Armando Esteban Quito

El legislador relató que debe replicarse la propuesta del gobierno nacionalista de Medina Angarita con la Ley de Hidrocarburos de 1943, donde se estimuló el desarollo de refinerias extranjeras sin costos para el Estado venezolano.

NDP

El diputado de la Asamblea Nacional (AN), Antonio Ecarri, se plantó firme, en la continuación del debate de la Ley de Minas, ante la plenaria del Capitolio, en defensa de un régimen fiscal especial para las trasnacionales que decidan invertir en plantas refinadoras de minerales críticos y tierras raras en el país.

Tras un interesante debate ante la Comisión de Hidrocarburos del Parlamento, propuesto por el legislador opositor, se incorporó el artículo 98 de este reglamento legal en discusión.

Según detalló el dirigente político, en sesión ordinaria, se trata de un «avance importante» para que Venezuela deje de ser considerado solo un campo minero, y sea visto como un proveedor confiable de minerales críticos y tierras raras refinados en Venezuela.

«Que desde nuestra minería podamos crear industrias que refinen el mineral y pueda ser convertido en un mineral crítico estratégico. (…) No es lo mismo la bauxita que el galio, es un poder soberano que inserta (a Venezuela) en la industria estratégica internacional», enfatizó Ecarri. 

Tras leer el artículo que quedará tipificado en la ley, el portavoz de la Fracción Libertad subrayó que corresponde a la evolución del sistema legislativo nacional. Citó los beneficios que el Gobierno nacionalista de Isaias Medina Angarita (1941-1945), incluyó en la Ley de Hidrocarburos de 1943. 

Esto permitió, según Ecarri, que las transaccionales desarrollarán importantes refinerías en el país sin que el Estado venezolano invirtiera un bolívar o un dólar. Sobre esto, dejó ver que es lo que urge hoy en el país caribeño.

El comercio mundial está pasando de una globalización impulsada por la eficiencia a una era de proximidad estratégica , donde la seguridad, la cercanía y la confianza son los nuevos pilares fundamentales. Para los líderes, el desafío ya no radica en si reubicarse o no, sino en identificar la preparación precisa necesaria para sus actividades específicas. Esta transición permanente hacia la deslocalización cercana centrada en la seguridad exige una evaluación más sofisticada de la competitividad nacional, que utilice información detallada de nuestro Panel de Preparación (RD), que incluye 32 variables críticas distribuidas en cuatro pilares esenciales: Instituciones, Infraestructura, Integración e Insumos.

Por: Jerry Haar y Sary Levy-Carciente – Latin Trade

Sectores estratégicos: La oportunidad se encuentra con la realidad

Para aprovechar los beneficios de la reubicación, los inversores deben alinear la preparación específica de un país con las necesidades particulares de su industria. Actualmente, tres sectores destacan como los principales catalizadores del crecimiento regional, cada uno de los cuales requiere un conjunto diferente de fortalezas locales:

  • Electrónica y semiconductores: Este sector prospera gracias a los clústeres de ensamblaje establecidos en México (Baja California, Chihuahua) y a la creciente capacidad de producción de semiconductores, respaldada por deducciones fiscales (del 56% al 89% en impuestos para industrias con alta exportación). México y Brasil ofrecen insumos de calidad debido a su proximidad a reservas de litio y tierras raras, además de una mejor logística gracias al T-MEC, lo que hace viables los traslados desde los centros asiáticos a pesar de las brechas en innovación. Las mejoras institucionales, como el sistema de ventanilla única para inversionistas de México, facilitan la regulación.
  • Automotriz: México lidera la relocalización de la producción automotriz gracias a sus sólidos ecosistemas de proveedores de nivel 1 y 2, incentivos para la electromovilidad y mejoras en la infraestructura, como la expansión de puertos y ferrocarriles, lo que le permite captar una importante inversión extranjera directa (IED) de Asia en un contexto de reducción de riesgos. Brasil complementa esta estrategia mediante sus vínculos comerciales con el Mercosur y su experiencia en biocombustibles, con políticas como Rota 2030 que exigen el abastecimiento local para aumentar la disponibilidad de insumos. Los beneficios fiscales y las deducciones por capacitación laboral (hasta un 25%) mejoran la competitividad frente a la producción europea.
  • Dispositivos médicos: El sector de dispositivos médicos prospera gracias a los incentivos a la exportación de México, la disponibilidad de personal cualificado en áreas afines a la industria aeroespacial y la armonización regulatoria con los estándares norteamericanos, lo que impulsa la reubicación de empresas para acortar sus cadenas de suministro. La infraestructura en centros logísticos como Nuevo León facilita una logística transfronteriza eficiente, mientras que la calidad institucional en países líderes como Chile contribuye al cumplimiento normativo. Las Zonas Francas de Costa Rica han atraído a este sector de alto valor al priorizar la estabilidad institucional y el talento técnico sobre los bajos costos. Además, el creciente impulso de la relocalización de la producción proporciona los insumos locales necesarios para reducir la dependencia de Asia.

Cómo evitar la trampa de la «media»

Para los líderes empresariales, la clave reside en comprender que los promedios nacionales no son verdades universales. Basarse en indicadores agregados puede resultar engañoso para la inversión en sectores específicos, ya que conlleva el riesgo de perder oportunidades ocultas o pasar por alto cuellos de botella localizados que los datos generales disimulan. Deben evaluar la preparación desde una perspectiva sectorial, dado que los promedios nacionales suelen enmascarar las realidades locales. Un país con una logística general mediocre puede ofrecer puertos de primer nivel o zonas francas especializadas en dispositivos médicos; por el contrario, un país con una alta puntuación general podría carecer de los ingenieros necesarios para la industria de los semiconductores. El éxito depende del microclima sectorial: exenciones regulatorias específicas, clústeres de talento y corredores dedicados.

Cómo abordar las debilidades específicas del sector

Para asegurar inversiones en industrias de alto valor, es necesario abordar las limitaciones relacionadas con la infraestructura crítica y el talento humano.

  • Logística y transporte : Las redes de carreteras y ferrocarriles siguen estando poco desarrolladas, con mercados de transporte por carretera fragmentados y una integración intermodal limitada, lo que encarece notablemente el transporte de mercancías en comparación con Asia. Muchos corredores sufren de congestión y equipos obsoletos, lo que reduce la ventaja en cuanto al tiempo de comercialización que se supone que ofrece la deslocalización cercana.
  • Puertos y capacidad marítima : Los principales puertos (por ejemplo, Manzanillo y Veracruz) operan casi a plena capacidad, con infraestructuras de calidad irregular, problemas de seguridad y burocracia que ralentizan el flujo de carga. Incluso donde se planean ampliaciones de capacidad (por ejemplo, la duplicación de la capacidad de Manzanillo, el Corredor Interoceánico que conecta Coatzacoalcos y Salina Cruz), la ejecución y los plazos siguen siendo inciertos para los inversionistas que planean traslados de manufactura a largo plazo.
  • Energía y agua : Las zonas con alta concentración de servicios de proximidad, especialmente en el norte de México, se enfrentan a limitaciones de suministro eléctrico y escasez de agua que restringen directamente la expansión industrial. La fiabilidad y el coste del suministro eléctrico varían considerablemente según el estado, y la disponibilidad de gas para la industria de alto consumo energético y los centros de datos es una preocupación creciente, lo que eleva las primas de riesgo para los grandes proyectos.
  • Brecha de inversión digital y general : En toda la región, la brecha de inversión en infraestructura en transporte, energía, agua/saneamiento y telecomunicaciones se estima en alrededor del 2,5 % del PIB anual (aproximadamente 150 mil millones de dólares al año) hasta 2030. En telecomunicaciones y banda ancha, la falta de inversión reduce el atractivo de la deslocalización cercana en servicios de alto valor y manufactura avanzada que dependen de una conectividad digital sólida.
  • Brecha de capital humano :En la región, los puntajes en esta área suelen estar por debajo del umbral para la manufactura avanzada. Para atraer una planta de semiconductores o una instalación de dispositivos médicos, un país debe ofrecer mano de obra capacitada en protocolos avanzados y específicos del sector. Las políticas deben pasar de una educación genérica a una capacitación técnica alineada con las necesidades de las cadenas de valor globales.

Un llamado a la acción

Para aprovechar la oportunidad que ofrece el nearshoring, los gobiernos deben priorizar la estabilidad institucional y la transparencia regulatoria por encima de los bajos costos laborales o los incentivos fiscales. El éxito sigue siendo una responsabilidad compartida: los líderes empresariales deben analizar los datos de inversión con un enfoque detallado y específico de cada sector, mientras que los países anfitriones deben resolver las deficiencias estructurales que obstaculizan las industrias de alto valor. Quienes dominen esta sinergia liderarán la próxima era del comercio global.

¿Está Venezuela realmente en transición… o atrapada en un nuevo modelo de poder?

En esta entrevista, Antonio de la Cruz explica por qué el país no vive una transición democrática clásica, sino un sistema inédito: un “autoritarismo tutelado” donde la estabilidad ha sido priorizada por encima de la legitimidad.

Con la administración de Donald Trump enfocada en evitar el colapso del Estado, emerge una estructura donde:

  • El poder real se concentra fuera de Venezuela
  • Los recursos petroleros están bajo control externo
  • Y las elecciones siguen sin fecha

Pero el riesgo más profundo no es político… es psicológico: que la democracia deje de ser una demanda urgente.

Además, se analiza:

  • El rol de Delcy Rodríguez como operadora del sistema
  • La presión de inversionistas y el factor petrolero
  • El peligro de un equilibrio autoritario permanente
  • Y la fractura del inconsciente colectivo venezolano

Una conversación clave para entender el verdadero tablero de poder en Venezuela hoy.

El 8 de abril se celebra el Día Mundial del Síndrome de Cushing, una jornada dedicada a dar visibilidad a una enfermedad poco frecuente pero con un gran impacto en la vida de quienes la padecen.

Día Internacional de

Más allá de la divulgación médica, este día busca poner rostro a una realidad muchas veces invisible, marcada por el retraso en el diagnóstico, la incomprensión social y la necesidad de apoyo continuo.

La elección del 8 de abril tiene un significado histórico: coincide con el nacimiento del neurocirujano Harvey Cushing, quien describió por primera vez este trastorno a principios del siglo XX.

Desde entonces, la fecha se ha convertido en un punto de encuentro para pacientes, profesionales sanitarios y organizaciones que trabajan para mejorar el conocimiento de la enfermedad y fomentar su detección precoz.

¿Qué es el síndrome de Cushing?

El Síndrome de Cushing es una enfermedad causada por la exposición prolongada a niveles elevados de cortisol, una hormona esencial que regula funciones como el metabolismo o la respuesta al estrés.

Este exceso puede deberse a distintas causas, como tumores en la hipófisis o en las glándulas suprarrenales, o al uso prolongado de medicamentos con corticoides.

Entre los síntomas más característicos se encuentran:

  • Aumento rápido de peso, especialmente en rostro y abdomen.
  • Cara redondeada («cara de luna llena»).
  • Acumulación de grasa en la parte superior de la espalda.
  • Debilidad muscular.
  • Estrías violáceas y piel frágil.
  • Alteraciones del estado de ánimo, como ansiedad o depresión.

Estos signos, sin embargo, pueden confundirse con otras enfermedades, lo que complica su diagnóstico.

Una enfermedad rara y poco conocida

El síndrome de Cushing es considerado una enfermedad rara, lo que implica que afecta a un número reducido de personas en comparación con otras patologías. A pesar de ello, su impacto es profundo: puede provocar complicaciones graves como hipertensión, diabetes o enfermedades cardiovasculares si no se trata adecuadamente.

Uno de los principales problemas es el retraso diagnóstico. En muchos casos, los pacientes tardan años en recibir un diagnóstico correcto debido a la variedad y ambigüedad de los síntomas.

El papel de la concienciación en el síndrome de Cushing

El Día Mundial del Síndrome de Cushing tiene como objetivo principal mejorar el reconocimiento temprano de la enfermedad. La detección precoz puede marcar una gran diferencia, ya que el tratamiento adecuado permite revertir muchos de sus efectos, aunque algunas secuelas pueden persistir.

Durante esta jornada se llevan a cabo campañas informativas, encuentros de pacientes, charlas médicas y acciones en redes sociales. Muchas iniciativas ponen el foco en compartir testimonios reales, visibilizando el largo camino que muchas personas recorren hasta obtener un diagnóstico.

El presidente de Consecomercio, José Gregorio Rodríguez, defiende que la creación de un modelo de descentralización administrativa y fiscal «bajo un plan de desarrollo nacional» podría ayudar a las regiones puedan apalancar un crecimiento que no dependa solo de los ingresos petroleros.

Unión Radio

Sostuvo que es necesario «un proceso de descentralización acompañado por una disminución del Estado y con unas variables macroeconómicas a largo plazo» para ayudar a que la economía y la nación sean «mucho más prospera, más inclusiva» y con una mejor distribución de las riquezas.

Al ser consultado sobre el discurso que ofrecerá este miércoles la presidenta encargada Delcy Rodríguez, el representante comercial espera que este orientado «a concretar medidas que ayuden al desarrollo económico inclusivo, a la generación de riquezas».

«Si no generamos riquezas no podemos pagar mejores remuneraciones para que el sector privado de manera progresiva en el lapso de varios años pueda ir absorbiendo parte de esa burocracia oficial que a nuestra modesta interpretación y con mucho respeto pensamos que es excesivamente alta tres millones y medios de empleados públicos», comentó en entrevista concedida al programa A Tiempo que transmite Unión Radio.

El presidente de Consecomercio insistió en que se deben tomar acciones para detener el diferencial cambiario y los niveles inflacionarios porque «están pulverizando la capacidad de compra del venezolano».

Por otra parte, sostuvo que el gremio comercial está a la espera de la publicación en gaceta oficial la Ley Orgánica para la Aceleración y Optimización de Trámites Administrativos para que las gestiones sean más rápidas.

La ministra de Salud, Nuramy Gutiérrez, anunció el despliegue del Plan Integral para la recuperación de servicios, una estrategia orientada a mejorar la infraestructura hospitalaria en medio de la persistente crisis que padece el sector salud en Venezuela.

El Nacional

El programa contempla intervenir inicialmente 30 hospitales en todo el país, comenzando con 9 centros ubicados en Caracas, La Guaira y Miranda, con la intención de extenderse progresivamente al resto del territorio, reseñó una nota de prensa del Ministerio de Salud.

Hospitales priorizados y primeras evaluaciones

La funcionaria explicó que el plan priorizará problemas críticos de la red hospitalaria como fallas en agua, electricidad y condiciones estructurales.

El Ministerio de Salud informó que ya se iniciaron las primeras inspecciones en la Maternidad Concepción Palacios, el Hospital de Niños J.M. de los Ríos y el Hospital Domingo Luciani de El Llanito, tres centros clave de Caracas.

Estos hospitales, considerados de alta complejidad, serán objeto de diagnósticos técnicos para definir reparaciones urgentes, incluyendo impermeabilización, reparación de ascensores y mejoras en servicios básicos.

Crisis hospitalaria persiste en Venezuela

El anuncio del plan ocurre en medio de una crisis hospitalaria que persiste desde hace años en el país. Según la última Encuesta Nacional de Hospitales (ENH), el desabastecimiento de insumos de emergencia alcanzó 36% en el primer semestre de 2024.

El informe advierte que esta situación responde a problemas estructurales en la gestión del sistema de salud, más que a una coyuntura puntual.

Los estados más afectados por la escasez fueron Carabobo, Amazonas y Cojedes, evidenciando mayores dificultades en zonas alejadas de la capital. En general, los hospitales fuera de Caracas presentan mayores limitaciones, lo que agrava la atención de emergencias y enfermedades graves.

La falta de insumos también impacta los tiempos de respuesta médica. Pacientes con neumonía esperan en promedio dos horas para recibir tratamiento, mientras que casos de infarto registran demoras de 1 hora y 14 minutos. Estos tiempos superan los estándares internacionales, que establecen atención en menos de 45 minutos para infartos.

Además, el personal de salud enfrenta sobrecarga laboral, especialmente en áreas críticas como emergencias y quirófanos.

La ENH reportó que 74% de los insumos esenciales en quirófanos está ausente. Esto obliga a los pacientes a cubrir costos adicionales, estimados entre 100 y 300 dólares por intervención, en un contexto donde el salario mínimo se mantiene en 130 bolívares, lo que equivale a solo unos centavos de dólar.

Según el analista Irving Gatell, Estados Unidos e Irán acordaron un alto al fuego de dos semanas, mediado por Pakistán, para iniciar negociaciones este viernes en Islamabad. Ambas partes llegarán con demandas prácticamente incompatibles: Washington exige el desmantelamiento completo del programa nuclear y balístico iraní, el fin del apoyo a Hezbolá, Hamás y los houthis, la apertura incondicional del estrecho de Ormuz y el cese de agresiones contra Israel; Teherán, por su parte, reclama control del estrecho con peaje, un alto al fuego definitivo, indemnizaciones y el levantamiento total de las sanciones.

Gatell destaca que Irán acude a la mesa en una posición de extrema debilidad tras la destrucción de su fuerza aérea, naval, instalaciones nucleares y parte de su liderazgo (incluido Jamenei), con su economía al borde del colapso, mientras EE.UU. e Israel registran mínimas bajas y aprovechan el tiempo para fortalecer su posición estratégica.

  1. Se acordó un alto al fuego de dos semanas para dar espacio a una negociación que comenzará el próximo viernes en Islamadab, Pakistán.
  2. ATENCIÓN: Estados Unidos NO HA ACEPTADO las exigencias de Irán, ni Irán ha aceptado las exigencias de Estados Unidos. Sólo se acordó que estas serán el punto de partida para las negociaciones.
  3. Las exigencias estadounidenses están expresadas en 15 puntos que, en resumen, se tratan de lo siguiente:
    A) El cierre definitivo del proyecto militar nuclear iraní
    B) El cierre definitivo del proyecto balístico iraní
    C) La cancelación total del apoyo financiero a Hezbollá, Hamas, las milicias chiítas de Irak y los houthies.
    D) La apertura inmediata e incondicional del Estrecho de Ormuz.
    F) El fin de las agresiones contra Israel.
  4. Las exigencias iraníes están expresadas en 10 puntos que, en resumen, se tratan de lo siguiente:
    A) El Estrecho de Ormuz se abrirá paulatinamente pero quedará bajo control total de Irán, que además cobrará un peaje de 2 millones de dólares por barco (la mitad de las ganancias serán para Omán).
    B) Israel debe detener sus ataques contra Hezbollá, y todos los aliados de Irán dejarán de ser presionados.
    C) El alto al fuego no será por dos semanas, sino definitivo. Estados Unidos e Israel deben declarar el final definitivo de la guerra.
    D) Estados Unidos e Israel deberán indemnizar a Irán por todo lo que fue destruido durante la guerra.
    E) Estados Unidos deberá levantar todas las sanciones impuestas a Irán, sin excepción.
  5. Como puede verse, son posiciones incompatibles, y por ello muchos analistas ven pocas probabilidades de que el alto al fuego se mantenga y los combates reinicien antes de que concluyan las dos semanas.
  6. Pese a la retórica triunfalista, la realidad es que Irán llega muy mal posicionado a la negociación. Su fuerza aérea y su flota naval han sido totalmente destruidas; las instalaciones donde desarrollaba su programa nuclear han sido severamente dañadas, y probablemente la afectación sea irreversible; su programa balístico también ha sido profundamente afectado; industrias que eran de gran importancia económica y civil, pero también militar, como la del acero y la petroquímica, están casi destruidas por completo; el Líder Supremo Alí Khamenei y decenas de altos mandos del gobierno y de las Guardias Revolucionarias han sido eliminados (técnicamente, Irán ha perdido a su liderazgo; está funcionando a partir de liderazgos regionales que, de todos modos, también están siendo eliminados); miles de combatientes de las Guardias Revolucionarias y de las Fuerzas Basij eliminados. Estados Unidos, por el contrario, llega con cinco aviones destruidos y 13 soldados muertos. Israel, con 25 muertos (todos civiles) y daños materiales en construcciones civiles (ninguna de importancia estratégica).
  7. Se ha filtrado que fue China quien presionó a Irán para que aceptar el alto al fuego momentáneo y, sobre todo, la apertura del Estrecho de Ormuz. Esto refuerza la suposición de que Irán es quien llega sometido a mayor presión.
  8. De hecho, para juzgar la situación iraní sólo hay que tomar en cuenta una cosa: Desde un inicio era claro que Irán no tenía la capacidad militar para enfrentar a Estados Unidos e Israel, y todo lo que se ha visto en este mes y pico lo demuestra contundentemente. Su única arma verdadera era el Estrecho de Ormuz, ya que al cerrarlo podía provocar una crisis en el mercado del petróleo y sus derivados, lanzando los precios hacia niveles estratosféricos (se llegó a calcular la posibilidad del barril de petróleo entre 150 y 200 USD, una verdadera calamidad). Eso habría provocado una fuerte presión por parte de la comunidad internacional contra los Estados Unidos, para obligarlos a detener los ataques.
    La debilidad iraní se hizo notar en que, desde hace tres semanas aproximadamente, comenzó a relajar la situación en el Estrecho. Primero dejó pasar los barcos chinos, luego los hindúes, luego los de otros países, finalmente los europeos. Los únicos que se mantuvieron prohibidos fueron los vinculados a Estados Unidos e Israel. Esa medida discriminatoria no afectó en nada a estos dos países, que no necesitan comprar petróleo en el mercado del Golfo Pérsico. Por el contrario: Diluyó el poder iraní, porque para que el Estrecho de Ormuz pudiese funcionar como una verdadera arma política, Irán tenía que mantenerlo CERRADO POR COMPLETO. Al debilitar el bloqueo y dejar que se incrementara el flujo poco a poco, el mercado comenzó a volver a la normalidad.
  9. Con el anuncio del alto al fuego por dos semanas y la normalización paulatina del tráfico en Ormuz, los mercados internacionales han respirado y el precio del petróleo ha caído una vez más. Esto sólo beneficia a los Estados Unidos, que así se libera de una presión política (externa e interna).
  10. Hay otro detalle en el que Estados Unidos sale ganando: Por la forma en la que se desarrollaron los acontecimientos, Estados Unidos llegará a la cumbre de Islamadab el próximo viernes como la cabeza de una coalición negociadora integrada también por Turquía, Qatar, Egipto y Arabia Saudita, por lo menos. En otras palabras, Irán tendrá que enfrentar no sólo a Estados Unidos, sino a todo el Medio Oriente. Del lado iraní no llega nadie más. Los ayatolas están solos en esto.
  11. Por otra parte, queda abierta la posibilidad de que Estados Unidos sepa que las negociaciones no van a tener éxito y todo este aparatoso anuncio de una cumbre en Islamadab sólo haya sido una estrategia para ganar tiempo y terminar de acomodar sus tropas para una eventual invasión terrestre a los sitios estratégicos iraníes (Ormuz, por supuesto, y la isla de Karj). Incluso si ese no es el plan, la ventaja allí está. Si la guerra llega a reiniciarse, serán Estados Unidos e Israel los que mejor hayan aprovechado estos días para poner sus tropas y sus armas a punto.
  12. ¿Hay probabilidades de que las negociaciones tengan éxito? Es decir, que Irán acepte las condiciones de los Estados Unidos, porque no hay modo de que el asunto se resuelva en sentido contrario.
    Recuérdese que el liderazgo iraní ha quedado fracturado desde que Alí Khamenei fue eliminado. El bloque político, lidereado por el presidentes Mossoud Pezeshkian, es de línea más pragmática y más proclive a negociar en términos realistas, lo que implica la rendición de Irán. Pero el control de las armas lo tiene la Guardia Revolucionaria, que sigue en pie de guerra y está decidida a autoinmolarse si es necesario.
    Hay indicios de que el poder de las Guardias cada vez es más débil, y el presidente Pezeshkian hizo una advertencia dramática hace casi una semana: La economía iraní podría colapsar en el transcurso de tres o cuatro semanas.
    Las negociaciones en Pakistán comenzarán el próximo viernes, cuando la advertencia de Pezeshkian tenga una semana de haberse hecho. Eso significa que las dos semanas de plazo para negociar serán las mismas dos semanas que pondrán a Irán al borde del abismo económico, y eso puede ser un fuerte incentivo para que el ala política acepte rendirse.
    Todo dependerá de que en este tiempo esa ala política logre tomar el control del país, dejando fuera de la jugada a las Guardias Revolucionarias.
    Es difícil, pero no imposible.
    Si la negociación no prospera, Estados Unidos e Israel retomarán los ataques y el principal objetivo será la captura de la isla de Karj (que ayer fue bombardeada severamente). De ahí salen el 90% de las exportaciones petroleras. Sin esa isla, el régimen está aniquilado.

CONCLUSIÓN

Pese al triunfalismo iraní desplegado en su propaganda, los hechos reales apuntan a que Irán se encuentra en una situación crítica en la que no tiene muchas opciones, mientras Estados Unidos e Israel tienen dos semanas más para afinar sus estrategias y poner al máximo nivel a sus tropas y a sus armas.

La destitución del autócrata Nicolás Maduro por parte del gobierno de Trump podría brindar un beneficio de diversificación energética que ha recibido poca atención. Si bien Venezuela es conocida por poseer las mayores reservas de petróleo (303 mil millones de barriles), sus vastas reservas de gas natural, que se encuentran sin explotar desde hace mucho tiempo (aproximadamente 192 billones de pies cúbicos), podrían convertirse por sí mismas en una fuente de suministro energético mundial.

Por: Leslie Palti-Guzmán – CESIS

Los recursos gasíferos de Venezuela han sido durante mucho tiempo un activo improductivo, atrapado por la ideología y la mala gestión. Si se mantiene la estabilidad política en Caracas, el gas podría ser la vía más rápida y pragmática hacia la reintegración, generando riqueza para el pueblo venezolano, el hemisferio occidental y sus aliados. El hemisferio occidental, liderado por Estados Unidos, obtendría una arquitectura energética más resiliente, menos expuesta a adversarios y actores malintencionados.

Antecedentes: El potencial gasífero de Venezuela

Venezuela produce y consume solo unos 3.100 millones de pies cúbicos diarios (bcf/d), aproximadamente la misma cantidad que la producción del Reino Unido en 2024, pero con reservas probadas unas 40 veces mayores que las del Reino Unido, según el Instituto de Energía . La producción de gas de Venezuela es principalmente «gas asociado», producido como subproducto de la perforación de petróleo crudo. Si bien es probable que la monetización de gas asociado adicional ocurra con el tiempo a medida que se disponga de infraestructura y capital, los yacimientos de «gas seco» no asociado podrían experimentar un desarrollo más rápido, particularmente aquellos ubicados cerca de Trinidad y Tobago, país con abundante infraestructura.

Trinidad es clave para la capacidad de Venezuela como proveedor mundial de gas debido a su proximidad geográfica (limita con Venezuela) y a la planta de exportación de gas natural licuado (GNL) ya establecida en Trinidad, conocida como Atlantic LNG. Si bien los recursos de gas natural de Trinidad están en declive estructural, la vecina Venezuela cuenta con abundantes recursos gasíferos que pueden contribuir a una alianza dinámica.

Trinidad y Venezuela comparten tres yacimientos principales de gas natural: Loran-Manatee, Dragon-Hibiscus y Manakin-Cocuina. Shell tomó la decisión final de inversión en 2024 sobre la porción del yacimiento Loran-Manatee que corresponde a Trinidad.

  • El yacimiento de gas Manatee, ubicado en aguas de Trinidad, contiene aproximadamente 2,7 billones de pies cúbicos (Tcf) de gas, mientras que el yacimiento adyacente Loran, en el lado venezolano, contiene alrededor de 7,3 Tcf. Se espera que la porción de Trinidad del yacimiento Loran-Manatee entre en funcionamiento a finales de 2027, lo que contribuirá a abastecer la planta de GNL Atlantic de Trinidad con aproximadamente 600 millones de pies cúbicos diarios. Esto proporcionaría aproximadamente el 45 % del gas de alimentación necesario para mantener la producción de Atlantic LNG en 2025. Venezuela y Trinidad acordaron previamente un marco intergubernamental en el que cada país desarrollaría su respectiva parte del yacimiento Loran-Manatee. Con la transformación del entorno político, ahora se podría reconsiderar la unificación total del yacimiento, lo que mejoraría aún más la eficiencia y la recuperación.
  • El yacimiento de gas Dragón de Venezuela, estimado en aproximadamente 4,2 billones de pies cúbicos, es un yacimiento grande, probado y ubicado en aguas poco profundas, a unos 100-125 metros de profundidad, con un riesgo geológico mínimo. Venezuela y Trinidad habían negociado una alianza para su desarrollo antes de que Maduro suspendiera el proyecto en octubre de 2025. Cabe destacar que Shell y la Compañía Nacional de Gas de Trinidad aún poseen una licencia de 30 años para el yacimiento Dragón, aunque su desarrollo sigue supeditado a una mayor flexibilización de las sanciones estadounidenses.
  • La plataforma Hibiscus, que Shell está desarrollando en aguas de Trinidad, se encuentra a tan solo 16 kilómetros de Dragon. Conectar ambas plataformas sería técnicamente sencillo y requeriría una infraestructura nueva relativamente limitada. Desde el punto de vista de la ingeniería, se podrían desarrollar sinergias rápidamente, lo que permitiría la producción de gas ya en 2029, sujeto a las licencias y aprobaciones regulatorias.
  • El yacimiento de gas Manakin-Cocuina, estimado en alrededor de 1 billón de pies cúbicos y desarrollado por BP, también podría beneficiarse de una cooperación renovada entre Venezuela y Trinidad. El apoyo sostenido del gobierno estadounidense será fundamental para su desarrollo y monetización.

Perspectivas para el crecimiento del gas venezolano

Si los requisitos en superficie —incluidos los fiscales, legales y de licencias— se desarrollan sin contratiempos, los volúmenes incrementales de gas podrían seguir un proceso de dos fases. A corto plazo, el desarrollo de los yacimientos de gas seco marinos compartidos por Venezuela y Trinidad podría añadir volúmenes significativos de aproximadamente 1.800 millones de pies cúbicos diarios (bcf/d) en un plazo de cuatro años, aprovechando la infraestructura operativa y los canales comerciales del lado trinitense. En un plazo de cinco a siete años, podrían materializarse volúmenes mayores de aproximadamente 3.000 millones de pies cúbicos diarios (bcf/d), sin contar la monetización del gas asociado, que probablemente también se llevaría a cabo. Hay tres razones por las que el gas venezolano podría avanzar más rápidamente de lo que muchos esperan:

  1. Ya se han sentado las bases para la cooperación transfronteriza en materia de gas con Trinidad. Durante años, gobiernos y empresas han intentado crear sinergias entre ambos países vecinos, pero el progreso se ha visto obstaculizado por la inestabilidad política de Caracas y las consiguientes sanciones. A medida que se vayan eliminando gradualmente estas limitaciones, la cooperación en asuntos técnicos y comerciales será cada vez más factible.
  2. Con plena cooperación y licencias, estos yacimientos compartidos podrían aumentar sustancialmente el suministro de gas disponible para exportaciones a través de Trinidad. Un mayor suministro de gas daría un salvavidas al proyecto de licuefacción de GNL Atlantic de Trinidad. Actualmente, Trinidad produce alrededor de 2,4 mil millones de pies cúbicos diarios de gas y exporta aproximadamente 1,2 mil millones de pies cúbicos diarios (9 millones de toneladas anuales) de GNL, muy por debajo de su capacidad nominal debido a la escasez de gas de alimentación. Al desarrollar los yacimientos de gas compartidos, Atlantic LNG podría recuperar su plena capacidad de 12 millones de toneladas anuales (MTPA) para 2030 o antes. Incluso se podría reiniciar la unidad de licuefacción inactiva, si aún es técnicamente posible, lo que aportaría 6 MTPA adicionales de GNL de Trinidad (en comparación con los volúmenes de 2025) al mercado global para finales de la década, coincidiendo con el cese de las importaciones de gas ruso por parte de la Unión Europea (aún previsto para finales de 2027).
  3. Europa es uno de los mercados naturales para este futuro crecimiento del GNL. El GNL se ha convertido en la columna vertebral de la seguridad energética europea, pero los responsables políticos están cada vez más preocupados por el riesgo de concentración. El GNL estadounidense domina la cartera de importaciones de Europa, representando más de la mitad de las importaciones de GNL de la UE en 2025. El gas de Venezuela, exportado a través de Trinidad, ofrecería a Europa un suministro complementario de la cuenca atlántica. Las rutas marítimas son cortas, los costes son competitivos y no existen grandes cuellos de botella.
     

En términos globales, un incremento de 6 MTPA no supone una transformación en un mercado bien abastecido, pero ofrece una diversificación de la oferta a bajo coste. Si todo este GNL llegara a Europa, representaría aproximadamente el 6 % de la demanda de GNL de la Unión Europea en 2025. En un contexto en el que Europa mantiene su compromiso con la diversificación, alejándose de Rusia, y es cada vez más sensible al riesgo de concentración, esto representa un aporte significativo. En un escenario de sobreoferta, los volúmenes adicionales procedentes de Trinidad podrían desplazar marginalmente algunos cargamentos al contado estadounidenses o ejercer presión a la baja sobre los precios en la cuenca del Atlántico.

Los operadores de estos yacimientos compartidos en Trinidad, Shell y BP, dos compañías europeas, mantienen un diálogo constante con las autoridades estadounidenses en materia de licencias, explicando a la administración Trump la lógica comercial de monetizar estos yacimientos transfronterizos mediante la infraestructura existente. Mientras tanto, es probable que las petroleras estadounidenses se involucren más en la monetización del gas asociado a medida que aumente la producción de petróleo y mejore la infraestructura.

Beneficios de la industria gasística venezolana integrada

La comercialización del gas venezolano proporcionaría a Europa una nueva fuente de suministro, en su búsqueda de una mayor diversificación de sus fuentes de abastecimiento, tanto de Rusia como de Estados Unidos, y dado que el suministro de GNL procedente de Qatar ha sufrido recientemente importantes interrupciones. Asimismo, garantizaría un suministro constante para la vecina Trinidad, considerada un socio natural para la exportación de gas venezolano, dado que sus propios recursos orgánicos se han agotado.

Para Washington, el gas venezolano canalizado a través de Trinidad reforzaría la integración energética del hemisferio occidental, apoyaría a un socio caribeño clave y ayudaría a estabilizar los mercados mundiales del gas, manteniendo a raya al gas ruso, que es competitivo en precio.

El Minerva Gloria está atracado en un muelle en el estrecho de Mississippi, no lejos de las vastas reservas de petróleo de Estados Unidos en el Golfo de México.

Por: Samira Hussain y Nathalie Jiménez – BBC

El barco, de 250 metros de eslora, pintado de azul marino y burdeos, transporta una valiosa carga procedente de Venezuela que, hace apenas seis meses, hubiera sido imposible llevar a Estados Unidos: 400.000 barriles de petróleo crudo.

Venezuela posee las mayores reservas de petróleo del mundo . Durante el mandato del expresidente venezolano Nicolás Maduro, las exportaciones de petróleo cayeron significativamente debido a la falta de inversión. Posteriormente, Estados Unidos impuso sanciones a las importaciones procedentes de ese país latinoamericano.

Pero el presidente estadounidense Donald Trump prometió recurrir a esas reservas después de que el ejército estadounidense capturara a Maduro en una incursión nocturna sorpresa en enero.

Ahora el petróleo vuelve a fluir en Venezuela. En marzo, las exportaciones mensuales de crudo del país superaron el millón de barriles diarios, algo que no ocurría desde septiembre.

Mientras el mundo se tambalea por el impacto en los precios mundiales de la energía causado por el bloqueo iraní del estrecho de Ormuz, grandes compañías petroleras y gasísticas como Chevron están importando petróleo crudo venezolano por buques.

«Es un acontecimiento trascendental no solo para Chevron, sino para toda la región del Golfo», afirma Tim Potter, director de la refinería de petróleo de Chevron en Pascagoula, Misisipi, la mayor operación de la compañía en Estados Unidos. Además, es la única gran petrolera estadounidense que opera actualmente en Venezuela.

En conjunto, esto significa que Chevron puede extraer su propio petróleo venezolano, procesarlo por sí misma y hacerlo llegar directamente al consumidor estadounidense.

«Es un incentivo bastante importante para que la operemos», dice Potter. «La refinería fue diseñada, e invertimos en ella, para procesar crudos pesados ​​como los de Venezuela».

El petróleo crudo venezolano es relativamente barato porque su procesamiento es mucho más complejo. Es muy pesado, denso, oscuro y con alto contenido de azufre, por lo que a menudo se le denomina petróleo agrio. Se utiliza para la producción de diésel, gasolina, combustible para aviones y otros productos.

Según Andy Walz, presidente de la división de refinación, transporte y productos químicos de Chevron, la compañía importa actualmente el equivalente a 250.000 barriles de petróleo crudo venezolano al día, en promedio.

«Creemos que podemos aumentar esa cifra otro 50%, es decir, alrededor de 350.000 a 400.000 barriles diarios, solo de la participación de Chevron en nuestra posición en Venezuela.»

Lo que Walz quiere decir con la «posición de Estados Unidos en Venezuela» es que, si bien Chevron es la única empresa estadounidense que tiene capacidad de extracción en el país, otras están comprando petróleo venezolano a productores nacionales.

Chevron no es el único actor en el sector del refinado de petróleo en Estados Unidos. Existen 132 refinerías en el país que procesan diversos tipos de crudo. Casi el 70% de la capacidad de refinado estadounidense funciona de manera más eficiente con crudo pesado.

Estados Unidos importa muy poco petróleo de Oriente Medio, aproximadamente un 8% en 2025. El aumento de las importaciones procedentes de Venezuela significa que hay más petróleo disponible, lo que debería traducirse en precios de la gasolina más bajos para los conductores estadounidenses.

«Estados Unidos prácticamente no importa petróleo a través del estrecho de Ormuz, y no lo importará en el futuro; no lo necesitamos», dijo el presidente estadounidense Donald Trump en su discurso en horario estelar la semana pasada .

Pero a tan solo unos kilómetros de la refinería de Chevron, en una gasolinera de Chevron, los precios en los surtidores siguen subiendo.

«Lo odio», dice David McQueen, veterano retirado de Vietnam que depende de la seguridad social para subsistir. «El precio tiene que bajar porque yo también me hundo».

Cuando se le preguntó por qué todavía paga tanto por llenar el tanque de su auto a pesar de estar rodeado por las vastas reservas de petróleo de Estados Unidos, McQueen cree que el gobierno está reteniendo el petróleo «para mantener los precios altos». Y agregó: «Tenemos gasolina de sobra».

Con una sola parada, Donna llena el depósito con combustible por valor de 30 dólares (23 libras). «Conduzco menos y gasto menos en otras cosas». Sus nietos viven a unas horas de distancia, pero no los ve tan a menudo porque se ha vuelto demasiado caro. «Hay que hacer lo que hay que hacer».

Según la Asociación Automovilística Estadounidense (AAA), el precio promedio de un galón de gasolina en esta zona de Misisipi sigue siendo inferior al promedio nacional. Antes de la guerra en Irán, la gasolina era casi un dólar más barata.

En ese mismo discurso vespertino, el presidente Trump ensalzó la capacidad de producción petrolera de Estados Unidos. «Somos el principal productor de petróleo y gas del planeta, sin mencionar los millones de barriles que obtenemos de Venezuela».

Pero el acceso a esas vastas reservas de petróleo aún no se ha traducido en precios más bajos para los estadounidenses. Esto se debe a que Estados Unidos es tan vulnerable a las fluctuaciones del mercado petrolero mundial como cualquier otro país.

«Si bien aún podemos obtener crudo para esta refinería gracias a nuestra oferta relativamente local, el precio general de ese crudo ha subido porque se basa en los mercados mundiales», dice Potter.

Pero Chevron cree que su apuesta por el crudo venezolano acabará beneficiando a los consumidores. La guerra con Irán simplemente está ocultando esas ganancias.

«Cuando la situación vuelva a la normalidad, ese suministro adicional procedente de Venezuela se traducirá en precios más bajos para los estadounidenses. Así será en el futuro, pero ahora mismo no tiene ningún impacto», afirma Walz.

Ni siquiera David Alandete, corresponsal en Washington para ABC de España, sabe si la presidenta encargada reconocida por Estados Unidos sería recibida con honores de jefe de Estado y si tendría acceso por el ala oeste de la Casa Blanca para ser recibida por el presidente Trump, en el Despacho Oval, con la parafernalia del caso. Hurgará sí, el prestigioso periodista, sobre cuáles serían la agenda y los respectivos objetivos de los protagonistas en una eventualidad como esa. Seguramente, nos dará luces al respecto. De momento, nos cabe especular sobre ese probable asunto y su repercusión allá y aquí.

En fecha 12 de febrero de 2026, la entonces vicepresidenta interina aseguró que fue invitada a ESTADOS UNIDOS por su secretario de Energía, Chris Wrighty, y que estaría “considerando ir”. Visto que se lo permite el levantamiento de sanciones de la OFAC, impuestas por su ominosa responsabilidad en los desmanes del gobierno de Maduro, es de preguntarse si en esa probable visita habría o no una rueda de prensa conjunta con el presidente Trump y así conocer los detalles de la cita, sobre todo en lo que respecta al rechazo que provocaría su presencia en ESTADOS UNIDOS y saber si se reuniría con los inversores petroleros, que quedaron perplejos en el último foro por su intempestiva huida del mismo.

Allá esa decisión ha causado mucho ruido, al punto de que el pasado 3 de abril el Comité de Exteriores de ESTADOS UNIDOS de la Cámara de Representantes la rechazó por considerar a Rodríguez como una “brutal cómplice” del chavismo en el robo de elecciones y la persecución política contra los venezolanos y porque se produjo sin condicionarla a reformas democráticas y a garantías de respeto a los derechos humanos. Esa decisión, también ha sido severamente cuestionada por la dirigencia democrática venezolana en ambos países.

Para el elocuente presidente Trump, sería la oportunidad de exhibirla como un trofeo de guerra con el propósito de apuntalar la confianza de los empresarios privados de su país para invertir en Venezuela. Es una apuesta riesgosa si consideramos su ambivalencia, tanto que pudiera tornarse escabrosa la reunión con una invitada vulnerable e incómoda, que -a la postre- nada le abonaría a sus pretensiones. Si no hay autoridad legítima, no habrá inversión.

El levantamiento de sanciones a Delcy Rodríguez tendría sentido, en tanto se le tenga como una interlocutora válida en nuestro país para avanzar en las fases que tienen por fin último las elecciones que legitimen los poderes públicos. Ella, pese a sufrir del síndrome de Estocolmo con los ESTADOS UNIDOS, ha sido reticente en cumplir con las exigencias atinentes a la liberación total de los presos políticos y a crear las condiciones para una verdadera transición que nos lleve al camino democrático. Incluso ha ido más allá cuando ha amenazado a María Corina con cargos ante la justicia si regresa al país. En simultáneo, avanza con un proselitismo político que apunta -increíblemente- a una candidatura presidencial libre de polvo y paja. Sin MCM en el país, con designaciones hechas por su ilegítima asamblea nacional del CNE, el TSJ y el Fiscal General, cobijándose para ello en los términos de una Constitución que ha dejado de ser vigente, que caracteriza la desaparición casi absoluta del Estado de derecho que debía regir. A la Constitución la han convertido en un escudo discrecional y utilitario del chavismo, ineficaz para hacer valer los derechos que consagra. Es una ficción que se acrecienta con la nueva realidad que vive el país a partir del 3E, con el tutelaje, el continuismo del régimen y la impunidad de todas aquellas autoridades ejecutivas, legislativas y judiciales que perpetraron el fraude del 28J y reprimieron a sangre y fuego la protesta. Deberían estar tras las rejas.

Por eso Rodríguez, en su narrativa y acción, obvia deliberadamente todo lo que huela a transición y elecciones libres. El país no la percibe como el eslabón necesario en la secuencia de esas fases del mantra de Rubio, es un nudo que se debe desatar para que fluyan. No hace méritos para el perdón de sus pecados por parte de los venezolanos, los hace sí, con Trump, en procura de sus propios intereses. Ella no es el país, ni lo representa legítimamente. En paralelo, el presidente Trump, ha destacado una joint venture con Venezuela en materia de producción y venta de crudo, considerándonos como un “verdadero socio”. Si en verdad lo somos, la administración estadounidense debe ir más allá del tema petrolero con Delcy. El verdadero hub energético de las Américas solo será real con MCM en una Venezuela democrática.

Víctor A. Bolívar
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