Morfema Press

Es lo que es

DBuford

Por Thorsten Polleit 

Con mi charla, me gustaría lograr tres metas:

En primer lugar, quiero explicar algunos fundamentos sólidos y comprobados de la teoría monetaria.

En segundo lugar, me gustaría señalar por qué es importante tener un libre mercado de dinero; que el frente de batalla de nuestro tiempo no es entre, digamos, el bitcoin, las monedas estables, el oro y la plata, sino entre el dinero fiduciario monopolizado por el gobierno y un libre mercado de dinero.

en tercer lugar, espero reforzar tu convicción de que necesitamos un libre mercado de dinero. A menos que consigamos acabar con los monopolios monetarios de los gobiernos, me temo que podríamos acabar en la tiranía más siniestra que el mundo haya visto jamás.

Sobre el tema del dinero

Permíteme preguntarte: ¿qué es el dinero? La respuesta es: el dinero es el medio de intercambio universalmente aceptado.

Como tal, el dinero es un bien como cualquier otro.

Lo que lo hace realmente especial es que el dinero es el más comercializable, el más líquido de todos los bienes de la economía.

El dinero no es un bien de consumo ni de producción. Es un bien de cambio; es un bien sui generis.1

¿Qué funciones tiene el dinero? Según la mayoría de los libros de texto de economía, la respuesta es que el dinero tiene tres funciones: es medio de cambio, unidad de cuenta y depósito de valor.

Sin embargo, si se examina más de cerca, nos damos cuenta de que el dinero sólo tiene una función, y es la de medio de intercambio.

La función de unidad de cuenta y la función de depósito de valor no son más que subfunciones de la función de medio de cambio del dinero.

Esto es fácil de entender: La función de unidad de cuenta expresa las relaciones de intercambio de bienes y servicios en dinero; por ejemplo, 1 manzana cuesta 1 euro.

La función de reserva de valor (que también puede denominarse función de medio de pago diferido) indica que la gente tiene dinero para intercambiarlo en el futuro y no en el presente.

El dinero es una herramienta indispensable en una economía avanzada caracterizada por la división del trabajo y el comercio.

Sirve de denominador común, de numerario para todos los precios de los bienes. Así, permite calcular los rendimientos de las distintas alternativas de la actividad económica.

En una economía compleja, sólo el cálculo monetario puede asignar los recursos a sus usos más productivos, es decir, los que mejor satisfacen la demanda de los consumidores.

Las economías modernas y avanzadas de hoy en día no podrían existir sin utilizar el dinero para el cálculo económico.

El valor del dinero

Una economía se enriquece si se dispone de más bienes de producción y de consumo. Sin embargo, esto no se aplica al dinero. ¿Por qué?

El dinero, que sólo tiene valor de uso, derivado de su poder adquisitivo, es un bien, y como tal, la determinación de su valor entra en la ley de la utilidad marginal decreciente.

¿Qué dice esta ley? Dice que (1) una gran oferta de bienes es preferible a una menor oferta de bienes, y (2) la utilidad marginal de cualquier unidad adicional de un bien disminuye.

Así, un aumento de la oferta monetaria en la economía reduce la utilidad marginal de la unidad monetaria en comparación con otros bienes. Como la gente intercambia sus tenencias adicionales de dinero por otros bienes, los precios del dinero aumentan.

Por lo tanto, en realidad tiene sentido equiparar la inflación con un aumento de la cantidad de dinero; el aumento de la cantidad de dinero es la causa, y el aumento de los precios de los bienes es su síntoma.

La acción monetaria «óptima»

Si el dinero sólo tiene una función, que es la de medio de intercambio, no importa lo pequeña o grande que sea la oferta monetaria.

No importa si la masa monetaria es de 1 millón de dólares, 1.000 millones de dólares o 100.000 millones de dólares.

Independientemente del tamaño real de la masa monetaria, cualquier volumen de transacciones de bienes y servicios puede realizarse con una determinada oferta de dinero.

Una gran reserva monetaria de, por ejemplo, 10.000 millones de dólares, conduciría a precios altos de los bienes, mientras que una pequeña reserva monetaria de, por ejemplo, 1.000 millones de dólares, conduciría a precios bajos de los bienes.

Llegamos a la conclusión:

Ningún aumento de la oferta monetaria puede mejorar la función monetaria del dinero. Un aumento de la oferta monetaria no hará más que diluir la eficacia de cada unidad de dinero como medio de cambio.

En otras palabras: Un aumento de la cantidad de dinero no aporta ningún beneficio social; cualquier cantidad de dinero que exista en un momento dado es óptima.

«Efecto Cantillon»

Ahora bien, usted se preguntará: ¿Por qué aumenta la masa monetaria (fiduciaria) en el régimen monetario actual (ya sea en los EEUU, Europa, Asia o América Latina)?

La respuesta es que un aumento de la cantidad de dinero conduce a una redistribución de la renta y la riqueza entre las personas; hace a algunos más ricos a expensas de muchos otros. ¿Por qué?

Los primeros receptores del nuevo dinero se benefician porque pueden comprar bienes a precios invariables con el dinero recién recibido.

A medida que el nuevo dinero se abre paso en la economía, hace subir los precios de los bienes. Como resultado, los receptores tardíos del nuevo dinero sólo pueden comprar a precios ya elevados.

Los primeros receptores del nuevo dinero se benefician a costa de los últimos. Es el llamado efecto Cantillon.

Origen del dinero

¿De dónde viene el dinero? Hay varias teorías sobre el origen del dinero.

Hoy en día, la mayoría de la gente cree en la «teoría estatal del dinero», planteada por el economista alemán Georg Friedrich Knapp (1842-1926)— y publicada en su libro Staatliche Theorie des Geldes (La teoría estatal del dinero, 1891).

Según Knapp, fue el Estado el que llevó el dinero a la gente; de hecho, el Estado está obligado a proporcionar dinero a la gente. Esta teoría tiene muchos defectos, y creo que es errónea, pero no entraré en más detalles aquí.

También está la teoría del antropólogo y activista anarquista EEUU David Graeber (1961-2020) sobre la invención del dinero. Dice que el dinero se originó a partir de las transacciones crediticias basadas en el trueque. Tampoco voy a entrar en más detalles sobre esta teoría.

Me gustaría llamar su atención sobre la teoría sobre el origen del dinero expuesta por Carl Menger en 1871. Menger sostiene que el dinero se originó en el mercado libre, adoptado voluntariamente por personas interesadas, a partir del trueque y de una mercancía.

La teoría de Menger recibió posteriormente un riguroso fundamento lógico por parte de Ludwig von Mises con su llamado teorema de la regresión.

Más recientemente, ha surgido un debate sobre si el bitcoin, las criptomonedas o las monedas estables podrían convertirse en dinero desde la perspectiva del teorema de la regresión.

Por lo que sé, han surgido bastantes respuestas. Yo, por mi parte, concluyo que el teorema de la regresión no descarta en absoluto que el bitcoin y otras criptodivisas puedan convertirse en dinero (digo podrían, pues no quisiera hacer una predicción en este momento).

Sólo puedo añadir aquí que el teorema de la regresión se sostiene a priori, lo que significa que no puede ser verificado o refutado por la experiencia. Si algo se convierte en dinero, significa que se ajusta al teorema de la regresión.

¿Actividad monetaria constante o creciente?

Me permito preguntarle: ¿Preferirías tener un dinero que pierda su poder adquisitivo con el tiempo? ¿O prefiere tener dinero que mantenga, o incluso aumente, su poder adquisitivo con el tiempo?

Creo que la mayoría de la gente (en su sano juicio) optaría por un dinero con poder adquisitivo estable o un dinero que gane en poder adquisitivo.

Esto implicaría deflactar los precios de los bienes a lo largo del tiempo.

Pero espere: ¿qué pasaría si los precios de los bienes no subieran o incluso bajaran con el tiempo? Si así fuera, ¿no supondría un problema importante para el conjunto de la economía?

Supongamos que la gente opta por un dinero que tiene un suministro constante. Podemos pensar que la gente utiliza el bitcoin como dinero, y que la cantidad total de bitcoin es una constante de veintiún millones de unidades.

Un aumento de la producción económica conduciría entonces (en igualdad de condiciones) a una deflación de los precios de los bienes.

¿No llevaría a la economía al precipicio? ¿No destruiría los beneficios de las empresas? ¿No dejarían los consumidores de consumir? La respuesta a todas estas preguntas es no.

El beneficio de una empresa es simplemente el diferencial entre los ingresos y los costes.

En una economía en la que los precios de los bienes suben (como es el caso del «régimen de inflación» actual), el empresario de éxito debe asegurarse de que los ingresos crezcan más rápido que los costes.

Del mismo modo, en un régimen de deflación de precios, la empresa debe asegurarse de que sus costes caen más rápido que sus ingresos.

Una empresa que produce bienes y servicios según la demanda del mercado puede prosperar en un régimen de inflación y deflación de precios.

Esto también significa que no es necesario que la oferta monetaria aumente de forma crónica; una oferta monetaria constante o incluso decreciente estaría bien.

Preferencia temporal

¿Qué efecto tendría la deflación de precios en la demanda de los consumidores? ¿No se abstendría la gente de comprar bienes hoy porque puede esperar comprarlos a precios más bajos en el futuro?

La respuesta es no; no podemos llegar a esa conclusión, y con razón.

En primer lugar, hay bienes y servicios cuyo consumo es inaplazable. Pensemos en la comida, la ropa, la vivienda, etc. Sea cual sea su precio mañana, la semana que viene o el mes que viene, debemos comprarlos hoy.

En segundo lugar, existe un fenómeno en el ámbito de la acción humana llamado preferencia temporal.

La preferencia temporal significa que las personas valoran más un bien disponible hoy que el mismo bien (en las mismas condiciones) en un momento posterior.

La preferencia temporal se manifiesta como el tipo de interés originario: el descuento que sufre el valor de un bien futuro en comparación con el valor de un bien presente.

La preferencia temporal y el tipo de interés originario son siempre positivos y nunca pueden desaparecer, ya que son categorías de la acción humana.

Para ilustrar lo que significa la preferencia temporal en las acciones de las personas, permítanme darles un ejemplo sencillo.

Imaginemos que un coche cuesta 50.000 dólares hoy y 25.000 dentro de un año. Que la gente compre hoy o posponga su compra depende del concepto de utilidad marginal.

Por supuesto, la utilidad marginal de comprar el coche por 25.000 dólares es mayor en la escala de valores de la gente que pagar 50.000 dólares por el coche.

Sin embargo, a la hora de decidir si comprar ahora o más tarde, la gente compara la utilidad marginal descontada de comprar el bien por 25.000 dólares dentro de un año con la utilidad marginal de comprarlo por 50.000 dólares hoy.

Si la utilidad marginal descontada de comprar el coche por 25.000 dólares dentro de un año es menor que la utilidad marginal de comprarlo por 50.000 dólares ahora, la gente lo comprará ahora. Si es mayor, pospondrán la compra.

Dado que la preferencia temporal de las personas nunca puede ser nula por razones lógicas, y mucho menos ser negativa, no podemos concluir que las personas pospongan sus compras sólo porque los precios de los bienes sean más bajos en el futuro.

Esta pequeña ilustración nos dice esto: No hay nada malo en que los precios de los bienes bajen (en lugar de subir); la economía puede muy bien prosperar cuando los precios de los bienes bajan.

Y, de nuevo, la cantidad de dinero en una economía no tiene por qué crecer; también puede ser constante o incluso reducirse con el tiempo, al igual que los precios de los bienes.

Mercados de crédito

Pero, ¿qué pasa con los mercados de crédito cuando los precios de los bienes bajan?

Si, por ejemplo, los precios caen un 3% al año, el poder adquisitivo del dinero aumenta un 3%.

En ese caso, no cambiaría mi dinero por un T-Bill que rinda sólo, digamos, el 3% anual.

Para que me desprenda de mi dinero, un prestatario tendría que ofrecer un rendimiento de la inversión superior al aumento del poder adquisitivo del dinero (digamos, un 3,5%).

Con la disminución de los precios de los bienes a lo largo del tiempo, los tipos de interés de los préstamos de mercado se acercarían a cero en términos nominales: el componente de los precios se volvería negativo, correspondiendo (grosso modo) con el componente positivo del tipo de interés real.

Es muy posible que, en esas condiciones, los préstamos sean más caros que en el mundo actual del dinero fiduciario.

Las empresas podrían financiar sus gastos reteniendo beneficios y emitiendo derechos, en lugar de endeudarse, y los ciudadanos invertirían una mayor parte de sus ahorros en acciones de empresas que en bonos.

Por tanto, en un mundo de deflación de los precios de los bienes, cabe esperar que los mercados de crédito funcionen perfectamente.

Pero ciertamente no serían tan exagerados como lo han sido en el régimen actual de dinero fiduciario.

La cuestión de la volatilidad de los precios

Los aficionados al bitcoin conocen muy bien la siguiente frase: El precio del bitcoin es demasiado volátil, y por tanto no puede ser dinero. Por supuesto, este no es un argumento convincente.

Al principio de su ciclo de vida, la demanda de una innovación suele ser relativamente baja. Esto se aplica tanto al bitcoin como a las criptomonedas y a las monedas estables.

Sin embargo, una vez que el bitcoin sea más aceptado, su demanda será más amplia y menos volátil; su precio de mercado (su tipo de cambio frente a los artículos de venta) mostrará menos fluctuaciones.

La constatación de que el precio del bitcoin es relativamente volátil en estos momentos no excluye la posibilidad de que el bitcoin acabe convirtiéndose en dinero.

Otra pregunta interesante es: ¿le gustaría a la gente tener un dinero que hace que los precios de los bienes fluctúen salvajemente, o preferiría un dinero que mantenga los precios de los bienes un poco más estables?

Tomemos, por ejemplo, el oro. El metal amarillo tiene valor de uso como dinero y como bien no monetario (resultante, por ejemplo, de las aplicaciones industriales). El Bitcoin, en cambio, sólo tiene un propósito: servir como medio de intercambio.

Supongamos que la gente utiliza el bitcoin como dinero. Entonces, por la razón que sea, la gente de repente prefiere tener menos dinero. Cambian sus bitcoins por bienes, y así los precios de los bienes en términos de bitcoins aumentan. Como el bitcoin se mantiene únicamente con fines monetarios, no hay fuerzas de mercado que contrarresten su valor.

Cuando el oro se utiliza como dinero, y la gente decide reducir sus tenencias de oro por cualquier motivo, esto también haría subir los precios de los bienes en términos de oro. Al mismo tiempo, sin embargo, la demanda de oro para fines no monetarios aumentaría—  contrarrestando la subida de los precios de los bienes.

En otras palabras: En una economía en la que se utiliza el bitcoin como dinero, la volatilidad de los precios de los bienes sería muy probablemente (mucho) mayor que en una economía en la que se utiliza el oro como dinero.

Sin embargo, no puedo decir si el bitcoin (mayor volatilidad del precio de los bienes) o el oro (menor volatilidad del precio de los bienes) sería mejor dinero desde la perspectiva de la gente. Sólo un libre mercado de dinero (donde la demanda y la oferta de dinero son realmente libres) podría darnos una respuesta.

Intermediación

Cuando pensamos en el dinero, en el presente y en el futuro, hay una cuestión que no debemos pasar por alto, y es la de la intermediación.

Tenemos buenas razones para creer que no todos los usuarios de dinero querrán o podrán confiar en las transacciones entre pares.

En una economía moderna y muy desarrollada, los ciudadanos exigen servicios de liquidación, almacenamiento y salvaguarda de su dinero, prestados por intermediarios, como bancos de depósito o procesadores de pagos.

Esto también se aplica al espacio de las criptomonedas —basta con pensar en el gran número de personas que tienen sus criptomonedas en plataformas de comercio en lugar de en sus carteras personales.

Los mercados de crédito desarrollados no pueden funcionar sin intermediarios especializados que canalicen el dinero de los ahorradores a los inversores.

Las decisiones de préstamo y empréstito requieren un juicio personal — que es difícil, si no imposible, en un entorno anónimo y sin confianza en el que prevalecen los algoritmos informáticos automáticos. Además, el negocio de los depósitos no puede funcionar sin designaciones claras.

El dinero que no proporciona, o no puede proporcionar, algún tipo de servicios de intermediación obstaculizaría gravemente el desarrollo económico y probablemente sería superado por el dinero alternativo que permite los servicios de intermediación.

Esta conclusión no habla en contra del bitcoin. Sin embargo, sí echa un cubo de agua helada sobre la idea de que el dinero anónimo y sin confianza surgiría por necesidad o de forma natural.

Sin el anonimato completo, el bitcoin y compañía perderían una atractiva ventaja competitiva sobre, por ejemplo, el oro digital o el dinero y el sistema de pagos respaldados por la plata.

Sin embargo, lamentablemente, sin el anonimato total, el gobierno estará respirando en la nuca de la gente en todos los asuntos de dinero— ya sea dinero de bitcoin, dinero de oro y plata, o cualquier otra forma de dinero. Volveré sobre este tema.

El actual régimen de dinero fiat

Ha llegado el momento de echar un vistazo crítico al actual régimen monetario mundial de papel o «fiduciario», ya que se trata de un sistema económica y socialmente problemático con consecuencias económicas y sociales de gran alcance y seriamente desafiantes, implicaciones que van mucho más allá de lo que la mayoría de la gente puede imaginar.

El dinero fiduciario es inflacionario— pierde su poder adquisitivo con el tiempo.

El dinero fiduciario beneficia a unos pocos a costa de muchos otros— por lo que podemos decir que el dinero fiduciario es socialmente injusto.

El dinero fiduciario provoca ciclos de auge y caída— pone en marcha un auge económico artificial seguido de una caída.

El dinero fiduciario conduce al sobreendeudamiento— se crea a través de la expansión del crédito, y la carga de la deuda de las economías supera el crecimiento de los ingresos.

El dinero fiduciario permite que el Estado se haga cada vez más grande y poderoso, hace que las guerras sean baratas— y todo ello a expensas de las libertades civiles y la libertad, allanando el camino hacia la tiranía.

Debo señalar aquí que no debemos caer en la creencia de que el uso generalizado del dinero fiduciario indica una aceptación voluntaria por parte de los usuarios del dinero.

En un mundo en el que los gobiernos han monopolizado la producción de dinero, se suprime la competencia monetaria y la gente se ve obligada a utilizar dinero fiduciario por dos razones.

En primer lugar, los gobiernos han establecido «leyes de curso legal» que privilegian efectivamente el uso del dinero fiduciario del gobierno sobre los medios de cambio alternativos.

En segundo lugar, los gobiernos han aplicado impuestos a la plusvalía y/o a las ventas de bienes que podrían competir con el dinero fiduciario, como el oro, la plata o el bitcoin, haciéndolos poco competitivos en comparación con el dinero fiduciario.

Moneda digital del banco central

Los Estados y sus bancos centrales quieren mantener su monopolio del dinero fiduciario. No quieren que las monedas privadas compitan con sus monedas fiduciarias.

Para reforzar su control sobre los asuntos monetarios, los bancos centrales están planeando incluso emitir monedas digitales de banco central. Esto es, como es lógico, bastante problemático.

En primer lugar, las monedas digitales de los bancos centrales no son «mejores monedas». Representan monedas fiduciarias. Como tales, las monedas digitales de los bancos centrales sufren los mismos defectos económicos y éticos que las monedas fiduciarias físicas y electrónicas.

En segundo lugar, lo más probable es que las monedas digitales de los bancos centrales sustituyan al dinero en efectivo o permitan a los gobiernos eliminar gradualmente las monedas y los billetes. Los ciudadanos perderían una importante opción para realizar pagos anónimos, y lo poco que queda de su privacidad financiera desaparecerá.

En tercer lugar, sin efectivo, su dinero ya no puede ser retirado del sistema bancario. Puede ser expropiado por los tipos de interés negativos impuestos por el banco central.

En cuarto lugar, a medida que aumenta su aceptación, las monedas digitales de los bancos centrales pueden ser fácilmente instrumentalizadas con fines políticos más amplios. Basta pensar en el sistema de crédito social de China.

Imagínese, si quiere, que sólo tiene acceso a la moneda digital del banco central si cumple con las directivas del gobierno (o cumple con los deseos de los grupos de intereses especiales que determinan las órdenes del gobierno).

Si no obedeces, sufres desventajas: ya no puedes viajar, pedir ciertos periódicos y libros, o comprar alimentos; tus cuentas pueden ser congeladas, y tu dinero incluso confiscado si te atreves a disentir demasiado.

La lista de estas atrocidades contra la libertad que son posibles en un mundo de monedas digitales de bancos centrales es interminable.

La idea marxista de un banco central

Tal vez sea este el momento adecuado para llamar la atención sobre el hecho de que la idea de la banca central —y, por extensión, del dinero del banco central, ya sea en forma física o digital— no es un concepto capitalista sino marxista.

En su «Manifiesto del Partido Comunista» (1848), publicado junto con Federico Engels, Karl Marx aboga por «medidas» —con lo que quería decir «invasiones despóticas de los derechos de propiedad»— que serían «inevitables como medio para revolucionar completamente el modo de producción», es decir, para llevar a cabo el socialismo-comunismo.

La quinta medida de Marx dice: «Centralización del crédito en manos del Estado, mediante un banco nacional con capital estatal y monopolio exclusivo».

Sin duda, tener el monopolio del dinero coloca al monopolista en una posición bastante poderosa. Determina quién obtiene crédito y dinero y quién no; influye en el coste del crédito y del capital y en la distribución de la renta y la riqueza.

Así que no es de extrañar que, especialmente con el monopolio del dinero fiduciario, los estados se hayan hecho más grandes y poderosos— medidos en términos de su gasto y deuda en relación con el producto interior bruto, el número de regulaciones y leyes, etc.

«Gran reinicio»

Habrán notado que el sistema de libre mercado, el capitalismo, está en gran medida desprestigiado.

La gente culpa al mercado libre y al capitalismo de todo tipo de males— crisis financieras y económicas, desempleo, disparidades de ingresos y riqueza, contaminación ambiental, etc.

Pero déjenme decirles que no tenemos capitalismo, ni en Europa, ni en los EEUU, ni en China.

Lo que tenemos es intervencionismo: un sistema económico y social en el que el Estado interviene en el funcionamiento del mercado libre— por ejemplo, mediante órdenes, leyes, prohibiciones, regulaciones, impuestos, subsidios, sanciones; entrometiéndose en la educación, la sanidad, el transporte, las pensiones, el medio ambiente y el crédito y el dinero.

Sin embargo, desde la sólida teoría económica, sabemos que el intervencionismo no funcionaría, que o bien no logra sus objetivos— o si lo hace, provoca efectos secundarios no deseados y negativos.

Desgraciadamente, el fracaso del intervencionismo envalentona a sus acérrimos partidarios a recurrir a intervenciones aún más amplias y agresivas.

A medida que se extiende el intervencionismo, el sistema de libre mercado se ve cada vez más socavado y disfuncional. La economía se transforma en una economía de control (o, por utilizar un término alemán, Befehls- und Lenkungswirtschaft), en la que el Estado tiene la última palabra y los productores y consumidores reciben órdenes.

En este contexto, es claramente preocupante que los conceptos de «Gran Reajuste», «Gran Transformación» y «Política Verde» sean todos expresiones de la idea de intervencionismo.

Si la teoría del intervencionismo es correcta, y me temo que lo es, el mundo occidental se está alejando del orden económico y social libre —que es, en última instancia, una idea de la Ilustración europea—  y se dirige hacia un sistema económico y social no libre.

Tenemos que estar en guardia: en un régimen intervencionista, la digitalización aumenta enormemente las posibilidades de que los gobiernos y sus burocracias y los grupos de intereses especiales se hagan con el poder, y lo utilicen para sus propios fines (como las grandes empresas, las grandes tecnologías, las grandes farmacéuticas y la gran banca).

Y es realista suponer que todos estos actores quieren conseguir sus objetivos controlando el dinero lo máximo posible.

Por esta razón, la emisión de monedas digitales de los bancos centrales, en particular, debe suscitar una gran preocupación para quienes desean preservar una sociedad libre, próspera y pacífica.

Un libre mercado de dinero

La buena noticia es que: No hay argumentos económicos o éticos convincentes para que un gobierno monopolice el dinero y sustituya la elección del mercado por su propio dinero fiduciario.

De hecho, hay muy buenas razones para abogar por el libre mercado del dinero.

En un libre mercado de dinero, las personas tendrían total libertad para elegir el tipo de dinero que quieren tener, y las personas también tendrían la libertad de ofrecer bienes que otros quieran demandar como dinero.

En un libre mercado de dinero, la demanda de dinero determinará lo que es el dinero. Y no debemos dudar de que la gente demandará con toda probabilidad «dinero sano»— es decir, dinero que sea bueno y justo.

¿Cómo se elegiría el dinero en un mercado libre? El Sr. Miller optaría por «algo» como dinero que su panadero, por ejemplo, aceptaría como medio de intercambio.

El panadero, a su vez, aceptaría de buen grado «algo» que cree que su zapatero aceptará como medio de intercambio.

En otras palabras, la gente elegirá un dinero que será muy preferido por sus socios comerciales, es decir, el bien con mayor comerciabilidad y liquidez de todos los bienes.

Y solemos saber qué propiedades (físicas) debe tener tal bien: debe ser, por ejemplo, escaso, homogéneo, duradero, transportable, minable, divisible, y debe representar un valor de cambio relativamente alto por unidad.

Esto explica muy bien por qué, al menos en el pasado, la gente ha optado por utilizar los metales preciosos, especialmente en forma de oro y plata, como dinero cuando se les ha dado a elegir.

El mensaje que quiero recalcar (y que creo que la mayoría de ustedes conoce muy bien) es que no hay razón para temer que un libre mercado de dinero no funcione.

De hecho, se puede esperar que funcione perfectamente— como cualquier otro mercado libre, como, por ejemplo, el mercado libre de calzado deportivo, libros, música, coches y teléfonos móviles.

Un libre mercado de dinero proporcionaría el mejor dinero posible al menor coste.

«Ilustración monetaria»

La cuestión fundamental es si las nuevas tecnologías pueden por sí solas mejorar el dinero.

La reciente evolución de los mercados de bitcoin, criptomonedas y monedas estables es ciertamente prometedora— sobre todo porque muestra inequívocamente que la gente ya está buscando un dinero mejor.

Los numerosos intentos empresariales de digitalizar el medio de pago por excelencia en el mundo, el oro, también han hecho interesantes progresos.

Aunque los avances tecnológicos ofrecen grandes oportunidades para mejorar nuestro dinero, podrían no ser suficientes— ya que los Estados y sus bancos centrales hacen todo lo posible para impedir un libre mercado de dinero.

Lo que también se necesita —además, y además de los avances tecnológicos— es la Ilustración Monetaria:

Familiarizar a la gente con la idea de que el monopolio del dinero fiduciario del gobierno es realmente destructivo y perjudicial para ellos.

Especialmente informando a la gente de que hay un dinero mejor para ellos, animándoles a exigir un dinero sólido —un dinero que sirva mejor a sus necesidades que las monedas fiduciarias de los Estados.

Esto va inevitablemente unido a la revelación de que los Estados (tal y como los conocemos hoy en día) se interponen en el camino de la gente para conseguir dinero sano.

Una vez que la gente se dé cuenta de que estaría mejor con el dinero de libre mercado, las posibilidades de acabar con el monopolio estatal del dinero, las leyes de curso legal y las cargas fiscales impuestas a los posibles candidatos al dinero aumentarán enormemente— e incluso puede que el Estado (tal y como lo conocemos hoy) desaparezca.

La gente debe tener la libertad de elegir qué tipo de dinero quiere utilizar: oro y plata, bitcoin o cualquier otro.

Permítanme terminar con una cita de Ludwig von Mises, que comprendió muy bien la importancia del dinero sólido para la libertad, y la prosperidad:

El principio del dinero sólido tiene dos aspectos. Es afirmativo al aprobar la elección por parte del mercado de un medio de cambio de uso común. Es negativo al obstruir la propensión del gobierno a entrometerse en el sistema monetario.

Es imposible comprender el significado de la idea de la moneda sana si no se comprende que fue concebida como un instrumento para la protección de las libertades civiles contra las incursiones despóticas de los gobiernos. Ideológicamente pertenece a la misma clase que las constituciones políticas y las cartas de derechos.

Un libre mercado de dinero hará de nuestro mundo un lugar mejor.

Muchas gracias por su atención.

[1]Debo señalar que el dinero no es un derecho a los bienes, y en un mercado libre, nadie está obligado a darte nada por tu dinero.

Esta ponencia se presentó en la Conferencia sobre Dinero Electrónico celebrada en Praga el 27 de agosto de 2022. Luego en Mises.org

El Dr. Thorsten Polleit es economista jefe de Degussa y profesor honorario de la Universidad de Bayreuth. También actúa como asesor de inversiones.

Vía The Economist

Los ataques de Ucrania dañaron más de 40 bombarderos estratégicos rusos de alto secreto

POCO DESPUÉS del mediodía del 1 de junio, las redes sociales rusas comenzaron a mostrar imágenes, alertando al mundo sobre la operación más audaz de Ucrania en territorio ruso hasta la fecha. En la provincia de Irkutsk, en el este de Siberia, a unos 4.000 km de Ucrania , los lugareños publicaron imágenes de pequeños drones cuadricópteros que emergían de camiones y volaban hacia un aeródromo cercano, hogar de algunos de los bombarderos estratégicos más importantes de Rusia. «Trabajo en una tienda de neumáticos», escribió uno. » Un camión se detuvo y los drones salieron volando de él». Desde una base aérea cerca de Murmansk, en el extremo norte de Rusia, llegaron historias similares : «El conductor está corriendo… los drones están volando desde su camión hacia la base». Pronto siguieron otras publicaciones alarmantes desde las bases aéreas de las provincias de Riazán e Ivánovo, en el centro de Rusia.

La principal agencia de seguridad de Ucrania, el SBU, se ha atribuido la responsabilidad de la operación, a la que ha denominado «Telaraña «. Afirmó que al menos 41 aeronaves rusas fueron destruidas o dañadas en cuatro aeródromos, incluyendo los raros y carísimos aviones de alerta temprana A-50 (el equivalente ruso del AWACS) y los bombarderos estratégicos Tu-22M3 y Tu-95 . La agencia también publicó imágenes en las que se escucha a su combativo jefe, Vasily Maliuk, comentando la operación. «Bombarderos estratégicos rusos», dice con su característico gruñido, «todos ardiendo deliciosamente».

El ataque es uno de los golpes más duros que Ucrania ha asestado a Rusia en una guerra que ya lleva cuatro años . Rusia tiene un número relativamente pequeño de bombarderos estratégicos , probablemente menos de 90 Tu-22, Tu-95 y los nuevos Tu-160 operativos en total. Los aviones pueden llevar armas nucleares, pero se han utilizado para disparar misiles de crucero convencionales contra objetivos ucranianos , tan recientemente como la semana pasada. Eso los ha convertido en objetivos de alta prioridad para los planificadores militares ucranianos . Muchos de los aviones son viejos y ya no se producen (los últimos Tu-22M3 y Tu-95 se fabricaron hace más de 30 años) y sus reemplazos, los Tu-160, se están fabricando a un ritmo glacial.

El hecho de que Ucrania haya podido dañar o destruir una cantidad tan grande de las aeronaves más avanzadas de Rusia en las profundidades del país refleja el desarrollo de su programa de ataque profundo, así como la notable capacidad de sus agentes encubiertos para trabajar ahora dentro de Rusia . Desde el inicio de la invasión total del Kremlin, las operaciones ucranianas han aumentado en alcance, ambición y sofisticación. Los países occidentales han brindado cierta asistencia al programa de ataque profundo de Ucrania (el 28 de mayo, Alemania prometió financiar drones ucranianos de largo alcance), pero gran parte de la tecnología y la planificación de las misiones son autóctonas.

Es probable que la operación de hoy se considere una de las incursiones más importantes de la guerra moderna . Según fuentes, la misión se gestó durante 18 meses . Rusia esperaba ataques con drones de ala fija de mayor tamaño durante la noche y cerca de la frontera con Ucrania . Los ucranianos invirtieron las tres variables, lanzando drones pequeños durante el día y lejos del frente . Ucrania ya había lanzado drones desde Rusia anteriormente; la diferencia residía en la escala y la naturaleza combinada de las operaciones.

Comentaristas cercanos a los servicios de seguridad ucranianos sugieren que se introdujeron de contrabando en Rusia hasta 150 drones y 300 bombas para las operaciones . Al parecer, los cuadricópteros fueron construidos en cabinas de madera, cargados en camiones y liberados tras retraer los techos de las cabinas a distancia. Los drones utilizaron redes de telefonía móvil rusas para transmitir sus imágenes a Ucrania, gran parte de las cuales fueron difundidas por los ucranianos, que se mostraron satisfechos . También emplearon elementos de selección automática de objetivos, según los informes.

Una fuente de inteligencia ucraniana afirmó que era improbable que los conductores de los camiones supieran lo que transportaban . Comparó este aspecto de la operación con el ataque de 2022 al puente de Kerch, donde una bomba oculta en un camión destruyó parte del puente que une Crimea con el continente. «Este tipo de operaciones son muy complejas, y los actores clave se mantienen necesariamente en la ignorancia», declaró. La fuente describió la operación como una jugada de ajedrez de varias etapas, en la que los ataques ucranianos a otras bases incitaron a los rusos a trasladar más aviones a dichas bases. Tres días antes del ataque, decenas de aviones se habían trasladado al aeródromo de Olenya, en la provincia de Múrmansk, según informes publicados entonces. Fue precisamente allí donde se produjeron los mayores daños .

La operación ensombrece una nueva ronda de conversaciones de paz cuyo inicio está previsto en Estambul el 2 de junio. Ucrania ha sido aterrorizada en los últimos meses por los masivos ataques rusos, en ocasiones con cientos de drones: uno que tuvo lugar durante la noche del 31 de mayo aparentemente involucró un récord de 472 drones, según las autoridades ucranianas. Kiev buscaba la manera de demostrar a Vladimir Putin, presidente de Rusia, que continuar la guerra tiene un coste. Pero la pregunta es si esta operación ha cambiado las tornas o simplemente ha aumentado la apuesta. En las redes sociales patrióticas rusas se ha pedido una respuesta severa, comparando el momento con Pearl Harbor , el ataque de Japón a la Flota del Pacífico estadounidense en 1941. Un alto funcionario ucraniano reconoció que la operación conllevaba el riesgo de alejar a los socios occidentales de Ucrania. «La preocupación es que esto sea Sinop», dijo, refiriéndose al ataque ruso a un puerto otomano en 1853 que terminó aislando al atacante en el escenario mundial.

Las fuerzas armadas occidentales observan de cerca . Durante muchos años, han concentrado sus aeronaves en un número cada vez menor de bases aéreas para ahorrar dinero y no han invertido en hangares o refugios reforzados que puedan proteger contra drones y misiles. Los propios bombarderos estratégicos estadounidenses son visibles en imágenes satelitales públicas, a la intemperie . «Imaginen, en un día de juego», escribe Tom Shugart de CNAS, un grupo de expertos en Washington, «contenedores en las vías férreas, en buques portacontenedores de propiedad china en puertos o en alta mar, en camiones estacionados en propiedades al azar… lanzando miles de drones que salen disparados y, como mínimo, destruyen las joyas de la corona de la [Fuerza Aérea de EE. UU.]». Eso, advierte, sería «totalmente factible».

El exembajador de Panamá en Estados Unidos, Jaime Alemán, realizó un viaje histórico al espacio el pasado sábado 31 de mayo de 2025, a bordo de la misión suborbital New Shepard NS-32 de la compañía Blue Origin.

Durante el vuelo de aproximadamente 11 minutos, el Sr. Alemán, junto con otros cinco tripulantes, experimentó varios minutos de ingravidez y tuvo la oportunidad única de contemplar la belleza de la Tierra desde la inmensidad del espacio.

Al regresar a la Tierra, visiblemente emocionado, el Sr. Alemán ondeó una bandera panameña, celebrando esta experiencia trascendental. Este viaje no solo representa un logro personal significativo para el exembajador, sino que también lo convierte en la primera persona en la historia en haber visitado los 193 países reconocidos por la ONU, los polos norte y sur, y el espacio.

«Fue un viaje increíble, muy conmovedor, muy espiritual, incluso mejor de lo que jamás imaginé,» declaró el Sr. Alemán tras su regreso. «Subir al espacio y ver cuán inmenso es todo solo puedes comenzar a imaginar cuánto más hay por descubrir.»

El Sr. Alemán también adelantó su interés en futuros viajes espaciales, mencionando su intención de inscribirse para un viaje a la Estación Espacial Internacional.

Este hito subraya el creciente acceso al espacio para individuos no astronautas y destaca el papel de empresas como Blue Origin en la democratización de la exploración espacial.

Por Ruchir Sharma en Financial Times

El éxito de Suiza demuestra que una nación puede revalorizar su camino hacia la prosperidad.

En medio de toda la discusión sobre si Estados Unidos está dispuesto a devaluar el poderoso dólar como una forma de revitalizar la industria manufacturera estadounidense, cabe destacar que el dólar no es la moneda más fuerte del mundo y no lo ha sido durante décadas. Ese título le corresponde al franco suizo, y el poderoso franco no ha contribuido en nada a socavar la competitividad de Suiza.

La principal economía del mundo cuenta con una moneda fuerte y una sólida base manufacturera. El franco suizo ha sido la moneda de mejor rendimiento en los últimos 50, 25, 10 y 5 años. Se mantiene cerca del primer puesto incluso durante el último año, cuando algunas de las monedas más atribuladas han repuntado frente al dólar. Nada se compara en fortaleza duradera.
Sin embargo, Suiza también desafía la suposición de que una moneda fuerte socavará la capacidad comercial de una nación al reducir la competitividad de sus exportaciones. Sus exportaciones han aumentado y se encuentran cerca de máximos históricos, tanto como porcentaje del PIB suizo (75 %) como de las exportaciones mundiales (cerca del 2 %).

El debate global se ha obsesionado excesivamente con las valoraciones monetarias, que son solo uno de los factores que determinan la competitividad de una nación. Al igual que Alemania y Japón en su época dorada, Suiza se ha ganado una reputación por sus productos y servicios de tan alta calidad que el resto del mundo está dispuesto a pagar un sobreprecio por la etiqueta «Hecho en Suiza».

A pesar de su persistente reputación como refugio para fortunas ilícitas, la economía del país ha demostrado durante mucho tiempo un dinamismo extraordinario y una gran competitividad. Durante más de una década, ha dominado la clasificación de la ONU de las economías más innovadoras, tanto por los recursos que invierte en innovación —por ejemplo, mediante la formación universitaria práctica y la investigación y el desarrollo— como por la rentabilidad de estas inversiones.

Genera más de 100 dólares de PIB por hora trabajada, lo que representa una mayor productividad que cualquiera de las otras 20 economías más grandes. Su sistema político y económico descentralizado fomenta el auge de las pequeñas empresas, que representan más del 99 % de las empresas suizas. Además, cuenta con una gran proporción de empresas competitivas a nivel mundial en sectores que van desde el farmacéutico hasta los bienes de lujo.

El Growth Lab de Harvard sitúa a Suiza en el primer puesto entre las principales economías por la «complejidad» de sus exportaciones, una medida de las habilidades avanzadas necesarias para producirlas. Sus exportaciones abarcan desde chocolates y relojes hasta medicamentos y productos químicos, lo que desmiente la idea de que las monedas fuertes destruyen las fábricas.
Con un 18% del PIB, su sector manufacturero es uno de los más grandes de las economías desarrolladas. Más de la mitad de sus exportaciones son de alta tecnología, más del doble que las de Estados Unidos. Dado que los bienes avanzados son más caros, esto ha ayudado a Suiza a mantener un superávit en su cuenta corriente, con un promedio superior al 4% del PIB desde principios de la década de 1980.

Los ingresos del comercio se reciclan en importantes inversiones en el extranjero. El país ahora cuenta con un superávit neto de inversión internacional superior al 100% del PIB, lo que le ayuda a resistir las crisis externas. Esto contrasta con Estados Unidos, con sus fuertes déficits en cuenta corriente e inversión neta.
Si Suiza tiene una debilidad, es el enorme aumento de la deuda privada como porcentaje del PIB. Sin embargo, a diferencia de Estados Unidos y muchos otros países europeos, no tiene una gran población de empresas zombi, que ganan tan poco que ni siquiera pagan los intereses de sus deudas.

Discretamente, los suizos han construido una economía resistente a cualquier clima. El franco se ha apreciado de forma constante, independientemente de si el dólar subía o bajaba, y de si la economía mundial se encontraba en recesión o en recuperación. Simplemente parecen saber cómo mantenerse competitivos. En 2015, el franco se apreció ante un cambio en la política del banco central, y los fabricantes respondieron con una mayor inversión en exportaciones sofisticadas, menos sensibles a las fluctuaciones monetarias.

Muchos responsables políticos creen que los «milagros» del este asiático se devaluaron para alcanzar la prosperidad. Los tipos de cambio infravalorados ayudaron a países desde Corea del Sur hasta China a expandir rápidamente sus bases exportadoras de manufacturas. Pero otros factores, como las inversiones en infraestructura y la apertura al capital extranjero, desempeñaron un papel más importante. Mientras tanto, la importancia de las valoraciones cambiarias se desvaneció a medida que ascendían en la curva de desarrollo.

Las economías desarrolladas necesitan competir más en calidad que en precio. Para ellas, la devaluación puede ser contraproducente, al incentivar a los productores nacionales a centrarse en fabricar bienes más baratos. La lección de Suiza para países como Estados Unidos es que una moneda barata no soluciona un sector manufacturero en crisis.

El autor preside Rockefeller International. Su último libro es «¿Qué salió mal con el capitalismo?»

Por David Morán Bohórquez

Cada empresa mixta constituida bajo el marco de la Ley Orgánica de Hidrocarburos es una persona jurídica distinta, con autonomía legal, patrimonial y administrativa frente a sus accionistas, incluidos PDVSA y las compañías extranjeras socias

En Venezuela, las llamadas “empresas mixtas” nacieron como parte del modelo legal establecido en la Ley Orgánica de Hidrocarburos (LOH). El modelo de empresa mixta comenzó a implementarse formalmente entre 2007 y 2008, cuando el gobierno venezolano forzó a las compañías extranjeras que operaban en el país a aceptar un nuevo esquema de asociación, en el que PDVSA tendría el control accionario. Esto dio origen a una serie de empresas mixtas que aún operan en la actualidad, muchas de ellas con participación de compañías multinacionales que aceptaron las nuevas condiciones a cambio de seguir presentes en el mercado venezolano. Otras, cono ExxonMobil y Conoco se negaron a migrar el nuevo modelo e iniciaron procesos de arbitraje internacional ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a Inversiones (CIADI) del Banco Mundial, donde ambas obtuvieron sentencias favorables a sus demandas de compensación.

Aunque se denominan «mixtas» por incluir participación de inversionistas privados, en esencia son empresas de propiedad estatal.

Esto se debe a que el Estado venezolano, a través de PDVSA o sus filiales, mantiene siempre una participación mayoritaria, de al menos el 50% del capital accionario. Esta condición las convierte, según los artículos 100 y 113 de la Ley Orgánica de la Administración Pública (LOAP), en empresas públicas.

Por tanto, aunque estas empresas adoptan formas jurídicas del derecho privado —como compañías anónimas regidas por el Código de Comercio— están también sometidas a un conjunto de controles y obligaciones propios del sector público. Deben cumplir con procedimientos establecidos en normativas como la Ley de Licitaciones y la Ley de Privatización, además de las regulaciones especiales aplicables a los entes estatales.

Una característica clave de estas empresas es que están sujetas a supervisión constante por parte del ministerio con competencia en materia petrolera, y deben rendir cuentas de su gestión, sus resultados y su uso de los recursos públicos. Estas exigencias están detalladas en la Quinta Sección, Capítulo II de la LOAP, donde se establecen mecanismos de control y evaluación que van desde auditorías hasta informes de desempeño (Artículos 117, 119, 129 al 133).

En la práctica, esto significa que las empresas mixtas no funcionan como empresas privadas convencionales. Deben responder tanto a los intereses del Estado como a las expectativas de rentabilidad de sus socios privados, en un equilibrio que no siempre es fácil de mantener. Este carácter híbrido les da una naturaleza jurídica compleja: son entidades de derecho privado en su forma, pero públicas en su fondo.

Como destacan los abogados Ronald Evanas y Jorge Jraige en su análisis académico, esta dualidad obliga a que su gestión sea transparente, controlada y sujeta a las reglas de responsabilidad administrativa, algo que en la práctica venezolana muchas veces ha sido desvirtuado por la opacidad, la corrupción o el uso político de estas estructuras.

Naturaleza jurídica individual de cada empresa mixta y rol como patrono

Cada empresa mixta constituida bajo el marco de la Ley Orgánica de Hidrocarburos es una persona jurídica distinta, con autonomía legal, patrimonial y administrativa frente a sus accionistas, incluidos PDVSA y las compañías extranjeras socias. Esto significa que no son simples unidades operativas dentro de PDVSA, sino sociedades anónimas legalmente registradas, con su propia estructura organizativa, cuentas bancarias, registros fiscales y, sobre todo, relaciones laborales independientes.

En consecuencia, cada empresa mixta actúa como patrono directo de sus trabajadores, asumiendo todas las responsabilidades que ello implica según la legislación laboral venezolana. Desde la contratación hasta la liquidación, pasando por el pago de salarios, beneficios sociales, aportes al seguro social y demás obligaciones, estas compañías responden legalmente por sus empleados, sin que ello implique una responsabilidad directa o automática de los socios accionistas. Esto refuerza su condición de entidades operativas con vida jurídica propia, incluso cuando están controladas por el Estado.

¿Cómo opera Chevron en Venezuela?

Chevron opera en Venezuela mediante su filial Chevron Global Technology Services Company (anteriormente ChevronTexaco Global Technology Services Company), registrada en el país desde 1997. Esta empresa es una entidad 100% propiedad de Chevron Corporation (CVX).

Está inscrita en el Registro Mercantil Primero del Estado Zulia.

Le permite a Chevron mantener presencia corporativa directa, gestionar personal, prestar servicios técnicos y administrativos, y cumplir con obligaciones fiscales ante el SENIAT.

En 2024, esta entidad reportó impuestos ante el fisco venezolano, a pesar de las restricciones establecidas en la Licencia General 41 de la Ofac de EEUU

Las empresas mixtas de Chevron con Pdvsa

Chevron Global Technology Services Company (la llamaremos Chevron) tiene asociaciones con Pdvsa en cuatro empresas mixtas, que operan en diferentes regiones del país

1- Petropiar Chevron (30%) y Pdvsa (70%) que opera un mejorador de 190.000 b/d

2- Petroindependencia Chevron 34% CVP 60% Anzoátegui y Monagas. Está constituida por los bloques Carabobo 2 Sur, Carabobo 3 Norte y Carabobo 5 de la FPO.

3- Petroindependiente: Chevron 25,2% CVP 74,8%. Labora en el Lago de Maracaibo donde extrae petróleo 30-40 API y Gas

4- PetroBoscan: Chevron 39,2%, CVP 60% produce crudo 11 API

Además de su presencia en la producción de crudo a través de empresas mixtas como PetroPiar y Petroboscán, Chevron también posee derechos de explotación sobre el campo de gas Loran-Manatí, en aguas marinas compartidas por Venezuela y Trinidad y Tobago. Este campo, ubicado en la proyección del bloque Plataforma Deltana, ha sido identificado como una reserva significativa de gas natural no asociado, con potencial de exportación hacia el Caribe.

Según la Ley Orgánica de Hidrocarburos, las empresas mixtas tienen una duración máxima de 25 años, prorrogable por un lapso adicional de hasta 15 años. Estas prórrogas deben ser solicitadas ante a Asamblea Nacional tras el cumplimiento de la mitad del período original y antes de los cinco años previos a su vencimiento. Sin embargo, en estos casos, las extensiones se han aprobado anticipadamente para garantizar las inversiones y la estabilidad operativa

Entre 2023 y 2024 la Asamblea Nacional prorrogó la duración de las empresas mixtas Chevron-Pdvsa, quedando vigentes según se aprecia en la tabla siguiente

Historial de producción de las empresas mixtas Chevron-Pdvsa

Esas empresas alcanzaron su pico de producción bruta en el año 2012 con 278 mil b/d. Para el año 2019 la producción bajó a 172 mil b/d. Con la apliacación de las restricciones a sus operaciones durante la primera administración de Donald Trump, la produccion cayó a unos 100 mil b/d a finales de 2022. En noviembre de ese año, la administración Biden, dentro de lo negociado en el Acuerdo de Barbados, levantó a Chevron las restricciones de operación en Venezuela por medio de la Licencia General 41, y las mixtas alcanzaron un producción de aproximada de 204 mil b/d en julio de 2024

En diciembre de 2024, la producción bruta de las cuatro mixtas totalizó 234,5 mil b/d con Petroboscán aportando 102 mbd, Petropiar 105 mbd, Petroindependencia 26 mbd y Petroindependiente 1,5 mbd

¿Y cómo se reparte esa produccion?

En las empresas mixtas establecidas conforme a la Ley Orgánica de Hidrocarburos, PDVSA —en su carácter de socio mayoritario y operador— posee el derecho contractual exclusivo de comercializar la totalidad del crudo producido, conforme a lo previsto en los estatutos y convenios de asociación. A su vez, está obligada a entregar a la parte privada su participación correspondiente en especie o mediante compensación económica, según lo estipulado en cada contrato específico.

Para la produccion bruta reportada para diciembre de 2024, le correspondería un neto a Chevron de:

Empresa (Producción / %Accionario / Neto a recibir)

Petropiar: 105 / 30%/ 31,5 | Petroboscan 102/ 39,2/ 39,9 | Petroindependencia 26/ 34% / 8,8 y Petroindependiente 1,5 / 25,2 / 0,37 para un total neto Chevron de 80,6 mil b/d que en promedio es el 34% de la producción de las empresa mixtas. El neto pra Pdvsa fue de 153,9 mil b/d

En enero de 2023, el entonces ministro de Petróleo Tareck El Aissami y Javier La Rosa, presidente de Chevron Venezuela, firmaron un acuerdo de operación de las empresas mixtas bajo la secreta Ley AntiBloqueo, que no permitió que se hicieran públicos los términos acordados

.Lo cierto es que Chevron tomó por completo la comercialización y venta en EEUU del total producido por esas empresas además también de la importación a Venezuela de productos petroleros.

En datos de la Administración de Información de Energía de Estados Unidos, Chevron vendió crudos en estados unidos entre enero 2023 y diciembre 2024 un total de 133 millones de barriles de crudos, por un valor aproximado de 8.633 millones de dólares

También entre enero 2023 y diciembre 2024 Chverpn trajo de EEUU a Venezuela unos 23 millones de barriles entre diluentes, gasolina terminada y lubricantes

Personal y valor de los activos

Hasta abril de 2025, esas empresas mixtas contaban con una nómina total aproximada de 3.100 trabajadores entre las cuatro

Por su parte Chevron, mantenía una nómina propia repartida en sus tres sedes principales (Maracaibo, Caracas y Puerto La Cruz) de unos 280 trabajadores, incluyendo personal técnico de soporte a las operaciones de las mixtas bajo la figira de asistencia tecnológica

En cuanto a los activos de producción esas empresas tienen un total aproximado de 1.413 pozos petroleros activos, que para una producción de 234,5 mil b/d arroja un promedio productivo por pozo de 165 b/d

¿Cómo valorar el valor de esos pozos en produccion?

PDVSA se encuentra en situación de default en los mercados financieros internacionales, lo que significa que ha incumplido sus obligaciones de pago de deuda externa, tanto capital como intereses, desde 2017. Esta condición ha contribuido de manera determinante al aumento del riesgo país de Venezuela, ya que los inversionistas perciben un alto grado de inseguridad jurídica, inestabilidad macroeconómica y una capacidad limitada del Estado para honrar compromisos financieros. La falta de acceso al financiamiento internacional, sumada a las sanciones y a la opacidad institucional, restringe severamente las posibilidades de inversión y recuperación del sector energético, incluso en el marco de las empresas mixtas.

Para obtener el valor actual de esos pozos se supuso un costo promedio de producción de 20 dólares por barril, vida de 10 año y una tasa de descuento del 80% por las limitaciones y el riego que imporne la sociedad con Pdvsa

El mejorador de Petropiar, que ya acumula unos 18 años de operaciones, se calculó su valor en libros con depreciaión lineal a 25 años para un valor en libros de 764 millones de dólares

Tenemos así una valoración gruesa de los activos de esas empresas mixtas, al día de hoy, de 4.016 millones de dólares, de los cuales, el valor neto para Chevron para su participación promedio del 34% sería de 2.181 millones de dólares.

David Morán Bohórquez es miembro de la Comisión de Energía de la Academia de Ingeniería y Hábitat de Venezuela y del Consejo Directivo de Cedice Libertad

En una nueva demostración de alineamiento político entre dos regímenes sancionados y aislados internacionalmente, el presidente del Parlamento iraní, Mohammad-Baqer Qalibaf, arribó este domingo a Caracas para una visita oficial, donde fue recibido por el canciller venezolano, Iván Khel Pinto, y otros funcionarios del gobierno de Nicolás Maduro, reseñó la oficialista agencia iraní Irna.

Qalibaf declaró que el objetivo de su visita es “neutralizar conspiraciones enemigas” y consolidar la cooperación entre Irán y Venezuela, a quienes definió como aliados en una “larga batalla contra la arrogancia global”. Aunque los discursos abundaron en referencias ideológicas contra potencias hegemónicas —especialmente Estados Unidos—, no se anunciaron acuerdos concretos de cooperación económica o tecnológica verificables hasta el momento.

Ambos gobiernos insisten en destacar sus similitudes históricas y políticas, compartiendo enemigos comunes y un discurso de resistencia. “La victoria de Irán es considerada también una victoria para Venezuela”, sostuvo el canciller Pinto, en una afirmación más simbólica que operativa, dada la limitada capacidad de ambos países para incidir en el escenario internacional más allá de su retórica.

Durante el acto protocolar, la delegación iraní rindió homenaje a Simón Bolívar con una visita a su tumba. Qalibaf firmó el libro de visitas elogiando la lucha del Libertador contra el colonialismo, en un gesto cargado de referencias simbólicas que refuerzan la narrativa bolivariana pero que poco aportan a resolver los graves problemas estructurales que enfrenta la sociedad venezolana.

Aunque Teherán y Caracas han suscrito acuerdos energéticos, alimentarios y de infraestructura en el pasado, la mayoría de estos convenios han quedado limitados por la falta de financiamiento, las sanciones internacionales y la opacidad que caracteriza las relaciones bilaterales. La visita de Qalibaf, si bien relevante desde el punto de vista político y propagandístico, no parece marcar un punto de inflexión tangible en términos de resultados para la población venezolana.

A falta de anuncios específicos, el viaje refuerza principalmente la narrativa de Maduro sobre la existencia de un bloque de “resistencia mundial”, aunque en la práctica esto se traduzca más en solidaridad discursiva que en soluciones concretas frente al colapso económico, el aislamiento financiero y la emergencia humanitaria que vive Venezuela.

La plataforma de intercambio de criptomonedas “El Dorado” anunció el cese inmediato de sus operaciones en Venezuela, esto, a raíz de las detenciones contra personas vinculadas a la imposición de tasas al dólar de manera extraoficial, por lo que, su cofundador, Guillermo Goncalves, se puso a la orden de las autoridades para la investigación.

Goncalves resaltó que las operaciones de la plataforma no estaban dirigidas para “promover la especulación” sobre el dólar paralelo en Venezuela.

“El Dorado va a dejar de operar en Venezuela de forma inmediata”, afirmó en video que publicó este sábado 31 de mayo en sus redes sociales, en el que expresó su arrepentimiento por cualquier impacto negativo generado por la app.

Anunció la decisión en medio de un contexto de creciente control por parte de las autoridades venezolanas sobre el mercado cambiario, que llevó a la detención de más de 20 personas vinculadas a Monitor Dólar, una plataforma que fijaba la tasa del dólar superior a la indicada por el Banco Central de Venezuela.

El Dorado P2P es una plataforma que se hizo popular tras las detenciones y la desaparición de “Dólar Monitor”. La app permite a los usuarios en Latinoamérica comprar y vender criptomonedas (como USDT, USDC y cUSD) utilizando sus métodos de pago locales y ofrecía a los usuarios monedas estables.

“En los últimos años estamos enfocados en promover el uso de las monedas estables y la criptomoneda como un vehículo para la inclusión financiera y los pagos internacionales”, resaltó.

Dijo que se hace responsable por cualquiera de las consecuencias que pudieron causar y aclaró que la única fuente oficial en Venezuela para publicar la tasa del dólar es el BCV.

Hasta ahora no se sabía con certeza si el sensible olfato de los gatos aplicaba en la detección de humanos de forma equiparable a como lo usan para identificar a otros felinos.

Un nuevo estudio realizado por investigadores de la Universidad de Agricultura de Tokio, en Japón, ha identificado patrones de comportamiento que muestran los gatos domésticos hacia los humanos que conocen, como sus dueños, y hacia los desconocidos.

Esto sugiere que, al actuar de forma diferente al olor de su dueño que al de un humano desconocido, pueden identificar a las personas que les son familiares basándose solo en el olor.

Investigaciones anteriores sugerían que los gatos se basan en su sensible olfato para identificar a otros gatos como amigos o enemigos. Sin embargo, no se sabía con certeza si esa misma función se aplicaba a la detección de los humanos.

Para ello, el equipo usó a 30 gatos domésticos a los que presentaron tubos de plástico que contenían bastoncillos que se habían frotado bajo la axila, detrás de la oreja y entre los dedos de los pies de su dueño. Repitieron el proceso con muestras de humanos que los gatos no conocían, y también con una muestra en blanco, o placebo, como medida para controlar o verificar la prueba.

El estudio, que publica PLOS One, indica en sus resultados que los felinos pasan más tiempo olfateando el olor de un extraño que el de su dueño.

Lateralización en uso de fosas nasales

Los investigadores también constataron que, al principio, olfateaban más los olores desconocidos con la fosa nasal derecha, pera cambiaban a la izquierda a medida que se familiarizaban con el olor.

El hecho de que los gatos prefieran investigar los olores nuevos con la fosa nasal derecha sugiere que pueden favorecer diferentes hemisferios de su cerebro para diferentes tareas, un fenómeno que se ha demostrado previamente en otros animales, incluyendo perros, peces y aves.

El equipo también pidió a los propietarios de los gatos que rellenaran un cuestionario en línea para evaluar la personalidad de su mascota y la relación que tenían con ella.

Los gatos machos con personalidades más extrañas o ansiosas tendían a olfatear cada tubo repetidamente, mientras que los más agradables lo hacían con más calma. Sin embargo, no se observó ningún efecto de la personalidad en el comportamiento de las gatas durante el experimento.

Además, observaron el comportamiento característico de frotamiento (marcaje) que se produce después del olfateo, lo que indica que este puede ser una actitud exploratoria que precede al frotamiento del olor por parte del animal.

DW

Por Ricardo Ciliberto Bustillos

Costó mucho esfuerzo y vidas para que los ciudadanos confiaran en las instituciones democráticas. Desde el comienzo de nuestro siglo XIX, nos planteamos, como uno de sus soportes esenciales para fundar la anhelada república, la construcción de un sólido sistema de libertades y con este, la atribución de decidir sobre quiénes serían nuestros representantes o al menos – mediante un préstamo de soberanía – quiénes integrarían los consabidos poderes del Estado. Por supuesto que, en estos duros inicios, nuestros derechos no fueron tan amplios o universales. En otras palabras, tenían restricciones y modalidades. Los tiempos así lo determinaban. Por eso afirmamos que el camino recorrido no estuvo exento de dificultades, tropiezos, lleno de confrontaciones intestinas y peor aún, de violaciones constitucionales. A pesar de todo, pudimos lograrlo. Sobre todo, cuando, por el llamado “espíritu del 23 de enero” del siglo pasado, se pudo concretar un gran consenso nacional para que, tres años más adelante, pudiésemos aprobar una constitución que, no solo reconciliara el militarismo ancestral con el civilismo pujante desde los fogosos días de julio de 1811, sino también nos permitiera abrazar una esperanza que

estableciera – decididamente – una democracia robusta y perpetua.

Causa hasta fastidio, pero siempre será necesario repetirlo, que la democracia no es un sistema político perfecto; que, como dicen ahora, sus costuras se notan y sus debilidades se encuentran a flor de piel. Por cierto, uno de nuestros grandes pecados fue haber creído que era invulnerable. Nuestro comportamiento, ya a finales de los ochenta de la anterior centuria, no fue – precisamente- el más adecuado para su permanencia y durabilidad. La deslealtad, ese antivalor que carcome hasta las más sublimes ideas y propósitos, hizo mella en aquellos años convulsos hasta lograr sustituirla por aquello que, conforme a una descabellada y acomodaticia politología de última hora, podría denominarse “sistema híbrido”: un revoltijo entre democracia y autocracia, como aquel espécimen de la mitología griega, al que ya nos hemos referido, llamado minotauro, mitad toro y mitad humano.

Volviendo al objeto de estos comentarios, con la elección de Rómulo Betancourt en diciembre de 1958 y con la aprobación de la constitución en 1961, empezamos un largo recorrido democrático que, a pesar de las graves incidencias de extrema izquierda y de las insepultas aspiraciones castrenses, pudimos transitar exitosamente.

Vale la pena repetirlo: en 1998 nos equivocamos o nos mintieron, si queremos hacer una especie de “mea culpa”. Ahora, el esfuerzo será de todos para reconstruir, por supuesto adaptado a las nuevas realidades, un

régimen democrático que nos permita relanzar nuestros más ingentes proyectos de desarrollo económico y social.

Por los momentos, lamentablemente, hemos perdido uno de sus pilares fundamentales: la confianza en el sufragio. No se trata de pueriles posiciones entre votar y no votar. El problema radica en la demolición de una institución que, sin su ejercicio efectivo, ninguna aspiración democrática será viable. Ante esta carencia, resulta imprescindible que la “mermada” dirigencia política y nosotros, los ciudadanos, emprendamos toda una cruzada para rescatar su confiabilidad, exigiendo que los derechos, normas y demás organismos que lo rigen, sean restituidos sin mayor dilación.

Este “híbrido” continúa haciendo de las suyas y sus consecuencias saltan a primera vista. No caigamos, una vez más, en burdas distracciones y mucho menos en supuestas y aparentes situaciones de normalidad política y constitucional. Este pilar, tan vital para la democracia, hay que reconstruirlo urgentemente.

Por Edgar Beltrán

El martes, expiró la licencia que permitía a Chevron continuar operando en Venezuela a pesar de las sanciones estadounidenses. La medida generó controversia y desacuerdos internos en la administración Trump sobre si la licencia debería haberse extendido y bajo qué condiciones.

Cuando el enviado especial Richard Grenell anunció el 21 de mayo que Chevron recibiría una extensión de 60 días, el secretario de Estado Marco Rubio lo contradijo rápidamente, confirmando que la licencia expiraría según lo programado el 27 de mayo.

Cualquier prórroga requiere la aprobación tanto del Departamento del Tesoro como del de Estado. Finalmente, ambas agencias acordaron limitar las actividades de Chevron a operaciones mínimas de mantenimiento, similar a lo permitido durante la primera administración de Trump.

Algunos dentro o cerca de la administración han afirmado que esta decisión reduce la influencia de Trump sobre el régimen venezolano y le da a China acceso a las reservas de petróleo probadas más grandes del mundo.

Pero ¿es cierto algo de esto?

Durante el primer gobierno de Trump, el gobierno estadounidense implementó una estrategia de máxima presión contra la industria petrolera venezolana. Tras negociaciones con el gobierno venezolano, el gobierno de Biden flexibilizó algunas sanciones, incluyendo restricciones a la industria petrolera, y otorgó licencias de operación a Chevron, EMI y otras petroleras occidentales. En abril de 2023, Biden restableció muchas de las sanciones levantadas, pero dejó intacta la licencia de Chevron.

El gobierno de Trump anunció en febrero la revocación de la licencia emitida por Biden en noviembre de 2022. Sin embargo, la extendió por 60 días en marzo, después de que Venezuela se comprometiera a permitir el regreso de los migrantes venezolanos deportados y liberara a un grupo de rehenes estadounidenses en Venezuela. Pero, como de costumbre, Maduro no cumplió lo prometido. No permitió tantos vuelos de repatriación como se esperaba, y la situación de los derechos humanos en el país solo ha empeorado.

Antes de la licencia, la presencia de Chevron en Venezuela se limitaba a operaciones mínimas de mantenimiento, pero no podía explotar, procesar ni exportar petróleo venezolano. Desde entonces, Chevron ha tenido libertad para operar en Venezuela, lo que le ha permitido convertirse en el tercer mayor exportador de crudo a Estados Unidos. Sin embargo, ahora Trump ha devuelto a Chevron a su estado anterior a 2022, permitiéndole únicamente continuar con las operaciones de mantenimiento. Chevron no podrá exportar petróleo venezolano ni comprar petróleo extraído en Venezuela.

Quienes esperaban la extensión de la licencia y un mayor acercamiento con Maduro han cambiado su discurso: el principal problema ahora, dicen, es que China tendrá libre acceso a las mayores reservas de petróleo del mundo para sí misma. En una entrevista con Steve Bannon, Grennell afirmó: «En nuestra región, queremos asegurarnos de que los chinos no entren y se apoderen del petróleo, los minerales y el oro, manteniéndonos al margen».

El razonamiento detrás de esto es, como mínimo, poco sólido. China ya tiene una amplia presencia en Venezuela, con o sin Chevron. Si quieren explotar los recursos petroleros de Venezuela, pueden hacerlo, y no hay razón para que las autoridades venezolanas se lo impidan.

Sin embargo, si bien los esfuerzos económicos de China crecen en toda Latinoamérica, Venezuela es una de las pocas excepciones . La producción petrolera de las empresas conjuntas de China con la petrolera estatal venezolana ha disminuido desde 2016, al igual que el comercio entre ambos países. Tras prestar más de 60 000 millones de dólares a Venezuela, China intenta recuperar sus préstamos mediante descuentos en los envíos de petróleo venezolano.

Por lo tanto, es bastante improbable que la presencia china en Venezuela aumente a medida que Chevron recupera su estatus anterior a 2022. De hecho, las inversiones y exportaciones chinas solo disminuyeron entre 2019 y 2022, cuando aún estaban vigentes las sanciones impuestas a la industria petrolera venezolana por la administración Trump.

La suspensión de la licencia de Chevron ha perjudicado significativamente al régimen venezolano. Chevron exporta entre 200.000 y 240.000 barriles diarios de crudo desde Venezuela, lo que representa más de una cuarta parte de las exportaciones petroleras del país. Venezuela recibía aproximadamente 400 millones de dólares mensuales de Chevron. Los pagos de impuestos y regalías de la licencia de Chevron han sido una importante fuente de ingresos para Maduro desde principios de 2023, expandiendo una vez más su industria petrolera. Venezuela recibe entre 2.000 y 3.000 millones de dólares anuales en regalías e impuestos gracias a las licencias.

La producción petrolera venezolana, aunque aún está lejos de sus récords históricos, alcanzó su punto más alto en casi una década. Las sanciones impedirán que el régimen venezolano reciba estos ingresos, y como China no está dispuesta a invertir más en Venezuela, es probable que se haya quedado sin opciones.

Esto ha llevado a Venezuela a intensificar la represión en el país. Alrededor de 70 líderes de la oposición y activistas políticos fueron arrestados la semana pasada. El nombre más conocido es Juan Pablo Guanipa, quien fue la mano derecha de María Corina Machado, la líder opositora. Guanipa había estado escondido desde el fraude electoral de julio que llevó a Maduro a proclamar su reelección como presidente de Venezuela. Tras casi una semana de su arresto, aún se desconoce su paradero, pero se rumorea que se encuentra en el Helicoide , el mayor centro de tortura del régimen venezolano.

Los arrestos probablemente sean un intento desesperado de Maduro por vengarse de Trump al considerar negociar la extensión de la licencia de Chevron a cambio de algunos presos políticos. Aun así, es improbable que la administración Trump ceda, ni debería hacerlo. De hecho, ha hecho todo lo contrario. En marzo, el gobierno estadounidense impuso un arancel del 25 % a «todos los bienes importados a Estados Unidos desde cualquier país que importe petróleo venezolano, ya sea directamente desde Venezuela o indirectamente a través de terceros».

Permitir que Chevron operara en Venezuela perjudicaba activamente a Estados Unidos. El régimen venezolano utilizaba unos 400 millones de dólares mensuales generados por las importaciones de petróleo estadounidense para financiar sus operaciones de narcotráfico en todo el continente americano, incluyendo drogas que se canalizaban a Estados Unidos a través de la frontera sur mediante el Tren de Aragua . El dinero también ayudó a estabilizar la dictadura que ha causado la mayor crisis humanitaria del hemisferio occidental, con miles de venezolanos intentando cruzar la frontera sur ilegalmente como resultado.

Las compañías petroleras no deberían dictar la política exterior estadounidense, y especialmente no deberían hacerlo cuando ello llevaría a Estados Unidos a financiar una dictadura que ha estado haciendo todo lo posible para desestabilizar a ese país mediante el narcotráfico, la migración descontrolada y el establecimiento de grupos criminales en suelo estadounidense.

Es correcto y apropiado que la administración Trump ponga a Estados Unidos primero en lugar de a Chevron primero.

Edgar Beltrán es un periodista venezolano que actualmente cursa una maestría en filosofía en la Universidad Radboud, Países Bajos.

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