DBuford

La fundadora del órgano informativo de la UCAB celebra sus tres décadas de continuidad, aunque asegura que la tarea de crearlo no fue fácil.

En febrero de 1995, cuando Internet era una curiosidad académica y las noticias se imprimían todavía en papel, surgió El Ucabista, el primer medio institucional oficial de la UCAB pensado no solo para informar, sino para formar.

Treinta años después, aquel periódico -que luego mutó a revista y hoy es un referente digital- sigue siendo el puente entre la vida académica y el país, gracias al trabajo de cientos de jóvenes (muchos de ellos ‘beca trabajo’) y de profesionales que han pasado por su sala de redacción.

Detrás del nacimiento de esta aventura periodística está María Fernanda Mujica, su f undadora y directora hasta 2011, cuando su colega Sebastián de la Nuez tomó la batuta y ella pasó a encargarse de las comunicaciones del Parque Social Manuel Aguirre de la UCAB, rol que ejerció hasta su jubilación de la universidad, en 2017.

Muchas razones para celebrar

Con una convicción clara: «Los estudiantes debían ser los protagonistas«, Mujica hizo del proyecto una escuela, un espacio para aprender haciendo. Gracias a entrevistas a autoridades y crónicas de la vida en el campus, pasando por reseñas de acontecimientos del país, El Ucabista fue y sigue siendo más que un órgano divulgativo institucional y se erige como un termómetro de la universidad.

«Hay que celebrar estos 30 años porque El Ucabista es un hecho; porque ha tenido continuidad y eso es muy importante. Son 30 años proyectando logros. Ese es nuestro lema. Espero que siga el periódico, que se lea en la web. O que escuchen las noticias en radio, en Univérsate. Que sepan lo que pasa aquí. Es importante valorar lo que hacen otros estudiantes, egresados, profesores e investigadores en la UCAB», señala.

Testimonio del buen trabajo que se hace desde el medio lo certifican varios premios y reconocimientos recibidos a lo largo de su existencia. En la lista se encuentran el Premio Monseñor Pellín 1996 (otorgado por la Conferencia Episcopal Venezolana), el Premio Nacional de Periodismo Ignacio de la Cruz 2003 (concedido por la Universidad del Zulia) y el Premio Rafael Ángel García 2007-2008, entregado por la ONG Cecodap.

Además, sostiene Mujica, en las páginas del periódico -que incluían secciones como Actualidad, Personajes, Religión, Cultura, Economía, Investigación, Política, Opinión y más- escribieron redactores como Alexis Correia, Mariana Párraga, Rafael Serrano, Yuleida Salazar, Simón González López, Francisco Javier Pérez, Reinaldo Hernández, Fernando Martínez y Yolimer Mejías, entre muchos otros que han destacado profesionalmente en distintos ámbitos. Además, fotógrafos como Ángel Zambrano brindaron su talento.

Todos los aniversarios, recuerda, los celebraban con un encuentro cinematográfico: invitaban a la comunidad universitaria a ver películas venezolanas del momento, «siempre ligadas a la realidad social del país», apunta. Y cuando cumplieron 15 años organizaron, en Trasnocho Cultural, una exposición de fotografías publicadas en El Ucabista, bajo la curaduría de la profesora Carmen Alicia Di Pasquali.

Los inicios: venciendo la resistencia

Mujica -quien egresó de la Escuela de Comunicación Social de la UCV en 1985- comenzó a trabajar en la UCAB cerca de 1992, cuando la institución estaba pronta a cumplir 40 años fundacionales. En aquel momento, el padre Luis Ugalde, S.J., era rector y la invitó a formar parte del equipo de Cultura de la institución, tras haber trabajado por años en el Ministerio de la familia y luego de encontrarse al padre Ugalde en el Centro de Estudios Latinoamericanos y del Caribe Rómulo Gallegos (CELARG).

Rememora la periodista haber visto a personalidades como Soledad Bravo cantando y al maestro José Antonio Abreu -egresado de Economía de la UCAB- presentarse en un gran concierto junto a El Sistema, con motivo de los 40 años.

También desde Cultura se hicieron otros espectáculos que era necesario dar a conocer, por lo que buscó a dos beca trabajo de entonces: Fernando Martínez y Ana María Mendoza, para que redactaran las notas en una máquina de escribir. Las reseñas se enviaron por fax a diferentes medios de comunicación del país para ser replicadas.

«Después se organizó el Primer Encuentro Nacional de la Sociedad Civil. Este fue interesantísimo: se buscaron todas las oenegés, grandes economistas, sociólogos, historiadores. Y, además de las ponencias, hubo intercambio con los asistentes. Esto fue un acontecimiento, se presentaron propuestas para el país. Lastimosamente no escucharon… Hicimos un trabajo hacia afuera. Recuerdo que una muchacha de Sociología era la fotógrafa, se revelaban las fotos aquí. Así empezamos. Ese evento tuvo muy buena cobertura nacional», explicó acerca de las primeras notas a su cargo.

Más adelante se intentó comunicar lo que se hacía internamente en la UCAB. Sin embargo, dicha tarea le resultó complicada a Mujica, pues había resistencia. «Había profesores, Escuelas, a quienes no les gustaba. Fue un hueso duro de roer al principio».

A pesar de ello, la periodista insistió: conversó con el padre Ugalde para ver si veía posible crear un periódico y se aprobó. «De ahí salió El Ucabista, en febrero de 1995, con el lema ‘proyectar logros’ porque eso, justamente, hacíamos», recalcó.

Abriendo espacio a todos los ucabistas

Cuando Mujica fundó El Ucabista era directora de Prensa de la UCAB. La sala de redacción del impreso estaba ubicada en la planta baja del edificio de Rectorado. Desde allí se redactaban las noticias más importantes de la universidad, tanto de su sede principal en Caracas como de las extensiones en Coro, Guayana y Los Teques; también las de la Compañía de Jesús (orden religiosa a la que está confiada la universidad) en diferentes regiones del país. Los viajes de los redactores no eran inusuales para aquel momento.

El equipo del periódico lo conformaban becas trabajo de carreras como Letras y Comunicación Social, quienes hacían de corresponsales en las distintas secciones. Más de 120 estudiantes y egresados pasaron por El Ucabista durante los 16 años de gestión de Mujica.

«Cuando había problemas salíamos a la 1:00 am. Yo dejaba gente en La Vega, comíamos arepas en El Paraíso. Era otra Caracas. Los conserjes de Rectorado se molestaban porque a veces salíamos después de las 10:00 pm. Pero el periódico teníamos que sacarlo«, dijo.

Además de coordinadores y redactores, también había diagramadores, fotógrafos y editores. Todos trabajaban para darle espacio a las distintas dependencias universitarias.

«Nosotros les dimos espacio a todas las instancias de la UCAB. Por ejemplo, a la Asociación de Empleados, de profesores; a investigación, a las Escuelas, a los que hacían el jardín, a los que limpian, porque ellos también son la universidad (…) A todos les dimos una columna. Fue un trabajo lindo que creció mucho», expuso.

Historia universitaria en tinta y papel

De El Ucabista se imprimían más de 5.000 ejemplares en la rotativa del extinto The Daily Journal (Boleíta) y en Publicaciones Degal (en Valencia, estado Carabobo). La propia Mujica los buscaba en su carro para llevarlos hasta la UCAB. «Me quedé sin amortiguadores», dice entre risas.

El periódico era muy leído por los estudiantes y bien recibido por los medios de comunicación del país. En total, durante su gestión, se imprimieron 118 ediciones (hasta julio de 2011).

Dentro de la universidad, los periódicos eran repartidos por los vigilantes. Entre ellos estaba Larry Romero, quien se unió al equipo, en el año 1996, como mensajero y hoy día sigue colaborando, como asistente de oficina, en la Dirección General de Comunicación, Mercadeo y Promoción, dependencia que se encarga de producir El Ucabista, ahora en formato digital-

Entre otros eventos destacados, María Fernanda Mujica recuerda la gira que hizo para cubrir la visita del padre Peter Hans Kolvenbach, S.J., superior general de los jesuitas entre 1983 y 2008.

«Nos pareció increíble. Fue a Mérida, a la frontera con Colombia -adonde fuimos en un helicóptero del ejército- y gozamos muchísimo. Fuimos el padre Arturo Sosa, quien era el provincial; un sociólogo ucabista que hizo de fotógrafo y el padre Jesús Orbegozo, S.J., rector del Programa de Educación Universitaria de Fe y Alegría, además de Jacqueline García, quien mandaba el fax a los medios del interior. Todos los periódicos publicaron la visita del padre Kolvenbach, menos ‘El Globo’», señala.

Un medio para informar y una escuela para formar

Como es común en los periódicos, los errores ocurren. Y para El Ucabista era imperativo contar con un espacio donde los entrevistados pudieran ejercer su derecho a réplica. Sin embargo, lo más importante para Mujica fue siempre proteger a sus beca trabajo, quienes formaban parte del equipo no solo porque era una forma de pagar sus estudios en la UCAB, sino porque les apasionaba el oficio.

La periodista recalca que, mientras fue directora, se preocupó por que sus becarios aprendieran haciendo. Es decir, más allá de la parte teórica que recibían en sus Escuelas, buscó que su participación en El Ucabista los preparara para el campo laboral.

«Cada quien escribía, cada quien tenía su estilo. Lo importante es que estuviera bien escrito. Entonces, pasaba por las manos de Yoleida o del jefe de redacción, por mí y por una correctora. Lo importante era buscar a un especialista para hablar sobre temas específicos, el problema era que quisieran colaborar. Era un proceso de formación constante para los estudiantes: iban a la calle, cubrían lo que pasaba aquí, vendían publicidad y se ganaban un porcentaje. Había convenios interesantes», dijo.

La veterana comunicadora reflexiona sobre los cambios que ha sufrido el medio, desde aquel periódico mensual al sitio web que, desde 2015, está al alcance de un clic.

«Admiro muchísimo hoy día la página web. Admiro que puedan poner noticias bien coloridas, llamativas, con buenas fotos… son textos cortos porque, lastimosamente, la gente no lee. Pero a mí me gusta mucho El Ucabista de hoy día», apunta.

Más allá del formato, María Fernanda Mujica insiste en la importancia de preservar los valores con los que nació El Ucabista, los cuales, a su juicio, son los que definen a un buen periodista: «Una persona ética, íntegra, respetuosa de los demás, con ojo para identificar la noticia, ágil y capaz de procurar siempre decir la verdad«.

A modo de sugerencia, llama a los comunicadores a probarse día a día. Porque, al final, lo que escriben también define al medio para el que trabajan.

«Sobre todo cuando nos toca un personaje que no nos gusta, ahí es cuando tenemos que decir ‘soy un profesional y vamos a ver qué sale de ahí’. Si no entendemos, hay que preguntar, porque no tenemos por qué saber de todo, pero sí investigar. Y, más que nada, debemos hacer todo con pasión», concluyó.

Más de 50 países se han comunicado con la Casa Blanca para iniciar conversaciones comerciales, dijo el domingo un importante asesor económico del presidente estadounidense Donald Trump, mientras los funcionarios estadounidenses buscaban defender los nuevos aranceles radicales que han desatado agitación mundial.

Durante una entrevista en el programa ‘This Week’ de ABC News, el director del Consejo Económico Nacional de Estados Unidos, Kevin Hassett, negó que los aranceles fueran parte de una estrategia de Trump para derrumbar los mercados financieros y presionar a la Reserva Federal de Estados Unidos para que reduzca las tasas de interés.

Aseguró que no habría «coerción política» sobre el banco central. En una publicación de Truth Social el viernes, Trump compartió un video que sugería que sus aranceles buscaban golpear el mercado bursátil a propósito para forzar la bajada de las tasas de interés.

En una entrevista separada en Meet the Press de NBC News, el secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, restó importancia a la caída del mercado de valores y dijo que «no había motivos» para anticipar una recesión basada en los aranceles.

Trump sacudió las economías de todo el mundo después de anunciar el miércoles amplios aranceles a las importaciones estadounidenses, lo que desencadenó gravámenes de represalia de China y generó temores de una guerra comercial y una recesión mundial.

En los programas de entrevistas del domingo por la mañana, los principales funcionarios de Trump intentaron presentar los aranceles como un inteligente reposicionamiento de Estados Unidos en el orden comercial global y las perturbaciones económicas como consecuencias a corto plazo.

Las acciones estadounidenses han caído alrededor de 10% en los dos días transcurridos desde que Trump anunció un nuevo régimen arancelario global que fue más agresivo de lo que los analistas e inversores habían anticipado.

Se trata de una caída que los analistas del mercado y los grandes inversores han atribuido a la agresiva imposición de aranceles por parte de Trump, que la mayoría de los economistas y el jefe de la Reserva Federal estadounidense creen que corren el riesgo de avivar la inflación y dañar el crecimiento económico.

Reuters

Por Tanvi Ratna

El plan es más ambicioso de lo que muchos creen, pero la pregunta es: ¿funcionará?

Seamos honestos: cuando la mayoría de la gente oye «aranceles», piensa en subidas de precios y guerras comerciales. Pero la última implementación de aranceles de la administración Trump no es simplemente una medida proteccionista impulsiva, sino parte de una estrategia mucho más amplia.

Lo que realmente está en juego aquí es un esfuerzo de alto riesgo para generar influencia y recursos para gestionar la deuda de Estados Unidos , restablecer su base industrial y renegociar su posición en el orden global.

Y todo comienza con un problema del que a la mayoría de las personas no se les ha informado lo suficiente.

En 2025, el gobierno estadounidense debe refinanciar 9,2 billones de dólares de deuda vencida. De ellos, unos 6,5 billones vencen en junio. No es una errata, sino un muro de deuda del tamaño de un pequeño continente.

Ahora bien, aquí están los cálculos: según el secretario del Tesoro, Scott Bessent , cada punto básico (una centésima de punto porcentual) de reducción en las tasas de interés le ahorra al gobierno aproximadamente mil millones de dólares al año. Desde el anuncio de los aranceles el 2 de abril, el rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años ha caído del 4,2 % al 3,9 %, una caída de 30 puntos básicos. Si se mantiene, se traduce en un ahorro de 30 mil millones de dólares.

Por lo tanto, mantener los rendimientos bajos no es sólo una política acertada: es una necesidad fiscal.

Pero nos encontramos en un entorno difícil. La inflación no se ha calmado del todo y la Reserva Federal se muestra cautelosa a la hora de recortar los tipos de interés demasiado rápido. Así que la pregunta es: ¿cómo se pueden reducir los rendimientos sin la ayuda de la Reserva Federal?

Aquí es donde la estrategia se vuelve interesante.

Al introducir aranceles generalizados, la administración está creando precisamente el tipo de incertidumbre económica que impulsa a los inversores hacia activos más seguros, como los bonos del Tesoro estadounidense a largo plazo. Cuando los mercados se asustan, el capital abandona los activos de riesgo y de renta variable (como vemos con el colapso de la bolsa) y se concentra en activos seguros, principalmente los bonos del Tesoro estadounidense a 10 años. Esta demanda presiona los rendimientos a la baja.

Es una medida contraintuitiva, pero calculada. Algunos la han llamado una «desintoxicación» para el sobrecalentado sistema financiero. Y parece estar funcionando.

Sin embargo, ni siquiera una deuda más barata lo soluciona todo. El déficit sigue siendo enorme, y ahí es donde entran en juego los recortes del gasto.

Con el respaldo del Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE) y Elon Musk, se informa que la administración tiene como objetivo recortar el gasto diario en 4 mil millones de dólares. Si sus recomendaciones se traducen en recortes y son ratificadas por el Congreso, esto podría representar un billón de dólares de reducción del déficit para finales de 2025.

En este momento, tenemos dos pilares: menores costos de endeudamiento y un gasto más ajustado. Pero queda un tercer pilar, posiblemente el más importante: el crecimiento.

Los aranceles actúan como un motor de arranque. Al encarecer las importaciones, crean margen para que los productores estadounidenses intervengan. El objetivo no es castigar a los socios comerciales, sino que la industria nacional vuelva a ser viable, aunque solo sea el tiempo suficiente para reconstruir la capacidad crítica.

Sí, los precios subirán. Pero el gobierno es plenamente consciente de ello. De hecho, está anticipando el impacto, con la esperanza de lograr un crecimiento visible del empleo y la actividad fabril antes de las elecciones intermedias de noviembre de 2026.

Mientras tanto, los aranceles generarán ingresos, estimados en 700 mil millones de dólares o más durante el primer año. Esto crea más margen fiscal para que la administración permita recortes de impuestos y mantenga el gasto en Seguridad Social, Medicaid y otros programas.

Donde el panorama se vuelve aún más interesante es en el frente geopolítico.

Estos aranceles no existen en el vacío. Se están implementando junto con una reestructuración deliberada de las alianzas globales. Estados Unidos se está distanciando discretamente de la OTAN, recalibrando sus vínculos con Europa y abriendo canales diplomáticos previamente congelados con los países del Golfo y Rusia.

¿Por qué? Porque el orden comercial posterior a la Guerra Fría ya no beneficia a los intereses estadounidenses. Permitió déficits, deslocalización y dependencia estratégica. Ahora, los aranceles se convierten en una herramienta de presión. Los aliados que se alinean con las prioridades estadounidenses reciben alivio; otros enfrentan mayores costos.

China, naturalmente, es el actor central. Durante años, los economistas han argumentado que su moneda artificialmente débil y su sobrecapacidad industrial han distorsionado el comercio mundial. Los aranceles son una forma de forzar un ajuste de cuentas y, potencialmente, una revaluación del yuan.

Otros países no se salvarán. Se podría exigir a Europa condiciones con respecto a Ucrania. India podría verse presionada para que implemente importantes recortes arancelarios. Canadá y México probablemente enfrentarán demandas relacionadas con el fentanilo y la seguridad fronteriza.

Esto no es casualidad. Se trata de una política comercial que busca obligar a los países a sentarse a la mesa de negociaciones.

A nivel nacional, la lógica política es igualmente clara. Los sectores con mayor probabilidad de beneficiarse —acero, automóviles, textiles— se concentran en estados clave. El gobierno apuesta a que las victorias visibles en esas regiones compensarán las dificultades a corto plazo en sectores que dependen de importaciones baratas.

Existen graves riesgos. Si la inflación regresa o la apuesta por la relocalización fracasa, las consecuencias podrían ser graves. Pero no se equivoquen: esto no es improvisación. Es una disrupción intencional.

Estemos de acuerdo o no, éste es uno de los reajustes fiscales e industriales más ambiciosos en una generación.

La única pregunta que queda es: ¿funcionará?

Tanvi Ratna es una analista de políticas públicas e ingeniera estaounidense con una década de experiencia en la administración pública en la intersección de la geopolítica, la economía y la tecnología. Ha trabajado en el Capitolio, en EY, en CoinDesk y en otros lugares, dando forma a políticas en diversos sectores, desde la manufactura hasta la IA.

Por Víctor Salmerón en El Observador

El mandatario venezolano afirma que hay «dólar de guerra» y el Gobierno supervisa precios en los comercios. El país tiene bloqueado el acceso a recursos en el FMI que ayudarían a mitigar la crisis cambiaria.

Los venezolanos enfrentan una vertiginosa devaluación del bolívar que dispara los precios, mientras la administración de Nicolás Maduro se encuentra severamente limitada para tomar medidas efectivas. Su falta de legitimidad bloquea el acceso a organismos multilaterales y a inversión extranjera significativa, dejando al país con escasas herramientas frente a una crisis agravada por las sanciones de Donald Trump.

La moneda no deja de hundirse frente al dólar y solo en lo que va de año el tipo de cambio oficial acumula un salto de 35% mientras que en el mercado paralelo, que refleja la cantidad de dólares que los venezolanos quieren comprar y no les venden por la vía regular, la escalada es de 52%.

La demanda de divisas supera ampliamente la oferta en un contexto de crisis política exacerbada tras la reelección de Maduro en unos comicios marcados por denuncias de fraude. A esto se suman las expectativas de que las sanciones de Estados Unidos impactarán con fuerza al estratégico sector petrolero, responsable de generar ocho de cada diez dólares que ingresan al país.

Las perspectivas apuntan a una profundización de la devaluación en lo que resta del año, acompañada de una inflación de tres dígitos debido al encarecimiento de las importaciones y el desplome de los ingresos, que la administración de Maduro intenta paliar con la creación de dinero en el Banco Central.

El desconocimiento de Maduro por parte del Fondo Monetario Internacional (FMI) impide el acceso 5.000 millones de dólares en Derechos Especiales de Giro, recursos que, de no estar bloqueados, podrían aliviar la presión sobre el tipo de cambio.

«Esperamos inflación de 220% este año», señaló Luis Zambrano Sequín, director del Instituto de Investigaciones Económicas de la Universidad Católica, en un foro del Observatorio Venezolano de Finanzas, en el que dijo que también cuenta con una contracción de la economía en el orden del 2%, que marcaría el retorno de Venezuela al túnel de la recesión.

El costo de la ilegitimidad de Maduro

El Banco Central enfrenta serias limitaciones para incrementar la oferta de dólares porque sus reservas se encuentran en niveles críticos. El desconocimiento de Maduro por parte del Fondo Monetario Internacional (FMI) impide el acceso 5.000 millones de dólares en Derechos Especiales de Giro, recursos que, de no estar bloqueados, podrían aliviar la presión sobre el tipo de cambio.

La ausencia de reconocimiento internacional también incide en el uso de las reservas de oro. Venezuela mantiene depositadas 31 toneladas de oro en el Banco de Inglaterra, pero no puede acceder a ellas debido a que esta institución no reconoce a Maduro como el gobernante legítimo del país.

Como consecuencia, las reservas internacionales disponibles se reducen a aproximadamente 3.000 millones de dólares, una cifra diminuta que equivale a la mitad de las reservas internacionales de Nicaragua.

Las sanciones impuestas por Washington, derivadas del desconocimiento de las elecciones que llevaron a la reelección de Maduro en 2018 y 2024, tendrán un impacto significativo en los próximos meses. Multinacionales como Chevron, Repsol y ENI cesarán sus operaciones de producción de petróleo y gas, lo que provocará una disminución en las inversiones, la producción y los ingresos en divisas, exacerbando aún más la escasez de dólares en el país.

Permitir una mayor dolarización en Venezuela

Tras la hiperinflación de 2017- 2021, los venezolanos adoptaron el dólar no solo como herramienta de ahorro, sino también como referencia para fijar los precios y realizar parte de las transacciones. Leonardo Vera, presidente de la Academia de Ciencias Económicas, sostiene que una de las opciones que tiene a mano el Gobierno para mitigar la crisis cambiaria es permitir una mayor dolarización.

La administración de Maduro permite la libre circulación del dólar y autoriza a los venezolanos a mantener cuentas bancarias en divisas. Sin embargo, para frenar la pérdida de relevancia del bolívar, restringe las transferencias bancarias en dólares, prohíbe los créditos en moneda extranjera y aplica impuestos a ciertas transacciones.

La consultora Ecoanalítica estima que en la economía venezolana circulan alrededor de 7.000 millones de dólares y tres cuartas partes, en medio de este entorno de restricciones, están fuera del sistema bancario.

La propuesta de Vera es apoyarse «en la dolarización parcial, promover la circulación del dólar como medio de pago, porque cuando la gente tiene dólares en la mano no necesita irlos a buscar al mercado cambiario».

«Autorizar la asignación de créditos en dólares, porque si me dan un crédito en bolívares inmediatamente voy a ir a buscar dólares para proteger el crédito, permitir la movilización de los dólares entre bancos, esta es una de las cosas que ayudaría a disminuir la presión por la demanda de divisas», dijo el especialista en el foro del Observatorio Venezolano de Finanzas.

El chavismo habla del dólar de guerra

Un factor crucial en el desequilibrio del mercado formal, operado a través de los bancos, es que el Banco Central establece de antemano el precio máximo diario del dólar, según explican tesoreros consultados. Este precio, fijado artificialmente a un nivel bajo, resulta insuficiente para satisfacer la demanda.

La consecuencia es que el mercado paralelo, pequeño y opaco, es el que está impactando la mayoría de los precios. Pedro Palma, director de Ecoanalítica, explicó en el foro que «los precios tienden a establecerse de acuerdo a los costos esperados de reposición de, por ejemplo, la materia prima importada. Estos costos están altamente influidos por el tipo de cambio libre, que es al que todo el mundo tiene acceso».

Maduro llamó a utilizar el tipo de cambio oficial, asegurando que responde a mecanismos de mercado y a combatir al dólar paralelo.

«Hay un dólar de mercado, algunos lo llaman el dólar oficial, es un error. No es dólar oficial porque no lo fijamos nosotros. Lo fija el mercado», dijo el mandatario, y apuntó: «Tenemos un viejo enemigo, el dólar de guerra; bueno, vamos a combatir contra todos los mecanismos de robo, de especulación». «Aquel que ame a Venezuela, no estimule bajo ningún aspecto el dólar de guerra, el dólar paralelo», agregó.

Tras esta afirmación, la Superintendencia Nacional para la Defensa de los Derechos Socioeconómicos inició una serie de inspecciones en los comercios para «garantizar que se respete el dólar de mercado en todo el territorio venezolano».

La medida generó el temor de un regreso a la etapa del control de precios que entre 2014-2020 se tradujo en una fuerte escasez de productos básicos.

Luis Zambrano Sequín advirtió que «tratar de volver a controles sería una decisión nefasta».

Vía El Impulso

Si ahora el gobierno nacional ha establecido un día de trabajo y el siguiente de descanso para ahorrar energía eléctrica, en Guayana, desde hace mucho tiempo, de los 50 mil trabajadores de las industrias básicas, más de treinta mil se encuentran en sus casas porque las empresas casi no funcionan, precisamente, porque no reciben suficiente fluido eléctrico para operar.

Acerca de esa situación habló para El Impulso, el economista José Luis Alcocer, quien se desempeñó como secretario del Sindicato Suttis, organización que prácticamente ha desaparecido.

Se esperaba que para el 2 de abril de este año, el gobierno nacional habría buscado la forma de comenzar a activar las industrias básicas ante la crítica situación que se le presentaría en la industria petrolera, su principal fuente de ingresos, porque ya la administración Trump había decidido imponer altos aranceles a los países que hicieran negocios con Venezuela.

Pero, lamentablemente, al parecer no existe intención de reactivar las industrias básicas y por lo pronto será imposible porque el gobierno nacional no dispondrá de recursos para hacerlo, dice Alcocer.

Aquí las industrias están casi totalmente paralizadas, expresa. Alcasa, que era la principal productora de aluminio, no está produciendo nada. Venalum apenas se encuentra produciendo el 15 por ciento de su capacidad. Sidor el mes de marzo, que acaba de concluir, no produjo nada y hasta comienzos de año venía funcionando al 5 por ciento de su capacidad instalada y precariamente está produciendo intermitente la acería de palanquilla, utilizada para elaborar alambrones y cabillas.

Pero, ¿no hay ninguna de esas empresas que sea la excepción?

Ferrominera, que es la que está produciendo medianamente, en un porcentaje del 50 por ciento de lo que siempre había producido.

¿Qué está haciendo?

Lo que siempre ha hecho: extraer hierro del cerro Bolívar y en la actualidad, para exportación más que para procesarlo con destino al mercado nacional.

¿Cómo se explica que las industrias básicas se encuentren, prácticamente, inoperativas cuando el gobierno ha venido sosteniendo que la economía tiende a mejorar?

Lo que ha pasado, no ahora, sino desde hace mucho tiempo, es que no hay suficiente energía eléctrica para mantener operativas Sidor, Venalum, Interalúmina y demás empresas.

¿Cuáles son las condiciones en que se encuentran los trabajadores si, como usted dice, las empresas casi no están funcionando?

La Corporación Venezolana de Guayana tiene, aproximadamente, 50 mil trabajadores directos; pero, de ese total, más de treinta mil están en sus casas.

¿Y los otros?

Asisten con dificultad, porque además hay problemas de transporte para recogerlos y regresarlos a los sitios donde residen. Hay veces que los transportes no pasan al no poder ser movilizados por falta de combustibles.

¿Están cumpliendo con las jornadas de las ocho horas o han sido beneficiados con el horario establecido por el gobierno, de trabajar de 8 de la mañana a las 12 y media de la tarde, y no al día siguiente, para ahorro de energía eléctrica?

Desde hace tiempo existe aquí, en Guayana, un horario especial porque, como ya le decía, no hay energía eléctrica suficiente y, por lo tanto, el nuevo horario que ha implantado el gobierno no es ninguna novedad en la zona de Guayana.

¿Qué es lo que llama más la atención?

Que casi no se está produciendo acero y aluminio, porque la producción es muy precaria.

Por Laszlo Beke

La transformación digital de una empresa tradicional es un proceso largo, complejo y costoso. Lo hemos vivido en mi empresa, BekeSantos, y nos ha tomado varios años transformar nuestra oferta y nuestros procesos internos. Por ello, resulta sumamente interesante analizar y entender cómo evolucionan los nuevos emprendimientos tecnológicos, que arrancan sin sistemas heredados y pudiendo ahora aprovechar las facilidades que ofrece Inteligencia Artificial. Ahora, las herramientas de inteligencia artificial están aumentando la productividad de los trabajadores y están dando lugar a la aparición de historias de éxito asociadas a la experiencia del uso de «equipos de trabajo pequeños». Se trata de una estrategia diferente: aprovechan herramientas de inteligencia artificial para aumentar la productividad de sus empleados en todos los ámbitos, desde la atención al cliente y el marketing hasta la programación y la investigación de clientes.

Operar y crecer con equipos de trabajo pequeños

El antiguo modelo de Silicon Valley dictaba que los emprendedores (start-ups) debían recaudar una gran suma de dinero de inversores de capital riesgo e invertirlo en la contratación de un gran número de empleados para escalar rápidamente. El emprendimiento Gamma se encuentra entre un creciente grupo de emprendedores, la mayoría de ellas dedicadas a productos de IA, que también utilizan la IA para maximizar la eficiencia. El mayor motivo de orgullo de estos emprendedores reside en obtener los mayores ingresos con la menor cantidad de trabajadores. Las historias de éxito de «equipos de trabajo pequeños» se han convertido en un meme entre los expertos en tecnología.

Gamma, desarrolla software que permite crear presentaciones y sitios web, ahora no necesita capital adicional. Gamma ha contratado solo a 28 personas para generar decenas de millones en ingresos anuales recurrentes y crecer hasta casi 50 millones de usuarios. Ellos explican que, si pertenecieran a la generación anterior, fácilmente tendrían 200 empleados. Otros emprendimientos eficientes están adoptando una estrategia similar. Thoughtly, un proveedor de agentes telefónicos con IA que emplea 10 personas obtuvo ganancias a los 11 meses de operación gracias al uso de IA. El CEO de Toughtly, usa una herramienta de IA del procesador de pagos Stripe, la cual le ayuda a analizar las ventas y le ahorra la contratación de un analista. Sin eso, y sin las otras herramientas de IA, para optimizar sus operaciones, Thoughtly necesitaría al menos 25 personas y estaría lejos de ser rentable. El hecho de no verse obligado a buscar capital adicional representa un enorme alivio.

En Gamma, los empleados utilizan alrededor de 10 herramientas de IA para ser más eficientes, incluyendo la herramienta de atención al cliente de Intercom para la gestión de problemas, el generador de imágenes de Midjourney para marketing, el chatbot Claude de Anthropic para el análisis de datos y NotebookLM de Google para analizar la investigación de clientes. Los ingenieros también utilizan el Cursor de Anysphere para escribir código de forma más eficiente. Asimismo, el producto de Gamma resulta más económico fabricarlo, ya que se basa en herramientas de OpenAI y otras de IA.

Gamma, planea duplicar la plantilla este año, hasta alcanzar las 60 personas, contratando para las áreas de diseño, ingeniería y ventas. Piensan contratar a un tipo de trabajador diferente al anterior, buscando generalistas que realicen diversas tareas en lugar de especialistas que solo se dediquen a una funcionalidaddel negocio. También están buscando contratar perfiles de «entrenadores-operadores» en lugar de gerentes: personas que puedan orientar a empleados con menos experiencia, pero que también puedan colaborar en el trabajo diario. El modelo eficiente basado en IA ha liberado tiempo que, de otro modo, se habría dedicado a gestionar personal y a la contratación. Ahora, el CEO se centra en hablar con los clientes y en mejorar el producto.

El futuro de los emprendimientos

El potencial de la IA para permitir a los emprendedores hacer más con menos ha generado especulaciones de todo tipo sobre el futuro. Sam Altman, CEO de OpenAI, predijo que algún día podría existir una empresa unipersonal con un valor de mil millones de dólares. Con las herramientas de IA, algunos emprendimientos anuncian que dejarán de contratar a partir de cierto tamaño. Runway Financial, una empresa de desarrollo de software financiero, ha anunciado que planea alcanzar un máximo de 100 empleados, ya que cada uno de sus trabajadores realizará el trabajo de 1,5 personas. Se trata de eliminar roles innecesarios cuando se tienen equipos más pequeños. La idea de la eficiencia impulsada por la IA recibió un empujón adicional importante el mes pasado cuando DeepSeek, el emprendimiento chino de IA, demostró que podía desarrollar herramientas de IA por una pequeña fracción del costo habitual.

Los equipos de trabajo grandes

Se ha comparado los nuevos emprendimientos de IA con la ola de empresas que surgió a finales de la década de 2000, después de que Amazon comenzara a ofrecer servicios de computación económicos en la nube. Esto redujo el costo de crear una empresa, lo cual dio lugar a una oleada de nuevos emprendimientos que podían construirse a un costo menor. Previo a este auge de la IA, los emprendimientos generalmente gastaban un millón de dólares para alcanzar un nivel de ingresos de un millón de dólares. Ahora, alcanzar ese nivel de ingresos cuesta una quinta parte y podría llegar a reducirse a una décima parte. Esto podría pensarse como la automatización de los humanos, en lugar de solo automatizar los centros de datos. Por ello, si el ganador del futuro necesita mucho menos dinero ya que tendrá mucho menos personal, esto cambiará los requerimientos de capital de riesgo. Sin embargo, algunos inversores piensan que la eficiencia impulsada por la IA llevará a los emprendedores a crear más empresas, lo cual a su vez generará oportunidades adicionales de inversión.

Los equipos más grandes necesitaban gerentes, recursos humanos más sólidos y soporte administrativo. Estos equipos requerían software especializado, además de una oficina más grande con todas las ventajas, y así sucesivamente. Esto produjo como consecuencia, que los emprendimientos se vieran obligados a gastar más y forzaba a los fundadores a recaudar constantemente más dinero. Muchos emprendimientos del auge de financiación de 2021 finalmente tuvieron que reducir su tamaño, cerrar o se vieron forzados a buscar ser adquiridos por terceros. Obtener ganancias desde el principio puede cambiar ese resultado.

Se hace referencia a A.I. Is Changing How Silicon Valley Builds Start-Ups. También aparece en mi Portal https://tinyurl.com/mh5nszt7.

El magnate, vinculado al círculo del presidente republicano, describió la medida como una ocasión para fortalecer los lazos comerciales entre ambas regiones.

El empresario Elon Musk respaldó las recientes tarifas globales impuestas por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, argumentando que podrían servir como un primer paso hacia la creación de un futuro espacio de libre comercio entre ambos lados del Atlántico.

Las palabras del creador de Tesla y SpaceX tuvieron lugar pocas horas después de la implementación de los aranceles globales, en una participación virtual durante una conferencia del partido derechista La Liga, llevada a cabo en Florencia, Italia.

“Confío en que, con la aplicación de estos aranceles, al final del día se logre, ojalá, un acuerdo para que tanto Europa como Estados Unidos adopten, idealmente en mi opinión, un sistema de arancel cero, estableciendo así una zona de libre comercio entre Europa y Norteamérica”, expresó Musk durante su discurso.

El magnate, vinculado al círculo del presidente republicano, describió la medida como una ocasión para fortalecer los lazos comerciales entre ambas regiones y económicos que los aranceles supongan una fractura permanente en las relaciones económicas transatlánticas. “Esto podría servir como fundamento para establecer una colaboración aún más estrecha que en el pasado”, agregó.

Del mismo modo, Musk propuso otorgar “mayor libertad” de movilidad entre europeos y norteamericanos con multas laborales en ambas regiones. “También más flexibilidad para que las personas viajen entre Europa y América del Norte, si así lo desean. Si quieren trabajar en Europa o en América, deberían tener la posibilidad de hacerlo, en mi opinión”, expresó. “Ese ha sido, sin duda, mi consejo para el presidente”, finalizó.

Donald Trump expresó que el régimen chino se vio más afectado que Estados Unidos

El mandatario estadounidense, Donald Trump, reiteró su determinación de aplicar aranceles globales, describiendo su política como una “revolución económica” orientada a favorecer a los trabajadores y empresas del país, pese a la respuesta adversa de los mercados financieros.

“China ha sufrido un impacto mucho mayor que EE.UU. Ellos, junto con muchas otras naciones, nos han tratado de manera insostenible. Hemos sido un ‘saco de golpes’ ineficaz e indefenso, pero eso se acabó. Estamos recuperando empleos y empresas como nunca antes”, publicó Trump en su plataforma Truth Social.

El presidente afirmó que su estrategia económica ya ha generado “más de cinco billones de dólares” en inversiones y garantizó que la cifra “seguirá creciendo a gran velocidad”. “¡Esto es una revolución económica, y venceremos! ¡Manténganse firmes, no será sencillo, pero el resultado final será histórico! ¡Haremos que Estados Unidos vuelva a ser grande!”, finalizó.

Las palabras del mandatario se dan en un contexto de alta volatilidad en los mercados financieros internacionales, desencadenada por la implementación de un nuevo arancel global del 10% sobre todas las importaciones, medida anunciada el miércoles por la Casa Blanca.

También a través de Truth Social, Trump se dirigió a los inversionistas para garantizar que su estrategia comercial se mantendrá sin cambios: “A los numerosos inversionistas que están llegando a Estados Unidos y destinando grandes sumas de dinero, les aseguro que mis políticas nunca cambiarán”, declaró. “Este es un momento excepcional para hacerse rico, más rico que nunca”, agregó.

El comunicado intentaba calmar la preocupación en los mercados, pues, sufrieron importantes caídas tras la noticia de los aranceles. Wall Street terminó en rojo por segunda sesión consecutiva, afectando también a las principales bolsas de Asia y Europa.

Las previsiones económicas más recientes han incrementado el riesgo de una recesión global, con instituciones como JPMorgan Chase estimando en un 60% la posibilidad de un escenario recesivo, y firmas como Oxford Economics alertando que el nuevo arancel promedio efectivo en Estados Unidos podría llegar al 24%, superando los niveles establecidos por la ley Smoot-Hawley de 1930.

La Fundación para los Derechos Humanos en Cuba insta a otros gobiernos a seguir el ejemplo de Asunción y a evaluar sus relaciones con el régimen de la Isla.

El Gobierno de Paraguay suspendió el Memorando de Cooperación de Salud acordado por La Habana y Asunción en diciembre pasado ante las denuncias de violaciones sistemáticas de los derechos humanos de los médicos de la Isla exportados por el régimen, informó la Fundación para los Derechos Humanos en Cuba (FHRC, por sus siglas en inglés).

Según una declaración de la organización con sede en Miami, el Gobierno que preside Santiago Peña decidió la suspensión del acuerdo en «rechazo a prácticas que han sido evidenciadas a nivel internacional como redes de trata y tráfico de personas, así como de esclavitud laboral propiciadas por el Gobierno cubano a través de sus brigadas médicas».

«La decisión del Gobierno de Paraguay es un ejemplo a seguir. Es inaceptable que otros países continúen manteniendo lazos con un régimen que explota a sus profesionales de la salud, sometiéndolos a condiciones de trabajo infrahumanas y a la violación de sus derechos fundamentales», expresaron el presidente de FHRC, Tony Costa, y el director de Investigaciones, Hugo Acha.

La FHRC recordó que durante años ha realizado investigaciones exhaustivas que «demuestran cómo los médicos cubanos en estas brigadas son víctimas de explotación laboral, acoso sexual y limitaciones severas a sus libertades. Estos hallazgos reflejan una preocupante realidad que requiere atención y acción internacional».

La Fundación instó además a otros gobiernos «a seguir el ejemplo de Paraguay y a evaluar sus relaciones con el régimen cubano, priorizando siempre el respeto a los derechos humanos».

En febrero último, el Ministerio de Relaciones Exteriores (MINREX) cubano dio cuenta de la entrega formal del Memorando de Entendimiento para la Cooperación en Salud entre ambos gobiernos a María Teresa Barán, ministra de Salud Pública y Bienestar Social de Paraguay, por el embajador cubano en Asunción, Francisco Fernández Peña.

El documento, en vigor desde el 30 de diciembre de 2024, había sido firmado por el ministro de Salud cubano, José Ángel Portal Miranda, y tenía una vigencia de tres años, prorrogables de manera automática.

Durante el encuentro, el diplomático de La Habana señaló que el acuerdo «podría marcar otro hito en las relaciones bilaterales, pues permite retomar importantes programas de cooperación que acumulan resultados relevantes, como la Misión Milagro para el tratamiento y operaciones quirúrgicas de la vista, y el programa de becas de Medicina, gracias a las cuales se graduaron más de 1.000 médicos paraguayos en instituciones académicas de salud cubanas y en la Escuela Latinoamericana y Caribeña de Medicina (ELAM)».

Desde 2015, la presencia en Paraguay de médicos cubanos exportados por La Habana fue suspendida. Esta había iniciado en 2005, con el envío de pacientes paraguayos a Cuba para ser operados de la vista dentro de la denominada Operación Milagro, impulsada por Fidel Castro y Hugo Chávez, y se extendió en el país suramericano a partir de 2007, con la apertura de un hospital donde trabajaron médicos de la Isla.

Los médicos exportados por La Habana a otros países son una fuente de ingresos clave para el régimen, que se apropia de hasta el 75% de los salarios que reciben los profesionales y les impone restricciones de movimiento, controles políticos y sanciones arbitrarias en caso de que decidan abandonar las «misiones».

DDC

Vía Globo

La tragedia sorprendió a una familia venezolana la madrugada del martes 1 de abril en Boa Vista, Brasil, luego de que un incendio arrasó con el apartamento donde vivían y acabó con la vida de dos niños de 3 y 5 años, quienes dormían cuando las llamas se propagaron por el lugar.

Las víctimas fueron identificadas como Yorimar e Isaías Vásquez. Ambos estaban junto a su hermanita menor de dos años, su madre y su padrastro en un complejo habitacional que también funcionaba como hotel, donde se instalaron tras emigrar desde Venezuela en busca de un futuro mejor.

Según el informe preliminar del Cuerpo de Bomberos, el fuego se habría originado alrededor de las 5.30 de la mañana, presuntamente por un cortocircuito provocado por conexiones eléctricas irregulares dentro del inmueble.

Las llamas se expandieron rápidamente y atraparon a los niños dentro de una de las habitaciones, sin darles oportunidad de escapar.

Su hermanita menor fue rescatada milagrosamente por un militar que pasaba por la zona al momento del siniestro, mientras que los adultos lograron salir por sus propios medios desde otra habitación del apartamento.

Las autoridades locales iniciaron una investigación para determinar las condiciones del edificio y verificar si existían denuncias previas sobre fallas eléctricas.

En el pliegue de la historia, la luz de la justicia rara vez ilumina, pero el lamento de los olvidados siempre resuena. No hay mayor traición a la humanidad que normalizar el sufrimiento ajeno. Forzados al silencio por quienes idolatran el poder y castigan la fragilidad, los disidentes caen en el abismo de la indiferencia; mientras el mando, sin validación de obediencia voluntaria y respeto ciudadano discute abstracciones, goza del frívolo protocolo ceremonial, permitiendo insignificantes formalidades.

Personas con nombre, familia, sueños y dignidad son inhabilitadas, perseguidas, encarceladas y exiliadas. ¿Su crimen? Denunciar atropellos, defender la libertad y luchar por la democracia. ¿Su castigo? Tortura, prisión, ostracismo y el silencio de quienes deberían indignarse.

La dignidad humana no es negociable. Los derechos humanos no son un favor del Estado; son el cimiento de la civilización. Cuando se ignoran y la sociedad tolera su violación, entrega su esencia, siembra su propia decadencia y cava su tumba. La historia no juzgará a los pueblos por sus monumentos, sino por su humanidad. La grandeza de una nación no se mide por su riqueza o armas, ni se calcula por su PIB, sino por cómo trata a sus débiles. Si permitimos que la injusticia se vuelva costumbre, perderemos batallas legales; pero también el alma como sociedad.

Cuando un niño duerme en la calle, si comunidades son desplazadas por la violencia, si el pueblo padece hambre o si enfermos mueren sin medicinas, no es un «fallo del sistema», es un fracaso ético y moral. ¿De qué sirve una Constitución con principios nobles si se pisotea? ¿Qué vale la ley si solo protege al privilegiado? La injusticia no es un error, es el sistema funcionando como fue diseñado. Y persiste, porque beneficia a unos pocos, a los mismos que duermen serenos y sin remordimiento mientras otros agonizan.

No es casualidad que sean los mismos sacrificados en nombre de la política o la economía. Sus derechos reconocidos en tratados y constituciones son violados con exceso e impunidad. ¿Dónde queda «todos nacen libres e iguales en dignidad» cuando un inocente se pudre en una celda sin juicio, o un pueblo huye de la muerte? No basta con denunciar, hay que exigir que se cumpla el deber sacro de proteger a las víctimas de la crueldad y la indolencia.

El poder, con su cinismo habitual, habla de “daños colaterales”, “ajustes necesarios” y “realidades duras”. Pero detrás de esos eufemismos hay rostros: el ciudadano decente, el obrero trabajador, el migrante sofocado, la madre que entierra a su hijo por extraños desafueros y sinrazones. La injusticia se perpetúa con acciones y silencios. Cada vez que un gobierno antepone el poder a la vida y la sociedad mira hacia otro lado se consuma un crimen contra la humanidad.

Los estadistas no son los que acumulan poder, sino los que alzan la voz por los que no tienen. Mandela, Luther King y Gandhi entendieron que la justicia no es utopía, sino un camino que se construye. Hoy, esa vía exige reparar lo irreparable, dar justicia, no limosna; ya es suficiente la impunidad, donde hay opresión debe haber consecuencias. La justicia tardía es justicia negada. Ningún progreso es real si no vemos al otro como igual.

No se avanza sin sentido común, con discursos vacíos, indignación pasajera o declaraciones incumplidas. La historia evidencia que los derechos se conquistan cuando la ciudadanía comprende que la pasividad es connivencia. La justicia no se ruega, se exige. La libertad no se mendiga, se defiende. Cada generación enfrenta una prueba, la nuestra es clara: ser espectadores del colapso moral, decoro, pundonor y respetabilidad, o ser la voz que lo reclama.

¿Cómo llamarnos civilizados si permitimos que el ser humano sea tratado como mercancía, estadística u obstáculo? La indiferencia es coautora y partícipe. El silencio, criminal. A los líderes: ¿dónde está su valentía y valor? A los ciudadanos: ¿dónde está su preocupación, disgusto y arrojo? A la comunidad internacional: ¿dónde están los mecanismos para hacer cumplir sus propias leyes?

Que las futuras generaciones no nos recuerden por nuestra cobardía, sino por el coraje de haber dicho ¡Basta! Es momento de actuar, exigir responsabilidades, porque mañana los silenciados podríamos ser nosotros. Y, como escribió Albert Camus -ensayista, filósofo y periodista argelino-francés-, «un hombre solo siempre es vencido, pero el pueblo unido cambia el mundo».

Morfema Press

Es lo que es