Nicole notó una señal de alerta a las pocas horas de comenzar su nuevo trabajo en una firma boutique de relaciones públicas con sede en Miami en 2022. El director ejecutivo no se molestó en presentarla a los clientes en su primera llamada Zoom de la empresa; dominó la conversación, sin dejar espacio para que otros empleados hablaran. Nicole trató de continuar, pero se sorprendió en su segundo día cuando el director ejecutivo maldijo a un colega en medio de una reunión de equipo.
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El tercer día, Nicole se armó de valor para preguntarle a esa colega si arrebatos como ese eran normales. “Ella dijo: ‘Así es él’”, recuerda Nicole, que tiene veintitantos años. “Todo el mundo le tiene miedo”.
En su cuarto día, Nicole escribió su carta de renuncia. Ella se había ido al final de la semana y nunca miró hacia atrás.
En un momento en que muchas personas están reevaluando sus prioridades personales y profesionales , y franjas de trabajadores aún tienen poder en el mercado laboral, algunas personas eligen cortar y correr, dejando trabajos en los que no están contentos, después de semanas o incluso días.
Hay una serie de razones por las que las personas abandonan sus trabajos después de un período de tiempo tan corto: el puesto se vendió en exceso ; el liderazgo estaba microgestionando ; la cultura era tóxica ; o los valores de la empresa parecían sospechosos. En algunos casos, dicen los expertos, estas salidas rápidas se deben a decisiones temerarias e inconstantes. Pero otras veces, son el resultado de elecciones cuidadosamente consideradas y las opciones correctas para los trabajadores.
‘Probando trabajos por tamaño’
La mayoría de los empleados permanecen en sus trabajos durante años: la permanencia promedio en los EE. UU. es de cuatro años, según la Oficina de Estadísticas Laborales de los EE. UU. (BLS). Pero una nota de investigación de septiembre de 2022 de LinkedIn mostró que la cantidad de trabajadores que renunciaron a sus trabajos después de menos de un año comenzó a aumentar en agosto de 2021 y alcanzó su punto máximo en marzo, cuando la tasa aumentó aproximadamente un 10% año tras año.
En otras palabras, en lugar de atravesar años de insatisfacción en un trabajo, los trabajadores parecían estar más dispuestos a cambiar rápidamente.
Los trabajadores se sienten temporales y prescindibles, por lo que no ven la necesidad de comprometerse con un empleador. Están probando trabajos por tamaño – Moshe Cohen
Moshe Cohen , profesor titular de administración y organizaciones en la Escuela de Negocios Questrom de la Universidad de Boston, dice que un factor que ha llevado a este fenómeno es la ruptura del «contrato social» entre empleadores y empleados. “Las corporaciones ya no se preocupan por su gente. Los trabajadores se sienten temporales y prescindibles, por lo que no ven la necesidad de comprometerse con un empleador. Están probando trabajos por tamaño”, dice Cohen.
Señala cambios en el mercado laboral, en el que las empresas han rescindido o retrasado ofertas de trabajo ; los despidos son más generalizados y las empresas no siempre han cumplido las promesas a sus trabajadores . Las preocupaciones de los gerentes sobre la productividad de los empleados remotos han estimulado la vigilancia de los trabajadores , erosionando aún más la confianza entre los gerentes y sus equipos.
Algunos trabajadores han decidido no oponerse a estas condiciones. En cambio, están dejando sus puestos por completo, decidiendo desconectarse rápidamente si su trabajo no les está sirviendo, no es lo que esperaban o simplemente emite malas vibraciones.
Esto concuerda con la experiencia de James, un periodista de unos 30 años. A principios de 2023, tomó un trabajo en una empresa emergente de medios en la ciudad de Nueva York. Aunque tenía la buena fe y los antecedentes para asumir el papel, al final de su primera semana, ya podía ver que el trabajo no era el adecuado.
“Me contrataron por mis habilidades de liderazgo en la sala de redacción, pero luego estaban microgestionando mis ediciones diarias y señalando cada pequeño error”, dice. “Pasaba todo el día persiguiendo mi cola, lo que los frustraba porque no me estaba enfocando en la estrategia de crecimiento”.
Un mes después, James se sentía miserable. El mismo viernes que planeó renunciar, casualmente fue despedido. Fue un alivio. “Lo admito completamente, no era la persona adecuada para hacer ese trabajo”, dice.
‘Sentidos arácnidos’
Los expertos dicen que renunciar más temprano que tarde a veces puede ser la decisión correcta para los trabajadores.
Primero, está el costo de oportunidad de permanecer en un trabajo que no es el adecuado. Cada día que los empleados permanecen en funciones insatisfactorias es un día en el que se pierden el crecimiento potencial en otros lugares, dice Bobbi Thomason , profesora asistente de ciencias conductuales aplicadas en la Escuela de Negocios Pepperdine Graziadio, en California.
Eso es especialmente cierto cuando los puestos vacantes todavía superan en número a los solicitantes en muchas industrias . Si bien las oportunidades laborales están comenzando a reducirse en algunos sectores debido a la incertidumbre económica, otras empresas todavía están lidiando con la escasez de mano de obra y muchos trabajadores aún tienen la ventaja.
Alejarse también puede ser un acto empoderador de autoestima cuando un trabajo es tóxico o insalubre, según Thomason. “Hay mucha agencia al dejar un trabajo cuando te das cuenta de que las cosas no están funcionando”, dice ella.
Las señales de alerta pueden ser obvias o sutiles, dice ella. A veces son tan claros como un proyecto que fracasa o un equipo disfuncional, pero otras veces pueden ser un desajuste matizado entre los valores de una persona y la forma en que una empresa hace negocios.
Si los trabajadores ven que la cultura negativa de la empresa está profundamente arraigada y carecen del poder, la energía o el deseo de desafiar el statu quo, es comprensible que opten por irse tan pronto como puedan, continúa Thomason. «Vas a ver a la gente salir corriendo cuando vean que es una situación que no se puede cambiar, donde el problema es más grande que ellos», dice ella.
Y la decisión a menudo puede funcionar. Nicole, por su parte, consiguió un nuevo trabajo de relaciones públicas el mes después de que se fugó. “Estaba nerviosa acerca de si sería capaz de encontrar algo, pero también sabía que no podía quedarme un día más en mi antigua empresa”, dice. “Mi trabajo ahora es mucho mejor. Esta empresa se preocupa por el crecimiento profesional y el director ejecutivo es una buena persona que nunca levanta la voz”.
Ella dice que rara vez piensa en la terrible semana que pasó en la firma de relaciones públicas. Pero cuando el trabajo cruza por su mente, se siente agradecida de haber logrado salir tan rápido. “La experiencia me enseñó a defenderme”, dice ella. “Pude ver cómo era una cultura empresarial irrespetuosa y tuve suficiente respeto por mí misma para saber que no quería formar parte de ella”.
Al mismo tiempo, sin embargo, Cohen cree que algunos trabajadores se cortan y se dan a la fuga no necesariamente están dando a las empresas una oportunidad justa. “Algunas personas se han vuelto más cortoplacistas cuando se trata de satisfacer sus necesidades”, dice.
Además de las recompensas financieras, muchos trabajadores buscan oportunidades de aprendizaje, arreglos de trabajo flexibles y culturas de trabajo positivas. Pero es probable que esas expectativas no se cumplan el primer día.
“Piensan que pueden entrar y hacer un trabajo significativo de inmediato o que cualquier jefe imperfecto es un jefe tóxico, pero eso no es realista”, dice. “Mi consejo para mis alumnos es: ‘Primero, no tengan miedo de irse. Pero segundo, disminuya la velocidad. No hagas nada precipitado’”, dice.
Tomás está de acuerdo. Aconseja a los trabajadores que consideren posibles formas de cambiar sus circunstancias tratando de trabajar con los superiores para cambiar la naturaleza de sus puestos y mejorar sus relaciones con las personas de la organización. También dice que los consejos de antiguos colegas, mentores y asesores profesionales pueden ayudar a los trabajadores a replantear su perspectiva.
“Vale la pena tomar un respiro antes de dejar de fumar”, dice ella.
Sin embargo, Thomason también dice que cree firmemente en las personas que «confían en sus sentidos arácnidos», especialmente cuando también se han tomado un momento para pensar en las posibles consecuencias de cortar y correr. Ella dice: «Aspirar y superar una experiencia laboral horrible no es el único camino para aprender».