30 años. El espíritu, el coraje y el compromiso de quienes mantuvieron la lucha (la gran mayoría) son inspiradores. Compartir la lucha con el personal del grupo de expertos inculcó un carácter especial y creó un vínculo especial entre ellos. Muchos tuvieron que exiliarse.
Los métodos empleados por el gobierno para debilitar el apoyo son variados. Uno de los miembros fundadores de CEDICE tiene una gran operación agrícola en tierras donde el título de propiedad tiene siglos de antigüedad (anterior a la independencia) y los agentes judiciales del régimen argumentan que esas tierras deberían revertir al estado. La batalla legal continúa. Otra táctica es manipular las regulaciones y los controles de precios para perturbar las operaciones de las principales empresas propiedad de partidarios del grupo de expertos. A esto siguió allanando el camino para que sus compinches, en su mayoría locales pero a veces extranjeros, compraran las empresas debilitadas. A veces las familias ceden. Los accionistas familiares pidieron al presidente de CEDICE, Rafael Alfonzo Hernández, que renunciara a su cargo de director general de su empresa. Temían que su alto perfil de lucha contra las políticas socialistas estuviera poniendo en peligro la supervivencia de la empresa.
En Venezuela apareció un nuevo término: boligarcas. Se refiere a los viejos y nuevos «capitalistas» que venden sus almas y se llenan los bolsillos con los favores del gobierno bolivariano. Cuando su amiguismo empezó a salir a la luz, contraatacaron con demandas “de izquierda y derecha”. Utilizo este cliché a sabiendas porque los boligarcas incluso contrataron a destacados abogados estadounidenses con credenciales de derecha.
A sólo una semana de la celebración del 30 aniversario, el congresista Juan Carlos Alemán, emitió una acusación formal ante la fiscalía general contra una terna de personas que incluía al actual presidente y vicepresidente del directorio de CEDICE en Venezuela, así como a pro- los políticos de la libertad María Corina Machado y el líder juvenil César Briceño.
¿Qué permitió a CEDICE lograr el éxito a pesar de estos ataques? Estos son cuatro factores principales:
Confiar en líderes con principios extremadamente . La gerente general del grupo de expertos, Rocío Guijarro, es una madre soltera que se unió al grupo de expertos en su fundación, recién terminada la universidad. Es una de las grandes heroínas de la vida civilizada en Venezuela y América. La Sra. Guijarro también sufrió acusaciones, pero se benefició de la lealtad de sus admirables miembros de la junta directiva y amigos internacionales .
Tener una base suficientemente grande de donantes y simpatizantes . Desde un principio, CEDICE no fue producto de un magnate ni de un grupo poderoso ni de una fundación extranjera. Será difícil para otros think tanks que enfrentan desafíos enormes en territorios como Rusia, Bielorrusia y la mayor parte de Medio Oriente y África replicar el heroico historial de CEDICE. En la mayoría de los países, los grandes donantes rara vez se unen a otros en causas que no controlan por completo. Cuando un donante importante decide crear y desempeñar un papel importante en un grupo de expertos, pocos se unen a él. Cualquier acoso importante por parte del gobierno a sus operaciones comerciales puede debilitar al grupo de expertos para siempre.
Desarrollar relaciones sólidas con actores y redes de poder que están fuera del alcance del gobierno local. Atlas y Cato de Estados Unidos; Caminos de Libertad y RELIAL , con sede en México; FIL y FAES con sede en España; Fundación Friedrich Naumann de Alemania; y think tanks con proyección internacional como la Fundación para el Progreso en Chile y la Fundación Libertad en Argentina han sido viejos y nuevos socios leales de CEDICE. Cada una de estas organizaciones brinda diferentes tipos de apoyo, desde fondos hasta capital humano, conexiones políticas de alto nivel, exposición a los medios internacionales y capacitación para los jóvenes. Todos estuvieron presentes la semana pasada no sólo en la sala de conferencias sino también en universidades, medios de comunicación y en las calles de Caracas.
Aumentar el alcance de los programas del think tank para tener un amplio apoyo entre las fuerzas locales de la sociedad civil . Durante las últimas tres décadas, el directorio y el personal de CEDICE han jugado un papel relevante en esfuerzos que van más allá del libre mercado. Estos incluyen: un instituto de liderazgo, varios grupos de estudiantes, unir fuerzas con Transparencia Internacional contra la corrupción y relaciones sólidas con líderes religiosos de diferentes religiones. Como en la mayoría de las celebraciones importantes, el 30 aniversario de CEDICE comenzó con un servicio ecuménico, buscando sabiduría y fortaleza espiritual para continuar trabajando por la libertad.
CEDICE, al igual que otros think tanks de libre mercado, se centra en ideas, educación y propuestas de políticas, y se mantiene alejado de la política partidista. Los políticos más valientes y con principios, como la mencionada María Corina Machado, así como Antonio Ledezma y Leopoldo López, ahora preso político, cada uno a su manera, llevan el trabajo de CEDICE a audiencias más amplias. Cuando fue detenido, Leopoldo López vestía una camiseta con la inscripción “el que se cansa pierde”, popular entre los corredores de maratón. El lema se hizo popular entre la oposición. Por suerte no vi a ningún músico cansado en la orquesta de CEDICE.
Chávez se ha ido. CEDICE Libertad sigue aquí. La ideología de Chávez continúa creando pobreza y expulsando a algunos de los mejores venezolanos al extranjero. CEDICE es el productor, banco y divulgador venezolano de las ideas que un día verdaderamente liberarán a su país. Su trabajo por la libertad durante estas tres décadas debería inspirar a los think tanks de libre mercado de todo el mundo.
Alejandro A. Chafuen es Vicepresidente de Fundación CEDICE USA, cargo honorífico.
Ante la expectativa del país que quiere cambio y la necesidad de que los factores democráticos avancemos en lograr que se respete la voluntad ciudadana expresada en La Primaria 2023 y la necesidad de tener una firme candidatura unitaria inscrita en la tarjeta de la MUD.
El 65% de los panameños cree que si el candidato opositor José Raúl Mulino gana las elecciones del 5 de mayo, el que realmente gobernará el país en la sombra será el expresidente Ricardo Martinelli, asilado en la embajada de Nicaragua para eludir una condena de prisión, según una encuesta publicada este lunes.
El 65% de los encuestados dijo “Martinelli” al responder: “En caso de que Mulino ganase las elecciones ¿Quién cree usted que va a mandar de verdad?” en Panamá, según el sondeo de la firma Doxa para el Instituto Panameño de Estudios Cívicos y la radio ArCa Media En Directo.
Solo un 22% respondió que sería Mulino, que era fórmula vicepresidencial de Martinelli, antes de la inhabilitación del exgobernante derechista (2009-2014) que le impide competir en los comicios tras ser condenado a casi once años de cárcel por blanqueo de capitales.
Mulino tiene ahora la mayor intención de voto (34%), según el mismo sondeo, seguido del también opositor y abogado de centroderecha Ricardo Lombana (15%) y del expresidente socialdemócrata Martín Torrijos (13%).
Tras la decisión judicial en su contra, Martinelli se asiló hace dos meses en la embajada de Nicaragua desde donde hace campaña por redes sociales a favor de su delfín.
Sin embargo, Mulino enfrenta un escollo judicial, ya que la Corte Suprema revisa una demanda contra él por su designación como candidato presidencial de manera directa por Martinelli, sin pasar por primarias de su partido, como establece el código electoral.
Hasta el momento no hay fecha anunciada para la decisión de la Corte.
Pese a su condena y otros líos judiciales, Martinelli tiene el apoyo de muchos panameños que recuerdan con nostalgia la bonanza económica que vivió el país durante su gobierno.
El tema de la corrupción no preocupa a los electores panameños, según los sondeos. Sus principales inquietudes son el desempleo, el costo de vida, el acceso al agua potable, la inseguridad y la escasez de medicamentos en el seguro social.
La encuesta de Doxa consultó a 1.200 personas entre el 4 y el 10 de abril, con un nivel de confianza de 95% y un margen de error es 2,8%.
Hoy, anunciamos nuestra llegada a El Salvador a través de la inauguración de un espacio de trabajo en San Salvador. Con esta oficina marcamos el inicio formal de nuestras operaciones en el país con el objetivo de contribuir en su transformación digital, la modernización de sus servicios gubernamentales y su desarrollo económico como hub económico de Centroamérica.
Desde agosto de 2023, cuando dimos a conocer el acuerdo de colaboración firmado con El Salvador, nos hemos concentrado en apoyar al país en la optimización de sus procesos y en los servicios que se le brindan a la ciudadanía, así como en ofrecer entrenamientos a distintas entidades de gobierno. En esta línea, además de anunciar la apertura de nuestra nueva oficina queremos compartir los avances que hemos realizado como parte de este acuerdo en las áreas de gobierno digital, salud y educación:
Gobierno digital. Trabajamos de la mano con el Gobierno de El Salvador en su camino hacia el desarrollo de ecosistemas digitales simples para la importación, exportación, salud y registro sanitario. Esto atraerá inversión extranjera, lo que resultará en la activación económica del país. Los próximos pasos serán continuar apoyando al gobierno en el desarrollo de plataformas que permitan la interoperabilidad entre instituciones y mejoren la atención ciudadana a través de la digitalización.
Salud. Como primer paso importante, hemos capacitado a diferentes agencias gubernamentales sobre cómo utilizar las tecnologías de la nube como parte de sus operaciones. Ahora estamos apoyando al Gobierno de El Salvador en el desarrollo de su plataforma de telemedicina con tecnologías de punta, como inteligencia artificial, para automatizar procesos y brindar mayor acceso a los servicios de salud en el país.
Educación. Desde 2020, Google for Education ha colaborado con el Ministerio de Educación de El Salvador para mejorar la enseñanza y el aprendizaje en la educación básica pública. La primera fase comenzó entregando cuentas educativas de Google Workspace for Education a todo el alumnado de educación básica pública y capacitando a docentes. La segunda fase favoreció la adopción de las herramientas más avanzadas de Google Workspace for Education Plus que incorporan inteligencia artificial para la personalización del aprendizaje. El siguiente paso es continuar capacitando a los gestores pedagógicos para multiplicar las habilidades digitales de los docentes y estudiantes además de introducir Chromebooks, computadoras portátiles con Chrome OS, un sistema operativo fabricado por Google, para estudiantes de cuarto grado.
Estos avances en El Salvador colocan a las tecnologías de nube en el centro de sus esfuerzos hacia la modernización del país y su desarrollo económico. De acuerdo con un estudio que solicitamos a AlphaBeta, las tecnologías digitales como la computación en la nube y la inteligencia artificial pueden crear una oportunidad potencial de hasta 3.4 billones de dólares anuales de impacto económico en economías emergentes e importantes de América Latina, Europa del Este, África y Oriente Medio para 2030. Vemos nuestra colaboración con el Gobierno de El Salvador como una prueba de este potencial.
Apoyo a más emprendimientos salvadoreños
Las empresas de todos los tamaños deben aprovechar las plataformas digitales para comunicar eficazmente su mensaje y conectarse con clientes potenciales. Hoy anunciamos que Growth Digital está aquí para apoyar a las empresas salvadoreñas en este esfuerzo brindándoles las herramientas y la experiencia que necesitan para tener éxito en Google Ads. Con Growth Digital como aliado, las empresas pueden aprovechar el poder de Google Ads para alcanzar nuevas alturas.
A estos esfuerzos se suma Google.org, el brazo filantrópico de Google, que otorgará un donativo de $200 mil USD para que organizaciones de la sociedad civil que apoyamos en la región puedan ofrecer entrenamientos en habilidades digitales a emprendimientos locales para hacer crecer sus negocios.
La innovación y la tecnología han favorecido el progreso de millones de personas alrededor del mundo. Es la acción coordinada de los gobiernos, el sector privado y la sociedad civil la que logra que los beneficios se traduzcan en crecimiento económico. Por ello, continuamos comprometiéndonos con apoyar la transformación digital de los países de la región, aprovechando el potencial de herramientas como la IA para que juntos sigamos creciendo.
