DBuford

Vía Semana

sa fue una de las pistas que ayudó a descubrir el gigantesco robo. En Ecopetrol, al realizar análisis técnicos del crudo, se dieron cuenta que había petróleo que no era colombiano, esto formó parte de la denuncia que se presentó durante la presidencia de Felipe Bayón.

En un verdadero coctel criminal en el que participaron pudientes empresarios y la guerrilla del ELN, hurtaron petróleo directamente del oleoducto Caño Limón-Coveñas y hasta metieron crudo de origen venezolano, justo cuando las sanciones a este país les imponía restricciones para venderlo. Este es el trasfondo de la investigación que hoy lleva la Fiscalía y da cuenta de un multimillonario robo continuado a la estatal petrolera.

Justamente, una de las primeras pistas que abrió el telón del gigantesco robo fue el análisis técnico que realizaron al petróleo en Colombia, por parte de Ecopetrol, cuando era presidente Felipe Bayón, y se dieron cuenta de que estaba “contaminado” con crudo de Venezuela.

De inmediato, la Fiscalía y Escuadrones Móviles de Carabineros, de forma conjunta, empezaron a investigar y se dieron cuenta de otra arista del silencioso, pero gigantesco fraude que se estaba dando, y que se comprueba ahora con los resultados de la investigaciónque generó la incautación de bienes por un monto cercano a los 1.3 billones de pesos.

Ecopetrol es una víctima

La empresa nacional de petróleos colombiana, Ecopetrol, se declaró como “víctima” en el proceso judicial que se adelanta contra empresarios y sus compañías que habrían participado del saqueo continuado de petróleo y la posterior reventa del crudo a la misma empresa.

En realidad, no se trata de una noticia nueva, desde hace más de dos años, cuando en Ecopetrol notaron que en sus existencias había un crudo que no era de ellos, empezaron las sospechas, presentaron las denuncias y conforme avanzó la investigación, bajo la dirección entonces de Felipe Bayón, se constituyeron en víctimas.

El escándalo que significó una compleja operación en la que, con apoyo del ELN, eran extraídos miles de barriles de petróleo directamente del oleoducto Caño Limón-Coveñas de Ecopetrol, para ponerlos en un gigantesco buque en alta mar, mezclarlo con operaciones legales, darle esta apariencia y luego venderlo de nuevo a Ecopetrol, generó la reacción del presidente Gustavo Petro.

“Esta investigación de la Dijín muestra uno de los mayores robos al estado colombiano. Se robaron cerca de 80 millones de dólares en petróleo y los delincuentes eran ‘gente de bien’ de los sectores más pudientes del país. Debe investigarse si el robo contó con apoyos al interior de Ecopetrol”, dijo el presidente Petro.

Las autoridades investigan un complejo entramado empresarial, que se habría prestado para darle apariencia de legalidad al robo continuado a Ecopetrol, alcanzando las ganancias fraudulentas que plantea el mandatario.

La investigación

Luego de un arduo trabajo con interceptaciones telefónicas, fotografías satelitales, entre más material probatorio, se logró la incautación de bienes de por lo menos 17 empresarios colombianos.

Las compañías de estos empresarios están involucradas en una investigación transnacional, la cual en Colombia incluye dos procesos. Uno criminal y el otro de extinción de dominio, notificado el 18 de mayo pasado.

Asimismo, continúa el proceso de acusación contra los empresarios por los delitos de concierto para delinquir, apoderamiento de hidrocarburos y falsedad en documento privado. Esto se da luego de una larga investigación de hombres de la Dijín que desenmascararon una gigantesca operación criminal con petróleo que era hurtado desde los mismos oleoductos.

El proceso de investigación empezó con las misteriosas entradas y salidas de buques petroleros con bandera panameña, que se cargaban en puertos de la costa Caribe y tenían como destino Singapur, Ámsterdam y otros lugares en Asia y Europa.

Las agencias de inteligencia reportaron al país una carga equivalente a un millón de barriles de petróleo colombiano por mes, que costaban cerca de USD 10 millones, pero no figuraban en los registros de exportaciones.

Gandolas con petróleo venezolano de contrabando

En ese sentido, según los cálculos de los investigadores, que analizaron la operación continuada de hurto de petróleo, se trataba de más 20 camiones cisterna, con capacidad para 12.000 galones (45.000 litros), que se cargaban con petróleo venezolano en Maracaibo, Cabimas y La Raya en el estado Zulia (Venezuela).

Posteriormente, se llevaba hacia Colombia y se mezclaba con el que se obtenía ilegalmente del oleoducto Caño Limón-Coveñas, perjudicando de esta manera las finanzas de Ecopetrol, que aparece como víctima dentro del proceso con Cenit, y Swiss Terminal Barranquilla S.A.S.

Así las cosas, se utilizó el nombre de varias empresas legales, con reconocimiento en el sector de transporte, almacenamiento y exportación del crudo, para evitar sospechas.

Entre las empresas que aparecen en el expediente está Gunvor Colombia S.A.S., una sucursal de la multinacional Gunvor Group con matriz en Ámsterdam, que se dedica a los negocios de energía y al comercio, transporte y depósito de productos petrolíferos.

La sede de la compañía en Bogotá registra activos por $ 381.000 millones y su representante es el empresario Jaime Alejandro Hoyos Juliao, quien posee una participación en una casa de veraneo en Anapoima (Cundinamarca), comprada en octubre de 2021 por $ 801 millones, que también fue incautada.

La investigación con la cual se está judicializando a los protagonistas de este megarrobo señala que Gunvor Colombia comercializó internacionalmente el crudo de la investigación luego de haberlo recibido a Niman Commerce S.A.S., su proveedor.

Esta última compañía aparece representada por Hernando Silva Bickenbach, miembro de una prestigiosa familia colombiana y catalogado como uno de los principales dinamizadores de la compra, venta y recepción de hidrocarburos bajo investigación.

Según la investigación, esta empresa tiene un gran músculo financiero, por lo que, por medio de Niman Commerce S.A.S., puede ser el principal comprador de hidrocarburos provenientes de organizaciones sin autorización para su comercialización.

El proceso también llevó hasta Aceicar Ltda., en Cartagena, empresa a la que se le encontró un establecimiento comercial avaluado en $ 1.400 millones, sumado a un edificio de 12 apartamentos con un valor cercano a los $ 1.240 millones y 13 camiones.

Otras empresas involucradas en el proceso son Australian Bunker Suppliers C.I. S.A.S., cuyos activos superan los $ 105.594 millones, y a la que se le incautó un apartamento en el sector de Bocagrande, en Cartagena, y tres barcos: Matilda, Blas de Lezo y Marinse I.

Además de Exportécnicas S.A.S., una camioneta Porsche Cayenne verde jet, avaluada en $ 260 millones, 24 tractocamiones tipo volquetas y vehículos cisterna, 3 lotes en Tolima y un establecimiento de comercio en Ibagué de $ 6.173 millones.

Por Rainer Zitelmann en FEE

Vietnam sigue ganando en libertad económica, como confirma la última edición de la clasificación del Índice de Libertad Económica de la Fundación Heritage.

El Índice clasifica un total de 176 países en función de su grado de libertad económica. La exhaustiva clasificación se basa en doce categorías de libertades. El Índice divide a los países en cinco grupos, el mejor de los cuales es “libre” (e incluye a Singapur, Suiza, Irlanda y Taiwán); el peor es “reprimido” (con países como Venezuela, Cuba y Corea del Norte).

La puntuación de Vietnam en libertad económica es de 61,8, lo que sitúa a su economía en el puesto 72 del Índice 2023. Su puntuación es 1,2 puntos mejor que la del año pasado. Vietnam ocupa el puesto 14 de 39 países de la región Asia-Pacífico, y su puntuación global está por encima de las medias mundial y regional.

Lo más importante, sin embargo, no es sólo la puntuación más reciente, sino el cambio en la clasificación a lo largo del tiempo: ningún país de tamaño comparable en todo el mundo ha ganado tanta libertad económica como Vietnam desde 1995. En 1995, cuando se elaboró por primera vez el Índice, Vietnam obtuvo una escasa puntuación de 41,7 puntos. En los años transcurridos desde entonces, Vietnam ha ganado 20 puntos. En comparación, China tenía 52 puntos en 1995 y ha perdido casi cuatro desde entonces. Con 48,3 puntos, China ocupa el puesto 154 de 176, 82 por detrás de Vietnam.

Estados Unidos apenas roza la segunda mejor posición de las cinco categorías (“mayoritariamente libre”, puesto 25). Sólo en Europa hay ahora 16 países económicamente más libres que Estados Unidos. Si Estados Unidos perdiera un solo punto más en la clasificación del año que viene, se encontraría en la categoría de “moderadamente libre”. Estados Unidos ha descendido progresivamente en la clasificación en los últimos años.

La Heritage Foundation escribe sobre Vietnam: “Aprovechando su integración gradual en el sistema mundial de comercio e inversión, la economía se está orientando más hacia el mercado. Las reformas han incluido la privatización parcial de las empresas estatales, la liberalización del régimen comercial y un mayor reconocimiento de los derechos de propiedad privada.”

Vietnam obtiene buenas calificaciones en las áreas de “Salud fiscal” y “Gasto público”, y calificaciones moderadas en “Libertad empresarial” y “Libertad monetaria”. Vietnam obtiene calificaciones bajas en “Integridad gubernamental”, “Eficacia judicial”, “Derechos de propiedad” y “Libertad de inversión”.

Si Vietnam continúa por el camino que emprendió en 1986 con las reformas Doi Moi, tiene muchas posibilidades de convertirse en uno de los países económicamente más fuertes del mundo. Antes de que comenzaran las reformas económicas, cada mala cosecha provocaba hambre, y Vietnam dependía del apoyo del Programa Mundial de Alimentos de la ONU y de la ayuda financiera de la Unión Soviética y otros países del bloque oriental. En 1993, el 79,7% de la población vietnamita vivía en la pobreza. En 2006, la tasa había descendido al 50,6%. En 2020, era sólo del 5%.

Vietnam es ahora uno de los países más dinámicos del mundo, con una economía vibrante que crea grandes oportunidades para la gente trabajadora y los empresarios. De un país que, antes de que comenzaran las reformas de mercado, era incapaz de producir suficiente arroz para alimentar a su propia población, ha pasado a ser uno de los mayores exportadores de arroz del mundo, y un importante exportador de productos electrónicos.

Si quiere convertirse en uno de los países económicamente más fuertes del mundo, Vietnam debe asegurarse de que su población no olvida por qué ha tenido tanto éxito: un mayor reconocimiento de los derechos de propiedad privada, más libertad económica y una mayor integración en el sistema comercial mundial.

Muchos países hacen hoy exactamente lo contrario y restringen la libertad económica; Vietnam debe aspirar a conseguir cada vez más libertad económica.

El Dr. Rainer Zitelmann es historiador y sociólogo. También es un autor de renombre mundial, empresario de éxito e inversor inmobiliario.

Vía La Gran Aldea

“En Venezuela nadie sabe con mediana certeza ni lo más elemental: ¿Cuántas empresas estatales hay? No existe página oficial donde aparezca esa información. Estoy convencido que tampoco lo sabe nadie en el Gobierno. Usted se podrá imaginar que si no sabemos cuántas empresas estatales hay en el país, mucho menos conocemos sobre su desempeño. De algunas no se sabe ni quiénes las dirigen. Son todas cajas negras”.

De los cientos de chistes que circulan sobre los gallegos, muchos inventados por ellos mismos, hay uno que suele repetirse el Día del Padre. Se trata de un audio en el cual, según lo recuerdo, un señor gallego llama por teléfono a un programa de radio en el que celebran la ocasión. Desea mostrar sus virtudes paternales. Comienza el diálogo y le preguntan:

-¿Cuántos hijos tiene?

-Son 6 o 7, -responde.

-¿Cómo que seis o siete?, ¿no sabe usted exactamente cuántos hijos tiene?

-Pues hombre, con tanta precisión no, pero vamos, le pregunto a mi mujer que está aquí a mi lado: María, ¿cuántos hijos tenemos en total? -Son cinco, -se le oye decir a ella.

-Son cinco, -repite él en voz alta, como si se tratase de un pequeño detalle.

-A ver, -continúan preguntándole-, ¿cuántos varones y cuántas hembras?

-De todo un poco, -responde él.

-¿Cómo que de todo un poco? A ver, díganos, ¿cuántos varones y cuántas hembras? No puede ser que usted no lo sepa.

Y otra vez entonces tiene que recurrir a la madre de los hijos, quejándose de la necesidad de precisión que tienen los entrevistadores.

-María, ¿cuántos varones y cuántas hembras son? -Todas niñas, -se le oye decir a ella.

-Todas niñas, -repite él para el entrevistador, muy convencido y orgulloso de lo buen padre que es.

El chiste resulta gracioso porque refleja una situación extrema, difícil de imaginar en nuestro tiempo. Los hijos no son vecinos o compañeros de trabajo, de quienes uno puede no tener una idea precisa de cuántos son. Los hijos son cosa seria, como dice el refrán popular para expresar la gran responsabilidad que implica la paternidad. La broma viene a mi mente cuando pienso sobre las empresas públicas venezolanas. Las empresas del Estado son en cualquier país cosa seria porque pertenecen al patrimonio nacional, es decir, a todos los ciudadanos. Además, generalmente se ocupan de la provisión de bienes y servicios críticos. Por eso, los gobiernos medianamente estructurados y responsables ofrecen amplia información sobre ellas: su número, ubicación, órgano de adscripción, directivas, actividades, planes, estados financieros, entre otros muchos aspectos relevantes.

“Pero no solo pierden plata. Importantes empresas estatales, empezando por PDVSA, la más grande de todas, se han convertido en serios depredadores ambientales, contaminando lagos, ríos y otras riquezas naturales”

En Brasil, Chile, Perú, Colombia, para mencionar solo algunos países de la región, existe un ente dedicado exclusivamente a su seguimiento y control. No en Venezuela. En Venezuela nadie sabe con mediana certeza ni lo más elemental: ¿Cuántas empresas estatales hay? No existe página oficial donde aparezca esa información. Estoy convencido que tampoco lo sabe nadie en el Gobierno. En ausencia de esa información, las organizaciones interesadas en el tema, domesticas o internacionales, deben hacer sus propios cálculos. Aparece así un abanico de valores y estimaciones que va desde las vecindades de 1.000 empresas estatales hasta cerca del doble de ese número aproximadamente.

Una de las organizaciones más serias que le hace seguimiento al tema es Transparencia Venezuela. En uno de sus últimos informes se lee que “hasta noviembre de 2022, son 914 las empresas estatales que han sido identificadas por nuestra organización”. El tono de esa oración no puede ser más revelador de la realidad que comentamos. Se trata de una operación detectivesca de identificación progresiva y trabajosa de las empresas del Estado, como el que hace la policía con los delincuentes que va logrando sacar a la luz pública.

Como resultado de este trabajo de organizaciones no gubernamentales sabemos con seguridad que el número de empresas estatales en Venezuela es enorme, no estando muy por debajo de 1.000 como mínimo. Como referencia de lo que eso significa, téngase en cuenta que Brasil posee 150 empresas estatales, Colombia 117 y México 115. Estados Unidos, el país más rico del continente tiene 117 empresas propiedad del Estado, de las cuales solo 19 corresponden al Gobierno Federal.

Usted se podrá imaginar que si no sabemos cuántas empresas estatales hay en el país, mucho menos conocemos sobre su desempeño. De algunas no se sabe ni quiénes las dirigen. Son todas cajas negras.

Generalmente, cuando se sabe algo de ellas es de manera indirecta, no oficial y nunca nada bueno, por cierto. Es de esa forma que nos enteramos, por ejemplo, de que están en condiciones físicas y operativas muy deterioradas, funcionando a mínima capacidad o totalmente paralizadas y perdiendo mucha plata. Pero no solo pierden plata. Importantes empresas estatales, empezando por PDVSA, la más grande de todas, se han convertido en serios depredadores ambientales, contaminando lagos, ríos y otras riquezas naturales.

Es sabido que muchas de esas empresas que hoy yacen en condiciones lamentables, contaminando el ambiente, alimentando la corrupción y perdiendo cientos de millones de dólares, fueron una vez empresas rentables, operadas por el sector privado y que el régimen estatizó o simplemente confiscó. Ni el Gobierno sabe cuántas son, pero el país las padece todas. El cuento del gallego es un chiste inventado por alguien ingenioso. El caso de las empresas venezolanas es una tragedia real de gran magnitud, creada por un régimen extremadamente incompetente y corrupto.

Vía Real Clear Wire

A partir de agosto, China impondrá controles a la exportación de dos minerales críticos: galio y geranio. Estos metales son esenciales para la tecnología de semiconductores y restringir el acceso a ellos marca la última descarga de Beijing en su competencia de poder estratégico con Washington y afectará significativamente a los fabricantes de chips de EE. UU. y Taiwán.

La cadena mundial de suministro de minerales ya es estrecha y China tiene una ventaja abrumadora con respecto a la extracción y el procesamiento de metales de tierras raras. Este dominio del mercado le permite a Beijing manipular el acceso aparentemente a voluntad. Más allá de los minerales, el estatus de China como el principal fabricante del mundo también hace que los bloques de construcción de materias primas como plásticos, productos químicos y productos agrícolas sean vulnerables a las ambiciones geopolíticas de Beijing.

Para la industria estadounidense que depende de cadenas de suministro confiables, esta vulnerabilidad subraya la necesidad de buscar un giro. La disociación no es realista, pero la diversificación de la oferta es una estrategia necesaria a largo plazo. Para los intereses estadounidenses que buscan cadenas de suministro nuevas y seguras, África representa una oportunidad clave.

Llamando la atención, el mercado de África ofrece un espectro de oportunidades comerciales, de inversión y de abastecimiento en cincuenta mercados distintos. La población del continente de más de mil millones es la más joven y de más rápido crecimiento en el mundo, y el Fondo Monetario Internacional sugiere que ocho de los quince mercados de más rápido crecimiento del mundo se encuentran en África, incluida Costa de Marfil, la República Democrática del Congo. , Ruanda y Senegal.

Para algunos, la reputación de África comienza con sus desafíos humanitarios. Pero hoy el continente muestra mercados emergentes atractivos que han aprovechado la asistencia para el desarrollo para facilitar un progreso económico serio. África es inequívocamente rica en materias primas, petróleo y gas, y potencial agrícola. Además, África demuestra una enorme promesa de mano de obra, grupos de innovación y una clase media en ascenso, lo que sugiere que más allá de la seguridad de la cadena de suministro, la industria estadounidense puede construir relaciones duraderas y mutuamente beneficiosas a través del comercio.

Hoy, Nigeria, Ghana y Sudáfrica son destinos de inversión confiables, además de Marruecos, que tiene un acuerdo de libre comercio con los Estados Unidos, y Kenia, que recibe una atención similar de la Oficina del Representante Comercial de los Estados Unidos. Costa de Marfil, Tanzania y Zambia están adoptando reformas fundamentales, como promover el estado de derecho, reforzar la protección de los derechos, reducir las barreras comerciales y promover la gestión fiscal para atraer asociaciones transatlánticas e inversión extranjera directa.

Los pares de Estados Unidos reconocen la importancia de las relaciones comerciales y de inversión con África. La Unión Europea y China han realizado inversiones estratégicas y, aunque con enfoques muy diferentes, han establecido cadenas de suministro duraderas y diversas en todo el continente.

Europa, por ejemplo, intercambia más de $250 mil millones con África cada año, casi cinco veces más que la relación comercial estadounidense. Con más de 20 acuerdos de libre comercio en todo el continente, la Comisión Europea ha hecho de África una prioridad de “ Global Gateway ” y el objetivo principal de la agenda de inversión energética del bloque .

China también tiene una presencia bien documentada en el continente, impulsada principalmente por la controvertida iniciativa One Belt One Road . China se erige como el mayor socio comercial de muchos estados africanos, y su compromiso activo crea competencia, particularmente en áreas como derechos mineros, acceso a puertos y adquisiciones gubernamentales.

Para las empresas estadounidenses que también están interesadas en involucrar a África como socio de la cadena de suministro, existe apoyo para sus primeros pasos.

Durante los últimos 20 años, los esfuerzos del gobierno de EE. UU. han fomentado condiciones comerciales y de inversión más seguras, y las iniciativas actuales, como Prosper Africa y Power Africa, alinean la industria estadounidense con herramientas como seguros de riesgo, inteligencia comercial y emparejamiento. La Ley de Oportunidades y Crecimiento de África también agrega disposiciones de importación, y el Área de Libre Comercio Continental Africana facilita aún más las vías de suministro y promueve el comercio a través de la eliminación de aranceles entre los estados africanos, la cooperación regional, las reglas comunes y la reforma regulatoria.

Como cualquier mercado emergente, África no está exenta de riesgos. Innegablemente complejos, los diversos desafíos que se encuentran en algunos países incluyen estructuras de gobierno que cambian rápidamente, inestabilidad política, barreras comerciales obstinadas y corrupción persistente. El capital se mueve lentamente en el continente y los resultados son menos predecibles. La escasez de vuelos, las rutas de envío limitadas, las barreras del idioma y las diferencias horarias también contribuyen a un perfil de riesgo difícil. Mayores y menores por igual, estos factores afectan el cálculo para la exploración de mercado.

El enfoque apropiado comienza con el reconocimiento de que cada país presenta un perfil único y determina expectativas y plazos razonables. La familiaridad con los matices de África es clave, al igual que viajar al continente. Comenzar poco a poco, por ejemplo, a través de proyectos piloto o inversiones limitadas en activos, puede cubrir el riesgo. Agregar experiencia en África a los equipos corporativos podría crear conversaciones, identificar obstáculos potenciales y predicar la paciencia.

Si bien África puede no ser una solución absoluta para los desafíos actuales de la cadena de suministro, el continente merece una consideración mucho más seria por parte de empresarios con visión de futuro que entienden las limitaciones de un enfoque de «canasta única». El caso de África como socio de la industria de los EE. UU. es más fuerte que nunca, y para aquellos lo suficientemente audaces para navegar por las complejidades de África, la oportunidad de relaciones comerciales bidireccionales con un mercado posicionado para el crecimiento es clara.

Ned Rauch-Mannino es miembro visitante del Centro Douglas y Sarah Allison para Estudios de Política Exterior en The Heritage Foundation y ex alto funcionario del Departamento de Comercio de EE. UU. y la Agencia de EE. UU. para el Desarrollo Internacional y se desempeñó como copresidente de la Casa Blanca. Iniciativa África Prospera.

El más reciente estudio de opinión pública de la empresa Hercon Consultores halló que sólo el 14,5% de los encuestados declaró estar a favor de la reelección de Nicolás Maduro en las elecciones presidenciales del 2024 en Venezuela

El estudio, mediante la modalidad de encuesta telefónica, se realizó entre 15 al 22 de julio de 2023, con 1.000 encuestas con cobertura nacional para un margen de error del +- 4,8%

Ante la pregunta «¿Cree usted que Nicolás Maduro debe continuar al frente de la presidencia de la república 6 años mas o cree que debe salir de la presidencia en el2024?» el 81,3% de los encuestados considera que el presidente Nicolás Maduro debe dejar el cargo en el año 2024. Su mínimo capital político electoral de 14,5% considera que merece 6 años mas al frente de gobierno nacional

Se preguntó ¿Quién es el responsable de la crisis económica por la que atraviesa el país?, El 80,5 80,5% de los entrevistados culpa directamente a Nicolás Maduro de la crisis económica. Mientras 11,4 piensa que la situación económica es responsable la guerra económica / sanciones.

Comenta Hercon Comsultores «Venezuela experimenta el mayor colapso económico sucedido en un país sin guerra en al menos 45 años, según los economistas. “Cuesta pensar en una tragedia humana de esta magnitud que sea producto de una guerra civil”, comentó Kenneth Rogoff, profesor de economía de la Universidad de Harvard que fue el economista en jefe del Fondo Monetario Internacional (FMI). “Este puede ser el ejemplo más sobresaliente de políticas desastrosas en décadas”.

Sobre la percepcion de la situación económica el estudio preguntó «Ahora bien, ¿Considera usted que su situación económica actual es mejor, igual o peor que la de hace un año? a lo que el 91% respondió que peor, el 3,7% que igual, el 3,1 que mejor y el 3,7% no contestó

En cuanto a la situación del país, 93,1% de los venezolanos considera que la situación del país es negativa, mientras 11,8% cree que es positiva.

Vea a continuación en informe completo con las respuestas a otras preguntas sobre la principales problemas del país, intención a emigrar, entre otras.

HERCON-CONSULTORES-ESTUDIO-PREELECTORAL-VENEZUELA-2023 Descarga

Vía Statista

Sándwich, sánguche, bocata, emparedado o hasta el polémico «sánduche»: lo llames como lo llames, lo cierto es que este bocadillo es popular en todo mundo y la guía Taste Atlas presentó un ranking mundial con los diez mejores.

La mitad de la lista está ocupada por platos típicos de Latinoamérica: la butifarra peruana, la arepa andina de Venezuela y el choripán, el sándwich de lomo y el de milanesa argentinos. El primer puesto del ranking del sitio —cuyas valoraciones están basadas en reseñas y recomendaciones de profesionales de la gastronomía y críticos— lo ocupa el Tombik (una variedad del döner kebab), típica comida rápida de Turquía.

Vía Energía Estratégica

Annemieke Verrijp, embajadora del Reino de los Países Bajos en Argentina, Uruguay y Paraguay, socializó los planes de transición energética del gobierno neerlandés y se refirió a las oportunidades de cooperación internacional para el despliegue de hidrógeno verde.

Por sus 5299 ha de superficie y 42 km de longitud de muelles, el Puerto de Róterdam se destaca como la puerta de entrada comercial más grande de Europa. Hoy, este puerto comercial se posiciona como aliado clave para la incorporación de América Latina y el Caribe en la carrera del hidrógeno verde.

Para las importaciones europeas en el sector energético ya tiene un alto valor. En la actualidad, el 13% del total de la energía que se consume en la Unión Europea ingresa a través del Puerto de Róterdam y es por esto que la embajadora Annemieke Verrijp enfatizó que su actividad tiene un rol crucial en el proceso de la transición energética internacional.

“El puerto está realizando importantes inversiones en infraestructura para prepararse para los próximos años”, adelantó Verrijp.

¿Qué objetivos de transición energética se fijó el gobierno neerlandés? ¿Qué facilidades brindará Róterdam para el hidrógeno verde? ¿Qué lugar en la carrera del hidrógeno verde podrá ocupar América Latina y el Caribe? La embajadora respondió una a una estas preguntas en su disertación durante Foro Global de Hidrógeno Verde Bariloche 2023.

Partiendo de la premisa de que el objetivo central del gobierno neerlandés es reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 49% al 2030 y 95% en 2050, tomando como referencia registros de 1990; el mercado se está preparando para dar el gran salto.

«Este es un cambio bastante radical», valoró la embajadora.

Y es que aquello supone que al año 2050 el suministro de energía en Países Bajos debería ser completamente sustentable.

Es así que, su plan de transición energética se enfoca en impulsar dos pilares principales: eólica off shore y electrólisis.

En lo vinculado a la producción de hidrógeno verde local, aclaró que para 2025 prevén 500 MW de capacidad para refinación y procesos químicos y que en siete años la meta es alcanzar 4GW para uso industrial y para una red nacional de estaciones de carga de hidrógeno.

Ahora bien, para acelerar los esfuerzos de descarbonización de su economía, no todo sería producción local y ahí es donde entra en juego el rol del Puerto de Róterdam como puerta abierta a nuevas oportunidades de comercialización con América Latina y el Caribe como socio estratégico.

“Pretendemos para el 2025 que los Países Bajos y Europa compren hidrógeno verde de un conjunto diverso de países exportadores de hidrógeno dentro y fuera de la región. Hacia el 2050 se espera que la demanda de hidrógeno verde ascienda a 20 millones de toneladas, de las cuales Europa solo podrá producir un 50%, debiendo importar el restante 50%”, advirtió.

Aquellos temas fueron abordados la semana pasada en el marco de la Cumbre de Hidrógeno Verde en Róterdam con una convocatoria que superó los 10 mil participantes provenientes de distintas partes del mundo. En sintonía, se repitieron los mismos temas ayer en Bariloche, donde se llevó a cabo el Foro Global del Hidrógeno Verde 2023.

La elección de ambos escenarios no es menor y obedece a las grandes oportunidades de colaboración internacional que pueden sellarse entre Europa y América Latina y el Caribe en lo vinculado a este vector energético.

“América Latina y el Caribe puede estar en la vanguardia de la producción de hidrógeno verde y sus derivados, con uno de los mejores factores de capacidad de energía solar y eólica del mundo (…) y tiene el potencial de convertirse y ser socios relevantes para Países Bajos y resto de Europa”, confió Verrijp quien participó del Foro en Bariloche con pares embajadores de otros países europeos.

Valiéndose de datos de un informe realizado por la consultora HINICIO hace dos años, Verrijp señaló que esta región se considera un hotspot para la industria del hidrógeno considerando los bajos costos, disponibilidad la demanda y ubicaciones favorables.

“América Latina será un hotspot para la producción, el uso y la exportación de hidrógeno de fuentes renovables”.

Para lograrlo, se debe afrontar una serie de retos que -de acuerdo con Verrijp- inician con la determinación de una hoja de ruta y un plan de infraestructura que permitan primeramente conectar los puntos de producción con los hubs de exportación.

Afortunadamente, países como Brasil, Chile, Colombia, Uruguay y Panamá ya están dando pasos firmes para que ello suceda y que la región no se quede atrás en la carrera del hidrógeno verde y las cero emisiones.

Por Carlos Sánchez Berzaín

La llamada Cumbre de la Unión Europea y Celac aparece una operación de las dictaduras del socialismo del siglo 21 para legitimar sus regímenes violadores de derechos humanos que detentan el poder con terrorismo de estado en Cuba, Venezuela, Nicaragua y Bolivia. El intento de presentar como normales a las dictaduras del castrochavismo en una reunión con la Unión Europea ha fracasado porque ha desnudado a las dictaduras y sus crímenes y mostrado que Europa humilla sus principios y valores para servir a sus enemigos.

El “Tratado de la Unión Europea” (versión consolidada 2016) establece en su artículo 2 que “La Unión se fundamenta en los valores de respeto de la dignidad humana, libertad, democracia, igualdad, Estado de Derecho y respeto de los derechos humanos, incluidos los derechos de las personas pertenecientes a minorías. Estos valores son comunes a los Estados miembros en una sociedad caracterizada por el pluralismo, la no discriminación, la tolerancia, la justicia, la solidaridad y la igualdad entre mujeres y hombres”.

Entre las finalidades y objetivos, el Tratado de la Unión Europea señala en su artículo 3.5 » En sus relaciones con el resto del mundo, la Unión afirmará y promoverá sus valores e intereses y contribuirá́ a la protección de sus ciudadanos. Contribuirá́ a la paz, la seguridad, el desarrollo sostenible del planeta, la solidaridad y el respeto mutuo entre los pueblos, el comercio libre y justo, la erradicación de la pobreza y la protección de los derechos humanos…”.

La Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños CELAC se define como “un mecanismo intergubernamental de ámbito regional que promueve la integración y desarrollo de los países latinoamericanos y caribeños”, su creación fue iniciada en febrero de 2010 en México y en diciembre de 2011 fue constituida definitivamente en Caracas. Es una iniciativa de Hugo Chávez para legitimar las dictaduras que el socialismo del siglo 21 establecía en las Latinoamérica como expansión de la dictadura de Cuba.

Con la muerte de Chávez la CELAC pasó a ser instrumento de la dictadura cubana. En enero de 2020 Brasil suspendió su participación en la CELAC porque ésta “daba protagonismo a regímenes totalitarios”. Lula da Silva en la presidencia dispuso la “reincorporación plena e inmediata” de Brasil, poniendo su política exterior al servicio de los regímenes dictatoriales de Latinoamérica.

Esta es la naturaleza de la denominada III Cumbre Unión Europea-Celac realizada en Bruselas, Bélgica el 17 y 18 de Julio, promovida por Pedro Sánchez de España y de Lula da Silva de Brasil, con “la intención de mejorar la relación política y económica entre ambos bloques, tras ocho años sin reuniones al más alto nivel”, para crear el escenario en que los dictadores latinoamericanos puedan ponerse al nivel de los presientes democráticos de Europa buscando “blanquear” su condición de crimen organizado como si fuera política.

El tema internacional mas importante es hoy la invasión de Rusia a Ucrania que ha dado lugar a “La Primera Guerra Global”. El eje de confrontación es dictadura contra democracia en el que las dictaduras intentan articular un bloque en torno a Rusia, con China, Irán, Corea del Norte, Cuba, Venezuela, Bolivia, Nicaragua y todas la dictaduras del mundo, apoyadas por gobiernos para-dictatoriales como el de Lula en Brasil, Petro en Colombia, López Obrador de México y Fernández/Kirchner de Argentina.

La Unión Europea ha fracasado en la Cumbre con Celac porque pasando por encima de sus principios, valores y objetivos se convirtió en escenario para los dictadores latinoamericanos, recibiendo a Diaz Canel de Cuba, a la vice dictadora de Venezuela, a la representación de Nicaragua y presentando como democracia a Bolivia que tiene más de 280 presos políticos, 8.000 exiliados y cuyo fraude electoral 2019 ha certificado la misma Unión Europea.

Fracaso porque siendo Cuba, Venezuela, Nicaragua y Bolivia abiertos aliados de Rusia en la invasión a Ucrania -que es básicamente la guerra en Europa- ceden una condena clara a la invasión rusa y entregan la legitimidad del mantenimiento de la paz y seguridad internacionales como obligación jurídica internacional al grupo de países que son los “narcoestados” que inundan Europa con droga.

Fracaso porque ignoran el tema de derechos humanos y reciben a la vice dictadora de Venezuela mientras el Tribunal Penal Internacional adelanta proceso por crímenes de lesa humanidad contra Maduro y la Justicia Europea extradita al “pollo Carvajal” el jefe de inteligencia de Hugo Chávez a Estados Unidos por narcotráfico y otros delitos. Igual en el tema del medio ambiente y en el que se vea, una Europa al servicio de sus enemigos ofreciendo inversiones a las dictaduras para que sigan apoyando a Rusia y oprimiendo a los pueblos con terrorismo de Estado.

El fracaso de la Unión Europea arrastra también al fracaso de las dictaduras, que más allá de las fotos e imágenes del primer momento, en lugar de blanquearse han quedado ratificadas y señaladas, ratificando la urgente necesidad que las democracias cumplan sus obligaciones internacionales para ayudar a los pueblos que luchan por su libertad y terminar con las dictaduras

Abogado y Politólogo. Director del Interamerican Institute for Democracy

Vía Estrategia y Negocios

Normativas contables como NIIF S1, S2 y nuevas directrices de la Unión Europea plantean nuevas exigencias para que las empresas rindan cuentas sobre cómo afectan a su entorno.

El impacto de las empresas en su entorno tendrá un abordaje más detallado en las rendiciones de cuentas de las compañías. La presentación de información no financiera dejará de ser vista como un acto voluntario para convertirse en un requisito obligatorio.

Nuevas regulaciones en Europa y en las normas contables internacionales demandan reportar habitualmente las acciones de ESG (medioambientales, sociales y de gobierno corporativo, por sus siglas en inglés).

“La sostenibilidad ya es un tema regulatorio”, dice Manfred Kopper, socio de Servicios de Sostenibilidad para EY Centroamérica, Panamá y República Dominicana.

El Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB por sus siglas en inglés) emitió en junio los estándares NIIF S1 y NIIF S2 que, según el organismo, “marcarán el comienzo de una nueva era de divulgaciones relacionadas con la sostenibilidad en los mercados de capitales de todo el mundo”.

Al movimiento de las NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera), de uso extendido en América Latina, se suma la aprobación de los reportes no financieros del Parlamento Europeo de este año; y próximamente se esperan avances de la Bolsa de Valores de Nueva York en esa dirección.

“Prácticamente la totalidad de empresas tendrá que reportar en los temas de sostenibilidad con una forma y una rigurosidad tan exigente como la información financiera. Hay muchísima presión para todos los sectores”, explica Kopper.

¿Qué cambian estas iniciativas? En esencia, la NIIF S1 aborda requisitos generales en materia de sostenibilidad y la S2 gira en torno a los riesgos climáticos, los gases de efecto invernadero y el impacto del sector productivo.

Las normas se basan en buena medida sobre los procedimientos de sostenibilidad usados por SASB y GRI, y en la evaluación de riesgos climáticos de la herramienta TCFD, por mencionar algunos estándares.

Es el inicio de un largo camino, vaticina Kopper. “El 2023, para mí, es un punto de quiebre donde se aprueban las primeras normas y a partir de ahí empezarán a correr las nuevas aprobaciones”.

En el horizonte ya se perfilan las NIIF S3, S4 y S5, actualmente en la fase de consultas. Las reformas vendrían dedicadas a aspectos de biodiversidad, manejo de residuos, conservación de agua y temas sociales.

Obligación en la UE

Por su lado, la Unión Europea dio pasos decisivos con la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD), que comenzará a regir escalonadamente desde 2024 hasta 2027, la cual convierte a los reportes no financieros en obligatorios, estandarizados y auditables.

La directiva abarca a todas aquellas organizaciones que facturen más de 40 millones de euros o tengan más de 250 empleados, por lo tanto, “afecta a una mayor parte de las empresas europeas”, plantea Oriol Iglesias, director del Departamento de Marketing Management en ESADE.

La Comisión Europea tuvo como plazo el 30 de junio de 2023 para especificar la información que las empresas deben comunicar y un año adicional para divulgar normas complementarias y por sectores económicos.

La CSRD permitirá comprender la evolución, los resultados y la situación de cada empresa, así como del impacto de las actividades en cuestiones medioambientales, sociales y relativas a los trabajadores, el respeto de los derechos humanos, la lucha contra la corrupción y el soborno, argumenta la Comisión.

Las grandes empresas con más de 500 empleados deberán rendir su primer reporte CSRD en 2025 sobre el período 2024; en 2026 el calendario se extiende a las empresas con más de 250 empleados y entre 2027 y 2028 se incorporará a las pymes cotizantes en el mercado bursátil.

¿Qué tan cerca está América latina de exigir este tipo de obligatoriedad? Lucía Barrera Ocampo, directora asociada de Sustainable Fitch, percibe que América Latina esperará a que el proceso normativo se asiente en Europa y Estados Unidos antes de tomar decisiones firmes en la materia.

En tanto, las empresas regionales con conexiones internacionales o aquellas que prevén la llegada de la tendencia avanzan con programas tratando de ir “un pasito más allá, más arriba” de las normativas, resume el panorama.

La pregunta para las compañías es: ¿se prepararán o esperarán que “la ley les pegue en la cara”? “Yo diría que del 50%, ya se están preparando hoy para gestionar estos temas”, estima Kopper, de EY.

De hecho, el impacto de la CSRD lo sentirán primero las empresas con relaciones comerciales con Europa. “De aquí al 2028 tendrían que estar reportando sin exclusión”.

“Las grandes corporaciones, marcas que son representadas aquí en Centroamérica, están exigiendo a sus representantes que deben tener esta información a la brevedad para que ellos, a nivel corporativo, puedan presentarla”, revela Kopper, de EY.

La firma de consultoría ya está trabajando con las organizaciones en los análisis de brechas para conocer la información de la que disponen y qué tanto les falta por reunir para cumplir con la rigurosidad exigida.

En cuanto a la implementación de las nuevas NIIF, es difícil pensar que la región pasará de largo. “No creo que ningún país se vaya a quedar por fuera porque eso sería la implementación incompleta de la norma NIIF, lo veo difícil”, piensa.

Para Iglesias, de ESADE, los próximos meses serán claves para generar el sentido de urgencia, desde los cargos directivos, sobre “por qué es fundamental subirse al carro de la sostenibilidad y de la responsabilidad social”.

Cambios en las NIIF

Según la ISSB, los estándares crean un lenguaje común para divulgar el efecto de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima en las perspectivas de una empresa.

La NIIF S1 proporciona un conjunto de requisitos de divulgación diseñados para permitir que las empresas comuniquen a los inversores los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad a los que se enfrentan a corto, medio y largo plazo.

Por otro lado, la NIIF S2 establece revelaciones específicas relacionadas con el clima y está diseñada para usarse en conjunto con la NIIF S1. Ambos incorporan completamente las recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD).

El alcance de ambas es global, pues se desarrollaron para utilizarse junto con cualquier requisito contable y se basan en los conceptos que sustentan las normas de contabilidad en 140 jurisdicciones.

Tras su emisión, se viene un trabajo de adopción, a través de un Grupo de Implementación de Transición para apoyar a las empresas que adoptarán los estándares.

Por Osmary Hernández en CNN

El exdirector de Inteligencia Militar de Venezuela, Hugo Armando Carvajal Barrios, también conocido como “el Pollo”, permanece recluido en el Centro Correccional de Brooklyn, una prisión de máxima seguridad, acusado de tráfico de drogas a escala, entre otros cargos ante los cuales se declaró inocente, según su defensa informó a CNN.

Su audiencia preliminar está programada para este martes, cuando se podría definir la fecha de inicio del juicio y, en general, el calendario del proceso.

De acuerdo con el Departamento de Justicia de Estados Unidos, el Pollo Carvajal, de 63 años, podría enfrentar una sentencia mínima de 10 años y una máxima de cadena perpetua. La causa judicial está asentada en la unidad de seguridad nacional y narcotráfico internacional.

Según señala el Departamento de Justicia de EE.UU. en una nota de prensa, Carvajal está acusado de concierto para delinquir con actos de narcoterrorismo e importación de cocaína al país, así como de cargos afines por armas. También se destaca que cuando fue director de Inteligencia militar (2004-2011), durante la gestión del fallecido presidente Hugo Chávez, Carvajal obró junto con otros funcionarios venezolanos de alto rango, como líder del “cartel de Los Soles”, un supuesto grupo de militares venezolanos de alto rango señalado de impulsar acciones ligadas al narcotráfico.

Ponen como ejemplo el envío de 5,6 toneladas de cocaína desde Venezuela a bordo de un jet privado con registro en EE.UU., incautadas durante una escala en México pero que tenía como destino Estados Unidos. Señala el documento que en 2008 Carvajal Barrios se habría reunido con un representante de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC), en la que presuntamente se habría acordado intercambiar armas y dinero en efectivo por un incremento en la producción de cocaína.

El fiscal federal del Distrito Sur de Nueva York, Damian Williams, afirmó en la misma nota que “el Pollo” sumaba una carrera de diez años en el mundo criminal. Según Williams, los crímenes cometidos por Carvajal buscaban “inundar” Estados Unidos con toneladas de drogas potencialmente mortíferas.

Según el fiscal, Carvajal habría utilizado su autoridad como director de la agencia de inteligencia militar de Venezuela “para corromper instituciones venezolanas, abusar del pueblo venezolano e importar veneno a Estados Unidos”. Williams también destaca el papel de mando que afirma tuvo Carvajal en el cartel de Los Soles y que asegura, afectó a venezolanos y estadounidenses.

La administradora de la DEA, Anne Milgran, señaló que los funcionarios como Carvajal “se valen de su puesto para aceptar sobornos e impulsar actividades de narcotráfico”.

El abogado de Carvajal, Zachary Margulis, adelantó que, como parte de sus acciones, presentarán una solicitud de fianza, aunque sin precisar cuándo. Entretanto, Carvajal deberá permanecer detenido en Brooklyn mientras avanza su proceso judicial. Margulis aseguró que ya van 15 años de investigación en este caso, pero que nunca se ha conseguido, a su juicio, una prueba firme y tangible en su contra que lo vincule con algún delito.

A juicio de la defensa, el caso contra Carvajal se basa “por completo en declaraciones falsas y no corroboradas de narcotraficantes desesperados y exfuncionarios venezolanos corruptos con rencores profesionales personales contra el general Carvajal”.

La defensa de Carvajal contestó al llamado que hizo el presidente de la Asamblea Nacional de Venezuela, Jorge Rodríguez, a extraditar al exjefe de inteligencia militar a su país natal, asegurando que ese mensaje no es más que “una represalia política de un régimen asesino e inseguro”.

Carvajal arribó a territorio estadounidense el 19 de julio tras ser extraditado de España, donde fue detenido el 9 de septiembre de 2021. Un día después de su llegada a Estados Unidos fue presentado ante una corte del Distrito sur de Nueva York.

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Normativas contables como NIIF S1, S2 y nuevas directrices de la Unión Europea plantean nuevas exigencias para que las empresas rindan cuentas sobre cómo afectan a su entorno.

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