María Corina Machado, coordinadora de Vente Venezuela, conversó con el periodista Norbey Marín en el reconocido espacio «Hasta que caiga la tiranía», donde abordó su propuesta de la elección de una nueva dirigencia opositora que logre la salida del régimen de Nicolás Maduro.
En la entrevista, Machado expuso al país y a la región la grave amenaza que supone continuar manteniendo al régimen chavista en el país.
Puedes ver la entrevista completa a continuación
https://youtu.be/rTAYzUMHdwE
La Ciudad Universitaria es una de las obras más importantes construidas en el país, un fiel reflejo de la Venezuela que se asomaba a la modernidad y vanguardia.
Bajo la producción de Cinesa Venezuela y la dirección de Fernando Venturini, se resume en 43 minutos todo un año de arduo trabajo.
El documental narra la forma en que fue concebida y materializada la construcción, en Caracas, de lo que resultó una renovación académica y urbanística en la década de los 50’s.
«Ciudad Universitaria, la construcción de lo imposible» muestra una historia que no había sido contada antes en cine, en la que gracias al aporte de asesores y especialistas como LuisRa Bergolla, Paulina Villanueva, Sylvia Hernández de Lasala, Ocarina Castillo, entre otros, se pudo realizar una pieza de importante valor histórico que ayuda a rescatar la memoria del siglo XX venezolano.
Con esta película disfrutarán de un mágico paseo por la Ciudad Universitaria, a través de la combinación de testimonios, fotografía e imágenes de la actualidad, que se conjugan con la imágenes de Cine Archivo, y que nos guían en la simbiosis del arte plásticas en un mosaico de colores, que identifican la tropicalización de la modernidad en un ícono urbanístico y artístico, convertido – desde el año 2000 – en Patrimonio Cultural de la Humanidad.
Esta iniciativa de producción cinematográfica se hace posible gracias a la colaboración del Banco Nacional de Crédito, quien apuesta una vez más por un nuevo título de la Colección Cine Archivo.
Ante los cambios que se han registrado en la política nacional mexicana de combustibles que privilegia a la marca Pemex y desalienta la llegada de competidores extranjeros, gran cantidad de gasolineras han optado por dejar la imagen y esquema de trabajo de marcas internacionales para regresar a la franquicia de la petrolera mexicana.
De acuerdo con la Organización Nacional de Expendedores de Petróleo (Onexpo) Nacional, esta situación se ha generado por el cambio de políticas del gobierno federal, que ha dado prioridad a Pemex, al no dar más permisos para gasolineras de otras marcas y las que están, vayan saliendo del mercado.
Entre los cambios que hubo en la Comisión Reguladora de Energía (CRE) y la llegada de la pandemia se retrasaron los permisos por el cierre de las oficinas, aunado a las políticas federales es que se dejaron de dar las anuencias de operación, reseña la nota de El Sol de Tampico.
Por su parte, la apertura de nuevas gasolineras bajó mucho y las que se pudieron instalar son marca Pemex, ya que es difícil que autoricen a las que no son de esa franquicia.
López Obrador sigue el «legado» de Chávez con las gasolineras
La Asamblea Nacional de Venezuela, bajo las órdenes de Hugo Chávez, aprobó en septiembre del 2008 una ley que estatizó las distribuidoras de gasolina, publicó El Universo, hace 13 años atrás.
Los legisladores, casi en su total mayoría adeptos al oficialismo venezolano, aprobaron la ley que declaró de utilidad pública la intermediación de gasolina y ordenó a los mayoristas de combustible negociar en 60 días un acuerdo para la nacionalización de las empresas.
Las empresas afectadas por la ley fueron la inglesa British Petroleum, las estadounidenses Exxon Mobil y Chevron-Texaco y los grupos locales Llano Petrol, Trébol, La Petrolea, Combustibles de Monagas, Petro Canarias, Delta Petrol.
Obvias y forzosas similitudes
La contrareforma que fue presentada cambia muchos aspectos de la Reforma Energética del 2014, por ejemplo, al solicitar un permiso si la Comisión Reguladora Energética no responde en 90 días quiere decir que está negado el permiso y no aprobado automáticamente.
Por otra parte, en el tema del cambio de marcas, también hubo cambios, antes con 30 días de anticipación de aviso a Pemex que se daban de baja ya podían poner una nueva marca, ahora ya los contratos se hacen con periodos forzoso y se salen antes hay una penalización.
Además, si el empresario se da de baja de Pemex para cambiar a otra marca y no recibe la autorización, se quedan sin marca y sin poder abrir.
Esto ha llevado a que haya algunas gasolineras paradas y están buscando regresar a la marca Pemex para poder trabajar.
Cuando la pandemia se apoderó de la vida que conocíamos por primera vez en 2020, y muchos lugares de trabajo en todo el mundo cerraron sus puertas, comenzó un gran experimento con el trabajo remoto.
Hoy, más de un año después de que se implementaron las primeras medidas de bloqueo, todavía quedan dudas sobre si el trabajo remoto se convertiría ahora en una opción común, o si las cosas volverían en general al status quo en las oficinas de todo el mundo.
Cuatro industrias experimentaron un crecimiento masivo en la proporción de ofertas de trabajo amigables a distancia. Casi un tercio de los nuevos trabajos de software y servicios de tecnología se enumeran como remotos.
Trazando el aumento continuo de trabajos remotos
Los nuevos datos del Informe de la fuerza laboral de LinkedIn muestran que el trabajo remoto puede que haya llegado para quedarse, e incluso podría convertirse en la norma en algunas industrias clave.
En términos generales, el 12% de todos los puestos de trabajo remunerados canadienses en LinkedIn ofrecían trabajo remoto en septiembre de 2021. Antes de la pandemia, ese número era de solo el 1,3% .
Si bien estos datos eran específicos de Canadá, la similitud del país con los EE. UU. significa que es probable que estas tendencias también se observen al otro lado de la frontera.
¿Qué industrias están adoptando el trabajo remoto?
La naturaleza del trabajo puede variar ampliamente según el tipo de trabajo; por ejemplo, la minería es difícil de hacer desde el sofá de la sala de estar, por lo que los trabajos remotos no se distribuyen de manera equitativa entre las industrias.
Estos son los números de las ofertas de trabajo que se orientaron al trabajo remoto:
Las industrias de la tecnología y la salud están mostrando grandes cambios hacia el trabajo remoto, y este último está influenciado por una serie de cambios impulsados por la tecnología, incluida la telemedicina.
Las medidas de distanciamiento físico obligaron a algunas industrias a girar rápidamente. Si las opciones virtuales de fitness y bienestar (por ejemplo, Peloton y Headspace) seguirían siendo populares más allá de la pandemia fue un gran signo de interrogación, pero estos datos de empleo parecen indicar un crecimiento continuo digital en estas industrias.
Lo que nos depara el futuro Dado que los brotes de COVID-19 aún están en curso, la verdadera prueba de esta tendencia será si estos números se mantienen dentro de uno o dos años. Cuando las oficinas y los gimnasios vuelvan a abrir de forma fiable, ¿las empresas volverán a marcar las opciones de trabajo desde casa?
Hoy en día, las soluciones híbridas se están volviendo populares en medio de las preocupaciones de que los equipos completamente distribuidos.
Por supuesto, los propios empleados informan que son más productivos y felices en casa, y el 98% de las personas desean tener la opción de trabajar de forma remota durante el resto de sus carreras.
Está claro que la cultura del trabajo está evolucionando en la actualidad, y las empresas y los empleados seguirán buscando el equilibrio perfecto entre productividad y felicidad.
Los contantes cambios en el gabinete de Andrés Manuel López Obrador (AMLO), las renuncias, los despidos, los escándalos o los rumores de entrada y salida, han hecho del gabinete presidencial uno de los temas blanco de analistas, políticos de la oposición, periodistas, entre otros.
En esta ocasión fue turno de Raymundo Riva Palacio, quien a través de su columna para el medio de comunicación Eje Central, aseguró que el mandatario, líder de la Cuarta Transformación (4T) “está perdiendo el control de su gabinete”.
De acuerdo con el periodista, “abundan los enfrentamientos internos”, donde los titulares de instituciones, empresas estatales y Secretarías, han tenido constantes desacuerdos al punto de llegar a las discusiones, las contradicciones o las peticiones para destituir a unos u otros.
El primero de ellos, y también el más reciente, fue protagonizado por Rosa Icela Rodríguez, de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC), así como el almirante Rafael Ojeda, titular de la Secretaría Armada de México.
Su pleito giró en torno a la implementación de los Tianguis del Bienestar, mismo que AMLO encargó a la cabecilla de la SSPC, quien reclamó el poco apoyo que hay por parte de otras corporaciones como la Marina.
Ojeda, por su parte, aseguró que dicha tarea no está dentro de sus responsabilidades, lo que desató que ambos se “hicieran de palabras y recriminaciones mutuas hasta que intervino el Presidente”.
Otra de las luchas que sucede al interior, es protagonizado por el subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud, Hugo López-Gatell, el canciller mexicano Marcelo Ebrard, y la Jefa de Gobierno de la Ciudad de México, Claudia Sheinbaum.
Por una parte, Marcelo Ebrard le llevó a contraria al subsecretario en el tema de la compra de una tercera dosis de vacunas COVID-19 como refuerzo ante la llegada de nuevas variantes al territorio. AMLO habría optado por el sí.
Luego está Claudia Sheinbaum, quien supuestamente renegó de la estrategia de vacunación, impuso su propia planeación y la realizó tal cual; y en columnas pasadas, incluso habría pedido la destitución de López-Gatell, según apuntó Raymundo Riva Palacio para Eje Central.
Por último, aparecen en el mapa del periodista la secretaria de Energía, Rocío Nahle, y el director general de Petróleos Mexicanos (Pemex), crecida tras “el aplazamiento de la autorización de la compra del 50% de la refinería Deer Park”.
Lo anterior, concluyó Riva Palacio, es “consecuencia de un estilo presidencial peculiar, ausente en muchos temas, sin involucrarse en los detalles de lo importante, y con obsesiones políticas y lógicas electorales que dejan vacíos de poder que se llenan con la díada pendular de ganadores y perdedores”.
Este comportamiento, aseguró el periodista, provoca que “las relaciones intergabinete se vayan pudriendo, afectando su gestión y eventualmente sus resultados”.
Cambios en el gabinete de AMLO
En fechas recientes, López Obrador descartó que vayan a realizarse más cambios dentro del gabinete para los siguientes tres años restantes de su Gobierno, luego de anunciar el último en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
En ese tenor, el mandatario reveló – de manera sorpresiva – el que presumió como el último movimiento dentro de su equipo: Juan Pablo de Botton ocupará la Subsecretaría de Egresos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP); cargo que Victoria Rodríguez ejercía antes de ser propuesta para la gubernatura del Banco de México (Banxico).
El abogado venezolano Horacio Gutiérrez ha sido nombrado vicepresidente ejecutivo sénior, consejero general y secretario de The Walt Disney Company, según anunció hoy Bob Chapek, director ejecutivo.
El Sr. Gutiérrez se une a Disney procedente de Spotify, donde se ha desempeñado como Director de Asuntos Globales y Director Jurídico. Su nombramiento es efectivo el 1 de febrero de 2022 y reportará directamente al Sr. Chapek. El Sr. Gutiérrez sucederá al veterano de Disney Alan Braverman quien, como se anunció en julio, se jubilará después de casi dos décadas como Consejero General.
«Horacio es un abogado increíblemente capacitado y un líder dinámico que llega a Disney con 35 años de experiencia legal en mercados de todo el mundo. Después de más de dos décadas trabajando para empresas de tecnología de primer nivel, tiene un amplio conocimiento de las complejas cuestiones legales que surgen con la disrupción tecnológica y el rápido cambio de la industria», dijo el Sr. Chapek. «Horacio es una adición clave a mi equipo de liderazgo, y espero trabajar con él mientras se basa en el destacado legado de Alan al frente de nuestra incomparable organización legal», agregó.
Como Asesor Jurídico y Secretario, el Sr. Gutiérrez se desempeñará como director legal de la Compañía, supervisará a su equipo de abogados responsables de todos los aspectos de los asuntos legales de Disney en todo el mundo y actuará como asesor estratégico para el liderazgo ejecutivo y la Junta de Directores. Sus áreas de responsabilidad incluirán litigios, cumplimiento, derecho transaccional, derecho de valores, asuntos regulatorios, protección de la privacidad, ética global y cuestiones de patentes, derechos de autor y marcas registradas, entre otros.
“Me siento honrado de tener la oportunidad de liderar la organización legal global de Disney, trabajar con Bob Chapek y su equipo de liderazgo, y contribuir a una de las compañías más admiradas y queridas del mundo a medida que se basa en sus muchas fortalezas y transforma para el futuro”, dijo el Sr. Gutiérrez. “Es un honor particular para mí suceder a Alan Braverman, una figura icónica en la profesión legal, quien durante las últimas dos décadas ha construido uno de los departamentos legales más grandes y admirados del mundo”, agregó.
Durante los últimos dos años, el Sr. Gutiérrez se ha desempeñado como Jefe de Asuntos Globales y Director Jurídico de Spotify, liderando un equipo global y multidisciplinario de negocios, comunicaciones corporativas y asuntos públicos, relaciones gubernamentales, licencias, operaciones y profesionales legales. responsable del trabajo de la empresa en áreas que incluyen relaciones con la industria, asociaciones de contenido, políticas públicas y confianza y seguridad. Anteriormente, fue Consejero General y Vicepresidente de Asuntos Comerciales y Legales de Spotify de 2016 a 2019.
Antes de unirse a Spotify, el Sr. Gutiérrez fue vicepresidente corporativo y consejero general de Microsoft, supervisando los asuntos legales de la compañía en todo el mundo, incluido el soporte del ciclo de vida completo de los productos y servicios de Microsoft, desde la investigación y el desarrollo hasta las actividades de desarrollo comercial, fusiones y adquisiciones, litigio, cumplimiento legal y prevención del ciberdelito. Inicialmente se unió a Microsoft en 1998 como Abogado Corporativo, LATAM, y ocupó varios puestos de creciente responsabilidad en todo el departamento legal durante sus 17 años en la empresa, incluido el de Asesor Jurídico Asociado, EMEA de 2002 a 2006; Consejero General Adjunto, Grupo de Licencias y Propiedad Intelectual de 2006 a 2014; y Consejero General Adjunto, Grupo de Productos y Servicios de 2014 a 2015.
El Sr. Gutiérrez tiene una Maestría en Derecho de la Facultad de Derecho de Harvard; un título de Juris Doctor de la Facultad de Derecho de la Universidad de Miami; y una licenciatura y posgrado en derecho corporativo y comercial de la Universidad Católica Andrés Bello en Caracas, Venezuela.
El joven venezolano Miguel Rojas realizó el descubrimiento del asteroide 2021GG40 y fue certificado por la Administración Nacional de Aeronáutica y el Espacio (NASA, por sus siglas en inglés).
Miguel descubrió en abril el asteroide que orbita entre Marte y Júpiter, logrando su certificación oficial gracias a la ayuda de muchos países.
“Hoy, celebramos este descubrimiento con alegría y emoción. Un enorme potencial y talento que cosecha grandes frutos. ¡Felicidades, Miguel! Que este sea el primero de muchos grandes logros en tu vida”, mencionó la NASA en sus redes.
Ha llegado la temporada en la que se suelen hacer evaluaciones del año que pasa, y elaborar algunas proyecciones para el que viene. En el caso de Bolivia la cosa es así:
Aunque tanto Delta como Ómicron no terminaron siendo tan arrasadoras como se pensaba en un principio, en el ámbito de la crisis sanitaria el país andino lleva una notable nota de reprobación. Estuvo peleando los últimos lugares en la campaña de vacunación junto a Paraguay y Venezuela en la región como los peores del ranking, pero cierra la gestión ubicado en el fondo de la tabla. Lo que sí hizo bien fue no caer en la tentación de obligar a su población a vacunarse, y es importante reconocerlo.
Sin embargo, reprueba sin posibilidad de matiz alguno en cualquier otro ámbito que se pueda pensar, lo cual lleva a sostener que 2022 podría terminar siendo el año de los sacudones en la economía de Bolivia, o al menos el inicio de ellos.
Contrariamente a lo que se pueda sostener sobre las cifras de crecimiento de corto plazo, lo cierto es que, en el mejor de los escenarios, la economía no va a crecer a niveles pre pandemia antes de 2023, pero, considerando todo lo que sucede, esta proyección sería demasiado optimista.
Si solamente se observa el camino que el sector hidrocarburos, y de manera más específica- el Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), no existe margen de maniobra alguno. El mejor momento para asumir el desafío de aplicar ya no sólo ajustes, sino además reformas estructurales el sector y, por tanto, al resto de la economía sin generar sobresaltos consecuentes, ya pasó hace mucho.
Mientras pudimos atraer capital privado para invertir en exploración y mantener mercados, se derrochó lo mejor del período de auge internacional, y luego pretendieron seguir compensando las caídas con la seguridad de que el problema sería pasajero. Pero sucedió todo lo contrario, y ahora no sólo YPFB va perdiendo cuotas de mercado, sino que el país importa una cantidad de combustibles cada vez mayor, con el riesgo de registrar déficit energético en tan sólo un par de años y, peor aún, por el ritmo al que se deteriora el sector, probablemente exista la necesidad de importar gas para abastecer la demanda interna en aproximadamente ocho años.
En este sentido, 2021 ha sido un año perdido para Bolivia, porque no se han visto señales siquiera de que las cosas vayan a cambiar ni pronto ni nunca. Peor aún: se ha visto ineptitud sin precedentes en la principal empresa estatal del país (no ha podido siquiera ejecutar la mitad de su presupuesto de inversión anual), e improvisación para tratar de compensar la falta de dotación de gas en industrias concretas en el sur del país.
Por su parte, el Movimiento al Socialismo (MAS) atraviesa por desafíos de gran magnitud. La derrota de las elecciones a gobernaciones y alcaldías en marzo fue importante, pues recibieron aproximadamente la mitad de votos que habían conseguido en las presidenciales de 2020, pero aun así necesitan de un nuevo proceso para renovarse, lograr cohesión y recuperar espacios de poder perdidos en las regiones.
El principal problema de 2022 estará marcado por la necesidad de conseguir financiamiento, y antes que el Fondo Monetario Internacional (FMI), la única que tiene recursos suficientes es China, pero esto no será gratis: los intereses de Xi Jinping sobre el Salar de Uyuni no son nuevos, pero ha sabido esperar. El régimen del MAS ofrecerá todo lo que esté a su alcance para conseguir financiamiento de corto plazo para mantenerse en el poder.
Sin embargo, si el próximo año no se consigue el financiamiento que se busca al menos desde 2019, los ajustes y reformas serán tan necesarias como inevitables, indistintamente de si son parte de un eventual acuerdo con el FMI.
Todo esto significa que el ajuste finalmente tendrá que asumirlo el sector público de Bolivia en todos sus niveles: el burocrático, el de las empresas estatales que dependen del gobierno central, el de gobernaciones y alcaldías con estructuras inconfundiblemente sobredimensionadas.
Más aún: por ahora la voracidad fiscal estatal sin precedentes está siendo financiada con deuda, y de manera más precisa, con ahorro privado. Si acaso el dinero privado no termina siendo suficiente, el contagio de la ruina de las finanzas públicas al sector bancario y financiero que se ha iniciado en el mercado secundario, podría terminar siendo inasumible, con todo lo que ello implica.
Esto es algo que el régimen sabe perfectamente, por eso se prepara al menos desde marzo con detenciones ilegales y persecución a ex autoridades del gobierno transitorio, policías, militares y civiles, para evitar que cualquier líder opositor se aproveche del río revuelto como en 2019.
Otro aspecto sobre el que existe una incertidumbre cada vez mayor, es el estado de salud de Arce Catacora, quien padecería de cáncer y visitaría Brasil de manera periódica por el mismo motivo. Pero al menos hasta el momento se guarda absoluta reserva al respecto.
Entonces, ya sea por el deterioro de la salud de Arce, que podría derivar en su renuncia, o por su incapacidad para contener el aluvión de protestas por los ajustes y las reformas, que lo podrían llevar a un referéndum revocatorio, se esperan nuevos escenarios de inestabilidad para 2022.
Pues nada es casualidad. Este parece ser el tablero sobre el que parecen empezar a prepararse los mismos jugadores de hace ya varios años: Carlos Mesa, quien apenas se ha manifestado recientemente sobre las dudas que se ciernen sobre el padrón electoral desde la renuncia de la ex vocal del Tribunal Supremo Electoral, Rosario Baptista, se prepara para fundar su partido.
Asimismo, el ex gobernador opositor cruceño, Rubén Costas, ha re-aparecido en la escena política desde que dejó el cargo hace unos meses, para anunciar que su partido, el Movimiento Demócrata Social, se encuentra trabajando en una reingeniería a nivel nacional, luego de que casi perdiera su sigla en las últimas elecciones a falta de votos.
¿Volverá la oposición en Bolivia a prestarse al juego que el régimen imponga, sin siquiera exigir una auditoría al padrón electoral, y peor aún, sin plantear la necesidad de asumir los desafíos que la economía plantea en 2022?
Con las dictaduras no funciona el diálogo ni las concesiones en busca de salidas a las crisis propiciadas por los regímenes autoritarios. El lenguaje que entienden es el de las sanciones y el aislamiento internacional; en ello coinciden dos analistas consultados sobre el tema.
El dictador sandinista Daniel Ortega sigue ignorando la solicitud de reunión de “urgencia” realizada por el secretario general de la Organización de Estados Americanos (OEA), Luis Almagro, en cumplimiento de la resolución aprobada por el Consejo Permanente tras los fraudulentos comicios presidenciales en Nicaragua.
La resolución, aprobada el 8 de diciembre, establece que Nicaragua no cumple con los compromisos de la Carta Democrática Interamericana, insta a Ortega a aceptar una “misión de alto nivel” para llevar a cabo reformas electorales “de conformidad con las obligaciones de Nicaragua en el marco del derecho internacional”, y designa a Almagro a gestionar una reunión para pedirle al dictador acepte el ingreso de la misión al país.
Nicaragua realizó elecciones el 7 de noviembre en las que Ortega y su mujer Rosario Murillo se declararon “ganadores” de unos comicios en los que Ortega impidió la participación de la oposición y encarceló a siete aspirantes presidenciales que aun permanecen tras las rejas.
Ortega, que maneja los asuntos de Estado como su finca, no ha respondido sobre la solicitud enviada por el secretario general, quien pidió al organismo extender el plazo a Nicaragua en espera de una respuesta hasta mediados de enero.
La respuesta de la OEA a las acciones dilatorias de Daniel Ortega, ha recibido criticas de sectores de la oposición que aseguran que otorgar la prorroga es “jugar” al plan de la dictadura que el 10 de enero asumirá el nuevo periodo de gobierno de cinco años más, con los que Ortega llegará eventualmente a 31 años en el poder. 11 de ellos durante la primera dictadura sandinista, y 20 en la segunda etapa del régimen.
Diálogo con Daniel Ortega
La misión de alto nivel de la OEA promovería un diálogo en Nicaragua “con el objetivo de celebrar elecciones presidenciales y parlamentarias tempranas que sean libres, imparciales y transparentes, con observación internacional creíble”.
Pero el diálogo tampoco es visto con buenos ojos en sectores de la oposición debido a los dos fallidos diálogos entre la oposición y Ortega en el contexto de las protestas de abril de 2018, que han oxigenado al dictador.
Además, señalan que en Nicaragua pretenden promover el experimento de Venezuela en el que la oposición aceptó dialogar con la dictadura sin resultados positivos para el pueblo, el régimen se mantiene atornillado en el poder con el respaldo de las fuerzas militares.
El analista político y director del Interamerican Institute for Democracy, Carlos Sánchez Berzain, sostiene que los diálogos no funcionan con las dictaduras.
“La única manera de salir de las dictaduras son las sanciones inhabilitantes. Eso quiere decir que hay que poner sanciones de verdad, hay que tomar medidas para corregir, modificar o cesar la conducta de las dictaduras. Todo lo demás que se haga está destinado al fracaso, puede ser de buena fe o no, pero no va a funcionar”, afirmó.
Para Sánchez Berzain al sistema internacional y las democracias les toma mucho tiempo reconocer la condición de “dictadura”, mientras el pueblo sufre y se institucionalizan las violaciones de los derechos humanos.
“Es tiempo que la comunidad y los organismos internacionales, los gobiernos democráticos empiecen a responder en serio a las necesidades de los pueblos que están bajo a la opresión dictatorial que son Cuba, Nicaragua, Bolivia y Venezuela. Esa dinámica propuesta [en la resolución del Consejo Permanente] es una cuestión formal que no va a tener ninguna consecuencia, para que las tenga hay que hablar de sanciones inhabilitantes. Ese es el concepto. Todo lo demás es inadmisible”, puntualizó.
Explicó que las sanciones inahibilitantes tienen que ver con el aislamiento total, la supresión de condición de sujeto comercial a las dictaduras y con la suspensión del derecho internacional hasta que las dictaduras cesen. Hasta que se terminen.
“Hay críticas que señalan que en ese tiempo [aplicación de sanciones inhabilitantes] el pueblo va a sufrir y la respuesta a eso es: ¿Qué es lo mejor? ¿Que el pueblo sufra 63 años como en Cuba? ¿21 como en Venezuela? ¿15 o 16 años como en Bolivia? ¿O nos ajustamos los cinturones por 3 o 6 meses o un año para terminar con una dictadura?”, cuestionó.
“Si argumentamos que el pueblo va a sufrir, estamos dando a la dictadura un elemento más con el que siempre ha negociado y es utilizar a los pueblos como escudo, como rehenes, y como pretexto para seguir sosteniéndose en el poder”, dijo.
“Hay que acabar con las dictaduras y la manera del contexto internacional de la democracia son las sanciones inhabilitantes, que son las sanciones económicas. No hay que darle más créditos internacionales a Nicaragua y en referencia a los créditos que están en curso hay que suspender los desembolsos. Después hay que avanzar a suspender la calidad de sujetos del comercio privado internacional, inclusive la banca nicaragüense. Si no se hace eso la dictadura nunca va a caer”, subrayó Sánchez Berzain.
Más de lo mismo
“Aquí el problema no es persuadir a Daniel Ortega de que cambie las reglas del juego en relación a las normas electorales. Hay que exigirle algo contundente. La Carta Democrática Interamericana la han utilizado para darle más tiempo a Ortega, y el dictador ha implementado una política dilatoria para ganar tiempo”, afirma un analista político nicaragüense que pidió no ser identificado por razones de seguridad.
Añadió que las propuestas de la OEA invitan a darle más tiempo a Ortega, porque eso implica que Almagro y la misión lleguen al país para realizar procesos que al final no tendrían resultados positivos para la población que desea salir del dictador.
“La OEA es más de lo mismo. Hemos visto en los últimos tres años un discurso blando”, aseveró.
“El único beneficio que busca Daniel Ortega es alargar el tiempo. Un tiempo que está asociado a él mismo, porque no le queda mucho”, puntualizó.
Se refiere a la avanzada edad de Ortega que tiene 76 años y si logra terminar el nuevo periodo que se adjudicó, entonces tendrá 81.
Durante los últimos meses, fue el Metaverso el que ocupó los titulares, y ahora es la Web 3.0 la que ha tomado la palabra. Elon Musk y Jack Dorsey han estado hablando de eso durante días.
Ahora que estamos dejando atrás 2021, podemos decir con seguridad que la industria de la tecnología ha agregado algunas palabras nuevas a nuestro vocabulario.
De que se trata la Web 3.0
El mes pasado, publicamos un artículo extenso sobre la Web 3.0 y la promesa de una Nueva Internet que encierra. En resumen, Internet comenzó como un servicio de ‘solo lectura’, donde se puede consumir información.
Actualmente, estamos usando Internet 2.0, donde tenemos la agencia para crear contenido en él. Sin embargo, las plataformas en él pertenecen principalmente a los «Cinco Grandes», a saber, Alphabet, Apple, Amazon, Meta y Microsoft.
Web 3.0 es una visión en la que la propiedad de Internet también está descentralizada, utilizando tecnología blockchain, al igual que las criptomonedas o tokens no fungibles (NFT).
Los partidarios de esta nueva visión de Internet creen que introducir esta tecnología traerá la muy necesaria descentralización que también abordará la explotación de datos que las empresas de este sector practican regularmente con escasa consideración por la privacidad individual.
Si bien esto puede parecer un cambio muy drástico con respecto a la forma en que usamos Internet ahora, lo hemos visto antes, con Internet en sí. Elon Musk compartió un video donde Bill Gates habla sobre Internet cuando era algo nuevo y un par de décadas después, todo lo que describió entonces son las cosas mundanas que hacemos en Internet.
Given the almost unimaginable nature of the present, what will the future be? pic.twitter.com/b2Yw0AXGVA
La visión de Web 3.0 también incluye servidores en la nube descentralizados que mantendrán sus activos digitales, incluidos sus datos personales. Pero entonces la pregunta que surge es quién construirá la arquitectura y la infraestructura para una operación tan masiva. Si el cambio de marca Meta de Facebook ofrece alguna pista, Big Tech aprovechará cada oportunidad para controlar esta Nueva Internet.
Ese es el punto que Jack Dorsey hizo cuando tuiteó:
You don’t own “web3.”
The VCs and their LPs do. It will never escape their incentives. It’s ultimately a centralized entity with a different label.
Cuando un usuario de Twitter trató de corregirlo acerca de la Web 3.0 citando la popularidad de Twitter como ejemplo, Dorsey se apresuró a revertir que Twitter, que comenzó como una corporación, tiene los mismos incentivos corporativos pero ahora estaba tratando de cambiar con BlueSky , una empresa descentralizada. estándar para redes sociales que Dorsey apoya.
Musk también regresó a Twitter para afirmar que en medio de toda la charla sobre la Web 3.0, realmente no pudo encontrarla .