Morfema Press

Es lo que es

DBuford

Vía EnsedeCiencia

Seguro que has escuchado los términos «actitud» y/o «aptitud» en frases como —Él tiene mucha aptitud para esto— o —Esas actitudes no te llevarán lejos—. Hay quienes las ocupan indistintamente, como sinónimos, puesto que no reconocen que hay una clara diferencia entre ellos, pero es momento de romper con esta errónea idea.

Entre «actitud» y «aptitud» hay una diferencia importante, además de que la letra «c» y «p» cambian en la grafía de la palabras, cada vocablo tiene un significado distinto y resulta incorrecto utilizarlas de forma equivalente sin importar a lo que nos queramos referir.

De esta manera, los vocablos «actitud» y «aptitud» no son sinónimos, simplemente son parónimos, lo que hace referencia a aquellas palabras que se parecen en escritura y pronunciación, pero tienen un significado diferente.

¿Cuál es el significado de cada palabra y cómo puedo ocuparla correctamente?

Quizá hayamos ocupado erróneamente estos términos, pero hoy es momento de aprender cuál es su significado y uso adecuado según las definiciones de la Real Academia Española (RAE).

¿A qué se refiere la palabra «aptitud»?

La RAE nos indica que el vocablo «aptitud» es un término femenino que se define como la capacidad o idoneidad para algo. Indicando que se puede utilizar para referirse a:

  • Capacidad para operar competentemente en una determinada actividad.
  • Cualidad que hace que un objeto sea apto, adecuado o acomodado para cierto fin.
  • Capacidad y disposición para el buen desempeño o ejercicio de un negocio, de una industria, de un arte, etc.
  • Suficiencia o idoneidad para obtener y ejercer un empleo o cargo.

De esta manera, aptitud se utiliza para destacar la capacidad, que incluso podrían utilizarse como sinónimo, así, usted puede expresar correctamente:

  • «De su madre heredó una gran aptitud musical».
  • No había visto aptitudes tan extraordinarias en alguien para desempeñar esta labor.
  • Siempre he sabido que tienes gran aptitud para desarrollarte en este arte.
  • Según los resultados del examen, tienes aptitudes para el área de las ciencias de la salud.
  • Ella tiene aptitudes para el aprendizaje de los idiomas.

¿A qué se refiere la palabra «actitud»?

Por su parte, la RAE describe que «actitud» es más referente a la expresión del estado de ánimo, indicando que se puede utilizar para referirse a:

  • Postura, gesto, movimientos, expresiones o ademán del cuerpo, especialmente cuando manifiesta un estado de ánimo o sentimientos.
  • Disposición de ánimo manifestada de algún modo.
  • Postura de un animal cuando por algún motivo llama la atención.

De este modo, podemos hacer uso de este vocablo para decir:

  • Si sigues mostrando esa actitud, no podré atenderte.
  • Tu actitud me está indicando que algo te tiene preocupada.
  • El perro mostró una actitud agresiva.
  • La actitud de los Moros ante la invasión española es la misma que adoptamos nosotros con la invasión francesa.
  • Vi un hombre de buen porte en actitud de meterse un libro en el bolsillo.
  • Cuando comenzó a hablar mostró una actitud de nerviosismo, pero después se tranquilizó.

Vía Radio Fe y Alegría

Víctor Márquez, miembro suplente de la Comisión Nacional de Primaria, considera que la renuncia de los rectores principales y suplentes del Consejo Nacional Electoral (CNE) vinculados al Partido Socialista Unido de Venezuela (PSUV) “no es ninguna sorpresa” porque ya se asomaba “una jugada”. 

“Estamos viendo una jugada del Partido Socialista Unido de Venezuela vinculada con las elecciones del 2024. Indudablemente, la decisión que tomaron, inmediatamente tuvo un efecto también en la decisión de la Comisión Nacional de Primaria de descartar ir con el Consejo Nacional Electoral a la elección primaria y pasar a las autogestionadas, proceso que ya veníamos desarrollando desde hace tiempo. Es decir, lo que ocurrió con el CNE no nos agarró de sorpresa, ni nos agarró sin actividad. Todo lo contrario, por los mares, un poco tormentoso, pero nosotros vamos a ir adelante con el proceso de primaria de manera autogestionada”, afirmó Márquez en declaraciones a Radio Fe y Alegría Noticias.

Por ello, Márquez aseguró que esta circunstancia no atrasaría las primarias porque “no tiene nada que ver” con el trabajo que realiza la comisión.

“Tenemos tres compañeros que están afuera en el interior de la República, instalando las Comisiones Regionales de primaria. Por lo tanto, el barco zarpó, va a dar por los mares, un poco tormentoso, pero nosotros vamos a ir adelante con el proceso de primaria de manera autogestionada”, agregó.

En declaraciones a Radio Fe y Alegría Noticias los analistas políticos Ricardo Ríos y Rafael Simón Jiménez coincidieron con Márquez, afirmando que el movimiento en el CNE se trata de una “maniobra” y que tiene un “doble propósito”.

Un llamado a la participación

A su vez, hizo un llamado a los venezolanos tanto dentro como fuera del territorio nacional para que ejerzan su derecho al voto.

“Llamo a todos los ciudadanos a participar en un proceso de carácter democrático que esté establecido en la Constitución, que establece que el ciudadano tiene derecho a participar en los procesos que afectan sus problemas fundamentales. Como este es un proceso que tiene que ver con la elección del 2024, los ciudadanos que quieren tener una candidatura unitaria tienen que movilizarse para que este proceso tenga un carácter exitoso”, subrayó.

El jefe de la fuerza paramilitar Wagner irá a Bielorrusia y no tendrá que enfrentar a la justicia, después de que frenó el avance de sus tropas hacia Moscú, anunció el gobierno ruso, con lo cual alivió la más grave crisis de seguridad en décadas en Rusia.

Los mercenarios de Wagner regresaban a la base el domingo cuando su líder amotinado accedió a exiliarse después de que el presidente Vladimir Putin se viera obligado a aceptar un acuerdo de amnistía.

El acuerdo parece poner fin a la amenaza inmediata de que el ejército privado de Yevgeny Prigozhin asalte Moscú, pero los analistas dijeron que la revuelta de Wagner había expuesto la fragilidad del gobierno de Putin.

Las medidas de seguridad impuestas bajo una «operación antiterrorista» todavía estaban vigentes en Moscú el domingo, y el paradero exacto de Prigozhin no estaba claro. 

Pero sus tropas abandonaron un cuartel militar que tomaron en el sur de  Rusia, y el gobernador de Voronezh en su ruta hacia el norte hacia Moscú dijo que las unidades de Wagner estaban abandonando la región y que se levantarían las restricciones de movimiento.

La disputa de larga data entre Prigozhin y los altos mandos militares sobre la conducción de la operación rusa en Ucrania estalló el sábado cuando las fuerzas de Wagner tomaron la base en Rostov-on-Don y se embarcaron en un largo avance hacia Moscú.

Putin denunció la acción como traición y prometió castigar a los perpetradores, acusándolos de empujar a  Rusia  al borde de la guerra civil, solo para luego aceptar un acuerdo improvisado rápidamente para evitar la crisis de seguridad más grave de Moscú en décadas.

‘Sangre rusa’

A las pocas horas del sorpresivo anuncio de Prigozhin de que sus fuerzas regresarían a la base para evitar «derramar sangre rusa», el Kremlin anunció que el antiguo aliado de Putin se iría a Bielorrusia y que Rusia no lo procesaría ni a él ni a las tropas de  Wagner  .

Para la madrugada del domingo, Wagner se había retirado de Rostov-on-Don, dijo el gobernador regional, pero antes de que se fueran, se vio a decenas de residentes vitoreándolos y coreando «¡Wagner! ¡Wagner!»

Ucrania se deleitó en el caos, intensificó su propia contraofensiva contra las fuerzas rusas en el país y se burló de la aparente humillación de Putin.

Los analistas también dijeron que el acuerdo había expuesto la debilidad en el control del poder del presidente ruso.

El líder bielorruso Alexander Lukashenko dijo que había negociado la tregua con Prigozhin. Moscú le agradeció, pero los observadores notaron que una intervención de Lukashenko, generalmente visto como el socio menor de Putin, fue en sí misma una vergüenza.

El portavoz del Kremlin, Dmitry Peskov, dijo más tarde que se retiraría el caso penal contra Prigozhin y que iría a Bielorrusia, mientras que los miembros de Wagner que habían participado en lo que las autoridades denominaron una «rebelión armada» no serían procesados.

En Ucrania, el asesor principal del presidente Volodymyr Zelensky, Mykhailo Podolyak, tuiteó: «Prigozhin humilló a Putin/al Estado y demostró que ya no existe el monopolio de la violencia». 

Si bien  Rusia  afirmó que la rebelión no tuvo impacto en su campaña en Ucrania, Kiev dijo que los disturbios ofrecían una «ventana de oportunidad» mientras la nación presionaba su tan esperada contraofensiva.

Tropas de asalto

Además de proporcionar algunas de las tropas de choque más exitosas que luchan en Ucrania, el equipo de Prigozhin lleva a cabo varias operaciones mercenarias en Oriente Medio y África Occidental.

Se considera que estas misiones cuentan con el respaldo del Kremlin y equivalen a operaciones de influencia rusa para ganarse el favor de los gobiernos africanos y obtener acceso a los recursos minerales. 

El analista político independiente Konstantin Kalachev dijo a la AFP: «La crisis de las instituciones y la confianza no era obvia para muchos en  Rusia  y Occidente ayer. Hoy, está claro».

«El llamado a la unidad de ayer que hicieron los representantes de las élites no hizo más que confirmar esto. Detrás de esto hay una crisis de las instituciones y temores por sí mismos», dijo.

Señaló que los líderes rusos estarían preocupados por la vista de los espectadores civiles aplaudiendo las unidades de Wagner en Rostov.

“La posición de Putin está debilitada”, dijo. «Putin subestimó a Prigozhin, al igual que subestimó a Zelensky antes de eso… Podría haber detenido esto con una llamada telefónica a Prigozhin, pero no lo hizo».

El Instituto para el Estudio de la Guerra, un centro de estudios con sede en Washington, dijo que el papel directo de Lukashenko en la negociación de la tregua sería «humillante para Putin».

«El Kremlin ahora enfrenta un equilibrio profundamente inestable», dijo.

«El acuerdo negociado por Lukashenko es una solución a corto plazo, no una solución a largo plazo, y la rebelión de Prigozhin expuso graves debilidades en el Kremlin y el Ministerio de Defensa ruso».

Estados Unidos y sus aliados occidentales, que respaldan a Ucrania, se mostraron callados sobre la revuelta en medio de preocupaciones de que el control de Putin sobre el país con armas nucleares podría estar decayendo.

 El ministro de Relaciones Exteriores de Italia, Antonio Tajani, dijo al periódico Il Messaggero: “El mito de la unidad de la Rusia de Putin  se acabó. Esta escalada interna divide la alianza militar rusa. 

“Es el resultado inevitable cuando apoyas y financias una legión de mercenarios”, dijo.

Pero hubo apoyo para  Rusia  de Corea del Norte. El viceministro de Relaciones Exteriores, Im Chon Il, «expresó su firme convicción de que la reciente rebelión armada en  Rusia  sería sofocada con éxito», dijo la Agencia Central de Noticias de Corea (KCNA).

El ministro de Relaciones Exteriores de China, Qin Gang, se reunió  el domingo en Beijing con el viceministro de Relaciones Exteriores de Rusia, Andrey Rudenko, dijo el Ministerio de Relaciones Exteriores de China, pero dio a conocer pocos detalles sobre lo que se discutió más allá de «cuestiones internacionales y regionales de interés común».

‘Un golpe a Rusia’ 

El sábado, mientras la fuerza Wagner se dirigía hacia el norte por una importante carretera hacia Putin, el presidente acusó a Prigozhin de una «puñalada por la espalda» que representaba una amenaza para la  supervivencia misma de Rusia.

«Cualquier agitación interna es una amenaza mortal para nuestro estado y para nosotros como nación… Las ambiciones extravagantes y los intereses personales llevaron a la traición», dijo Putin, refiriéndose a Prigozhin, quien comenzó a construir su base de poder como contratista de catering.

Si bien el equipo de Prigozhin luchó al frente de la  ofensiva de Rusia en Ucrania, culpó repetidamente al ministro de Defensa, Sergei Shoigu, y a Valery Gerasimov, jefe del estado mayor general, por el suministro insuficiente de sus unidades.

AFP

Por Laszlo Beke

Estamos viviendo en un mundo de volatilidad económica, de inestabilidad geopolítica y todavía bajo el efecto prolongado de la pandemia. A nivel de empresa, la complejidad del momento asimismo incluye las cambiantes tendencias organizacionales que tienen repercusión en las estructuras, en los procesos y en la gente.

Estas tendencias incluyen las complejas preguntas asociadas a la necesidad de organizarse para tener la velocidad necesaria para reforzar la resiliencia, para encontrar el balance ideal entre el trabajo remoto y el presencial, para enfrentar los temas de la salud mental y para la creación de nuevas capacidades institucionales en las condiciones de rápido cambio tecnológico.

Con el fin de apoyar estas preguntas, McKinsey realizó su encuesta “The State of Organizations 2023”, donde se encuestó en todo el globo a más de 2.500 importantes líderes empresariales. Solamente la mitad de ellos plantea que están preparados para anticipar y responder a los choques o conmociones externas y dos terceras partes de ellos opinan que sus organizaciones son excesivamente complejas e ineficientes. Allí también se identificaron diez de las más importantes tendencias organizacionales que deben abordar las empresas hoy. Estas tendencias son simultáneamente retadoras y precursoras de oportunidades, dependiendo de como las enfrenten las organizaciones. Los hallazgos son asimismo relevantes para empresas más pequeñas y estas son las tendencias identificadas :

Aumento de la velocidad de respuesta y el fortalecimiento de la resiliencia – Tal como se comentó, la mitad de los encuestados plantearon que sus organizaciones no están preparadas para los choques futuros. Aquellos que puedan reaccionar, y que lo hagan rápidamente, podrán lograr ventajas significativas sobre los otros. En el período de recuperación económica del 2020-21, las empresas resilientes generaron un Retorno a los Accionistas en un 50% mayor que el resto de las empresas.

“El híbrido verdadero”– Hay un nuevo balance entre el trabajo remoto y el presencial. Desde la pandemia, alrededor de un 90% de las organizaciones adoptaron diferentes modelos de trabajo híbrido, los cuales le permiten a los empleados realizar parte de su trabajo en forma remota. Es importante que las organizaciones provean la estructura y el soporte necesario alrededor de las actividades que se realicen en persona o por vía remota. Más del 80% de los empleados que trabajaron en modelos híbridos en las últimos dos años quieren retener los mismos.

Abriendo espacios para la Inteligencia Artificial – La Inteligencia Artificial no es solamente una oportunidad para potenciar las operaciones de la empresa; puede ser utilizada para construir mejores organizaciones. Hay empresas que ya están usando Inteligencia Artificial para crear procesos sostenibles para sus talentos, para dramáticamente mejorar la forma de trabajar y para realizar cambios estructurales basados en el análisis de la data. Las organizaciones en 2022 usaron un promedio de 3.8 capacidades de IA (como ejemplos, generación de lenguaje natural, visión por computadora) frente a 1.9 capacidades en 2021. Todo esto sin considerar el impacto de ChatGPT en 2023.

Las nuevas reglas de atracción, retención y deserción de personal– Las personas están revisando sus actitudes hacia el trabajo y dentro del trabajo. Las organizaciones pueden responder, adaptando las proposiciones de valor para los empleados de acuerdo a las preferencias individuales, y en formas que faciliten el cierre de la brecha entre aquello que los empleados quieren y las empresas necesitan. La encuesta realizada en 7 países, indicó que el 39% de aquellos que respondieron estaban considerando dejar su trabajo actual en los próximos 3 a 6 meses.

La reducción de la brecha de las capacidades – Las empresas frecuentemente anuncian elementos tecnológicos o digitales en sus estrategias, sin disponer de las capacidades correctas para integrar a estas. Para alcanzar una ventaja competitiva, las empresas necesitan construir capacidades institucionales – un conjunto integrado de personas, procesos y tecnología que les permita actuar en una forma consistentemente mejor que sus competidores. En la encuesta, solo un 5% indicó que sus organizaciones disponen de las capacidades que se requieren.

El manejo del talento – Las organizaciones desde hace largo tiempo han estado tratando de balancear su presupuesto, mientras buscan retener al personal clave. Bajo las circunstancias económicas actuales, deben focalizarse más en emparejar su mejor talento con sus roles de mayor valor. Las investigaciones realizadas demuestran que en muchas organizaciones entre el 20% y el 30% de los roles críticos no están siendo desempeñados por las personas más apropiadas. Al mismo tiempo, en un mismo rol las personas de mejor desempeño pueden ser hasta un 800% más productivas que los de desempeño promedio.

Liderazgo auto consciente e inspirador – Los líderes hoy en día deben ser capaces de liderizar a un grupo de directores y de exhibir las habilidades de liderazgo y de mentalidad que se requieren para dirigir en una mayor escala, coordinando e inspirando redes de equipos. Para poder hacer eso, deben construir una profunda y aguda conciencia de ellos mismos y del entorno que los rodea. Solo el 25% de aquellos que respondieron comentaron que los líderes de sus organizaciones están comprometidos, son apasionados e inspiran a los empleados a los límites deseados.

Los avances en diversidad, equidad e inclusión – Muchas organizaciones están priorizando diversidad, equidad e inclusión, sin embargo en muchos casos las iniciativas no se están traduciendo en un progreso significativo. Para lograr resultados, los líderes deben identificar las oportunidades para lograr progreso dentro de sus organizaciones, en las comunidades y en la sociedad en forma más amplia. El 47% de los encuestados indicaron que sus organizaciones disponen de la infraestructura apropiada para alcanzar estas aspiraciones.

La salud mental – inversión en un portafolio de intervenciones – Alrededor de nueve de cada 10 organizaciones en el mundo tienen alguna forma de programa de bienestar. Sin embargo, los resultados globales en el tema salud siguen siendo pobres. Las organizaciones deben reenfocar sus esfuerzos para sistemáticamente enfrentar los retos de salud mental y de bienestar, ya que es difícil que esfuerzos aislados y poco profundos sean suficientes. La intención de retirarse la empresa para los empleados que enfrentan retos de salud mental y de bienestar es cuatro veces mayor que la de otros.

La recarga de la eficiencia – Más de la tercera parte de los líderes en la encuesta identifican la eficiencia como una de sus tres prioridades principales. La mejora de la eficiencia es más que gerenciar crisis inmediatas o lograr que se realice el mismo trabajo con menos recursos, más bien implica la asignación más efectiva de recursos adonde tienen mayor importancia.


Se hace referencia a The State of Organizations 2023: Ten shifts transforming organizations. También aparece en mi Portal https://tinyurl.com/2s35d9ur

Por Emili Blasco

El viaje realizado la semana pasada por el presidente de Irán, Ebrahim Raisi, a Venezuela, Cuba y Nicaragua no tuvo en realidad ningún especial objetivo económico, por más que así fuera presentado; fue una misión propagandística motivada por el deseo iraní de dejarse ver merodeando por el Caribe, y así intranquilizar a Estados Unidos.

A pesar de los acuerdos firmados en las tres capitales, la relación comercial entre Irán y sus anfitriones apenas va a crecer; en la actualidad es casi inexistente y eso no va a cambiar. Ni siquiera a Teherán le interesa ya crear unas vinculaciones financieras opacas que le permitan sortear las sanciones internacionales, pues su aproximación a Rusia y China le ofrece suficiente margen para burlar esas estrecheces.

Irán se cerca especialmente a América Latina cuando siente necesidad de molestar a Washington. Ocurrió con Mahmud Ahmadineyad (2005-2013), el anterior presidente conservador, cuya presidencia sufrió las duras consecuencias de las sanciones internacionales que estarían vigentes hasta el acuerdo nuclear de 2015. Después el interés de Teherán por Latinoamérica disminuyó notablemente con el moderado Hasán Rohani (2013-2021), quien a diferencia de su antecesor apenas viajó a la región (en Caracas solo estuvo para la Cumbre de los No Alineados de 2016). Y ahora, tras las sanciones restablecidas en 2018 y las aplicadas a raíz de la represión de las protestas sociales del último año y de la ayuda militar a Rusia, Ebrahim Raisi vuelve a la misma táctica.

Propaganda

Si la multitud de acuerdos firmados en su día por Ahmadineyad con Hugo Chávez y con Daniel Ortega apenas dieron fruto, menos cabe esperarlo ahora que la situación económica en Irán es compleja pero no tanto como en aquel momento. De las factorías de automóviles, tractores y bicicletas que entonces iban a inundar el mercado nacional e incluso regional; de las fábricas de cemento que iban a alimentar un auge constructor, o de los miles de viviendas que se iban a erigir, apenas sí hubo realizaciones.

Todo eso funcionó fundamentalmente como propaganda y, en algún caso, como estructura de ingeniería financiera para romper el cerco contable que sufría Irán. Pero es que hoy Irán no está tan ahogado en reservas internacionales y sus acuerdos con Rusia y China –países que hace unos años se alineaban con Occidente en la presión a Teherán, pero ahora ya no– le permiten incluso el crecimiento económico. En 2021 el PIB iraní creció 4,7% y en 2022 lo hizo 2,5%. La alta inflación ciertamente persiste (en 2022 alcanzó un 49%), pero la previsión de los organismos internacionales es que irá disminuyendo los próximos años; el paro está estabilizado en torno al 10%. Las inversiones anunciadas por Moscú en el sector iraní de hidrocarburos, como premio por el envío de drones al campo de batalla contra Ucrania, y por China en el área de las infraestructuras a cambio de suministros de petróleo permiten a Irán afrontar el corto y medio plazo con moderado optimismo.

Con socios más cercanos, a los que ahora hay que añadir Arabia Saudí al restituir ambos países sus plenas relaciones diplomáticas por mediación china, Latinoamérica queda demasiado lejos para Teherán en términos de vinculación económica. Brasil puede estar llamado a ser una excepción: es el país latinoamericano del que más importa, con un volumen de 2.000 millones de dólares en 2021, lo que supuso 6,7% de las importaciones realizadas por Irán (a Brasil le siguen, por debajo del 1%, Argentina, Paraguay y Uruguay; el comercio con Venezuela, Cuba o Nicaragua es aún más insignificante).

Hizbolá

La incursión caribeña, no tiene interés económico, pero sí estratégico, al menos lo suficiente como para que Raisi empleara varios días en ese viaje transoceánico en lugar de simplemente ahorrárselo. El merodeo iraní por el «patrio trasero» estadounidense no constituye un riesgo directo para Estados Unidos en el presente, pero sí supone una amenaza «durmiente».

Cuidar los vínculos con Caracas, La Habana y Managua permite al régimen islámico contar con posibles plataformas en caso de querer ejercer cierta presión sobre EE.UU. si este país acabara atacando a Irán. Es difícil pensar que, si los ayatolás alcanzan la bomba atómica, de la que se encuentran muy cerca, Washington fuera más allá, si acaso, de algún bombardeo selectivo, pasando a una campaña sostenida; en cualquier caso, Teherán podría intentar presentar creíbles amenazas para atemperar la reacción estadounidense, sobre todo mediante células de su «proxy» Hizbolá cuya presencia en Venezuela y facilidad de acceso a la frontera sur de Estados Unidos han quedo bien documentadas.

Artículo publicado en el diario ABC de España

Vía La Nación

El eterno galán del cine francés vendió 80 piezas, entre pinturas y dibujos del Renacimiento italiano, en un remate en París; hace unos años había declarado a la prensa: “odio las subastas póstumas”

La colección de arte de la leyenda del cine francés Alain Delon, integrada por 80 obras entre pinturas y dibujos del Renacimiento italiano, fue subastada el jueves en París por más de ocho millones de euros, el doble de lo estimado, según anunció la casa Bonhams-Cornette de Saint-Cyr

Las obras habían sido expuestas desde abril en una muestra itinerante que pasó por Nueva York, Hong Kong, Ginebra, Londres y Bruselas para que los potenciales interesados pudieran observarlas de cerca.

En dos salas repletas de público, entre compradores internacionales, curiosos y admiradores del actor, todos los lotes experimentaron una feroz competencia.

Lo más destacado de la subasta fue La bahía de Sainte-Adresse, un cuadro de Raoul Dufy con un valor estimado de entre 600.000 y 800.000 euros y que finalmente se vendió por 1.016.400 euros. Además una obra de Eugène Delacroix, que estaba fuera del mercado desde hacía más de 40 años, alcanzó los 775.100 euros, más del doble de la estimación más baja.

“No es de extrañar que (estas obras) hayan atraído subastas tan apasionantes. Gran coleccionista, con un ojo intuitivo, el actor fue notablemente uno de los mayores compradores de dibujos de los años ‘60 y ‘70, cuando no estaban de moda”, explicó el comisario a cargo de la venta, Arnaud Cornette de Saint Cyr.

La estrella del cine francés había reunido un conjunto considerado excepcional. “Compré mi primer dibujo en 1964, en Londres. A lo largo de los años, he adquirido obras que me han conmovido, hablado e incluso a veces consolado. Han sido parte de mi vida…”, dijo Alain Delon, de 87 años, para el texto que acompaña el catálogo. El actor no estuvo presente en la subasta.

En 2007, Alain Delon vendió sus obras modernas y le explicó al periódico Le Monde “que odiaba las ventas póstumas”. En ese remate, que incluyó obras de artistas como Estève, Manessier u Olivier Debré, se registraron siete récords mundiales, en parte por el efecto de la popularidad del propietario de la colección.

En 2016, después de haberse desprendido de su colección de vinos, relojes y armas, Delon remató con mucho éxito una colección de bronces de Bugatti.

El mejor, para las mujeres

El galán francés siempre ha querido ser “el mejor, el más guapo, el más fuerte” por amor a las mujeres, según escribió el actor en el prefacio de una obra consagrada a su carrera que salió en mayo en Francia.

Ilustrado con fotos personales inéditas, el libro Alain Delon, Amours et Mémoires repasa la vida del actor, desde su infancia hasta la última de sus películas, con testimonios especialmente recogidos de estrellas como Brigitte Bardot o Sofía Loren.

“El amor me llevó siempre a superarme”, reveló Delon en el libro publicado por Editions de La Martinière. Escrito por Denitza Bantcheva y Liliana Rosca, colaboradora del actor recoge testimonios inéditos.

“Nunca soñé con ser actor. Entré en este oficio y continué a causa de las mujeres y para las mujeres”, afirma Delon, de 87 años, en alusión a las actrices Brigitte Auber, Michèle Cordoue, Romy Schneider, Nathalie Delon y Mireille Darc, así como a la madre de sus dos últimos hijos, Rosalie van Breemen.

“Si hay una cosa de la que estoy orgulloso es de mi carrera” que “no habría existido sin esos encuentros con los grandes cineastas que me formaron y sublimaron” estima el intérprete de películas como Borsalino o El gatopardo. El director de cine Costa-Gravas opina, por ejemplo, que Delon es “una fiera del cine francés, irremplazable e inimitable”.

Delon, que dedica el libro particularmente “a los jóvenes y a los cinéfilos del futuro”, revela una carta póstuma en homenaje a Romy Schneider. Y asegura que “nunca pasó nada” con Bardot, “por muy sorprendente que pueda parecer”, mientras que la actriz asegura que el actor es “un dominante que esconde su vulnerabilidad refugiándose en la soledad”.

“Si tengo que morir mañana, concluye el actor, que Dios haga que sea por amor” remató Delon.

El gobernador de la provincia rusa de Lipetsk informó que el Grupo Wagner estaba a 360 kilómetros al sur de Moscú.

El jefe del grupo de mercenarios rusos Wagner, Yevgueni Prigozhin, que encabeza una rebelión armada contra la cúpula militar rusa, aceptó detener su marcha hacia Moscú e iniciar negociaciones para reducir las tensiones tras una mediación del presidente bielorruso, Alexandr Lukashenko.

“Yevgueni Prigozhin aceptó la propuesta del presidente bielorruso sobre del avance de los efectivos de Wagner en territorio ruso y pasos futuros para reducir las tensiones”, informó el servicio de prensa de Lukashenko en Telegram y recoge además la agencia oficial de Bielorrusia, BELTA.

“Estamos dando la vuelta con nuestra caravana y partiendo en la dirección opuesta a los campamentos de acuerdo con el plan”, anunció Prigozhin sorpresivamente.

“Salimos el 23 de junio a la ‘Marcha de la Justicia’. En 24 horas estuvimos a casi 200 kilómetros de Moscú. Durante este tiempo no hemos derramado ni una sola gota de sangre de nuestros combatientes. Ahora ha llegado el momento en que podría derramarse sangre. Al comprender toda la responsabilidad por derramar sangre rusa, estamos dando la vuelta con nuestra caravana y partiendo en la dirección opuesta a los campamentos de acuerdo con el plan”, dijo en un nuevo mensaje de audio.

El presidente bielorruso Aleksandr Lukashenko estuvo detrás de las negociaciones con Prigozhin, con la aprobación del presidente Putin de Rusia, informó un comunicado de la agencia estatal de noticias de Bielorrusia.

Lukashenko dijo que Prigozhin acordó detener el movimiento de sus fuerzas dentro de la Federación Rusa y tomar otras medidas para reducir la crisis.

EFE

Vía La República

Eduardo Lombana, CEO de Wingo, destacó el comportamiento que tiene la aerolínea y habló sobre los planes que tienen con Venezuela

En medio de la crisis que vive el sector turismo, tras la salida de Viva y Ultra, las aerolíneas que operan en Colombia han prendido motores para atender la demanda que se ha visto afectada este año. Eduardo Lombana, CEO de Wingo, habló en Inside LR sobre las novedades de la compañía y las metas que tienen con las rutas hacia Venezuela.

¿Cuál es el balance que hacen en pasajeros movilizados y las proyecciones para el año?

Nosotros más que duplicamos nuestra capacidad en términos de aviones. Estamos operando nueve aeronaves 737-800. Antes de la pandemia estábamos operando cuatro aeronaves 700, pero los 800 tienen 186 sillas cada una.

El año pasado transportamos 2,5 millones de pasajeros y, este año, estamos aspirando a transportar un poco más de tres millones de pasajeros. Estamos en este momento sirviendo una red de 20 ciudades en 10 países, tenemos 35 rutas, 11 rutas las hemos inaugurado entre el año pasado y este. De manera que ha sido un comienzo de año muy dinámico.

¿Cuál es la proporción de pasajeros que transportan entre nacionales e internacionales?

Nuestra red, que venía siendo 70% internacional y 30% nacional el año pasado, en este momento está haciendo 50% de nuestros vuelos en la red doméstica y 50% en la red internacional. De manera que los pasajeros van a estar en esas mismas proporciones y vamos a ver cómo se desarrolla el mercado en el segundo semestre.

En la hoja de ruta, ¿qué destinos quisieran agregar?

En el segundo semestre estamos muy concentrados en iniciar operaciones a Venezuela, estamos también buscando nuevos destinos nacionales donde se necesitan servicios como el de Wingo, que somos conscientes que en este momento la demanda puede estar más atenta a tener servicios de baja tarifa como los que podemos ofrecer.

¿Los aviones están leasing?

Tenemos nueve aeronaves 737-800 de 186 sillas, todas tienen formato de leasing, algunos de ellos leasing operativo, leasing financiero, en un esquema que compartimos con nuestra casa matriz de Copa Holdings, esa es básicamente la flota que estamos operando en este momento.

¿Qué estrategias usarán para ganar el mercado que deja Viva?

Nosotros ya ofrecemos unas tarifas bien bajas. Aseguramos que se tenga accesibilidad a nuestras tarifas con ‘gaps’ que pueden ir hasta en 30% o 40%, en promedio, del res to de los operadores. De manera que eso es una constante y es un valor agregado que tiene Wingo muy importante.

El otro elemento que creemos que es fundamental es el precio de los tiquetes, el IVA hizo que de cara al consumidor los tiquetes aumentaran en al menos 15 puntos porcentuales, simplemente porque los impuestos subieron al retomar esa normativa que existía antes de la pandemia. Nosotros creemos que retirar esos impuestos, o por lo menos reducirlos, puede servir para dinamizar mucho el mercado.

¿Cómo debería ser la reasignación de los slots que dejará Viva Air?

Lo que nos explican en la Aeronáutica Civil es que tan pronto tengan la documentación necesaria, que oficialice esa liquidación, pues asignarían los slots. Nosotros creemos que ante los hechos que son contundentes debería ser prácticamente de inmediato, debería comenzar el proceso de reasignación de slots. Quiero insistir en que es muy importante que nosotros, como alternativa al mercado, tengamos acceso a esos en lots de alta demanda.

¿El modelo low cost sí es rentable?

Nosotros estamos seguros que el modelo low cost es rentable y no estamos seguros solamente porque nosotros tenemos una posición financiera muy sólida, sino porque este modelo tiene más de 50 años de antigüedad y realmente ha probado ser exitoso en todo el mundo. Nosotros hemos sabido ejecutar bien el modelo y de hecho muchas aerolíneas locales están migrando a ese modelo.

¿Qué problemas han encontrado para volar a Caracas?

Hemos entendido que el proceso de reactivación comercial entre los dos países es un proceso que va a tomar tiempo, ya ha venido dinamizándose de manera importante. El único elemento que le falta es precisamente asegurar que la actividad aérea se termine de abrir, ya en este momento están operando tres aerolíneas venezolanas en Colombia. Del lado colombiano, está operando únicamente la estatal Satena.

Nosotros estamos listos ya para operar. Ya tenemos los permisos, de hecho debo destacar que nosotros fuimos los únicos operadores que, antes de la pandemia, operábamos ese mercado. De manera que lo que estamos esperando es el beneplácito del Gobierno Nacional, que nos ha dicho que estamos a días de poder iniciar operación y que nos den la luz verde para poder arrancar.

Aparte de Caracas, ¿a qué otras ciudades volarían?

Valencia y Maracaibo, y tenemos también pensado hacerlo no solamente desde Bogotá, sino desde Medellín y Barranquilla también si es posible. Ese es inicialmente el plan.

Por Manuel Cuesta Morúa en DDC

¿Molesto? Sí, definitivamente; y algo más: humillado. Toda la izquierda racista global que se agrupa en el sector de la izquierda radical —debo admitir que cierta derecha también— ha compartido durante casi 70 años un arcano ideológico respecto a la todavía llamada Revolución cubana: su nacionalismo; con su lógico corolario, su condición de repositorio de la soberanía nacional. Las evidencias a contrario siempre han estado ahí. Sin embargo, para determinadas visiones políticas es más importante el derecho de las ideologías que el contraste de los hechos. Y así, hasta que llegó China. Sin Xiaomi y a espiar.

El equívoco tiene fundamento. La profunda proyección antiestadounidense del sector pequeño burgués que copó el liderazgo de la Revolución tuvo éxito en afincar esa percepción en la ideología —Carlos Marx le llamó a eso falsa conciencia de sí— y pudo debutar en la escena política con las debidas cartas credenciales nacionalistas que la cultura, las prácticas y ambiciones políticas de Fidel Castro no avalaban.

El antinorteamericanismo de Fidel Castro no era nacionalista en la misma medida en que se originaba en la herencia cultural del Síndrome del 98, resultado de la derrota española a manos de los estadounidenses, sentida y vivida hasta la actualidad como una humillación en amplios espacios del mundo hispánico, que no se corresponde para nada con una demarcación territorial precisa.

La única definición posible del nacionalismo cubano era frente a España, que se jugó la última peseta imperial en Cuba luego de cuatro siglos, y no frente a Estados Unidos, cuyas ambiciones respecto a nuestro país no duraron ni cuajaron el tiempo que requieren los nacionalismos auténticos para forjar su identidad contra el enemigo que los define. No otra razón explica por qué la emigración a Estados Unidos comenzó siendo de las clases altas para terminar siendo una emigración popular… y de las clases altas.

En los orígenes de la Revolución lo que tenemos es el doble proceso simultáneo de antinorteamericanismo y de disolución del concepto de nacionalismo en cualquiera de sus acepciones históricas, culturales o políticas, que exigen, en todos los casos, la integración de los nacidos en un territorio con independencia de su elección política o ideológica y a pesar de su diversidad.

La Crisis de los Misiles de 1962 fue la revelación temprana de que lo que estaba en discusión era la combinación de competencia ideológica y competencia geopolítica, con el Estado y Gobierno cubanos como protagonistas efímeros, y no la potencialidad de Cuba como nación. De hecho, aceptar la entrada al juego de las grandes potencias con la colocación de misiles en Cuba constituyó la prueba más clara de que las prioridades no pasaban por la nación sino por el poder. Ningún nacionalista pone en riesgo la posibilidad existencial de su nación. No hay pruebas en la historia de los nacionalismos.
 
Y la proyección externa de la Revolución cubana viene, hasta hoy, a confirmar este análisis. La soberanía es la fuente y el instrumento político de los estados, a través de la cual se expresa su nacionalismo. El nacionalismo duro de las identidades étnicas o el nacionalismo blando e integrador que se entiende mejor con el término y concepto de patria. Justo por eso la soberanía es el principio fundacional que los estados esgrimen y defienden en sus relaciones con otros estados, sean o no nacionalistas.

Pues bien, y desde 1959, la Revolución cubana solo se entiende, se concibe y se puede narrar a partir de su violación principista de otras soberanías. En rigor, los historiadores tenemos un problema a la hora de relatar el curso interno de la Revolución cubana en términos históricos. Pero lo que constituye un imposible es escribir su historia desde el punto de vista externo, y para lo que sí hay infinidad de fuentes disponibles, sin narrar, evaluar y contrastar es cómo esta se hizo violentando la soberanía en la mayoría de los países de lo que hoy se suele llamar el Sur

Y ningún nacionalismo auténtico nace con la pretensión de condenar las soberanías ajenas al basurero de la Historia. Afortunadamente malograda.

Hasta 2006, el genio dictatorial de Fidel Castro pudo ocultar muy bien —con esa audacia que lo llevó a completar una hazaña totalitaria en un ambiente tan inhóspito y refractario para tales fines como el del Caribe— estos vacíos llenos de percepciones ideológicas convenientes, y sublimar incluso su proyecto político como nacionalista, a pesar de que bajo su mandato se institucionalizó a Cuba como enclave geopolítico y geoideológico de la ex Unión Soviética —recordemos que hasta la reforma constitucional de 1992 el preámbulo de la Constitución de 1976 agradecía a este país la existencia misma del Estado cubano—, se apoyó las invasiones de este mismo expaís a la antigua Checoslovaquia en 1968 y a Afganistán en 1979, y nunca se condenó la invasión de Kuwait por el Iraq de Sadam Hussein en 1991. Todo ello, al tiempo que se excluía a los cubanos tanto de los privilegios de su elite pequeño burguesa como de los que siempre, y hasta hoy, gozan los extranjeros en Cuba: residentes o no.

Después de 2008, la mediocridad dictatorial de sus herederos, en progresión peligrosamente exponencial, desnuda, en el sentido de desgarrar sobre el cuerpo, y devela, en el otro de mostrar con cinismo, solemnidad institucional y obsecuencia, aquellos vacíos con los que arrancaron en 1959 los conceptos imbricados de nacionalismo y soberanía.

Como adolescentes avejentados que desconocen el valor y sentido estratégicos del poder, sobre todo cuando no se tiene capacidad de control sobre el contexto social e internacional, se viene jugando, al menos desde 2014, a la geopolítica errática en claro menoscabo de los genuinos intereses y principios de cualquier política nacionalista y de las bases políticas de la soberanía del Estado. Y en contra de la narración constitucional misma.

El Gobierno cubano no condenó la anexión rusa de Crimea que data de esa fecha. Si Europa fue débil, en su propio detrimento, en la condena misma y en sus acciones posteriores respecto a Rusia, para Cuba deberían haber saltado las alarmas, atendiendo al hecho de sus intereses (Base Naval de Guantánamo) y de sus supuestos principios de soberanía, retóricamente recuperados después de la caída del Muro de Berlín (1989).

Toda la política a partir de la fecha de 2014 ha ido por el mismo camino en lo que podríamos llamar la vía utópica, humanamente dolorosa y desgarradora hacia el debilitamiento de la nación y la soberanía popular, que va de la ambición geopolítica de Fidel Castro a la miseria geopolítica de Miguel Díaz-Canel. Fidel Castro era un hombre que descansaba y confiaba en la potencia de un sistema, el soviético. Eso era una visión racionalmente estratégica. Miguel Díaz-Canel representa un sistema que descansa y confía en la potencia de un hombre, Putin, que ha capturado un país, Rusia, que se reafirma desde el ejercicio brutal de la fuerza. Eso se llama visión mendicante. Todo lo que se necesita para la contraestrategia al mando de una nación.

Con el primero, Cuba vivía un aparente nacionalismo orgulloso que exportaba guerreros y agentes bien preparados para participar en un juego global en el que éramos unos peones, solo humillados al final de cada partida. Con el segundo, entramos ya humillados al juego, y entregamos la nación y la soberanía, no a cualquier postor, es verdad, pero sí a aquellos con el tipo de humos imperiales (Rusia y China) que deberíamos rechazar con altavoces y cuyos modelos de economía se suponen en la otra acera del relato político y constitucional que el régimen dice defender. Y como en una típica pinza griega, se venden las alianzas entre «gusanos», ahora empresarios prósperos, y la clase extractivista cubana de militancia roja y «revolucionaria» como el próximo modelo, desvergonzadamente oligárquico, para superar la crisis estructural de Cuba.

Las guindas de este pastel antinacional son varias. Apoyo político desembozado a Rusia en el intento, que los ucranianos vienen frustrando, de destruir la existencia de una nación soberana; cesión de territorio nacional a Rusia, que desde luego es algo distinto a la cesión de activos a empresas; apoyo mediático a una guerra imperialista en la que la agencia Prensa Latina, ¡quién lo diría!, publica diariamente las reales o supuestas victorias de un ejército mercenario, e instalación de una base de escucha de China para espiar a un país vecino con el que se tiene relaciones diplomáticas.

Es la geopolítica como refugio de un Estado sin legitimidad popular, en búsqueda desesperada de refuerzos de poder, y a su poder, dentro de una malla de potencias disruptivas y autocráticas que hacen valer el suyo en contra del derecho internacional y machacando a sus propias sociedades.

Y lo curioso, dentro del juego de contradicciones esperadas, es que la Constitución vigente impide la cesión de territorios (Artículo 12) y condena las guerras imperialistas donde quiera que se produzcan (Artículo 16).

Si con Fidel Castro sufrimos una humillación nacional a la salida de las tensiones geopolíticas, con Miguel Díaz Canel entramos a una humillación consentida que lo será por partida doble: a la entrada, como ya lo está siendo, agenciada por las mismas autoridades, y a la salida, cuando las potencias, como siempre, arreglen sus desacuerdos en un intercambio de intereses, de fichas y posiciones. Y Habanos.

No, no es la soberanía, estúpido. Es solo el poder de gente sin legitimidad.

Por Paolo Tasca en Bitcoin Magazine

El advenimiento de los ordinales ha renovado la atención sobre los debates sobre el papel de bitcoin como «oro digital»

Bitcoin ha mantenido su lugar como el almacén de valor digital preeminente, robusto e inviolable durante casi una década. Sin embargo, cada año continúa el debate sobre si Bitcoin debería evolucionar para convertirse en algo más. ¿Puede el oro “digital” ser también la moneda mundial? ¿Se podría usar la cadena de bloques de Bitcoin para registrar activos de valor? ¿Deberia?

Esta conversación alcanzó su punto máximo con el lanzamiento de los tokens Bitcoin Ordinals y BRC-20 , lo que generó aún más demanda para la cadena de bloques de Bitcoin. Y comprensiblemente, la seguridad y la estabilidad incomparables de Bitcoin la hicieron conocida como la cadena de bloques del valor. Ahora que es posible almacenar allí una gama cada vez mayor de activos, la gente quiere hacerlo. Esta es una buena noticia para los defensores de la reserva de valor, ya que la demanda de bitcoin debería hacer subir el precio.

Pero más transacciones también significan más competencia, y si desea que su transacción se realice, eso significa más tarifas y tiempos de confirmación más prolongados. Esto no es ideal para los partidarios que prefieren bitcoin como moneda y la creciente competencia por el espacio de bloques ya está afectando la capacidad de registrar activos .

La teoría evolutiva de The Economist

Este dilema no es nuevo para Bitcoin. Su restricción intencional del tamaño del bloque y la capacidad de transacción ha sido pionera en gran tecnología, como Lightning Network , e instigado debates sobre la adopción de monedas de colores , SegWit y otros cambios en el Core.

Y Bitcoin no es una excepción. Cuando otras cadenas de bloques entraron en el mercado, su capacidad para manejar tokens ERC-20, NFT y otras operaciones restringieron su popularidad. Ethereum se enfrentó a limitaciones similares, pero las resolvió de alguna manera con actualizaciones técnicas. Sin embargo, esto llevó a las DApps a buscar refugio en cadenas alternativas. Esto condujo a graves problemas de interoperabilidad, pero la «teoría evolutiva» del economista se mantuvo cierta: el mercado se mueve en la dirección de la máxima oportunidad.

Mirando desde la perspectiva de un economista, es crucial tener en cuenta que la utilidad de bitcoin como reserva de valor aún no se adopta ampliamente más allá de nuestro sector. Durante la fase inicial de la pandemia de COVID-19, por ejemplo, teníamos curiosidad por ver cómo la crisis (el mismo tipo para el que se diseñó Bitcoin) estimularía la demanda de la criptomoneda. Lo que surgió en cambio fue que, mientras que algunas personas compraron y HODL, otras claramente prefirieron ahorrar en su moneda fiduciaria y felizmente aceptaron pagos de apoyo en moneda fiduciaria. A pesar de que estos pagos fiduciarios, desafortunadamente, se han depreciado severamente debido a la inflación, la inversión global generalizada y la adopción de bitcoin no se materializaron.

Pero, ¿qué está pasando a puerta cerrada? Bitcoin está entrando en las reservas del tesoro de muchas instituciones, bancos y países. Se dan cuenta de su valor y ya lo están utilizando como cobertura contra la próxima crisis financiera o mundial.

Al considerar el futuro, la pandemia es realmente un ejemplo de por qué debemos ser optimistas sobre el punto al que ha llegado Bitcoin. Aunque no es la reserva mundial (todavía), lo ha logrado. Google tardó alrededor de 17 años desde su fundación y 11 años desde su salida a bolsa para alcanzar una capitalización de mercado de $ 500 mil millones . Bitcoin hizo esto en menos de 12 años y no vendió nuestros datos a los anunciantes para hacerlo. No solo eso, sino que ha avanzado significativamente sin dejar de ser una cadena de bloques de prueba de trabajo. Hay muchas otras cadenas que han iterado de manera continua y costosa, enfrentando rendimientos disminuidos. No Bitcoin.

Sin embargo, sabemos que es imposible que Bitcoin se convierta en lo que todos quieren que sea. No hay forma (todavía) de crear una cadena de bloques que pueda ser una reserva de valor, un modo de transacción y un hogar para NFT, tokens y otros activos valiosos. Pero si el mercado busca una cadena de bloques única para todos estos usos, entonces Bitcoin se convertirá en ella u otra cadena de bloques lo hará.

La carrera de Bitcoin

Por supuesto, este pensamiento de «una cadena de bloques para gobernarlos a todos» llevó a muchas personas a Ethereum, y su dominio aún no se ha materializado. Bitcoin podría aprender de los errores de Ethereum y usar este tiempo para redefinir su identidad y propósito en el mercado. Sin duda, seguirá siendo el primer y aún más exitoso ejemplo de moneda digital generalizada que también resuelve el problema de la confianza. Un sistema monetario verdaderamente descentralizado y autónomo necesita confianza. Bitcoin brinda esa confianza, y lo hace de manera brillante con falta de confianza. Sea lo que sea que evolucione, esto es fundamental para su valor como sistema.

Y Bitcoin, al ser el mercado más libre que jamás haya existido, seguirá evolucionando. Su independencia impulsa su adaptabilidad a las condiciones cambiantes del mercado, y eso es lo que la convierte, aún, en la cadena de bloques elegida por muchos.

Por supuesto, como mercado libre, solo podemos influir en él a través de nuestras acciones diarias. Eso no es un defecto de Bitcoin. Esta es su mejor característica y el predictor más seguro de su evolución exitosa en curso.


Paolo Tasca es profesor, economista y fundador del Centro para Tecnologías Blockchain del University College London y de la Fundación para la Ciencia de la Tecnología del Libro Mayor Distribuido.

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