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‘El mal uso de este medicamento puede provocar efectos secundarios en la persona que lo está utilizando’, dijo Uriel Pérez, director de la Dirección Nacional de Farmacia y Drogas.

‘El mal uso de este medicamento puede provocar efectos secundarios en la persona que lo está utilizando’, dijo Uriel Pérez, director de la Dirección Nacional de Farmacia y Drogas.

La Dirección Nacional de Farmacia y Drogas del Ministerio de Salud (Minsa) advirtió a la población sobre los el “riesgo” de comprar medicamentos en internet sin una prescripción médica.

Esta práctica, según las autoridades sanitarias, puede comprometer gravemente la salud de los potenciales consumidores.

Uriel Pérez, director de la Dirección Nacional de Farmacia y Drogas del Minsa, destacó que se está realizando una verificación en el país del uso de Ozempic, un fármaco diseñado exclusivamente para el tratamiento de la diabetes tipo 2, y no para la pérdida de peso.

Esa investigación de las autoridades sanitarias comenzó porque se ha estado presuntamente promoviendo incorrectamente el uso del fármaco para bajar de peso.

“El mal uso de este medicamento puede provocar efectos secundarios en la persona que lo está utilizando para bajar de peso y no para controlar la diabetes”, explicó Pérez.

El funcionario dijo que el principal efecto secundario reportado al Centro Nacional de Farmacovigilancia son las náuseas, afectando al 75% de las personas, mayormente mujeres.

Pérez enfatizó que la compra de medicamentos sin receta médica a través de internet representa un riesgo significativo debido a los reportes internacionales de falsificación de fármacos.

El Minsa ha identificado que la venta de esos productos se realiza a menudo a través de redes sociales, y que, al intentar ubicar la dirección indicada, no se encuentra un establecimiento formal.

Ante esta situación, el Minsa instó a la población a adquirir sus medicamentos únicamente a través de las vías oficiales y en establecimientos debidamente certificados.

Vía Version Final

Este sábado se cumplió un mes desde la detención del exministro de Finanzas de Venezuela, Rodrigo Cabezas, sin que hasta la fecha se haya ofrecido información oficial sobre su paradero o estado de salud. Cabezas, de 72 años, fue arrestado el pasado 12 de junio en Maracaibo, estado Zulia, por funcionarios del Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional (Sebin), según denunciaron sus familiares, quienes aseguran no haber tenido contacto con él desde entonces.

Su hijo, Rodrigo Cabezas, difundió un video en redes sociales en el que expresó la creciente preocupación de la familia. “Hoy se cumple un mes de la desaparición forzada de mi papá. No sabemos absolutamente nada sobre él y estamos muy preocupados por su estado de salud”, señaló visiblemente afectado.

La familia reiteró su llamado al fiscal general, Tarek William Saab, para que se pronuncie públicamente sobre la situación del exfuncionario. “Queremos saber dónde está, en qué condiciones se encuentra, qué cargos se le imputan y por qué no ha sido presentado ante los tribunales”, expresaron en un comunicado publicado en Instagram.

En el mensaje, también exigieron una fe de vida y el respeto al debido proceso, así como el derecho a la defensa y a la comunicación con sus seres queridos, conforme a lo establecido por la Constitución venezolana y los tratados internacionales de derechos humanos ratificados por el país.

“Papá, tus hijos te piden la bendición. Tu esposa y tu familia no descansarán hasta saber dónde estás”, concluyó su hijo en el emotivo video.

Organizaciones de derechos humanos han denunciado que la desaparición de Cabezas se suma a un patrón sistemático de detenciones arbitrarias y desapariciones forzadas, particularmente contra dirigentes políticos, activistas sindicales y defensores de derechos civiles.

Rodrigo Cabezas ocupó la cartera de Finanzas entre 2003 y 2008, siendo una figura clave en la implementación del control de cambios y programas sociales del gobierno de Hugo Chávez. Sin embargo, años después se distanció del oficialismo por profundas diferencias con el rumbo económico y político del país, adoptando una postura crítica frente a la gestión actual.

Bitcoin (BTC) alcanzó hoy un nuevo precio récord, superando los 119 000 USD por primera vez, impulsado por un renovado interés de prominentes defensores de la criptomoneda como Michael Saylor y Robert Kiyosaki .

Bitcoin volvió a romper récords este domingo al superar los 119.000 dólares por unidad, impulsado por un renovado entusiasmo entre grandes inversores y defensores históricos de la criptomoneda como Michael Saylor y Robert Kiyosaki.

El fundador de MicroStrategy, Michael Saylor, confirmó que la compañía seguirá aumentando su ya considerable posición en Bitcoin, que actualmente supera las 200.000 monedas. Saylor ha sido uno de los principales impulsores de la adopción corporativa de la criptomoneda, defendiendo su papel como reserva de valor frente a la inflación y la inestabilidad financiera global.

Por su parte, Robert Kiyosaki, autor del bestseller Padre Rico, Padre Pobre, anunció que también incrementará su inversión en Bitcoin. Kiyosaki reiteró su visión de largo plazo y aseguró que el precio podría escalar hasta un millón de dólares por unidad en los próximos años, en un contexto marcado por la desconfianza hacia las monedas tradicionales.

El nuevo máximo histórico de Bitcoin se produce en medio de un entorno macroeconómico de tasas de interés aún restrictivas y una creciente demanda de activos considerados escasos y descentralizados.

Analistas señalan que la ruptura de la barrera de los 119.000 dólares refuerza la tendencia alcista y abre la posibilidad de nuevos impulsos si se consolida el soporte en torno a los 120.000.

Los últimos movimientos de Saylor y Kiyosaki refuerzan la narrativa de que Bitcoin se consolida como activo de refugio para grandes y pequeños inversionistas. En lo que va de año, la criptomoneda acumula una revalorización superior al 60%, alimentada por la expectativa de mayores flujos institucionales y la creciente adopción como activo de tesorería por parte de empresas y fondos de inversión.

Mientras tanto, la comunidad cripto observa con atención la evolución de la regulación y los posibles movimientos de la Reserva Federal, factores que seguirán marcando la volatilidad del mercado en los próximos meses.

Vía Analítica

Con apenas 24 años de edad Felipe Capozzolo Guardí (Los Teques, 09 de diciembre de1977) fundó una empresa distribuidora de equipos para la industria del catering, restaurantes y hotelería.

De padres italianos, se graduó en Ingeniería Mecánica en la Universidad Simón Bolívar. Se inició en el mundo del gremialismo en la Cámara de Equipadores de Hoteles y Restaurantes, de la que fue vicepresidente y luego presidente.

Luego, el ascenso ha sido vertiginoso. Ocupó la Presidencia de Consecomercio (2019-2021), integró la directiva de la Federación de Cámaras y Asociaciones de Comercio y Producción de Venezuela (Fedecámaras), en el rol de segundo vicepresidente (2021-2023) y primer vicepresidente (2023-2025).  Ahora, aspira llegar a la Presidencia del máximo ente empresarial del país (2025-2027) en las elecciones que se llevarán a cabo este 18 de julio.

Capozzolo considera que ha llegado el momento de los empresarios en el país: Nosotros asumimos el reto de seguir poniendo los recursos para que el país avance” asevera, pero acota que debe ser a cambio de “unas condiciones más llevaderas para operar y de mayores espacios en la sociedad para poder crecer”.

Sobre estos temas, la situación de la empresa privada venezolana, las relaciones con el Gobierno y su propuesta de gestión, accedió a conversar en exclusiva para Analítica.

– ¿Cómo evalúa usted la gestión saliente?

–Es una gestión que tuvo que enfrentar retos muy importantes y sin duda alguna la coyuntura electoral marca muchas cosas, en un organismo que es político, que no debería ser político partidista, pero al final se ve afectado por la política. Entonces han sido dos años complicados, marcados por temas de difícil tratamiento, como el de las de las sanciones, los impuestos, los efectos de la ley de armonización tributaria, el 9% de la ley de pensiones, han sido temas difíciles. Creo que esta gestión ha hecho un buen trabajo, creo que el presidente ha hecho el máximo esfuerzo posible por sobrellevar las situaciones adversas que se han venido en el camino. Siempre hay espacio de mejora y más que eso, siempre hay espacio para evolucionar, por eso es que nosotros ahora, más que mirar atrás, que no nos interesa mucho,  estamos planteando una evolución, sobre todo de la agenda que creemos que debe ser mucho más abierta,  más profesional, estratégica y sobre todo democratizar el acceso a las fuentes de influencia para sectores, regiones, a través de una agenda totalmente estratégica que debemos llevar adelante, necesariamente con los representantes del gobierno nacional. La interlocución hay que profundizarla, hay que tratar de llevarla en los mejores términos, hay que ampliar esos canales de comunicación, pero creo que precisamente reforzar esos puentes va a ser para subir temas densos en el puente. Yo creo que ha llegado el momento de que la empresa privada venezolana diga, «Ahora nos toca a nosotros.» Nosotros llevamos 4 o 5 años financiando la recomposición y la recapacitación financiera del Estado venezolano a través de impuestos. Creemos que ahora es nuestro momento estelar de redescubrir ese estado de las cosas, rediscutir las cargas fiscales, para empezar a recomponer a la empresa privada venezolana, sobre todo a través de exenciones e incentivos, tendientes a la inversión, al crecimiento y a la productividad.

–Usted habla de democratizar el acceso a las fuentes de influencia. ¿Qué significa eso?

–Durante los últimos tiempos la relación con el gobierno ha estado muy monopolizada por los presidentes de sectores y la cúpula de Fedecámaras. Nosotros creemos que hay que darle acceso a las bases a esas fuentes de influencia. Las bases tienen sus propias fuentes de influencia y sus propias fuentes de acceso a los a los centros de toma de decisiones desde el punto de vista regional, pero no es suficiente. Las regiones deben tener acceso a las a fuentes de influencia y a los epicentros donde se toman las decisiones en el ámbito nacional. Lo que estamos proponiendo es la regionalización, que este sea un país con el foco en las regiones, porque le vemos mucho más futuro socioeconómico. Lo vemos como océanos azules que vale la pena potenciar, recomponer, porque allí podemos tener la mayor parte de la gente, los mejores rendimientos, porque un dólar invertido en las regiones es mucho más potente que un dólar invertido en cualquier capital de estado. Tiene mayor profundidad socioeconómica, mayor beneficio y porque creemos profundamente en que siendo este un país que desde que se explotó comercialmente la primera gota de petróleo hasta hoy se urbanizó, pero no se desarrolló,. Vale la pena entonces revertir un poco el proceso e ir a una re ruralización y avanzar hacia una dignificación de la campesinidad, de la industrialidad, de la comercialidad, de los servicios que se pueden prestar en   las regiones desde el punto de vista de un ambiente rural, de la dignificación de lo que es la cultura rural, porque si tú te pones a ver las primeras economías del mundo son todos países rurales. Alemania, Estados Unidos, Francia, Italia, la misma China, que tiene otros problemas de subdesarrollo en varias áreas, pero también es un país al final rural. Entonces, nosotros creemos que vale la pena que Venezuela se dé una oportunidad con la Venezuela rural.

–Si esa democratización significa darle interlocución a las regiones en su relación con las autoridades ¿No perdería de alguna manera el peso político que podría tener la Presidencia de Fedecámaras?

–Esa pregunta que tú haces es interesante. Tú sabes que son organizaciones presidencialistas, pero todo depende cómo tú te veas. Si te ves como una pirámide, donde el presidente está en el tope de la pirámide, puede ser que haya algún tipo de temor de reducir la importancia de la Federación. Ahora, si tú volteas la pirámide y ves al presidente como la persona que da soporte a toda la estructura y le da servicio a toda la estructura, estás haciendo lo que corresponde. Luego hay situaciones prácticas que debemos aceptar. Es imposible que yo pueda explicarle mejor al presidente de la República un problema que está ocurriendo en Tumeremo que la misma persona de Tumeremo. Es imposible que yo sepa más que un líder regional del estado Anzoátegui. No hay manera de que suceda así. Yo puedo transmitir reportes, yo puedo generar canales, tender puentes, pero nosotros creemos que el acceso debe ser más directo. Sobre todo la toma de decisiones. Hay ejemplos, como la ley de armonización tributaria que nosotros recibimos la noticia, lo del 9%. Entonces algunos representantes gremiales te dicen, «Bueno, fuimos, discutimos, negociamos y este es el resultado.» ¿Dónde está la posición de Fedecámaras al respecto de la ley de armonización tributaria? ¿Dónde está escrita? ¿Dónde está la posición de Fedecámaras respecto al 9% de pensiones? ¿Dónde está documentada? ¿Dónde está escrita? Yendo mucho más allá de que haya sido aprobado o no o de que en la negociación hayas podido ser hipotéticamente avasallado o no, ¿dónde está tu posición? Entonces, ¿quién lo discutió? ¿Cuántas personas participaron? ¿La base fue consultada? ¿Se enteró la base de qué era lo que venía? Entonces, si vamos a decir que es el momento de las empresas, pues también es el momento de darle una institucionalidad lo suficientemente profunda a la ocasión para que realmente las empresas tengan beneficios y la gente también. Recuerda que los avances del mundo vienen dados por la institucionalidad. Tengo entendido que le dieron el premio Nobel hace poco a unos economistas investigadores (Daron Acemoglu, Simon Johnson y James Robinson) con la tesis que demuestra que hoy en día los países que avanzan son los que los que tienen institucionalidad fuerte Y una institucionalidad pública fuerte involucra una institucionalidad privada fuerte. Y para tener institucionalidad privada fuerte necesitamos empresas y movimientos y sector empresarial fuerte. Entonces, vamos al problema de la empresa.

–¿Cuál es la prioridad del sector empresarial?

-La empresa necesita mercados amplios y costos bajos. En Venezuela ahorita hay mercados estrechos, restringidos y costos altos. Esa situación hay que revertirla. Hay que hablar con el gobierno nacional en el mejor de los términos, pero para explicar temas duros. Esta no es la economía del 2021 cuando nos llaman a nosotros a Vicepresidencia, nos llamaron también a Finanzas, nos llamaron a Banco Central, al Ministerio de Comercio, Industria y esencialmente el mensaje era que teníamos que hacernos cargo de la economía pública a través de impuestos. Bueno, está bien, esa era una economía que llegó a casi 300 000 barriles de petróleo producidos y el PIB estuvo por debajo de 50 000 millones de dólares, pero las cifras que ofrece el gobierno hoy, es que nuestra economía es tres o cuatro veces más grande y que nuestra producción petrolera es el triple. Entonces, como las economías no son iguales, ¿no crees tú que valdría la pena renegociar, rediscutir, repensar el esquema de obligaciones fiscales en Venezuela? Yo creo que sí. Y no es a cambio de nada, no es de gratis. Es a cambio de producir empleo, es a cambio de producir competitividad, es a cambio de hacer a la empresa más sólida, es a cambio de fortalecer esa presencia privada en el producto interno bruto. De hecho, nosotros estamos proponiendo el plan nacional de inversión y empleo para entregarlo antes de diciembre. Esa es nuestra propuesta central junto a la regionalización y junto a las mesas de diálogo económico con acceso democrático. Son prácticamente las tres propuestas centrales y allí nosotros estamos hablando acerca de lo que tenemos que discutir con el gobierno, leyes, políticas y hace falta un marco institucional que respalde eso.

– ¿Cuáles son las principales recomendaciones al gobierno para favorecer la actividad del sector privado?

–Bueno,yo te lo explico con una historia. Una persona que va a hacer pan en cualquier parte del mundo está pensando en cómo va a hacer un pan de calidad. Cómo vas a hacer el pan más delicioso. Cómo vas a hacer el pan que prefieran tus usuarios. Aquí en Venezuela alguien que va a hacer pan en lo que está pensando es en la planta eléctrica. Luego esa persona que va a hacer pan estaría pensando en ¿Cómo diferencia su oferta? ¿Cómo le da mejor sabor? ¿Cómo tiene una tienda más bonita? Bueno, aquí la gente está pensando en el gasoil. Luego la persona estaría pensando, bueno, voy al banco, saco un financiamiento para crecer a una tasa cómoda que hay en cualquier país del mundo, sin ir más allá, en Colombia. Aquí está pensando en el prestamista. Y luego la persona que va a hacer el pan en cualquier parte del mundo busca hacer un análisis demográfico y se ubica en un sitio donde sabe que hay gente. Aquí te ubicas en un sitio donde sabes que hay gente, pero la gente no tiene con qué comprar tu pan. Te acabo de definir los problemas de servicios públicos, electricidad que es transversal, te acabo de hacer mención al problema del financiamiento, te acabo de hacer mención también al problema energético, al problema de la inflación. Fíjate, hoy en día no se puede hablar de brecha cambiaria, ni de diferencial cambiario porque no nos permiten hacerlo. Pero bueno, esas al final son formas no reconocidas de inflación. Esa es la realidad. Y bueno, sin contar que más del 50% del ingreso operativo de las empresas aquí se va en cargas y obligaciones fiscales. Cuando aquí al lado, en Colombia, las pymes tienen un estatuto especial que las exonera de muchos impuestos y las lleva a pagar un monotributo, por ejemplo. Entonces, tú ves que las empresas en Venezuela en la parte alta de su balance son competitivas. El empresario, los trabajadores, la maquinaria, materia prima, pero luego allí al pasar una línea, al entrar a otra parte del balance, empiezan a ser menos competitivas. La LOCTI (Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación), del deporte, las drogas, obligaciones municipales, fiscales y parafiscales, Ley del IVA, agente de retención especial cada 15 días, todo ese tipo de cosas hacen que la empresa sea menos competitiva. Luego estás pagando los intereses al prestamista, estás amortizando una planta eléctrica, aun cuando tu negocio no tiene nada que ver con plantas eléctricas, estás pagando el gasoil al precio que lo consigues, ya cuando llegas al final no tienes absolutamente nada de competitividad y tienes para rematar un mercado depauperado, un mercado muy estrecho y unos costos altísimos. Entonces, realmente así no nos vamos a poder alinear con la política de nacional de inversión y empleo.

– ¿Y cómo hacerlo?

–Para alinear con esa política de inversión y empleo creamos mercado y bajamos costos. Creas mercado restituyéndole la potencia de compra al venezolano. Le restituyes la potencia de compra al venezolano generando inversiones. Esas inversiones van a las empresas, generan empleo. Se abre una espiral o un círculo virtuoso donde privilegio primero lo nuestro, primero nuestras empresas, teniendo cuidado de no caer en esquemas de proteccionismo exacerbado que puedan entorpecer o ir en contra también de ese poder adquisitivo de del venezolano. Se genera esta espiral virtuosa y podríamos estar generando mucha más base tributaria, muchos más impuestos, se beneficiaría también el ejecutivo nacional. Esto acompañado de algunas leyes, pues la ley de inversión que estamos organizando o que estamos proponiendo toma en cuenta también a los empresarios que ya están aquí, el que ya se aguantó la pandemia, el que se aguantó estos 4 años de pagos de impuestos. La gente que tiene aquí su edificio, su local, su galpón, su maquinaria, sus animales, sus plantas en producción agrícola, su mercancía. Yo creo que para ellos también vale la pena una ley de inversión que establezca incentivos fiscales, sobre todo apoyados en la ley de Impuesto Sobre la Renta.  ¿Sabes qué son incentivos fiscales poderosísimos? Aquí en la era del gobierno anterior, el gobierno de Chávez, si no me equivoco, había una ley de exoneración de impuestos sobre la renta con la cual se financiaron muchas obras privadas. Entonces, el impuesto debe ser una palanca motorizadora del progreso, no puede ser un freno. Nosotros lo vemos así y así se lo vamos a proponer a las autoridades con quienes tenemos óptimas relaciones, pero debemos dejar claro que a nosotros nos va a tocar hablar desde la legitimidad que nos confiere la independencia y la autonomía gremial y entonces los planteamientos pueden ser difíciles de manejar, pero son desde todo punto de vista interesantes, pues estamos convencidos de que este es nuestro momento y que ahora nos toca a nosotros también exigir.

–El mundo empresarial en Venezuela está afectado por todas esas variables que acaba de describir y que tienen que ver con el entorno político, con la institucionalidad, con servicios públicos, un mercado pequeño y un poder adquisitivo relacionado con la caída del ingreso petrolero, porque eso baña a toda la economía venezolana, y ahora hay menos poder adquisitivo y menos gente (por la emigración). Todo eso parece que tiene una naturaleza de origen político. ¿Cómo con el gobierno que está se pueden instrumentar mecanismos que permitan alguna salida, sabiendo que probablemente esas variables no van a cambiar mientras esté el mismo gobierno?

–Nosotros responsablemente entendemos el tiempo y espacio de nuestra gestión. Entendemos quiénes son nuestros interlocutores. Me refiero a todos los actores sociales, no estoy hablando solamente del gobierno, sino también las iglesias, las academias, la gente, los trabajadores, los sindicatos. Sabemos dónde estamos ubicados y al final es una gestión de dos años para ser presidente de un gremio, el gremio empresarial más importante del país, pero no es para ser presidente de la república. Entonces, nuestra herramienta es el diálogo, nuestra herramienta es ejercer presión sobre algunos temas, nuestra herramienta es poner el foco sobre sobre algunas temáticas. Nuestra herramienta es llevar propuestas. No vamos a practicar el modelo de la queja, vamos a practicar el modelo de la construcción del lenguaje común, de la construcción de soluciones consensuadas, propuestas que vamos a llevar lógicamente con el debido sesgo, propuestas que llevan soluciones e intereses propios de nuestro sector. Por eso digo que es tan importante para un presidente de Fedecámaras tener bien claro en estas negociaciones, en estos diálogos, dónde están los límites personales y dónde están los límites institucionales y ser bien claro de los valores y la legitimidad que portas, representando a un gremio totalmente independiente y autónomo. Eso es fundamental. Si eso no está claro, pues es difícil lograr objetivos y es difícil seguir manteniendo la aceptación social del movimiento que en términos prácticos es el orgullo de ser empresario.

En el tema tributario usted dice, «Bueno, debería necesariamente haber una reconsideración del esquema tributario actual”. En estos días Francisco Monaldi –experto petrolero- señalaba que se necesitan más o menos 80 000 millones de dólares para para incrementar en un millón de barriles la producción petrolera. Pues eso significa un volumen inmenso de recursos para ser invertidos que, a través del sector privado nacional es imposible y el sector privado transnacional exigiría unas condiciones que francamente no parecen estar en este momento en el país. Entonces, sobre su propuesta de revisar el tema tributario ¿Cómo hacer para bajar, por ejemplo, impuestos, cuando se sabe que muy probablemente la capacidad de generar ingresos del Estado no va a mejorar mientras haya un modelo económico que no permite la presencia del capital internacional?

–Bueno, la pregunta es bajar impuestos a cambio de qué. Bajar el impuesto es quitarte algo a ti, gobierno, para tomarlo yo, y estamos claros que esa conversación no va a llegar muy lejos. Pero si yo pongo sobre la mesa un valor que puede ser interesante para ti, tal vez por allí podemos buscar una solución. Nosotros estamos hablando de revisar el esquema fiscal a cambio de empleo y a cambio de prosperidad con un salario.Bueno, tal vez allí hablar de salario no es lo más adecuado, hablemos de ingreso. Con un ingreso más adecuado. Entonces, estamos en la empresa privada en capacidad de dar mejores ingresos a los trabajadores. Ese es un ese es un buen punto de partida para una discusión.Sobre el incentivo fiscal, hemos hablado con tantos productores agropecuarios, ganaderos y del agro en toda Venezuela. Adolecen todos de fuente de financiamiento. Entonces, la pregunta que yo hago, si nosotros pidiéramos un incentivo de rebaja del 75% del impuesto sobre la renta de estas empresas, a cambio de inversiones en bienes de capital, de gente que no va a tener financiamiento para poder comprar el bien de capital y que esta puede ser una vía plausible para poder adquirir esa maquinaria, ¿No valdría la pena discutirlo? Yo estoy convencido y persuadido de que de que sí. Al final un productor agropecuario va y le compra un tractor a alguien que sí va a tributar, que va a pagar el IVA, va a pagar los todos los impuestos y esta era una persona que sin financiamiento no tenía ni soñaba que podía comprar el bien capital y finalmente lo compra con un incentivo fiscal de este tipo. Y el que vendió el tractor va a tributar, va a tributar el IVA, va a tributar el impuesto sobre la renta, va a tributar IGTF, todo todos esos impuestos que nos pechan y de los cuales el gobierno central se nutre.Luego, mira, tener una tasa de empleo más alta, ¿Cuánto invierten los países en el mundo por tener tasa de empleo por un punto porcentual más arriba? No le interesaría a este gobierno tener una tasa de empleo más alta. Yo creo que sí, creo que a todo gobierno, indistintamente pues de las percepciones y las aceptaciones, puede interesar tener un desempeño con unas variables mínimas, en esos aspectos socioeconómicos.Luego la espiral virtuosa. Tienes más gente que tiene capacidad, tienes más demanda de producto, tienes más empresas produciendo, tienes más gente empleando, se retroalimenta el círculo virtuoso y al final es más gente pagando IVA, más gente tributando, más gente independiente de los programas sociales del gobierno.

– ¿Convendría en este momento una reforma laboral que permita sincerar la situación? Porque hay una brecha muy grande entre algunas normas, incluso disposiciones constitucionales y lo que está ocurriendo.

–Mira, el resultado maximalista atenta en contra del resultado per se. Es mejor ir construyendo pequeños resultados o ir teniendo pequeñas conquistas para ir mejorando paulatinamente. Ciertamente si tú me lo preguntas, vivimos en un país de hoy con una Ley del Trabajo de ayer. La ley de Trabajo que tenemos hoy es la ley de trabajo de un país que ya no existe, que no es, que evolucionó. Entonces, bien valdría la pena comenzar a discutir sobre temas en los reglamentos de la ley del Trabajo, por ejemplo, que sean tendientes o preiniciadores de las grandes soluciones sobre la materia más importante que es el salario. Los representantes gremiales de los trabajadores, de los sindicatos, están muy pendientes de qué es lo que va a pasar con el salario en Venezuela, ¿Cuál va a ser el salario? ¿Cómo se va a incrementar el salario? Luego tienes el otro fenómeno que es la salarización versus la bonificación de los ingresos. Bueno, ahí nosotros estamos muy atentos, porque si bien es cierto, nosotros reconocemos la necesidad de que haya un balance entre salarización y bonificación, también estamos claros de que ese balance o ese nuevo orden de cosas no puede atentar contra nuestra capacidad de mantener a las empresas abiertas. Estamos claros que con las reglas que hay hoy en día la empresa no puede funcionar financieramente hablando. Y luego el tema más duro, el tema más complicado y creo que yo que es el tema de verdad de más compromiso con el país es comenzar a hablar de la seguridad social, que es algo que ya no se habla, que se olvidó totalmente, pensado a partir de cómo va a hacer el ahorro prestacional. ¿Cómo va a hacer el ahorro prestacional en este país si lo que reza la ley no hay forma de cumplirlo hoy en día? Entonces, tenemos que buscar formas novedosas de ahorro prestacional por un objetivo superior que es la seguridad social. Creo que todos vamos hacia allá.

-Otro elemento que usted plantea es el tema del financiamiento para las empresas y eso puede estar atado a la situación bancaria también. En la mayoría de los países las empresas se nutren de los préstamos de los bancos y esto no es posible en este momento. ¿Cómo poder instrumentar algún cambio en ese sentido?

-Bueno, yo quisiera hacer un inciso allí y pedir permiso para corregirte, porque estamos muy acostumbrados en Venezuela a que el crédito a las empresas es el de los bancos. Resulta que en otros países el crédito de las empresas es el de los papeles que se emiten en bolsa, la emisión de papeles y la emisión de acciones, o sea, ahí hay un método novedoso. Nosotros estamos apoyando de manera muy contundente el tema de la necesidad de dar paso a los nuevos modelos de financiamiento. Así como debe haber nuevos modelos de negocio amparados en la tecnología, debe haber nuevos modelos de financiamiento también. Pero tenemos que dar espacio a las metodologías más cercanas, a la a la bolsa de valores, al sistema bursátil. El tema de las casas de cambio. Todo un nuevo esquema de soluciones que son muy necesarios para dinamizar la economía y dinamizar la operatividad de las empresas. Entonces, sí, el crédito bancario bienvenido, hemos hablado también de la necesidad de bajar el encaje legal, pero hay el temor siempre de que cuando se baje el encaje legal esos créditos van a parar a pocas manos y terminan convirtiéndose en divisas. Entonces, habrá que suscribir algunos acuerdos allí, construir algunas soluciones consensuadas donde los gremios pueden tener un rol fundamental, preponderante para que eso no ocurra.

–Finalmente, hay actualmente representantes de trabajadores que han sido detenidos por ejercer su defensa de sus agremiados. Incluso en el sector empresarial lo han hecho. ¿Esta presión que puede haber, no mediatiza el rol del nuevo presidente de Fedecámaras? ¿No significa que de alguna manera no puede demostrar tanta garra en la defensa de sus agremiados, por las implicaciones?

-Bueno, mira, yo no puedo por respeto a lo que es la institución dejar de mencionar que efectivamente aun cuando las actividades que tal vez lo llevaron a la detención no fueron gremiales, sino relacionadas con la política, tenemos un expresidente como Noel Álvarez que en este momento está detenido. La verdad que lo que nos mueve y nos preocupa es saber de su integridad y saber que su caso esté avanzando. Ahora bien, Noel también fue presidente de Consecomercio y lo menciono y lo recalco porque yo también fui presidente de Consecomercio y tuve la experiencia de hablar durante toda la pandemia en una rueda de prensa todos los meses y me dediqué a hablar de absolutamente de todos los temas. Yo nunca tuve problemas con el gobierno. Porque también ¿Qué es lo que vas a decir y cómo lo vas a decir? ¿Y cuál es el objetivo? ¿El objetivo es resolver o es crear conflicto? En nuestro caso, solamente nos mueve el genuino deseo de resolver, el genuino deseo de obtener soluciones consensuadas, de construir lenguajes comunes, de construir acuerdos para para generar soluciones estables. Eso es lo que nosotros queremos hablar con el gobierno. Nosotros estamos bastante claros de que estas son relaciones profesionales donde importa poco o nada si hay simpatía o amistad personal. Eso no tiene absolutamente nada que ver con estas relaciones. Insisto, son de estricto sentido profesional. Pero entonces, cuando somos profesionales esto involucra hablar de relaciones estratégicas, de tener el cumplimiento de una agenda, de hacer el seguimiento, el follow-up de los puntos y de tener la capacidad voltearse y darle acceso a la agenda institucional a toda la membresía de Fedecámaras. Y eso es lo que nosotros estamos proponiendo. En lo particular, tengo las mejores relaciones con los ministros, con los gobernadores, no te digo con todos los alcaldes que son muchos, pero con todos los gobernadores que hemos conocido lo tenemos. Yo, en lo particular, Felipe Capozzolo, tiene óptimas relaciones de respeto. Sé que del lado del gobierno me tienen por persona seria y eso me llena de satisfacción. Tengo las mejores relaciones con la Vicepresidencia e incluso hasta con el presidente, cuando he tenido oportunidad de interactuar con él. Pero sí creo que las conversaciones deben ser utilizadas para llegar a un punto de conclusión llamado bien común. Si nosotros queremos el bien de la gente, si nosotros queremos restituir la capacidad de compra de la gente y que la gente reconstituya esa capacidad de compra a partir de un salario bien remunerado o de un ingreso bien remunerado de verdad, tenemos que sentarnos a discutir temas difíciles en los cuales, eventualmente no habrán acuerdos, habrán desencuentros, pero también sé que de nuestra parte habrá mucho ánimo de persuasión, mucho ánimo de convencimiento de presentar argumentos válidos, técnicos, amparados en lo técnico para generar un cambio positivo que le dé en definitiva más espacio a la empresa privada. Nosotros asumimos el reto de seguir poniendo los recursos para que el país avance. Pero sí creemos que ha llegado el momento de que esto sea a cambio de algo, de unas condiciones más llevaderas para operar y de mayores espacios en la sociedad para poder crecer.

El Sindicato Nacional de Trabajadores de la Prensa (SNTP) presenta el seriado “Presos por contar la verdad”, para retratar las historias de los periodistas y trabajadores de la prensa encarcelados en Venezuela por informar y por ejercer su derecho a la libertad de expresión y de opinión.

Este trabajo, enmarcado en la campaña El Periodismo Cuenta, va más allá de las cifras y muestra la dimensión humana del encarcelamiento injusto. Cada entrega pone rostro y voz a quienes hoy están tras las rejas por contar lo que otros prefieren callar.

Las piezas han sido elaboradas por reconocidos periodistas, en colaboración con el SNTP, y documentan con rigor y sensibilidad el recorrido profesional, el compromiso social y las circunstancias que rodearon la detención de cada uno de estos comunicadores.

Con este seriado, el SNTP reafirma que cada periodista preso representa una historia que merece ser contada, una injusticia que debe ser visibilizada y una causa que exige solidaridad.

Aquí tienes todas las historias:

Vecinos de las barriadas litoralenses extrañan a Luis López y a su irreverencia

Julio Balza, un periodista encarcelado por contar a la oposición

Juan Francisco Alvarado, un estudiante de comunicación preso a consecuencia de la persecución digital

Gabriel González, el chico joven que escribía notas de prensa de María Corina

La mayor preocupación de “el flaco” Camero no es él mismo, es su hijo al que no verá graduarse

Roland Carreño, el acucioso cronista social preso por promover un cambio en Venezuela

A Rory Branker nadie lo ha vuelto a ver y su mamá sigue esperándolo para el café

Ramón Centeno escribe cartas al viento desde la cárcel

Corriendo contra la injusticia: el caso de Carlos Marcano

Carlos Julio Rojas, la solidaridad encarcelada

Hace más de 300 días que la familia de Biagio Pilieri no puede decirle lo orgullosa que está de él

El aislamiento intermitente de Leandro Palmar y Belices Cubillán

Vía Financial Times

El bloque de los grandes mercados emergentes ha crecido, pero es menos coherente

El mundo ha cambiado y el orden de posguerra liderado por Occidente ha terminado, o al menos eso insiste el bloque de países en desarrollo BRICS. Igualmente claro en la cumbre anual del grupo en Río de Janeiro esta semana fue que los BRICS también han cambiado, y no para mejor. El nuevo modelo es más amplio, menos coherente y con muchas menos probabilidades de alcanzar sus supuestos objetivos.Ha desaparecido el selecto club de los pesos pesados de los mercados emergentes, cuyo origen se remonta a un acrónimo acuñado por un economista de Goldman Sachs, integrado por Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica. En su lugar, se ha creado un grupo más difuso y contradictorio de 11 naciones, que incluye socios históricos de Occidente como Arabia Saudita —que participó en la cumbre como miembro, pero aún no ha completado los trámites de adhesión— y adversarios acérrimos como Irán.

Los promotores de los BRICS afirman que la reciente expansión demuestra su peso, destacando que ahora representa a casi la mitad de la población mundial. Sin embargo, muchos líderes de sus países miembros parecen tener asuntos más urgentes que las cumbres de los BRICS; solo cinco jefes de estado asistieron a Río, siendo especialmente notoria la ausencia de Xi Jinping, de China.La ampliación también alteró el delicado equilibrio entre democracias y autocracias. Los Estados autoritarios, como Egipto, ahora superan con creces a aquellos con gobiernos representativos. Es poco probable que futuras admisiones ayuden: entre los posibles miembros se encuentran Cuba y Bielorrusia. El comunicado de la cumbre mencionó «inclusivo» 39 veces, pero «democrático» solo dos veces.¿Qué representan ahora los BRICS? El bloque resulta más convincente cuando aboga por una representación más justa del mundo en desarrollo en el Consejo de Seguridad de la ONU y en las instituciones de Bretton Woods, como el FMI y el Banco Mundial.

Pocos discutirían que su gobernanza necesita una reestructuración para dar mayor voz a las naciones que ahora representan una proporción mucho mayor de la economía global.La defensa del multilateralismo por parte de los BRICS, su respaldo al Acuerdo de París para limitar el cambio climático y su apoyo al comercio internacional basado en normas les granjeará simpatías en un momento en que los tres están siendo atacados por el presidente Donald Trump. En un mundo en rápida evolución, también podría ser conveniente contar con sistemas alternativos para procesar pagos internacionales, utilizando mejor tecnología y con una menor dependencia de un solo país. 

Pero los BRICS son mucho menos contundentes al lamentarse por los conflictos globales y el drástico aumento del gasto militar; China y Rusia parecen no haber recibido la información. Moscú seguramente estará encantado con la condena enérgica de la cumbre a los ataques ucranianos contra puentes e infraestructura ferroviaria rusos, dirigidos deliberadamente contra civiles. Kiev se preguntará con razón por qué los líderes de los BRICS no mencionaron la implacable ofensiva de Rusia contra la población civil ucraniana.La membresía en los BRICS solía ofrecer una oportunidad gratuita para exhibirse a nivel global. Ahora que Trump ha amenazado con un arancel adicional del 10% a las naciones que apoyan lo que él llama «las políticas antiamericanas de los BRICS», esto podría cambiar. El discurso efusivo del año pasado en los BRICS sobre impulsar la desdolarización de la economía global ha perdido fuerza.

La presencia de India en el grupo parece cada vez más performativa. Puede que siga cediendo a la retórica de los BRICS, pero valora su alianza defensiva con Occidente y se encuentra en una fase avanzada de negociaciones comerciales con Washington. No le desagradará la dilución del peso de los BRICS, tras haber temido durante mucho tiempo en privado que el bloque pudiera convertirse en un club de China.Si los BRICS quieren evitar el destino del bloque G77 de países en desarrollo, que se desvaneció en la irrelevancia a medida que aumentaba su membresía, deberían centrarse en temas donde sean creíbles, como la reforma de la gobernanza global. El orden de posguerra liderado por Occidente puede haber pasado, pero también la era del tercermundismo.

Por Laszlo Beke

La Inteligencia Artificial ya esta haciendo sentir su efecto sobre la fuerza laboral, sin embargo se está haciendo más complejo y difícil determinar cuál segmento de esa fuerza laboral será el más afectado. La realidad es que cualquier actividad administrativa, relacionada con hojas de cálculo, que implique un registro de correo electrónico, una actividad de gestión de documentos es simplificada por la IA. Por ello, la IA está a punto de desplazar a ciertos empleados administrativos y ello es indiscutible. Sin embargo, están las dudas si afectará más a los jóvenes o a los experimentados. Por otro lado, a nivel gerencial debería liberar tiempo, para que puedan dedicarse a la mentoría.

Los datos parecen sugerir que para ejecutar las labores existentes en las empresas se requerirán menos personas. Allí aparece el reto de los directores ejecutivos para decidir a quienes sustituir, a quienes reforzar, decidir si se sustituye al más experto para ahorrar costos. Es importante observar lo que están haciendo las gigantes tecnológicas, quienes son las que finalmente son las que más están entendiendo y aplicando IA y lo están haciendo en sus propias empresas.

Las opiniones encontradas

Los economistas y otros expertos que estudian la IA suelen extraer conclusiones diferentes sobre a quiénes es más probable que desplace. Algunos expertos argumentan que la IA probablemente afectará a los trabajadores noveles, cuyas tareas suelen ser las más sencillas y, por lo tanto, las más fáciles de automatizar. Estos estiman que dicha tecnología podría acabar con la mitad de los puestos de trabajo administrativos de nivel inicial en cinco años. Un repunte en la tasa de desempleo entre los recién graduados universitarios ha agravado esta preocupación, aunque no se demostrado que la IA sea la causa de sus dificultades en el mercado laboral.

Otros líderes de la industria de la IA han adoptado la postura contraria, argumentando que es probable que los trabajadores más jóvenes se beneficien de la IA y que los trabajadores con experiencia serán, en última instancia, los más vulnerables. La tecnología podría plantear problemas para una clase de trabajadores que tiene más experiencia y que está más orientada a la rutina en cierta forma de hacer las cosas.

La respuesta definitiva a esta pregunta tendrá amplias implicaciones. Si los empleos de nivel inicial son los que corren mayor riesgo, podría requerirse un replanteamiento de la educación de los estudiantes universitarios, o incluso del valor de la universidad misma. Por otro lado, si los trabajadores de mayor edad son los que corren mayor riesgo, podría provocar inestabilidad económica e incluso política, a medida que despidos masivos se conviertan en una característica persistente del mercado laboral.

El análisis de la situación actual

Un análisis exhaustivo de los sectores que han implementado la IA con mayor frecuencia hasta la fecha tiende a presentar un panorama desalentador para los trabajadores principiantes. El empleo para trabajadores con menos de dos años de antigüedad alcanzó su punto máximo en 2023 y ha disminuido entre un 20 % y un 25 % desde entonces. Existe un patrón similar entre los representantes de atención al cliente, quienes también dependen cada vez más de la IA. Durante el mismo período, el empleo en estos sectores ha aumentado para los trabajadores con dos o más años de antigüedad.

La otra opción, son los escenarios en los que la IA podría perjudicar a los trabajadores más calificados más que a los principiantes. La razón es que, en efecto, puede desvincular habilidades valiosas de los humanos que tradicionalmente las poseían. Por ejemplo, ya no sería necesario ser ingeniero para programar, ni ser abogado para redactar un informe legal. Esa situación no es buena para los trabajadores con experiencia, se les paga por la rareza de tu habilidad, y resulta que la IA permite que la habilidad se desarrolle fuera de las personas.

Las empresas tecnológicas como campo de prueba

En medio de los despidos en Microsoft y en otras grandes empresas tecnológicas, los expertos debaten cuales puestos de trabajo tienen más probabilidades de salvarse. En Microsoft están planteando desde el nivel de CEO que el uso de IA por parte de la empresa reducirá su plantilla total en los próximos años, lo cual confirmó el temor de muchos trabajadores de que la IA los reemplazara. Este temor se reforzó dos semanas después, cuando Microsoft anunció el despido de unas 9.000 personas, aproximadamente el 4% de su plantilla. Microsoft anteriormente había despedido a 6.000 empleados, muchos de ellos desarrolladores de software, mientras que los despidos de julio incluyeron a muchos mandos intermedios. Algunas de las empresas a la vanguardia de la adopción de la IA parecen haber hecho cálculos similares, despidiendo a empleados con experiencia en lugar de simplemente contratar a menos trabajadores de nivel inicial. Google, Meta y Amazon han realizado despidos desde 2022.

Una razón para los despidos fue que empresas como Microsoft y Google estaban recortando costos para aumentar sus márgenes de ganancia al invertir miles de millones en chips y centros de datos para desarrollar IA. Pero otra razón es que los ingenieros de software son susceptibles de ser reemplazados por IA en todos los niveles de habilidad, incluyendo ingenieros experimentados con salarios altos pero reacios a adoptar la tecnología. Microsoft puede hacer cálculos rápidamente: ver quién aporta valor, quién está sobrepagado, quién no está sobrepagado, quién se está adaptando bien. Hay personas con experiencia que han descubierto cómo sacarle provecho a la IA y personas con experiencia que insisten en que la IA no puede escribir código. La combinación de salarios más altos y la reticencia a adoptar la IA probablemente pondría en riesgo el empleo de los programadores experimentados.

La forma de reducir costos no es despedir a los empleados más baratos, es elegir al empleado más barato y se le hace digno del empleado caro y varios estudios sugieren que esto es posible. En un estudio reciente realizado por investigadores de Microsoft y tres universidades, un asistente de programación de IA pareció aumentar la productividad de los desarrolladores júnior sustancialmente más que la de sus colegas más experimentados. Desde una perspectiva puramente financiera, pareciera que cada vez tendría más sentido que las empresas contrataran a empleados júnior que usaran IA para realizar lo que antes era trabajo de nivel medio, a unos pocos empleados sénior para supervisarlos y a casi ningún empleado de nivel medio. Eso es esencialmente cubre la estructura de su empresa.

Un ejemplo – organización más pequeña

Un socio de un pequeño bufete de abogados especializado en propiedad intelectual afirmó que la IA no había afectado la necesidad de su firma de contratar trabajadores menos calificados, como asistentes jurídicos, quienes dan formato a los documentos que su firma presenta a la oficina de patentes. Sin embargo, la firma ahora emplea aproximadamente la mitad de los abogados contractuales, incluyendo algunos con varios años de experiencia, que hace unos años, antes de la disponibilidad de la IA generativa. Estos abogados con mayor experiencia redactan solicitudes de patente para clientes, los cuales su gerente revisa y les pide que revisen. Sin embargo, el gerente a menudo puede redactar solicitudes de forma más eficiente con la ayuda de un asistente de IA, excepto cuando la patente involucra un campo científico o tecnológico con el que no está familiarizado. El gerente se ha vuelto muy eficiente en el uso de la IA como herramienta para ayudar a redactar solicitudes, lo que ha reducido la necesidad de abogados especializados en contratos.

Se hace referencia a Which Workers Will A.I. Hurt Most: The Young or the Experienced? También aparece en mi Portal https://tinyurl.com/3wt9f6hv.

El Paris Saint-Germain y el Chelsea, dos de los clubes más poderosos del planeta, disputarán este domingo (2:00 p.m. hora de Colombia) la final del Mundial de Clubes, con un botín histórico en juego: el campeón levantará un cheque de 125 millones de dólares, la mayor cifra jamás entregada por la FIFA en un torneo de clubes.

El encuentro se celebrará en el MetLife Stadium, a las afueras de Nueva York, tras cuatro semanas de intensa competencia que congestionaron el calendario y redujeron los días de descanso de los jugadores. Esta edición marca el estreno del formato ampliado a 32 equipos y de una bolsa de premios sin precedentes: 1.000 millones de dólares repartidos entre todos los participantes.

Los equipos europeos partieron con ventaja desde el inicio. De los 32 clasificados, 12 provenían de Europa y recibieron una cuota de participación superior, entre 12,81 y 38,19 millones de dólares, determinada por criterios deportivos y comerciales.

En el camino hacia la final, PSG y Chelsea sumaron además millones extra por rendimiento: cuatro millones por la fase de grupos, dos millones por cada victoria, 7,5 millones por avanzar a octavos, 13,1 millones por los cuartos y 21 millones por las semifinales. Asegurada ya una bolsa mínima de 30 millones, ambos pelearán ahora por quedarse con la parte más jugosa del pastel.

Un premio que no cubre todo

En el caso del Chelsea, este ingreso récord apenas alivia las abultadas cuentas del club londinense, que desde su adquisición en 2022 por el empresario estadounidense Todd Boehly ha invertido más de 1.300 millones de dólares en fichajes, con incorporaciones millonarias como Enzo Fernández y Moisés Caicedo. Este verano, el Chelsea desembolsó cerca de 200 millones de dólares más por tres jóvenes atacantes: Liam Delap, Jamie Gittens y Joao Pedro, autor de los goles decisivos frente al Fluminense en semifinales.

El gasto ha encendido las alarmas de la UEFA, que recientemente sancionó al club por incumplir las reglas del ‘fair play’ financiero.

Por su parte, el PSG, respaldado por el fondo Qatar Sports Investments desde 2011, figura como el séptimo club más valioso del mundo según Forbes (4.600 millones de dólares) y presume ingresos anuales de 870 millones, sólo por detrás del Real Madrid y el Manchester City.

En las dos últimas temporadas, los parisinos han invertido más de 700 millones de dólares en reforzar la plantilla que, tras la salida de Lionel Messi y Kylian Mbappé, ha conquistado todos los títulos posibles, incluida la Champions League.

El club francés buscará poner la guinda a una campaña perfecta levantando este nuevo trofeo y embolsándose el premio más grande de la historia del fútbol de clubes.

Por Omar Lugo en The Objective

El Gobierno de Nicolás Maduro recurre a la posición histórica de Venezuela como país petrolero

En mundo donde los conflictos geopolíticos involucran de algún modo a grandes productores de petróleo y gas, la delicada ecuación entre oferta y demanda en el mercado de hidrocarburos alimenta la incertidumbre de gobiernos, empresas, inversionistas, especuladores de mercados y hasta de conductores que llenan el tanque para sus vacaciones de verano.

Venezuela, un país de menguada economía que en el pasado fue el sexto mayor exportador de mundial de crudos, busca acomodarse en este mapa de riesgos. Su gobierno no es reconocido por las principales democracias de corte occidental ni por las instituciones financieras multilaterales, especialmente después de las cuestionadas elecciones presidenciales de 2024, donde todos saben lo que hicieron ese verano pasado.

Esto significa que el chavismo tiene severas limitaciones para encontrar capitales frescos que estén dispuestos a enfrentar posibles sanciones secundarias por negociar con un gobierno que es acusado en instancias internacionales de violaciones a los Derechos Humanos; de perseguir y encarcelar a opositores políticos, y de no respetar las normas de los negocios, hasta el punto de haber confiscado si compensación en el pasado centenares de empresas y activos en nombre de la llamada revolución socialista del siglo 21.

Hoy Maduro y su ministra de Hidrocarburos, la también vicepresidenta Delcy Rodríguez, intentan abolir esa imagen de país poco confiable para los negocios petroleros y culpan de todo a las «medidas coercitivas unilaterales», como califican a las sanciones impuestas por Estados Unidos y la Unión Europea al chavismo.

Rodríguez, una de las personas más poderosas del ala civil del chavismo, dijo en el 9° Seminario Internacional de la OPEP, en Viena que el 26% de la producción petrolera y el 46 % de las reservas petroleras del planeta están sometidas a «medidas coercitivas unilaterales». Se refiere a las sanciones aplicadas, por ejemplo, contra Rusia, por su invasión no provocada contra Ucrania; o a Irán, por su oscuro programa nuclear y su apoyo manifiesto a grupos terroristas como Hamas.

«El mundo está en guerra, los principales productores energéticos están involucrados y los principales consumidores energéticos son objetivo. El expansionismo sionista afecta una región importante productora de petróleo y de gas… Tres países que estamos sentados acá, Libia, Irán y Venezuela estamos bajo foco», dijo Delcy en su intervención en Viena.

El petróleo de la patria

Pero el chavismo nunca menciona que otros países sometidos a sanciones, incluyendo la propia Rusia e Irán, mantienen una robusta producción petrolera y de alguna manera siguen llevando su oferta a los mercados, especialmente de Asia y el lejano Oriente. El discurso oficial ignora que la corrupción endémica; las pocas inversiones; la desactualización tecnológica; la falta de personal capacitado y los pobres salarios para profesionales y técnicos de la estatal Petróleos de Venezuela (PDVSA) explican en buena medida el derrumbe de la industria petrolera venezolana, que es el principal motor de la economía de este país. 

Las sanciones, coinciden expertos petroleros, solo han sido la guinda del pastel en una industria petrolera que a partir de 2013 vio derrumbarse los ingresos por exportaciones, no tanto por la caída de los precios mundiales del crudo, sino por el sostenido declive de la producción. En Venezuela, afirma Delcy, las transnacionales petroleras occidentales (como Repsol, Chevron, ENI y grandes prestadoras de servicios) «dependen de los vaivenes de los EEUU, lo cual compromete sus inversiones». 

Pero, afirma, ello no ha impedido que «se esté recuperando producción petrolera», el país se prepare para exportar gas natural en 2027 y se fortalezcan alianzas con Rusia, China, Irán, India, Turquía y países no alineados, «que han permitido que haya inversiones en Venezuela».

Mientras tanto, en un mundo sacudido por la volátil y caprichosa política arancelaria de Trump y por peores expectativas de crecimiento económico en China y Europa, resulta que la oferta de petróleo es abundante, tanto como para apaciguar los miedos que saltaron desde 2022 junto con los primeros disparos de Rusia sobre Ucrania; o más recientemente con las bombas lanzadas por Estados Unidos e Israel sobre Irán.

La Agencia Internacional de Energía, que responde a los grandes países consumidores y nació como un contrapeso de la OPEP, prevé en su último informe que la demanda mundial de petróleo aumente solo en 700.000 barriles por día (bpd) en 2025, su nivel más bajo desde 2009, con la excepción del año 2020, donde el mercado estuvo afectado por el cisne negro de la pandemia de Covid 19.

Mientras, la oferta mundial aumentó drásticamente en junio, liderada por Arabia Saudita. Se proyecta que ese chorro de crudo siga abierto en lo que queda de 2025 y 2026, bombeando más petróleo tanto desde países fue fuera de la OPEP, como del propio grupo y sus amigos, que ya han revertido el 80% de los recortes que había suprimido desde 2023. «La escalada de las tensiones geopolíticas se enmarcó en un contexto de un mercado aparentemente sobreabastecido», señala la Agencia, al contar que solo en junio la oferta mundial aumentó 2,9 millones de bpd respecto a un año antes. 

«Estos grandes aumentos de la oferta se comparan con el modesto crecimiento previsto de la demanda mundial de petróleo» en 2025 y 2026. Esto significa que los precios tienden a mantenerse estables tirando a la baja. En cualquier caso, Venezuela no ha podido aprovechar la fiesta ni por el lado de los precios ni por el del aumento de la oferta.

La retórica oficial chavista, bañada con tintes nacionalistas y patrióticos, afirma que la industria petrolera se está recuperando sostenidamente y que el país encadena varios meses seguidos produciendo más de un millón de barriles por día. Pero los propios datos de la OPEP contradicen la versión oficial chavista. En mayo la producción fue de 896.000 bpd, de acuerdo a las fuentes secundarias, a las que los socios y mercados le dan más credibilidad. Esa producción estuvo un poco por encima de los 868.000 bpd que en promedio produjo el país en 2024.  

Venezuela enfrenta la paradoja de que tiene una industria petrolera debilitada mientras presume de disponer de las mayores reservas de petróleo del mundo en un solo territorio: son 303.000 millones de barriles, casi la cuarta parte de lo que tienen todos los países de la OPEP juntos. Pero es un crudo extrapesado, la mayor parte bitúmenes, y necesita enormes inversiones adicionales para llevarlo a los mercados.

También dispone de las octavas o décimas mayores reservas de gas natural del mundo, aunque apenas aprovecha este recurso y la mayor parte lo quema impunemente en la atmósfera, convirtiendo a este país en un importante contribuyente en la emisión de gases de efecto invernadero. Números recabados por la OPEP en su último boletín estadístico anual recogen que el sistema de refino del país tiene capacidad para procesar 2,154 millones de bpd, pero en 2024 sólo procesó 335.000 bpd, es decir, apenas trabaja al 15% de su capacidad instalada.

Hoy empresas de China e Irán ejecutan contratos con Pdvsa para ayudar a rescatar esas refinerías y tratar además de aliviar la escasez crónica de combustibles diésel y gasolina que sufre el país. Las exportaciones de petróleo venezolano promediaron 656.000 bpd en 2024, y eso que ese fue un buen año, porque todavía estaban plenamente vigentes las licencias del Gobierno de Estados Unidos que le permitían vender crudo a ese país.

Hoy, la vecina y emergente Guyana ya exporta una cantidad similar de crudo.

Un reciente sondeo de Senso Tower reveló cuáles son los temas más populares entre los millones de usuarios que cada mes interactúan con ChatGPT, la herramienta de inteligencia artificial desarrollada por OpenAI.

De acuerdo con el informe, las consultas sobre desarrollo de software lideran ampliamente el ranking, representando el 29% de las preguntas realizadas entre marzo y abril de 2025. Aunque esta cifra evidencia una ligera caída frente al mismo periodo de 2024, cuando alcanzaba el 44%, sigue siendo la categoría dominante.

En segundo lugar, los usuarios preguntan principalmente sobre historia y sociedad, con una participación del 15%, dos puntos más que el año anterior. Le siguen los temas relacionados con inteligencia artificial y aprendizaje automático, con 14% de incidencia, una leve disminución respecto al 15% registrado en 2024.

El interés por temas económicos también creció significativamente. Economía, finanzas e impuestos se ubican en la cuarta posición con 13% de participación, frente al 4% que representaban en 2024. En quinto lugar se encuentra el entretenimiento, con 8% de las preguntas.

Las categorías relacionadas con educación y academia ocupan la sexta casilla, con un 7% de las consultas, seguidas por preguntas sobre marcas y plataformas tecnológicas, con 5%.

Los temas legales y de derecho figuran en el octavo lugar (4%), mientras que el noveno puesto lo ocupan las preguntas sobre política y gobierno de EE.UU., con 3%. Finalmente, los temas ambientales y climáticos completan el Top 10, con apenas 2% de incidencia.

El crecimiento en el uso de ChatGPT como buscador principal se refleja en su base de usuarios activos mensuales, que en menos de dos años ha superado los 500 millones, consolidándose como una de las herramientas de consulta más usadas en el mundo digital.

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